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中國文化大學 國際企業管理學系 林彩梅所指導 劉懋煌的 員工知覺的升遷政策和工作投入之關係－兼論美台企業人力資源管理制度之干擾效果 （2020），提出中華徵信所企業排名查詢關鍵因素是什麼，來自於升遷、工作投入、人力資源管理制度、年資、績效、異文化管理。
而第二篇論文長庚大學 工商管理學系 詹錦宏所指導 許皓全的 台灣行動支付成功關鍵因素之研究 （2019），提出因為有 行動支付、LINE Pay、街口支付、支付寶、五力分析的重點而找出了 中華徵信所企業排名查詢的解答。
員工知覺的升遷政策和工作投入之關係－兼論美台企業人力資源管理制度之干擾效果
為了解決中華徵信所企業排名查詢 的問題，作者劉懋煌 這樣論述：
本研究之目的是要了解員工知覺組織以年資或績效為主要的升遷政策與員工工作投入間之關係，並探討美台企業人力資源管理制度對員工知覺組織升遷政策與工作投入間之關係是否具有干擾效果。 研究產業為服務業，研究樣本為台灣公司及在台灣的美國子公司，其年資3年(含)以上之正職員工。問卷發出1000份，有效問卷數510筆，有效問卷回收率51%。 本研究發現過去台灣企業的升遷政策是以年資為主，現在已轉為以績效為主，對員工工作投入採取了更積極的作法，顯示台灣企業未來更具競爭力。而在台灣的美國企業依泰勒理論重視工作成果、速度，而獲工作升遷獎金。其對員工考核、士氣提升及工作投入的驅策更具成效，值得台灣企業參考。
本研究最後討論管理意涵，並對未來研究提出建議。
台灣行動支付成功關鍵因素之研究
為了解決中華徵信所企業排名查詢 的問題，作者許皓全 這樣論述：
近年網路科技快速發展，行動支付工具進入台灣市場，開始改變台灣民眾付款方式。但相較其它國家，台灣行動支付發展十分緩慢。 本研究透過相關文獻之探討，了解世界行動支付發展走向，以及各國行動支付發展現況。再以 LINE Pay、街口支付和支付寶為個案，探討三者公司經營模式。比較中國和台灣的行動支付市場環境，分析台灣行動支付發展比中國慢的原因；並以 Porter 五力分析，探索 LINE Pay 和街口支付在台灣支付市場成功關鍵因素。 本研究經過分析後發現，中國 ATM 密度、超商密度遠低於台灣，「提款容易」和「超商密度高」成為台灣行動支付產業發展的阻礙。LINE Pay 成功的關鍵在於，結合
通訊軟體和一卡通，用戶在聊天室就能互相轉帳，人性化服務與創新思維加上通訊軟體 LINE 的人氣，幫助 LINE Pay 成為用戶數最多的支付工具；街口支付以自身為平台提供多元服務，成功吸引不同需求的用戶，並提升既有用戶黏著度，成為台灣支付市場交易總金額最高的支付工具，而在交易金額背後的是可觀的手續費，因此街口支付可謂台灣目前最成功的支付工具。