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邁達康高爾夫的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦黃敬軒,王亭云,李紋綺,林宏恩,林芷瑩,侯甫葦,郭于賢,陳柏恩,黃維德,葉祐安,劉昀瑄,譚心寫的 當代中醫傷科學：科學化傷科診斷、藥方與治療手法之精髓 和邱宏達的 運動與科學(二版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站邁達康高球網_邁達康網路事業股份有限公司 - 104人力銀行也說明：民國八十九年二月「邁達康高球網」集結了一群來自海內外的各行精英及對高爾夫運動有相當熱忱的朋友，基於共同的理想與信念成立了GolfShop.com.tw 網站。
這兩本書分別來自台灣愛思唯爾 和五南所出版 。
國立臺灣體育學院 體育研究所 葉公鼎所指導 黃心欣的 運動網站行銷策略之個案研究－以《SportsNT運動神網》為例 （2006），提出邁達康高爾夫關鍵因素是什麼，來自於運動網站、策略性行銷、行銷策略、個案研究。
而第二篇論文國立政治大學 經營管理碩士學程 季延平所指導 陳嘉豪的 電子商務與實體通路整合行銷之研究 （2003），提出因為有 電子商務、虛擬網站、購物網站、整合行銷、網站服務價值鏈、虛擬與實體整合的重點而找出了 邁達康高爾夫的解答。
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當代中醫傷科學：科學化傷科診斷、藥方與治療手法之精髓
為了解決邁達康高爾夫 的問題，作者黃敬軒,王亭云,李紋綺,林宏恩,林芷瑩,侯甫葦,郭于賢,陳柏恩,黃維德,葉祐安,劉昀瑄,譚心 這樣論述：
綜合骨科、復健科、疼痛科現代醫學知識，以中醫魂、西醫眼，貫通全身筋骨肌肉，打造萬全的傷科診斷治療讀本。 《當代中醫傷科學》由12位中醫師依據自身專業合力撰寫，以最新的觀念、現代的語言，讓這門悠久的中醫專科，承載長遠歷史又披上新衣。 《當代中醫傷科學》共分為五大章節，從檢查診斷與治療技術的〈傷科常用檢查〉、〈傷科治療技術〉，寫到藥方該如何抓的〈傷科中藥〉；〈傷科鍛鍊技術〉提供患者強身健體的自我訓練法，不再被動地頭痛醫頭、腳痛醫腳。〈常見傷科疾病〉更是整理了臨床最常看到的疑難雜症，手把手教你該如何對症治療。《當代中醫傷科學》，是寫給中醫系學生、中醫師、傳統整復推拿師的絕妙教
材，不同於傳統典籍的隱晦難懂，平實的現代用字讓對中醫有興趣的一般人士也能看懂。 《當代中醫傷科學》讓您捉對病根、對症下藥，解決肌肉、關節及身體疼痛，找回全人健康，是現代中醫傷科的集大成之作！ ● 針對頸、胸、腰、肩等10大部位，對症治療無死角。 ● 針刀、浮針；拔罐哪種好？超過8種傷科獨門治療技術教給你學。 ● 指力、腕力、呼吸力......鍛鍊自身6大力，防範傷病於未然。 ● 整理20種以上常見傷科疾病，淺、中、深層傷口處理方法。 ● 100種以上的經典藥方範本，內服、外用找藥不必愁。
運動網站行銷策略之個案研究－以《SportsNT運動神網》為例
為了解決邁達康高爾夫 的問題，作者黃心欣 這樣論述：
資訊科技與休閒運動的結合，造就了體育運動的新產業——運動網站，而此一社會現象亦引發業者在網站經營管理上的問題。面對全球整體經濟不景氣，各行各業均面臨生存不易的問題，尤其國內的運動發展向來不很興盛，加上近幾年由網路產業帶動的新經濟風潮已迅速退燒，在如此衝擊之下，運動網站該如何適應生存，並在一片網路經濟泡沫化中異軍突起，還得仰賴行銷策略手法的巧妙運用。因此，本研究旨在探討運動網站的行銷策略，及策略性行銷在網站營運上的應用與幫助，採個案研究法，針對《SportsNT運動神網》作深入的個案探討，研究者以網站內部員工的身分，對個案進行親身參與觀察，同時在徵求公司同意的情形之下，應用相關的內部文件、
蒐集可運用之檔案記錄，並採取訪談調查，蒐集相關研究資料，進行實證調查與SWOT分析。 研究得以下結論：《SportsNT運動神網》擁有大量豐富且極具深度與廣度的專業體育運動知識內容，是體育專業人員重要的資訊提供網站，但對一般大眾市場來說，內容過於嚴肅、生硬；而網站上所有的資源與功能服務，均為免費提供，無獲利管道，導致網站僅能靠經營團隊獨力支撐，財務來源將是一大隱憂。針對網際網路環境的改變，提供幾個未來的發展趨勢及方向作為參考，包括寬頻網路日漸普及，提供線上多媒體影音功能服務，在未來是必行的方向；運動網站跨足電子商務的發展，除了必須注意金流、物流、商流與資訊流之外，還須導入人流，瞭解客群，才是
健全的電子商務模式；以及Web 2.0的熱潮延燒全球網路市場，未來各類網站的發展趨勢，都將以使用者為主導的網路服務掛帥。研究最後並針對《SportsNT運動神網》網站的行銷策略計畫，提出看法與建議。
運動與科學(二版)
為了解決邁達康高爾夫 的問題，作者邱宏達 這樣論述：
運動與科學之關聯密不可分！ 什麼是運動？ 什麼又是科學的運動？ 本書嘗試將科學的方法運用在競技運動上，使有效提升競技運動學習的效果。除此之外，也可以藉由對運動科學的認識，幫助欣賞比賽和了解某些運動技術的科學原理，進而增加對於競技運動的興趣。
電子商務與實體通路整合行銷之研究
為了解決邁達康高爾夫 的問題，作者陳嘉豪 這樣論述：
透過網路的商品交易，消費者不須親臨實體商店或販售點，只要透過網路的虛擬交易機制即可買到任何商品，可以預覽、不必出門、不必付現、不滿意更可以無條件退貨。如此輕鬆的購物行為，迫使實體商店必須E化來因應，虛擬網際網路對傳統產業的影響不再單純只是E潮流的衝擊，而是傳統產業結構性的衝擊。 從研究設定的個案來分析，當虛擬網站建立一定程度的品牌認同及資源時，在考量市場規模及競爭構面時，虛擬品牌往實體通路跨幾乎是不可擋的趨勢，而「虛擬與實體間」因整合所可能產生的互容性差異、系統差異、文化差異等問題，將是本研究所欲探究的議題。 本研究在於尋找並驗證虛擬通路及實體通路共榮的機會與實證、期能提供網站經營者和傳
統產業一個新的營運思維，永續經營。建立電子商務新模式的第一步，是從三種不同角度來分析網路特性： 一、誕生自網路的新組織立足於電子商務市場上。 二、傳統定位在離線市場的既存組織即將邁向網路。 三、以新式組織型態結合在一起的集團，即所謂的「e化集團」，目的在於透過線上組織所形成的「虛擬架構」提昇個別公司或合夥集團的競爭優勢。 本研究主要分為「電子商務與實體通路整合行銷現況及趨勢」與「個案分析」兩大部份。前者以虛擬商店經營理論、與實體互相整合行銷因果之探討，輔以購物網站經營構面，規範設定研範圍；後者以實體與虛擬整合行銷實例訪談方式探討，實務面經營策略、成果及未來「虛實整合」發展趨勢之關聯。
關鍵字：「電子商務」、「虛擬網站」、「整合行銷」、「購物網站」、「網路服務價值鏈」、「虛擬與實體整合」。