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另外網站綠色香水線上看 - 楓林網也說明:綠色香水劇情:A famous french actor is poisoned and dies right in the middle of a play. Martin, an actor friend, i.

這兩本書分別來自時報出版 和時報出版所出版 。

世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 温偉群所指導 黃心姿的 後疫情時代創新傳播模式之研究-以王力宏2021海南福利秀(THE FREE SHOW)線上演唱會為例 (2021),提出伊萬娜線上看關鍵因素是什麼,來自於新型冠狀病毒特殊傳染性肺炎、公益演唱會、數位行銷、創新傳播、線上演唱會。

而第二篇論文世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 洪光宗 博士所指導 孟秋賢的 新冠疫情下自媒體旅遊短視頻商業模式轉型發展─以上海「領拓國旅」為例 (2020),提出因為有 領拓國旅、自媒體、短視頻、商業模式、新冠疫情的重點而找出了 伊萬娜線上看的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了伊萬娜線上看,大家也想知道這些:

鉤引行銷:在訊息爆炸的時代運用鉤引點,只要3秒鐘就能突圍而出

為了解決伊萬娜線上看的問題,作者BrendanKane 這樣論述:

★作者布蘭登曾為泰勒絲、蕾哈娜、傑森.史塔森打造線上平台,贏得數千萬粉絲 ★布蘭登本人曾在30天內,創造了從0到100萬名臉書粉絲追蹤的紀錄 泰勒絲、蕾哈娜等明星社群平台幕後推手, 教你成功打造鉤引點,3秒就能抓住群眾注意力! 善用鉤引點「鉤住」目標客群, 助你創造品牌獨特性、建立個人知名度!   現今的數位和社群媒體將這個世界重塑為「微型注意力」的世界,每天在平台上流竄的訊息超過600億則,每個人每天平均暴露在4,000~10,000個廣告之下。這些不間斷的轟炸,改變了我們在線上和線下交流與行銷的方式。   研究證實,你只有不到3秒鐘的時間能吸引他人的注意力。在如此短的時間內,若

想成功提升品牌知名度與成長性,就需要高效且快速地吸引受眾。   作者布蘭登擁有超過15年的行銷經驗,曾與眾多品牌及名人合作,如迪士尼、網飛、Xbox、Sony、Yahoo、IKEA等。他認為有很多人都擁有令人驚嘆的產品或服務,但卻無法成功,因為他們都缺少了強大的「鉤引點」。   本書結合來自品牌、企業與人才的實例,展現出「鉤引點」的力量,協助你以令人注目的簡潔方式包裝訊息,進而帶來更多銷售機會。無論是宣傳品牌、產品或服務,若想在這個3秒鐘的世界裡邁向成功,「鉤引點」絕對是你必備的利器。   ▌「鉤引點」是什麼?   鉤引點是讓你在一開始的3秒鐘抓住群眾注意力的方法,   目的是要引起人們

的興趣,進而想要更深入了解你要傳達的內容。   鉤引點可以替你帶來新的潛在客戶、讓你成功推出產品、讓社群上的追蹤數大幅增加、帶來大量營收、讓你在會議中表現亮眼、成功拿到一個A級客戶,或是達成其他事業相關的目標與期望。   ▌「鉤引點」的必備要素有哪些?   1. 一定要附加在真實故事之中。   2. 足以建立受眾對你的信任。   3. 足夠引人入勝,同時也為受眾帶來價值。   4. 可以是非原創的點子。用獨到的方法來呈現一個熟悉的概念,會讓大眾視你為天才。   5. 善用「圖優效應」。貼文若有圖片,會增加180%的互動,內容續看率也會提高65%。     ▌成功打造「鉤引點」的實例   ●

鉤引點能創造差異──網飛vs.百視達   在百視達租片必須親自去店裡,逾期還片也要罰錢;反之,網飛一開始的鉤引點是逾期不用罰款,而且會把DVD寄給你。網飛致力於研發原創內容,讓觀眾馬拉松式連續觀看影片。最後,這家居於劣勢的小蝦米,打敗了百視達這隻大鯨魚,原因就在於鉤引點更多、更有效。   ●前所未見的鉤引點──奧斯卡最佳紀錄片《赤手登峰》   《赤手登峰》拍攝了艾力克斯・霍諾德攀登高達900公尺垂直岩壁酋長岩的過程,他是第一位成功登頂的人,重點是徒手、毫無安全措施、「不用繩索」,這正是其鉤引點──假如他攀爬時用了繩索,那麼鉤引點將不會如此強而有力。   ●用鉤引點打響名號──鞋子品牌TOM

S   TOMS初創立時,吸引消費者的鉤引點是「買一雙,捐一雙」──每賣出一件產品,TOMS就會送一雙鞋給貧困孩童。正是此鉤引點讓TOMS與眾不同,使其成功打響知名度並快速成長。目前為止,TOMS已經捐贈超過9,500萬雙鞋。   ●用鉤引點建立連結──體育品牌Nike   Just Do It是Nike的口號,鞋子是Nike的賣點,但這些都不是鉤引點。真正的鉤引點是Nike贊助的球星,像是麥可・喬丹、柯比・布萊恩、勒布朗・詹姆士,這些名人與Nike的連結,帶來大量媒體報導與曝光率,也是Nike每年斥資60億美元找代言人的原因。 強力推薦   Audrey/電商人妻   林育聖/文案的美

負責人   陳思傑/只要有人社群顧問執行長   黃昭瑛/KKday 營銷長   歐陽立中/暢銷作家、爆文學院創辦人   (以上依姓名筆劃順序排列) 國際讚譽   「如果你想要在線上和線下都成為一個可以長久經營的成功品牌,本書就是你的必讀書目。布蘭登提供了一些經過實證的策略,必定可助你脫穎而出、抓住公眾的注意力。」——莎利.內威.可涵(Sally Newell Cohen), ICANN全球通訊資深副總裁、國際演講協會(Toastmasters International)前營運長      「你還在思考要怎麼在3秒鐘、甚至更短的時間內脫穎而出嗎?布蘭登.肯恩會在這本引人入勝的必讀暢銷書中,

告訴你該怎麼做。布蘭登用他的方法帶來了力量,並且用易於理解的實際案例,讓我們明白該怎麼做。閱讀本書,就能精通抓住群眾注意力的技巧,讓你成為替公司帶來全新機會的英雄!」——尼爾.沙侯塔(Neil Sahota),聯合國A.I.顧問、暢銷書《掌握A.I.革命》(Own the A.I. Revolution)作者   「一本頗有見地的讀物,我很感激能夠成為本書的一部分。」——約翰.基庫倫(John Kilcullen),經典暢銷書《傻瓜書》(For Dummies)系列與品牌的創立者兼出版商   「在這個微型專注力的新世界中,要脫穎而出愈來愈難,而本書分享了禁得起考驗的方法,可以讓人把注意力放

在你身上。對於現今在社群媒體上張貼內容的任何人來說,這都是一本必讀書目。」——塞勒斯.高吉普(Cyrus Gorjipour),Goalcast頻道共同創辦人兼執行長   「你想要替你的品牌或公司創造需求嗎?布蘭登分享了一些方法,對我們生活於其中的這個從不關機的世界而言,將大有成效。」——強納森.史科葛摩(Jonathan Skogmo),裘金媒體(Jukin Media)創辦人兼執行長   「美國人平均一天會看到4,000則廣告,還有多到數不清的社群媒體貼文。如果你想要殺出重圍、建立起大型公司或個人品牌,那麼布蘭登.肯恩與本書就是你的祕密武器」——克雷.克里蒙斯(Craig Clemen

s),金河馬(Golden Hippo)公司共同創辦人   「現今,我們被如此大量的訊息所轟炸,想要脫穎而出確實很困難。但幸運的是,本書會給你一套工具,協助你捕捉並維持人們的注意力,進而發展出一個令人注目的品牌。」——多瑞.克拉克(Dorie Clark),杜克大學福夸商學院高階主管培訓教師   「我們都在找最厲害的鉤引點,好抓住市場。本書向我們展現了如何抓住注意力,並以此為基礎去經營。如果你希望大眾注意到你的品牌,就要把注意力放在布蘭登與本書身上。」——喬伊萬.偉德(Joivan Wade),《殺戮元年》(The First Purge)演員、DC漫畫影集《末日巡邏隊》(Doom Pat

rol)中的明星   「布蘭登堅持不懈地尋找新方法,協助行銷人才把工作做得更好。」──拉森.阿內森(Latham Arneson),派拉蒙影業(Paramount Pictures)前數位行銷副總   「如果你想要在線上與線下都成為一個長存的成功品牌,別再找了,布蘭登會幫你找到那些訊息,可以不斷抓住人們的注意力。」──梅麗莎.安博西尼(Melissa Ambrosini),暢銷作家、演講者、Podcaster兼企業家   「布蘭登是捕捉注意力的大師。如果你覺得自己身在一個擁擠的市場裡,難以從競爭者中脫穎而出,那麼本書有一些你可以馬上使用的工具和策略。」——阿吉特.納瓦爾卡(Ajit Na

walkha),Evercoach與Mindvalley的共同創辦人   「鉤引點是我成功的關鍵。沒有鉤引點的話,我就只會是另一個想要抓住你注意力的傢伙罷了。而現在,我們明白這件事真的是『容易』到不行!」——麥可.布勞斯(Michael Breus),暢銷書作者、世界知名的「睡眠醫生」   「本書值得一讀。在這個瞬息萬變的世界中,這正是讓你脫穎而出、發展你的品牌或公司的那個解答。」——啟斯.法拉利(Keith Ferrazzi),紐約時報暢銷書《別自個兒用餐》(Never Eat Alone)作者  

後疫情時代創新傳播模式之研究-以王力宏2021海南福利秀(THE FREE SHOW)線上演唱會為例

為了解決伊萬娜線上看的問題,作者黃心姿 這樣論述:

新型冠狀病毒特殊傳染性肺炎(COVID-19)的疫情改變了世界,改變了人們的生活模式,改變了人類當前的社會秩序。全球經濟重創,人們為此擔憂不已。隔離、封城、限聚等政策,迫使傳統演出市場如寒冬般休眠。線下演出全面停擺,產業自救模式開啟線上演出的無限可能,並將其推向了常態化與商業化。是形勢所迫,也是未來趨勢。有如過往流媒體的數位音樂對傳統實體唱片產業的宣戰,人們又再次處於變化的拐點。疫情是危機,也是轉機。人類共情能力建構了四海一家的地球村、人類智慧加速科技發展的腳步。用音樂的力量改變世界、用科技的力量改變生活。後疫情時代,演出市場有如老樹發出新芽般重獲生機。在第五代行動通訊(5G)、人工智能(A

I)、萬物智聯的技術加持之下,各種創新傳播模式正加速帶動藝人品牌線上營業的多元化型態,將線上閱聽眾的娛樂體驗不斷升級。外在社會意識影響內在思考動機,外核技術優化改變內核行銷模式,彼此內化新思想外化新行為,互依互通緊密關聯,使得傳播內容更加創新與全面。網路時代數位行銷模式更是更新再更新,「雙向互動」與「獨特唯一」成為產業的策略方針與關鍵詞。如此重大之市場變革,勢必將推動傳統演出產業拓展更為廣闊的新市場,同時也聚焦於後疫情時代網路媒體平臺創新傳播模式的發展。我們何其不幸,也何其有幸地身處於這個時代,共同見證人類團結求生存的力量。

百萬粉絲經營法則:30天3步驟打造社群經濟力,在社交平台擁有百萬追蹤數

為了解決伊萬娜線上看的問題,作者BrendanKane 這樣論述:

  ★1,600萬臉書粉絲追蹤的歌手Prince Ea專文推薦   ★李奧貝納執行長黃麗燕、奧美首席顧問葉明桂一致推薦   ★作者曾為泰勒絲、蕾哈娜、傑森‧史塔森打造線上平台,贏得數千萬粉絲   ★自媒體行銷、網路創業、社群平台小編必看,史上最完整的社群經營法則   Facebook、Instagram、YouTube圈粉守則,   泰勒絲、蕾哈娜等明星社群平台幕後推手   教你不止爆紅、更能長紅!   不論是想紅的素人或肩負粉專觸及率的小編,   都能從零到百萬、光速造粉!   破解平台演算法,精準抓住群眾目光,   迅速養成活躍度與黏著度最高的鐵粉!   為什麼明明每天都有發文

排程、與粉絲互動,臉書追蹤人數卻依舊聞風不動?   為什麼你費盡心思做的影片、寫的文章,按讚數卻比不上別人隨意貼的一張自拍照?   數位策略專家布蘭登‧肯恩親身實驗,破解各種平台演算法機制,   教你迅速精準抓住群眾目光,只要3步驟,30天內就能擁有百萬追蹤者!   你可能會這樣想:泰勒絲擁有舉世無雙的音樂才華和個人魅力,能吸引千萬粉絲是理所當然的。   但肯恩在書中以親身經歷告訴我們:「不是每個人都能成為泰勒絲,那也沒關係」。   他不是歌手、演員或任何方面的名人,只是一個活在幕後的人,卻在2017年6月至7月之間,不到一個月的時間,就已經累積了散居在全球的上百萬臉書追蹤者。   如果他

能做到,你當然也做得到!   每天都有超過600億則訊息在數位平台上流竄,卻只有極少數能夠成功吸引群眾注意,在瘋狂的急流中脫穎而出。   你要如何在數位世界裡打造出重要影響力,並在一片紅海中殺出重圍?   數位策略專家布蘭登‧肯恩將教你在30天之內做到這一切。   ◤想在30天內建立百萬追蹤者,只需3步驟◢   1. 假說:針對主題快速設定一個假說,引誘群眾展開互動。   2. 測試:以低成本的創作來做測試,並從中了解哪些訊息有用、哪些沒用。   3. 轉折:如果假說證明無誤,那就投入更多。要是結果不理想,就改用新格式或故事,快速重複前述流程。   ★精確瞄準你的目標受眾   行銷最難的

就是精準鎖定目標受眾。本書收錄最廣泛詳細的查核清單,可讓你細分出目標受眾,用最簡單的方法就能觸及到對的人。   ★策略聯盟可快速擴大規模   對的夥伴能直接帶你進入受眾已存在的地方,不須從零開始。和「超級連結者」建立互惠關係,更能迅速帶動你的品牌成長。   ★在臉書分享比按讚更重要   臉書上的分享數是衡量貼文是否成功的最佳指標。每一次的分享都是人們為你的內容背書,這也將帶動銷售並與群眾建立連結。   ★在IG須掌握品牌持續性   根據平台演算法,壽命愈長的IG帳號,影響力愈大。因此你必須時時觀察時下最新潮流,以便抓住觀眾,持續發揮影響力。   ★在YouTube留下觀眾是關鍵   想

要有高曝光度,觀眾的觀看時間比點閱率更重要。為留住目光,同中求異是不二法則,你必須強調自己獨特的主題與觀點。   肯恩一直以來都在開發社群平台的最佳工具,只要能夠對著鏡頭講話或是寫得出文章,他就能將一個沒沒無聞的素人培養成頂尖網紅。現在,他將毫無保留地分享一切祕訣。   在本書中,肯恩將告訴我們,如何從零開始、獲取願意專注追蹤你的真誠粉絲;製作個性化且獨特、有價值的內容來吸引核心觀眾;在臉書、Instagram、YouTube、Snapchat、領英上建立多媒體品牌等社群經營必備法則。   #自媒體行銷 #網路創業者 #社群平台小編   #迅速累積粉絲數量 #史上最完整全面的社群經營法則

各界強力推薦   Audrey/電商人妻   Cheap/YouTuber   Ryan Hong/就曰設計 設計總監   林育聖/文案的美負責人   陳思傑/只要有人社群顧問執行長   黃麗燕/李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁   葉明桂/奧美集團首席策略顧問   鄭俊德/百萬閱讀人社群主編   螺螄拜恩/人氣部落客   (以上順序依姓名筆劃排列) 國際人士讚譽   「現今的網路世界雜亂無章,即便是真正出色的內容,也常被淹沒或忽略。好消息是,你可以掌控自己的能力,以觸動大批群眾,而且,你可以今天就開始,只要你能善用本書。」——凱蒂‧庫瑞克(Katie Couric),美國電視新聞資

深主播   「當我們需要協助,推出我們知道可以為這個世界帶來許多好處的網路劇時,我第一個就去找布蘭登。我很高興他寫了一本書,傳遞了他的研究與經驗。」——賈斯汀‧巴爾多尼(Justin Baldoni),《貞愛好孕到》(Jane the Virgin)男主角、《我最後的日子》(My Last Day)製作人以及Wayfarer共同創辦人兼執行長   「布蘭登是密集市場中的異數。他的策略易於落實,也能創造極大的成功。和他合作,看到他的構想所具備的強大力道,打開了我的眼界。他是這一行裡的佼佼者。」——盧克‧瓦爾(LuKe Wahl),《運動畫刊》(Sports Illustrated)與雅虎執行

製作   「布蘭登做到了大多數人僅能夢想之事。他願意分享他的祕訣,對我們來說真是太幸運了。這是一本必讀之書。」——茱莉‧莫蘭(Julie Moran),《今夜娛樂》(Entertainment Tonight)節目前共同主持人   「布蘭登的成功故事都很有趣,且同樣都與全球性大品牌有關,比方說泰勒絲、蕾哈娜、傑森‧史塔森、凱蒂‧庫瑞克、MTV、《Vice》雜誌、獅門娛樂和雅虎。他為本書進行了一次案例研究,以行動證明自己的論點,用極少的金錢在極短時間內替自己累積出一百萬名真正的追蹤者。測試與方法論是布蘭登之所以成功很重要的部分,他慷慨無私地和全世界分享他在這些方面所做的一切。」——葛瑞格‧杜

爾金(Greg Durkin),Guts + Data執行長、華納兄弟影業(Warner Bros. Pictures)前任行銷分析資深副總   「或許的確沒人能預測什麼樣的內容會瘋傳,但是專家會使用一套通過驗證的公式,全力擴大接觸範圍並脫穎而出;這對你來說應該也有效。布蘭登‧肯恩告訴你所有你需要的祕訣、工具和內部機密,以利實現目標。」——大衛‧吳(David Oh),FabFitFun產品長   「布蘭登聚焦在理解事物的運作方式上,這點深具感染力。他的好奇心與知識,會讓你想要做得更好。」——拉森‧阿內森(Latham Arneson),派拉蒙影業(Paramount Pictures)前

任數位行銷副總   「布蘭登‧肯恩會導引你穿越社交媒體以及相關策略性應用的重重迷霧,他就像先知一樣。」——喬‧賈希尼(Jon Jashni),Raintree Ventures創辦人、傳奇影業(Legendary Entertainment)前任總裁兼創意長,負責監督內容的開發與製作,作品包括《金剛:骷髏島》、《哥吉拉》、《太空迷航》、《傳奇42號》以及《環太平洋》   「今天網路上的雜音如過江之鯽,要將你的內容、品牌或訊息傳達給對你而言至關重要的群眾,也益發困難。除非你讀了本書。布蘭登完成了令人難以置信的工作,他將訣竅、工具和內部情資去蕪存菁,轉變成人人可套用的行動建議。」——伊蒙‧卡瑞

(EaMonn Carey),科星公司(Techstars London)倫敦分部常務董事   「當今的社交媒體是你可以用來換取金錢或曝光率的媒介。本書包含了世上最聰明的腦袋提供的基本要領。從各領域專家的建言中,汲取必要的珍貴資訊,幫助你在社交媒體獲得成功。」——喬伊萬‧偉德(Joivan Wade),臉書粉絲專頁「喜劇之牆!」(The Wall of Comedy!)創辦人兼《殺戮元年》(The First Purge)演員   「如果你要找一本書幫助你在複雜多變的社交媒體世界裡,創造出真實又持久的影響力……不用再找了。本書實用、精確且易於閱讀。布蘭登‧肯恩寫出了一本聖經。」——卡里歐‧

塞勒姆(Kario Salem),艾美獎(Emmy Award)編劇得主   「布蘭登比我所認識的任何人都了解付費媒體的價值。而高效率付費的價值已經成為新的有機要素,且意義深重。真正好的內容需要適當的觸發,加上適當的平台,才會成功。」——艾瑞克‧布朗斯坦(Erick Brownstein),分享力公司(Shareability)總裁兼策略長   「在這個喧囂的世界裡,試圖贏得大量的追蹤或許不切實際。然而,藉由遵循書中的明智建議,從現在起,任何人都可以培養出強大又熱情的粉絲群。」——多瑞‧克拉克(Dorie Clark), 杜克大學(Duke University)福夸商學院(Fuqua S

chool of Business)客座教授及《你就是創業家》(Entrepreneurial You)與《脫穎而出》(Stand Out)等書作者   「布蘭登提出了大師級的務實策略,幫助你達成並超越你的社交媒體目標。無論你想要打造品牌、銷售產品或成為網路紅人,書內的智慧都可以幫助你完成。」——安東尼‧朗達爾(Antony Randall),EQ公司共同創辦人兼執行長,在娛樂界擔任執行製作人/導演逾三十年,合作對象包括饒舌歌手傑斯(Jay-Z)、女神卡卡(Lady Gaga)、U2合唱團等等   「真希望十年前我展開影片導演生涯時就有這本書。我非常樂於將我從書中學到的心得應用在我自己的社

交媒體平台上。任何認真閱讀本書並善加應用其中資料的人,正踏在離目標達成又更近一步的路途上。」——佩卓‧佛洛瑞斯(Pedro D. Flores),坎普愛製作公司(Comp-A Productions)執行長   「布蘭登極為能幹,不到十四天就為我們的非營利機構累積出百萬追蹤者。在我的職業生涯裡,從未見過社交媒體能如此快速成長。」——理查‧爵曼(Rich German),傑維內部人士(JV Insiders)機構創辦人兼執行長

新冠疫情下自媒體旅遊短視頻商業模式轉型發展─以上海「領拓國旅」為例

為了解決伊萬娜線上看的問題,作者孟秋賢 這樣論述:

  傳統媒體時代,以紙媒和廣播與電視傳播訊息。新媒體多媒體時代將圖文和影像視頻,轉化成用電腦、筆電、手機、ipad,可隨時移動觀看,代替了在傳統固定場所,固定時間收視觀看的習慣,再也不用侷限在紙媒。    自媒體簡易定義,自己本身就是一個媒介媒體,自己本身就可以運用著手機,記錄個人的實況,周邊發生的實況,將自己個人的意見觀點,加上用行銷模式包裝過的資訊訊息,用以互聯網的方式傳播出去。    此次新冠疫情對全球衝擊巨大,許多行業模式與消費行為改變,全球各大行業也遇到瓶頸,面臨縮編解散。旅遊業的打擊變化受到衝擊是最大的!人們無法再自在的外出,飯店,酒店,交通,運輸,航空,旅行社,景點,所有旅行產

業相關面臨到巨大考驗,許多撐不下去的業者只能忍痛結束業務,轉行。    全球都在等待著能走出去,能再次在路上,能再次自由移動乘坐飛機翱翔,等待著再次享受著美景和大自然。無論科技時代如何進步改變,旅行是不可取代的,人與人需要交流接觸溝通,我們需要去看去摸和去感受文化。旅遊行業必需要找到出路,想辦法維繫生活尋找新的商業模式繼而生存下去。  旅遊行業該如何在新媒體多媒體時代找出屬於本身供應鏈環節對應的商業模式來創新突破?傳統中小旅行業者,如何藉由這次疫情順勢而上發展個人自身的,自媒體旅遊短視頻IP?本研究藉由上海「領拓國旅」在這次疫情中發展的新媒體自媒體旅遊短視頻商業模式轉型發展,實際研究分析。傳統

旅遊產業如何在新媒體時代,運用著短視頻,以內容營行銷視頻傳播,在移動式互聯網中找到新的商業模式及行銷策略生存發展下去,值得我們好好深思探討研究。