Nike PLAYGROUND 籃球 p的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括賽程、直播線上看和比分戰績懶人包

大葉大學 休閒事業管理學系碩士在職專班 林擎天所指導 鍾佑輝的 三對三街球參與者之人格特質、場所依戀、運動自我效能對休閒效益影響之研究 (2018),提出Nike PLAYGROUND 籃球 p關鍵因素是什麼,來自於三對三街球、籃球、人格特質、場所依戀、運動自我效能、休閒效益。

而第二篇論文銘傳大學 傳播管理學系碩士班 蔡佩頴所指導 詹禹哲的 企業贊助路跑活動效益研究 (2014),提出因為有 運動贊助、消費者態度、運動行銷、路跑活動的重點而找出了 Nike PLAYGROUND 籃球 p的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了Nike PLAYGROUND 籃球 p,大家也想知道這些:

三對三街球參與者之人格特質、場所依戀、運動自我效能對休閒效益影響之研究

為了解決Nike PLAYGROUND 籃球 p的問題,作者鍾佑輝 這樣論述:

本研究旨在探討三對三街球參與者背景變項與參與經驗之現況,及人格特質、場所依戀、運動自我效能對休閒效益之影響。以桃園市各級學校籃球場、公園及室外等街頭籃球場域中,於平日、假日或課後時間,從事三對三街球參與者為研究對象。本研究先採用分層抽樣法抽取桃園市室外開放籃球場166處中11個場地數,依分層之比率分別抽取6、4、1個場地數;再以立意抽樣法抽取基礎功能型球場4處,進階發展型球場2處,綜合效益型球場5處為研究基地;最後以便利抽樣法,抽取各場地活動隊伍約1/3人數為研究樣本,以進行問卷發放。研究以結構式問卷作為測量工具,問卷內容包含六部分:人格特質量表、場所依戀量表、運動自我效能量表、休閒

效益量表、個人背景變項、參與經驗變項。資料收集自2019年2月至4月止,共發放440份問卷,無效問卷38份,有效問卷402份,有效回收率為91.4%。問卷資料以SPSS統計軟體進行信度、描述性統計、獨立樣本T檢定、單因子變異數及多元迴歸分析等方式加以檢驗。 研究結果顯示,三對三街球參與者在教育程度不同在休閒效益達顯著差異,但性別、年齡、婚姻狀況、職業、居住區位、月支用費用、月平均收入在休閒效益並無顯著差異。參與經驗變項的喜歡程度與每次運動時間不同在休閒效益達顯著差異,適度籃球運動1.5~2小時休閒效益會越佳,但級別程度、每週次數、運動時段、球齡、交通時間、主要交通工具、運動同伴、知識來源

、場所使用目的對休閒效益並無顯著差異。場所依戀對休閒效益有預測力,以場所認同預測力最高,對球場的認同感越高對休閒效益預測力越高。外向性、嚴謹性、開放性及友善性人格特質能有效預測休閒效益,以友善性人格特質預測力最佳。運動自我效能對整體休閒效益及生理效益、心理效益、社交效益構面皆具有預測力,其中以生活技能對休閒效益預測力最大。場所依戀與運動自我效能對休閒效益有預測力,其中以場所認同、場所依賴、情緒壓力為預測因子。 希望藉由街球參與者性別上的互相尊重,共創兩性共同休閒運動之友善環境,注重個別需求之差異,營造人性化多功能球場。重視城鄉球場環境差距,結合社區營造,建立街球運動文化。推展街球休閒運動

相關活動,活絡全民健康體適能,達健康城市之遠景,以上是本研究給街球參與者、球場、教育及政府相關單位之建議。

企業贊助路跑活動效益研究

為了解決Nike PLAYGROUND 籃球 p的問題,作者詹禹哲 這樣論述:

台灣近年開啟了路跑活動的風潮,台灣人瘋路跑,不僅僅只是在運動公園或者運動場上的慢跑,甚至是在每個周末全台各地都有馬拉松或者路跑的賽事,一年下來台灣的路跑活動超過百場。各大企業廠商積極舉辦各種不同的路跑活動,看準了商機,並與運動品牌、商品行銷合作,參加跑步活動已經成為一種明星般的流行,各式各樣的馬拉松比賽或路跑活動的報名名額限制經常會在瞬間搶購一空。企業從舉辦路跑的活動中取得了知名度、曝光及企業產品行銷的機會,可以說路跑活動是企業做為行銷、公關的一大利器。本研究選擇從消費者的態度出發,探討消費者的態度與企業贊助路跑活動效益之間的關係,是否因為企業舉辦路跑活動而能夠提升消費者對企業的知名度、形象

及促購度。本研究採用問卷調查的方式,蒐集116份問卷並採用偏最小平方法 (partial least squares, PLS)分析消費者與企業運動贊助之間的影響和企業運動贊助對消費者的效果影響。研究發現企業贊助路跑活動中,運動相關企業贊助路跑活動能夠提升知名度與形象效益,但鎖定對慢跑運動有興趣的消費者效益較好。反之,非運動相關企業贊助路跑活動則是鎖定對路跑活動有興趣的消費者較能夠呈現好的效果。然而無論運動相關或非相關的企業知名度與形象都能夠增加消費者對企業的促購度,只有運動相關企業的形象消費者並不會因此而提升促購度是比較新的發現。