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佛門密宗黑教禁言閉關灌頂提氣入定七日禪

為了解決瑜咖的問題，作者李欣 這樣論述：

　　佛家有謂：「生、老、病、死、怨憎會，愛別離，喜無常，求不得」八大苦，這簡單的十六個字道盡古今中外人士在成長期間必受之累。不管科學怎樣進步著；不可思議的力量總讓我們遇上奇蹟。 　　這本書蒐羅佛鬥密家黑教禁言閉關灌頂提氣入定七日禪期間，聽聞到發生在林雲法王身邊人人稱羨的所調高級知識份子們與奇蹟相遇的真實故事，作者深受啟發，有緣讀者慎讀當能體悟。 　　書中還有最珍貴的是佛門秘宗黑教不共傳的大法「無上瑜咖攤屍法一至九段」，作者建議讀者可以自己鍛練與生俱來的天賦靈力；與其常花時間去「血拼」，花鈔票去添購「名牌」，不如花精力在靈修的道上精進努力，更有助於改善自己的命運，增進人類的幸福。 作者簡介

李?欣 　　李?欣女士，生於台灣省台中市　　國立師範大學社教系新聞組畢業　　從事新聞、傳播、公關相關工作二十餘年，現為雲石精舍終身義工　　33歲那年皈依佛門密宗黑教一代宗師 林雲大師門下。 　　囿於密宗黑教是ㄧ個奇特法門，專渡有特殊緣分的人，上師從不立文字，然這個法門卻非人人有緣親近，李是欣居士，將她追隨上師十餘載，所見、所聞紀錄整理，書中匯集有上師開示、講「理趣經」、講密宗黑教不共傳的「密中密」、個人心得、感應與啟示。「不可思議的力量」三部曲是她生平第一次寫書，當中有許多不可能且出人意料的奇蹟、讓您不得不相信「信仰」的力量！

瑜咖進入發燒排行的影片

個性化咖啡館經營策略之研究-以M咖啡館為例

為了解決瑜咖的問題，作者廖達文 這樣論述：

依個性化咖啡館之經營觀點，其在資金、規模經濟，成本優勢等資源都不及連鎖、超商咖啡來得雄厚，在日趨競爭的市場要長久經營實為不易。以故個性化咖啡館該如何在這持續變化的產業中，倚靠自身優勢進以制定能夠永續經營之策略，是為經營者的一大課題。於此，本研究以個性化咖啡館經營策略做為研究目標。以個案研究方式進行，藉由分析產業外部環境和競爭作用力，探討所面臨的機會與威脅，以及利用價值鏈分析，瞭解個案內部環境的優、劣勢為何，以便進一步統合並規劃出可行的經營方案，為個案建構出競爭力。研究結果發現，在產業的外部環境分析中，機會因素共有八項，如「女性經濟能力提升，成為市場消費主力」、「消費者購買模式轉變帶動網購商機

」……等等，而威脅因素有三項，加上競爭作用力中，除顧客的議價能力，其餘四種競爭力皆為高度壓力，顯示高度競爭狀態，猶如四面楚歌。而在價值鏈分析中，個案之優勢有十項，數量多於劣勢的四項因素。接著透由SWOT因應策略分析出八種因應策略，最後根據研究分析及評估，選擇此三項較適宜之發展策略：(1)導入行動支付，提升顧客消費體驗的價值﹔(2) 導入進銷存系統以改善存貨管理的問題；(3) 改善教育訓練方法讓員工快速上手，節省人事開支。