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國立體育大學 體育研究所 葉公鼎、康正男所指導 莊淑婷的 運動中心執行長職能模型與職能導向課程發展之研究 (2020),提出交大營隊2021關鍵因素是什麼,來自於運動中心、職能模型、職能落差、職能導向課程、重要-表現分析。

最後網站陽明交大x理律學堂《2021科技與法律跨領域暑假營隊》則補充:陽明交大x理律學堂《2021科技與法律跨領域暑假營隊》將於2021/7/5-9採遠端連線方式開課。 學員甄選條件:本營隊以法律系所現籍或應屆畢業學生(不含推廣部、在職專班 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了交大營隊2021,大家也想知道這些:

大學的社會實踐和永續創新:由阿罩霧出發的SDGs故事

為了解決交大營隊2021的問題,作者 這樣論述:

  2021年,亞洲大學創校滿20年,雖然年輕,但自創校之初,師生便關心各項社會議題,從不在科技、人文與關懷的角色中缺席。本書描述亞大師生在過去二十年間如何運用專業知識與科技新知,關懷社會與地方、發掘問題與解決問題。在邁向創校第二十一年的年頭,用21篇推動大學社會實踐與永續創新的真實故事向過往致敬,並期望藉著敘說這些關懷在地、協助地方創生、運用科技創新促進民眾健康、以及鏈結國際的社會實踐故事,激發出更多青年學子對家鄉、對世界、對於社會環境文化的永續及大學社會責任,更多的感動、發想、及關懷行動。     一道光,哪怕微小如豆,都有可能成為火種,   溫暖並照亮每一個陰暗的角落。   21個屬

於亞大師生,也關乎你我的SDGs故事。     在地關懷   開設「霧峰學・學霧峰」課程,以在地人事物為師,善盡大學社會責任,廖淑娟館長成為霧峰最美麗的陪伴;   開設「社區美學」等課程,林錫銓老師用實踐行動帶領大家認識:霧峰是臺灣追求現代化轉型的「試驗之城」、「先驅之城」!   長期投入西岸沿海空汙問題,透過影像觀看、記錄,林家安老師企圖為環境與人的生命處境找到改變的機會。   書寫國道六號、那個總是被人錯過的國姓山城小鎮,黃淑貞主任帶領孩子學習與自然和平共處,互利雙贏;   深入松鶴部落,落實部落文化之傳承,王晴慧老師帶領學子增進部落兒童對自身文化的認同與歸屬感;     健康促進、弱勢照

護   開發實體健智桌遊,並與資工跨域合作將實體桌遊升級為智慧化手遊Line_sound(臺語:來玩)App,讓居家照護零距離,防疫又兼顧預防失智;開發實體健智桌遊,吳樺姍院長投入高齡及友善失智照護,並與資工跨域合作將桌遊智慧化為手遊Line_sound(臺語:來玩)App,讓居家照護零距離,防疫又兼顧預防失智;   對於一群機構中人生最後階段面臨困境、缺乏轉折機會之老人族群,黃松林副院長帶領社工系學生給予關懷,陪伴正向面對生命最後一哩路;   李美玲老師協同9名亞大守護天使,陪伴17名平均81歲的不老騎士,展開13天1150公里的機車夢想之旅;   研發「檢測晶片」、「溫度管控晶片」等關鍵數

位技術,蔣育錚主任率領團隊保護國人食品安全,促進國內相關產業升級,提升國際競爭力。   以自身經驗投入遠距醫療研究,整合大數據、人工智慧與區塊鏈等最新科技,蔡淵裕老師讓距離不再成為就醫障礙;   青少年網路成癮,怎麼解?首創家長教戰守則、無網路心理營隊、有效戒癮方案及自控力訓練App結合AI即時偵測程式,柯慧貞副校長團隊協助青少年獲得歸屬感、愉快感、成就感及意義感,走出迷網!     科技教育   曾憲雄副校長協助亞大成立AI學院,學生親臨AI實境,並首創人工智慧博士班,和企業產學合作,輔導就業;   致力科技教育推廣,廖岳祥主任培養亞大學生為種子教師,協助偏鄉學童提升電腦資訊能力,縮短AI素

養落差;   科技教育課程結合「陽光利他」社會服務,詹雯玲老師帶領學生關懷弱勢學童、推動科技知能,並了解在地文化。     產業升級   利用3D列印技術設計研發輔具,沈育芳老師與學生造福腦性麻痺患者;   運用AI與物聯網(AIoT)技術,建置智能水產養殖管理系統,王昭能老師協助家鄉產業轉型;   為傳統農注入智慧科技,薛榮銀主任協助農民建立履歷資料並欲創立農產品品牌認證平臺,為農業帶來新希望;   將長照與食安教育結合,李明明主任開發社區共餐活動兼具教育意涵,更帶動銀髮樂活產業發展;   關懷在地菇農,導入科技與智能管理,施養佳副主任協助提升菇類栽培新技術及開發菇類相關機能性食品、醫美保養

品等創新技術產品。     國際鏈結   透過非洲OProSS計畫,林君維院長讓亞大師生團隊跨海千萬里,遠到非洲賴索托、史瓦帝尼幫助孤兒院孩童,透過教師PBL培訓種下希望的種子;   蕭至邦老師憑藉豐富的海外工作經歷與見聞,協助學生到柬埔寨參與地方基礎建設,用創意課程灌溉當地學童乾枯的心靈,以愛心募集換來居民的感謝笑容。   名人推薦     蔡長海/亞洲大學創辦人暨董事長   黃榮村/考試院院長、前中國醫藥大學校長   洪明奇/中國醫藥大學校長、中央研究院院士   蘇玉龍/教育部大學社會責任推動中心總主持人、前國立暨南國際大學校長   感動推薦!

運動中心執行長職能模型與職能導向課程發展之研究

為了解決交大營隊2021的問題,作者莊淑婷 這樣論述:

摘要全民運動觀念提升,政府興建委託民間經營之運動中心是民眾運動的重要據點,對於運動中心營運績效具有關鍵影響的執行長,其職能發展的相關研究卻相對缺乏,因此本研究探討運動中心執行長工作職能發展,建置職能模型進行職能落差分析,以了解運動中心執行長之職能缺口,並依據職能模型與職能缺口規劃職能導向課程。首先進行文獻探討與職能訪談規劃出運動中心執行長之職能模型初稿,後續進行德爾菲問卷確認職能模型,得出運動中心執行長職能包含「營運管理」、「財務管理」、「設施設備管理」、「公共關係維護與開發」、人力資源管理」、「風險管理」、「行政與履約管理」、「團隊領導」等8項工作任務、16項工作活動及39項行為指標。為了

解運動中心執行長職能缺口,針對現任執行長進行職能表現問卷,進行職能重要-表現分析,找出職能落差,研究結果發現有15項行為指標列為「次要改善」項目,6項行為指標列為「加強改善」項目,共計21項行為指標即為運動中心執行長之職能落差,其中「設施設備管理」之4項行為指標皆落入職能落差範圍,可見目前運動中心執行長有待加強運動設施設備之管理知能。後續運用執行長職能模型中之工作任務、工作活動、行為指標及知識技能等職能內涵規劃職能導向課程,共規劃出「基礎」、「進階」、「共通」3大課群,共計20門課程,包含課程訓練目標與內容大綱。本研究僅規劃未辦理職能導向課程,後續教育訓練單位如依循本研究結果開設運動中心執行長

職能導向課程,建議可考量設定受訓者之先備條件或依據受訓者之背景與職能落差,調整授課時數與內容,使課程內容更符合運動產業所需。本研究結果可做為運動中心從業人員評估個人職能表現與職涯規劃之工具以及協助運動產業建立人才「選育用留」之標準。且提供大專校院運動管理相關系所與民間訓練單位課程設計之參考,政府推動運動產業人才職能基準應用參考,後續在課程開設,以培養出更符合實務需要之運動設施管理人才。關鍵詞:運動中心、職能模型、職能落差、職能導向課程、重要-表現分析