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中国体操女运动员的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括賽程、直播線上看和比分戰績懶人包
中国体操女运动员的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦李婉卿寫的 微商團隊裂變：快速打造萬人微商團隊 和廖云釩的 輕鬆自在玩催眠：學會身心靈健康的30堂課(登錄贈『吸引好運』催眠引導錄音)都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自機械工業 和金色次元所出版 。
臺北市立大學 競技運動訓練研究所 徐台閣所指導 顏瑋倩的 探討抓舉發力騰空後腳尖變化之分析－以郭婞淳為例 （2020），提出中国体操女运动员關鍵因素是什麼，來自於舉重、抓舉、發力騰空。
而第二篇論文中國文化大學 體育學系運動教練碩博士班 沈啟賓所指導 黃郁雯的 桌球女子世界排名前八選手主動攻擊表現行為對比賽勝負之影響 （2019），提出因為有 桌球、主動攻擊、世界排名前八的重點而找出了 中国体操女运动员的解答。
微商團隊裂變：快速打造萬人微商團隊
為了解決中国体操女运动员 的問題，作者李婉卿 這樣論述：
剛剛從事微商事業的新代理們會發現一個問題，微商行業目前的發展已經進入瓶頸期，做起來並沒有之前那麼容易了。例如，他們可能看到別的微商只是在玩手機，就能輕輕鬆松完成裂變，收入頗豐，而自己按部就班地去做，結果卻不盡如人意。 針對這種情況，《微商團隊裂變：快速打造萬人微商團隊》根據微商團隊裂變的各個階段，從尋找微商人才、組建核心團隊、建設萬人團隊、打造培訓體系、遊戲化管理、去中心化管理、設置獎勵機制、保持穩定發展這八個方面展開論述，告訴微商從業人員通過哪些管道可以快速增加精准“粉絲”，如何壯大自己的隊伍，如何撰寫精彩文案，如何讓500人產生裂變，如何培訓代理，如何對微商團隊進行管理，以及如何通過專業
的能力和靈活的技巧處理微商裂變過程中遇到的各種問題。 總之，《微商團隊裂變：快速打造萬人微商團隊》講述了微商團隊裂變的全部過程及後續工作。微商從業人員通過本書可以進行有針對性的學習，從而提升自己的行銷能力，讓微商團隊得到不斷發展。 李婉卿 （裂變女王） 沸點教育董事長； 流量裂變連贏模式創始人； 三分鐘閃電成交系統創始人； 微商名人訪談欄目總顧問； 微商奧斯卡頒獎盛典主辦人。 個人經歷： 2010年進入化妝品企業，半年時間晉升至銷售總監。 2012年開始創業，一年時間做到六家分公司。 2014年轉型微商。 2016年，創立股權眾籌零成本開店模式，一年時間發展三十多家門
店。 2016年，與勇哥、妮妮聯合創立沸點教育。通過培訓教育幫助了大量微商品牌和微商團隊。 2017年，聯合發起並主辦微商實戰操盤訓練營，以自己的微商創業經歷，總結出一套極具市場說服力的團隊裂變方法，從而幫助參加培訓的團隊和品牌實現短時間裂變式發展！ 前言 第1章 代理式管理并不那么容易 / 1 1.1 代理遍全国，但无法全职式管理 / 1 1.1.1 微商代理发展现状 / 1 1.1.2 微商代理现状分析 / 2 1.2 团队内部活跃度低，微信群、QQ群沦为死群 / 4 1.2.1 微信群、QQ群沦为死群现象普遍 / 4 1.2.2 微信群、QQ群沦为死群的三大“祸首”
/ 5 1.3 统一时间培训，但能准时听的不到四成 / 6 1.3.1 那些年，培训讲师做不到的事 / 7 1.3.2 是什么让被培训成员错失了培训机会 / 8 1.4 骨干成员换产品，挖走一半代理 / 9 1.4.1 骨干成员“跟人跑啦” / 10 1.4.2 “逃离”旧团队，还不忘带走其他人 / 10 1.5 团队成员长久未开单，消极情绪蔓延 / 11 1.5.1 成员未开单，微商团队责无旁贷 / 11 1.5.2 是什么让微商团队成员如此消极 / 12 第2章 组建微商团队应先找对人 / 15 2.1 设计团队建设基本架构 / 15 2.1.1 核心管理层带你“飞” / 15 2.1
.2 专业微商怎么少得了专家顾问层 / 17 2.1.3 运营团队层是主要竞争力 / 18 2.2 招聘微商人才的渠道有哪些 / 19 2.2.1 通过自媒体平台加速传播 / 20 2.2.2 与名人大咖合作，流量迅速来 / 20 2.2.3 通过QQ、微信、论坛等各大平台招聘人才 / 21 2.2.4 学会自建培训群，招聘千人不是梦 / 21 2.2.5 软文招聘，打动你的心 / 22 2.2.6 友情互推，招聘简单 / 23 2.2.7 手机App招聘，创意横生 / 23 2.3 盘点团队成员基本素养 / 24 2.3.1 目标清晰，效率高 / 25 2.3.2 熟悉工作技能，为客户提供优
质的服务 / 26 2.3.3 沟通能力好，交流没烦恼 / 26 2.3.4 灵活性强，问题随手可解决 / 26 2.3.5 积极倾听并尊重他人，交流更显成效 / 27 2.3.6 成员之间相互依赖与协同 / 27 2.3.7 适当地进行信息共享，提高资源利用率 / 28 2.3.8 定位自我角色，进行自我管理 / 28 2.4 打造高效团队，彰显领导魅力 / 29 2.4.1 让团队绩效提升三倍的四种方法 / 29 2.4.2 塑造领导魅力，微商团队管理畅通无阻 / 32 第3章 组建核心团队，明确四大分工 / 35 3.1 文案：设计产品宣传，规划线下活动 / 35 3.1.1 撰写微商
文案的四大要素 / 35 3.1.2 微商文案六大形式，你做到了几个 / 36 3.2 设计师：视觉呈现，便于代理复制 / 40 3.2.1 微商图片设计四大视觉手法 / 41 3.2.2 字体选择与运用 / 42 3.2.3 排版方式及故事元素 / 44 3.2.4 朋友圈配图的四个角度 / 44 3.3 讲师：培训代理独立推介产品 / 45 3.3.1 想要成为优秀的讲师，话术要专业 / 45 3.3.2 优秀讲师必备小技巧 / 47 3.3.3 培训代理独立推介产品，讲师只要教九点 / 49 3.4 推广营销：多渠道获取代理流量 / 52 3.4.1 线上引流实现全方位突破，玩转微商新时
代 / 53 3.4.2 线下引流潜力大，开发微商新流量 / 55 3.4.3 微商下乡：微商下个竞争主战场 / 57 第4章 万人团队建设技巧 / 58 4.1 各层代理的心态分析 / 58 4.1.1 三级代理的心态分析 / 59 4.1.2 二级代理的心态分析 / 59 4.1.3 一级代理的心态分析 / 60 4.2 如何打造500人群 / 62 4.2.1 准备材料—建群 / 63 4.2.2 搭建房子—群管理、维护 / 63 4.2.3 装修房子—价值输出 / 64 4.2.4 建设成功—加粉互利 / 65 4.3 打造500人群的必要条件 / 65 4.3.1 具备丰富的人脉资
源 / 66 4.3.2 相似价值观让大家走到一起 / 66 4.3.3 大家出来聊聊 / 67 4.3.4 月入万元的共同利益不是梦 / 67 4.4 建立代理管理群、领袖核心群 / 68 4.4.1 挑选代理管理人选 / 68 4.4.2 培养代理管理能力 / 69 4.4.3 授予代理管理权力 / 70 4.4.4 分配代理管理目标 / 70 4.5 如何让500人群产生裂变 / 71 4.5.1 做好裂变的准备 / 71 4.5.2 产生裂变的方式 / 72 4.5.3 进行裂变的维护 / 74 4.6 如何用工具来管理多个群 / 75 4.6.1 WeTool客服功能 / 76 4.
6.2 WeTool群发功能 / 79 4.6.3 WeTool好友管理功能 / 81 4.6.4 WeTool检测“僵尸粉”功能 / 83 4.6.5 WeTool群管功能 / 84 4.6.6 WeTool统计分析功能 / 86 4.7 如何营造并维持团队氛围 / 89 4.7.1 正确认识团队氛围的重要性 / 90 4.7.2 影响团队氛围的主要因素 / 90 4.7.3 营造并维持团队的良好氛围 / 91 第5章 打造培训体系，让代理快速入门 / 93 5.1 培训成员了解产品质量、价格、功效 / 93 5.1.1 培训成员了解产品的质量 / 93 5.1.2 培训成员了解产品的价格
/ 94 5.1.3 培训成员了解产品的功效 / 94 5.2 各阶段人员培训内容不同 / 95 5.2.1 对新成员进行初级培训，了解微商流程 / 95 5.2.2 培训旧成员的综合能力，引导“粉丝”成为代理 / 97 5.2.3 培训资深成员的领导能力，打造个人魅力 / 98 5.3 不同发展阶段选择不同的培训方式 / 100 5.3.1 培训新成员，方法要简单 / 100 5.3.2 培训旧成员，方法要有趣 / 102 5.3.3 培训资深成员，方法要专业 / 103 5.4 摆脱“填鸭式”培训 / 103 5.4.1 什么是“填鸭式”培训 / 104 5.4.2 “填鸭式”培训的危害
/ 104 5.4.3 拒绝“填鸭式”培训 / 105 5.5 快速培训最有效的方法：模仿 / 107 5.5.1 模仿是入门的第一步 / 107 5.5.2 模仿别人的方法 / 108 5.5.3 微商应模仿什么内容 / 109 5.5.4 模仿以后怎么做 / 110 5.6 让成员养成学习型自我培训模式 / 110 5.6.1 快速锻造自我培训模式 / 111 5.6.2 打造自我培训体系需要做好的事情 / 111 第6章 游戏化管理微商团队七要素 / 115 6.1 要素一：目标大比拼 / 115 6.1.1 游戏中的目标 / 116 6.1.2 游戏化的目标设定 / 117 6.1
.3 团队成员目标大比拼 / 118 6.2 要素二：团队互动不能少 / 119 6.2.1 团队互动是进步的基础 / 120 6.2.2 产生互动要到位 / 120 6.2.3 像谈恋爱一样去互动 / 121 6.3 要素三：遇到问题及时反馈 / 122 6.3.1 大家来“找茬” / 123 6.3.2 接收反馈，我们是认真的 / 124 6.4 要素四：给成员额外的物质奖赏 / 126 6.4.1 做创新型激励的行家 / 127 6.4.2 物质奖赏是成员想要的 / 128 6.5 要素五：设立荣誉奖赏 / 130 6.5.1 以荣誉之名，创管理之新 / 130 6.5.2 以荣誉之名，
寓培训于乐 / 131 6.5.3 以荣誉之名，行招聘之实 / 132 6.6 要素六：定时举办线下活动 / 133 6.6.1 举办线下活动，有趣才奏效 / 133 6.6.2 举办线下活动，归属感不能少 / 134 第7章 微商团队去中心化管理五大技巧 / 136 7.1 技巧一：团队中没有领导，只有教练 / 136 7.1.1 再见吧，“领导” / 137 7.1.2 新型管理方式：教练你好！ / 137 7.1.3 打造教练型管理，没有那么容易 / 138 7.2 技巧二：团队管理要扁平化，不能等级式 / 140 7.2.1 扁平化VS等级式 / 140 7.2.2 扁平化管理的正确
打开方式 / 141 7.3 技巧三：团队管理要无边界，不能有界 / 143 7.3.1 有界已经出现了弊端 / 144 7.3.2 无边界挑战领导力 / 145 7.4 技巧四：团队管理要“放养”，不能“圈养” / 147 7.4.1 “放养”VS“圈养” / 147 7.4.2 打造“放养”式的狼性团队 / 150 7.5 技巧五：合理授权，管理不失控 / 151 7.5.1 管理有力：授权能让团队得到更好的发展 / 152 7.5.2 管理有方：适时授权 / 153 7.5.3 管理有度：授权而不失控 / 154 第8章 微商团队管理设置激励机制五大要点 / 156 8.1 要点一：
建立完善的绩效考核体系 / 156 8.1.1 团队绩效考核仍然存在问题 / 157 8.1.2 完善绩效考核体系，我们就该这么做 / 159 8.2 要点二：微商领导团队考核模板 / 161 8.3 要点三：微商成员考核模板 / 163 8.4 要点四：完善晋升体系 / 167 8.4.1 目前晋升体系弊端多多 / 168 8.4.2 微商团队晋升激励面临的挑战 / 169 8.4.3 完善晋升体系，让微商小白也有机会成为大咖 / 170 8.5 要点五：激励效果评估体系 / 173 8.5.1 结构薪酬机制 / 173 8.5.2 绩效考核机制 / 174 8.5.3 晋升发展机制 / 1
76 8.5.4 人才培养机制 / 176 第9章 微商团队稳定发展的五大策略 / 178 9.1 规模化：人海战略是微商团队的发展趋势 / 178 9.1.1 人海战略：从你的全世界路过 / 179 9.1.2 玩转人海战略，先要减少代理流失 / 180 9.2 立体化：理性规划各渠道发展 / 183 9.2.1 微商营销渠道遇到阻力 / 184 9.2.2 创新微商营销渠道，让其成为发展助力 / 185 9.3 科技化：紧跟时代趋势，充分利用移动端应用 / 187 9.3.1 合理利用移动端应用是微商发展的基础 / 188 9.3.2 如何利用移动端应用，玩转微商行业 / 189 9.4
营销支持：为成员提供全方位宣传策略 / 192 9.4.1 微商宣传路上遇到了问题 / 193 9.4.2 微商团队应教会成员们的宣传策略 / 193 9.5 后续维护：重视售后服务，做好售后支持 / 195 9.5.1 售后服务才是销售的开始 / 195 9.5.2 微商售后服务存在的问题 / 197 9.5.3 售后服务这样做，才能留住老客户 / 197
中国体操女运动员進入發燒排行的影片
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我琴晚上載完馮盈盈同埋江嘉敏p圖事件，今日佢兩個就即刻合體在做訪問，就算佢哋補睇我嘅影片, 中觀佢哋嘅行為, 佢哋嘅公關都會通知佢哋, 即刻出嚟盛住個勢, 為解構心機女呢個節目作宣傳, 呢啲咪醒目囉 ，做娛樂圈 ，要識得睇準機會 ，仲要唔怕畀人講 ，你唔知道現今社會 ，畀人講會越紅嘅咩 ，兩個都抵讚 ，叻女叻女 。
今日呢條影片會講下第45屆香港國際電影節開幕電影《風再起時》主角梁朝偉郭富城 ，佢哋唔係首度合作 ，亦都會講下童年辛酸嘅梁朝偉 。影帝巨星嘅成長經歷。
最近由翁子光執導，郭富城、梁朝偉、譚耀文、周文健、太保等人主演的犯罪傳記片《風再起時》，被選為第45屆香港國際電影節開幕電影，好多人以為梁朝偉和郭富城係呀首度合作。
其實喺33年前，那时23岁的郭富城在處境喜劇《都市方程式》中饰演年轻配角，當時26岁的梁朝伟则是已凭《鹿鼎记》、《新扎师兄》、《倚天屠龙记》等剧走红，所以只係喺《都市方程式》剧集中特别客串1集，饰演体操运动员。兩個當事人自己都忘記咗 。
..........................(Smart Travel影片內容要按落去睇)
劇情
70年代，香港廉政公署成立，對貪污探長進行追捕，揭開殖民地時代落幕前的篇章。曾因不受賄而飽受壓迫的警察磊樂 （郭富城飾）與南江（梁朝偉飾），想要改變現狀，而攜手建立警察貪污制度，並坐上總華探長位置。然而，權利膨脹導致黑白勢力失衡，磊樂太太蔡真（杜鵑飾），因幫其上位而受黑社會遷怒，一直跟隨他們的胖子韓（周文健飾）及嚴洪（譚耀文飾）等人，亦幾近翻臉。歷史交替，廉政公署全球通緝貪污探長，磊樂與南江隻手遮天的年代謝幕。風再起時，香港已不同往昔。
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演員及幕後
風再起時主要演員包括梁朝偉、郭富城、周文健、謝君豪、譚耀文及金燕玲，電影由翁子光執導並由翁子光編寫劇本。
上映資料
風再起時主要語言為粵語(中文字幕)，未有通訊事務管理局評級結果。
更多關於風再起時
重拍經典人物題材的用心 以呂樂、藍剛為首的香港「四大探長」題材電影，香港已經拍了很多遍，還有同樣描述50、60年代警員貪污及毒犯事蹟的香港電影代表作《跛豪》，其實都是香港電影風潮的一番景像，導演翁子光亦說﹕「當年香港電影或許未有足夠的資源為50、60年代的香港全面搭景重現，也沒有CG特效的輔助，到了今天，技術上處理這類年代電影的功效可說是事半功倍。」對於拍攝《風再起時》這個題材，翁導表示﹕「從當年看過《跛豪》及《雷洛傳》之後，我已經開始在想像，香港電影為什麼不可以有更優異的人物傳記電影？外國有《甘地傳》及《莫札特傳》這些電影，後來有一天在內地工作，遇到一些三十歲以上的影迷，他們竟然說，他們最喜歡的電影之一正是《雷洛傳》，而不只是《古惑仔》或者《無間道》，我會驚訝於一部有關香港歷史的電影是如何引起他們興趣的。」事實上，開拍《風再起時》的其中一個最主要原因是因為郭富城，「我在拍《踏血尋梅》的時候，看著郭富城，覺得他很有舊年代明星如加利格蘭特（Cary Grant）那種精緻及風流倜儻的感覺，塗上髮蠟，那種油頭粉面的年代感，後來我看了馬田史高西斯的《華爾街狼人》，看到里安納度狄卡比奧演的角色，我就想﹕這不就是呂樂嗎？西裝筆挺但又有斯文敗類的感覺，對於我們創作戲中磊樂的角色，可說是充滿了啟發性，郭富城自然是演這個角色的不二之選。」導演在發佈會上也笑言，因為上次《踏血尋梅》把郭富城的造型搞得邋遢又老邁，這次要還他一個「靚仔英俊」的樣子。 當翁子光在編寫劇本寫到南江(藍剛)這個重要角色的時候，他根本不敢想像可以請到梁朝偉，來出演這個外表文質彬彬、內心卻是「滿肚密圈」的忠奸人角色，梁朝偉第一次見翁子光就問他﹕「你為什麼會想拍一部香港版 “Once Upon A Time in America”《義薄雲天》呢？我很想知道你會怎樣拍。」藍剛的角色當年由向華強在《藍江傳》中演繹過，但其實這個被稱為「無頭」的「笑面虎」角色，一直沒有被好好發掘過，由梁朝偉演出，這注定將又會是一個被影迷封神的經典角色。 《風再起時》的女主角杜鵑，是一個精明能幹，家境不錯的千金小姐，除了「時代感」，還要有精緻的「時裝感」，到後段她嫁給郭富城飾演的磊樂之後，她又滲透出了成熟女人的韻味。 相信杜鵑的造型，是在她之前演過的電影裡前所未見的，這都要歸功於電影的服裝造型指導吳里璐。在《風再起時》裡，她為電影主要演員所設計的假髮，可說是鬼斧神功，其中重點是郭富城飾演的磊樂，從不同年紀展現的髮型變化，既符合時代轉換，又表現出人物成長的心理及背景的改變發展，終於達至了導演所說的「還郭富城一個靚仔造型」的目的。 《風再起時》再開新的一頁 導演翁子光將電影取名《風再起時》，不只是他的個人心跡，也是對香港電影的寄語。「我覺得人還是向前看的，特別是當你知道自己做的事情得到認同多少也是運氣，要警剔自己，我們這一代電影人，比起以前侯孝賢、許鞍華、楊德昌、張藝謀、田壯壯、王家衛、杜琪峯這些，差太遠太遠了，只能做到的，就是虛心拍戲，盡力去拍自己喜歡的戲，之前已經跟郭富城合作過，這次又有機會跟梁朝偉合作，我真的是沒有什麼遺憾了，多少新導演有機會可以拍梁朝偉呢？他真的代表香港電影最有光環最美好的一代，他的表演魅力也來自於他的人格魅力，也很慶幸跟他成為了拍戲以外的朋友，彼此會談很多對不同事情的看法，他願意接拍《風再起時》也是因為他對香港電影的感情，他是很重感情、很敏感細膩的人，我們請了許冠文演出也是這個原因，他的存在對香港人來說是具有特殊意義的，他在戲中有一個長達五分鐘的英語對白solo表演鏡頭，相信大家也會像我一樣看得如癡如醉，希望這會寫下影史，起碼留下了一個我作為影迷的紀念。」
梁朝偉自劇集《鹿鼎記》中韋小寶一角後，旋即成為炙手可熱當家小生，劇集接過不停。黎耀祥近日與阮兆祥主持的網上節目中，大爆偉仔當年辛酸史，更曾經拍劇攰到嘔白泡，嚇怕工作人員。他指偉仔當年於TVB接拍古裝劇《俠客行》，一人分飾孖生兄弟兩角，拍攝其間幾乎沒有休息時間。黎耀祥指當年大台沒有休息室的設備，演員想休息只能在化妝間的兩張長櫈上睡覺，他指有次偉仔在長櫈上睡着，當工作人員準備叫醒他時，發現偉仔一直沒有反應，口角更流出白泡，嚇得工作人員以為偉仔死了，擾攘一陣子，熟睡中的偉仔才醒過來，大家才知道原來是偉仔太攰太辛苦，而口角的白泡只是口水。
黎耀祥也有同樣經歷，他自言拍攝高峯期，足足有4日沒有睡覺，每次一組收工同時，另一劇組已派車在樓下候命接送，日戲接夜戲，最多只有少少時間回家沖涼。談到辛酸難忘史，阮兆祥指跟陳豪合作拍攝劇集《公主嫁到》，當時接連拍攝多日，還記得有次清晨拍畢夜戲收工，兩人在化妝間隨手拿起大卷紙巾便當枕頭睡覺，不夠半小時後，工作人員便叫醒他們化妝。他憶述每人都要動用2位工作人員服待，1位負責化妝，另1位是負責托着他們的頭，因他們化妝同時仍爭取時間休息。雖然是辛苦，但黎耀祥也感恩曾經接到不少工作的日子。
探討抓舉發力騰空後腳尖變化之分析－以郭婞淳為例
為了解決中国体操女运动员 的問題，作者顏瑋倩 這樣論述：
目的：探討國際選手與郭婞淳選手之抓舉發力騰空後腳尖變化，以預測2021東京奧運表現。方法：採用影片分析法，擷取四場國際賽事女子59公斤級選手抓舉動作。Kinovea影片分析，透過SPSS 22.0統計軟體，以無母數、迴歸、皮爾森相關性與獨立樣本t檢定進行分析，比較11名選手數據變化，顯著差異水準訂為α=0.05。結果：11位國際選手平均年齡24.55 ± 2.35歲，研究發現：1.腳尖騰空，腳尖伸展高度明顯會影響左右腳騰空高度，二者之間有正相關（p
輕鬆自在玩催眠：學會身心靈健康的30堂課(登錄贈『吸引好運』催眠引導錄音)
為了解決中国体操女运动员 的問題，作者廖云釩 這樣論述：
來自台灣與中國的13位專業催眠師聯合推薦 ! 本書特別之處，除了教你以輕鬆好玩簡單的方式學習催眠以外，更讓我們明白在我們在出生時，就已經內建了催眠APP軟件，輕鬆學習、運用催眠技巧，用以『自助助人、助人自助』！ 這是一本可以讓初學者輕鬆學會催眠，讓已學催眠者了解更多催眠技巧的好書！讓廖云釩老師教你如何運用最輕鬆的方法來玩催眠，讓每一個人的生命都更自在、更健康、更美好！ 你將學會如何探訪前世、減重、戒煙、開啟人體七個能量中、 創造無形財富、探訪死去親人、引見指導靈、《 輕鬆在玩催眠-學會身心靈健康的27堂課》於2007年出版迄今，已銷售數千本。實為初學催眠或是進階催眠者，
必備經典工具書。 探訪元辰宮、探訪生命圖書館、日日好眠…… 。 絕對物超所值！ 云釩老師於2016年仍秉持以簡馭繁的【釩催眠】心法，將內容增編為30項主題式催眠引導，為大家揭開催眠的神秘面紗。 購書後來信登錄，即贈廖云釩老師親自撰稿錄製『吸引好運』催眠引導錄音。
桌球女子世界排名前八選手主動攻擊表現行為對比賽勝負之影響
為了解決中国体操女运动员 的問題，作者黃郁雯 這樣論述：
本研究分析桌球女子世界排名前八名選手主動攻擊表現行為對比賽勝負之影響，總計為8位選手，收集2019年亞洲錦標賽女子單打決賽前八強共14場比賽影像為研究資料，研究目的為：一、瞭解國際級選手主動攻擊的技術使用率情形。二、分析主動攻擊的得分手段方式。三、統計主動攻擊後對勝負之影響。研究方法是使用觀察法，利用比賽影像觀看並統計，統計出8位選手主動攻擊手段的使用率以及得分率，其主要攻擊手段分為四種，分別是：反手擰球、正手挑球、正手拉攻、反手拉攻這四項技術手段研究這8位世界頂尖女子選手的主動攻擊使用率及得分率進行探討。以自製的桌球記錄表格，分析桌球女子世界排名前八名選手選手在比賽時所使用四項主動攻擊技術
手段對於比賽勝負的影響。所得資料以描述性統計、逐步多元迴歸進行分析並求得迴歸方程式。依研究結果顯示：本研究結果如下：1.女子世界排名前八名選手主動攻擊使用率最高的為反手拉攻，最低為正手挑球。2.女子世界排名前八名選手主動攻擊得分率最高為反手擰球。3.女子世界排名前八名選手主動攻擊影響比賽勝負結果的為反手擰球。4.在女子世界排名前八名選手主動攻擊技術預測變項中，原始分數回歸公式:y＝-5.13a2＋.677根據以上結果給予下列建議：1、在檯內短球技術提高反手擰球的使用率，進而增加比賽中的主動攻擊。2、靈活運用檯內短球控制再找機會主動攻擊。3、增加主動攻擊破壞力同時要求技術穩定性也相當重要。4、教
練及選手在擬定訓練計畫時，可參考本研究為依據擬定。透過本次研究以提供國內桌球教練及選手之參考，進而提升技術水平及戰術運用，為我國爭光。關鍵詞:桌球、主動攻擊、世界排名前八名選手