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開南大學 觀光運輸學院碩士在職專班 陳桓敦所指導 李釗慈的 民眾對於運動中心的消費體驗、滿意度及再購意願關係之研究-以蘆竹國民運動中心為例 （2020），提出中華 職 棒 元 年 開賽 日期關鍵因素是什麼，來自於消費體驗、顧客滿意度、顧客再購意願、蘆竹區國民運動中心。

而第二篇論文國立臺南大學 體育學系碩士在職專班 陳耀宏所指導 王秀碧的 一個中學棒球隊的發展與困境---以南投中興國中為例 （2020），提出因為有 南投、中興國中、轉型期的重點而找出了 中華 職 棒 元 年 開賽 日期的解答。

最後網站一場職棒比賽到底該打多久？則補充：說到一般情況下職棒最長的9局正規賽，出現在職棒18年4月5日台南球場的獅象 ... 整場球賽僅花費1小時16分，此為目前中華職棒史上最短完成的一場比賽。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了中華 職 棒 元 年 開賽 日期，大家也想知道這些：

民眾對於運動中心的消費體驗、滿意度及再購意願關係之研究-以蘆竹國民運動中心為例

為了解決中華 職 棒 元 年 開賽 日期的問題，作者李釗慈 這樣論述：

本研究目的在了解不同背景變項之運動消費者在消費體驗、顧客滿意度及再購意願關係之差異，並進而探討消費體驗、顧客滿意度與再購意願關係之關係。採便利抽樣法，問卷調查蒐集資料，以桃園市蘆竹運動中心之運動消費者為研究對象，共發放400 份問卷，有效問卷為389份，有效問卷率為97. 25％。所得研究資料採用描述性統計、t 檢定、單因子變異數分析、線性迴歸等方式進行分析，獲致下列幾項結論：一、不同樣本特性分析，在性別方面上男性居多；在年齡方面以 41-50歲歲的人數居多；在教育程度方面以大學居多；在每月收入方面以 50001元以上為居多；在職業方面以軍公教居多；在婚姻狀況方面以未婚居多；在使用次數以「4

次含以上」居多；在使用時段方面以下午居多；在得知訊息方面以親友介紹居多；在居住地區方面以蘆竹區居多。顧客之體驗行銷對體驗價值有正向顯著的影響。 二、顧客消費體驗之「情感體驗」構面正向程度最高；顧客滿意度之「軟 硬體設施」構面正向程度最高；顧客再購意願之「重複購買」正向程度最高。 三、不同背景運動中心顧客的消費體驗方面，不同可支配所得/月、居住地、使用次數/月使用者有顯著差異。 四、運動中心消費者之消費體驗對滿意度有正向顯著的影響。 五、運動中心消費者之滿意度對再購意願有正向顯著的影響。 本研究證實不同背景變項在消費體驗上也具顯著差異，且消費體驗、顧客滿意度與

再購意願之間有顯著影響，根據研究結論，可提供桃園蘆竹區國民運動中心對於顧客感受及後續研究之具體建議。關鍵詞：消費體驗、顧客滿意度、顧客再購意願、蘆竹區國民運動中心

一個中學棒球隊的發展與困境---以南投中興國中為例

為了解決中華 職 棒 元 年 開賽 日期的問題，作者王秀碧 這樣論述：

本研究以南投中興國中為研究對象，以質性研究為研究方法，藉由歷史研究法為主，並輔以訪談法，透過文獻分析與訪談紀錄作概括性的整理。針對研究目的得到結論有二：其一﹕探究棒球隊發展歷程。結論如下:（一）教育部為了深耕在地，在2006年教育部為了均衡各地體育發展，規定各縣市的少棒隊員，升入國中後要註冊在地國中的球隊，藉此留住南投縣少棒隊人才。（二）中興國中有地利之便，各項資源整合充足。（三）中興國中在1997年曾經設立棒球隊，至1999年921地震終止。於是在校方及各級民意代表與家長會的大力推展及支持下，南投縣中興國中青少棒隊於2006年8月第二度成軍。其二：探討棒球隊在發展過程中經歷哪些挑戰與回應。

根據中興國中棒球隊的發展過程，茲分為以下四個時期，每個時期的挑戰與回應，結論如下：一、草創期(2006~2007年）發展過程中經歷挑戰與回應﹕主要遇到的挑戰是（一）制度未定；（二）場地簡陋；（三）經費不足；（四）人才招募不易。草創期作出的回應：（一）建立制度；（二）積極募款；（三）爭取參賽。二、全盛期(2008~2013年）發展過程中經歷挑戰與回應﹕主要遇到的挑戰是賽事成績的提升，來向各界證明球隊的實力。全盛期作出的回應﹕（一）積極參賽；（二）挑戰硬式棒球。三、衰退期(2013~2018年）發展過程中經歷挑戰與回應﹕主要遇到的挑戰是（一）場地問題；（二）訓練時間壓縮；（三）開銷增加；（四）教練

流動高。衰退期作出的回應：（一）場地提升；（二）經費挹注；（三）聘請專業教練。四、轉型期(2018~2021年）發展過程中經歷挑戰與回應﹕主要遇到的挑戰﹕（一）紀律鬆散；（二）經費的利用，轉型期作出的回應（一）建立制度；（二）設置專戶；（三）積極參賽。

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