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住友集團104的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦楊德源寫的 財經新聞學英文 和（法）勞倫特·雅克的 大崩盤：金融衍生品的災難都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自書林出版有限公司 和電子工業所出版 。
國立臺中科技大學 應用日語系日本市場暨商務策略碩士班 張銘今所指導 江仲軒的 日本與新加坡低成本航空業的網絡戰略―以旅客對於各子母公司的觀點來探究― （2019），提出住友集團104關鍵因素是什麼，來自於競食效應、網絡經營戰略、品牌知識、品牌權益、知覺價值、產品組合相似程度。
而第二篇論文東吳大學 政治學系 謝政諭所指導 陳易彤的 近世(十七世紀至二十世紀初期)中國商幫和日本企業家族運作模式的轉變 – 政治與經濟之比較 （2016），提出因為有 中國商幫、日本企業家族、洋務運動、明治維新、官督商辦、政經關係的重點而找出了 住友集團104的解答。
財經新聞學英文
為了解決住友集團104 的問題，作者楊德源 這樣論述：
財經新聞有其慣用的敘述手法，充滿專有名詞、歷史典故、引申譬喻、雙關語等，初學者往往不明就理，無法精確掌握。本書作者為財經英文領域高手，又在大學任教，特別整理來自不同媒體的財經新聞和專題，搜羅相關的論文研究，深入淺出介紹各個面向的財經概念和軼聞。從股票、行動支付到政府的貨幣政策，讓讀者不僅習得基礎的金融市場概念，同時也學到財經相關的英文詞彙和用語。 ■主題式文章閱讀，從股市到貨幣概念一把抓 ■英中主文對照，財經關鍵詞彙解說豐富嚴謹 ■深入淺出解析金融風暴，幽默笑談財經軼聞 ■課後加碼「英文冷知識」，一次搞懂單字的妙用，給你會心一笑
日本與新加坡低成本航空業的網絡戰略―以旅客對於各子母公司的觀點來探究―
為了解決住友集團104 的問題，作者江仲軒 這樣論述：
特に21世紀に入ってから、戦後以来の世界航空システムに構造的変化が出てきた。それが欧米を始めとしているLCC(Low Cost Carrier)である。LCC、つまり格安航空会社という概念は、1970年代に欧米から始まった。近年、LCCはさらに東アジアでブームとなり、2000年代後半からアジア各国間のオープンスカイ協定を背景とし、さらなる綿密なフライトネットワークがなりつつある。 アジアにおける最初のLCCは1993年設立されたマレーシアのエア・アジア であった。日本におけるLCC事業は2012年からピーチ・アビエーション 、エア・アジア・ジャパン （バニラ・エア の前身）、ジェット・スタ
ー・ジャパン により、本格的に始まった。2012年は「LCC元年」 と呼ばれている。それに対し、2014年から台湾におけるLCC事業が、タイガー・エア・台湾 とVエア により、始まったことは、世界中LCCが進出している中、比較的に遅い地域であることを示している。Full Service Carrier、つまりFSCである大手航空会社が親会社として、LCC子会社を運営しているケースは、アジアにいくつかある。 経営開始して以来、わずかな時間でLCCの収益を黒字にさせた日本のANAホールディングス と長年間LCCを経営してきた、アジアにおけるトップ航空会社であるシンガポール航空グループ（SIAグル
ープ） を本研究の対象としてピックアップしたい。親会社は経営戦略の面で現状どのようになっているか、アンケートで乗客からどのように感じられたのか、を明らかにし、航空会社グループがウィンウィン状態なるように提案したい。 本研究では、アンケート調査法を使い、363件のアンケートを回収した。その内容を信頼性・妥当性を分析した結果で回帰分析した。その結果は：（1）ブランドエクイティがブランド知識に正の影響をもたらしている。（2）ブランドエクイティは知覚価値に正の影響をもたらしている。（3）ブランド知識は知覚価値に正の影響をもたらしている。（4）知覚価値、ブランド知識はカニバリゼーション（航空会社グルー
プ内の共食い）に正の影響をもたらしている。（5）ブランドエクイティと商品類似度はカニバリゼーションに対し、影響がない。以上の結果により、航空会社は自社の良好的なブランドエクイティを構築し、顧客に対してブランド知識と知覚価値をさらにもたらせることが望ましいと考えられる。 進入21世紀以後，第2次世界大戰結束以來一貫的世界航空系統產生了結構上的變化。那是由歐美為開端的LCC(Low Cost Carrier)。1970年代在歐美開始有LCC廉價航空的概念。近幾年，這樣的廉價航空更在東亞產生了一股風潮。2000年代後期，亞洲各國開始簽訂打開天空協議，進而讓整個亞洲的航空網絡更加綿密。 在
亞洲最早的LCC是1993年在馬來西亞成立的亞洲航空 。而日本則是在2012年，前後有了樂桃航空 、亞洲航空日本 （香草航空 的前身）、捷星航空日本 ，才為日本LCC產業揭開序幕。而2012年在日本也被稱為「LCC元年」 。相對於此，台灣則是在2014年先後成立了台灣虎航 以及V航 才開始了LCC的風潮，也是在世界LCC產業中相對比較晚的。Full Service Carrier，在亞洲有家是作為FSC的傳統航空公司，以子公司的形式經營LCC。 本研究是以開始經營僅用極短的時間就讓LCC開始營收的日本ANA控股公司 以及已經經營LCC數年並在亞洲是航空界模範生的新加坡航空集團 為研究對象。透
過文獻分析整理出航空公司是採取怎麼樣的經營戰略，並透過問券來了解旅客是如何感受的。透過結論來為採取此經營戰略的航空公司提出雙贏的方案。 本研究採用問券調查法，共回收363份問卷，採用信度分析、效度分析與迴歸分析。研究結果顯示：(1)品牌知識對品牌權益有顯著正向的影響；(2)品牌權益對知覺價值有顯著正向的影響；(3)品牌知識對知覺價值有顯著正向的影響；(4)知覺價值、品牌知識對競食效果(航空公司集團內的相互競爭)有顯著正向的影響；(5)但品牌權益與產品組合相似程度對競食效果廉價航空母子公司競食效果無影響。綜合以上結果，本研究建議建立航空公司良好的品牌權益，並對於乘客應增加品牌知識與知覺價值
。
大崩盤：金融衍生品的災難
為了解決住友集團104 的問題，作者（法）勞倫特·雅克 這樣論述：
讀者從本書中，不僅能輕鬆了解那些構思巧妙的衍生產品，以及因此受累的諸多受害者的傳奇故事，更重要的是，金融從業者可以學習前車之鑒，從中吸取教訓，避免重蹈覆轍。書中的每一個故事都有獨特之處，描述了各公司如何根據自身情況使用不同的衍生工具。這些金融衍生工具形式各異，但導致災難產生的原因卻在各個故事中共同得到體現：漏洞百出的金融工程，掉以輕心的審計過程，設計不當的風險管理機制，鬆鬆垮垮的公司治理，毫無新意的詐騙手段等；當然，人性中的貪婪與賭徒心理在其中起到不可忽視的重要作用。金融專家追溯金融衍生工具濫用歷史軌跡，為你揭開金融衍生工具的神秘面紗。 勞倫特雅克（Laurent
L Jacque）是塔夫茨大學弗萊徹法律與外交學院-國際金融與銀行學教授和國際商業研究計劃主任。他曾任弗萊徹學院院長，並負責設計和建立了新的國際商業 碩士學位和新興市場企業中心。自1990年以來，他還在法國巴黎高等商業學院兼任經濟、金融和國際商務教授。此前，他曾在賓夕法尼亞大學沃頓商學院任職 11年，在那裡他獲得了明尼蘇達大學管理和金融學院及卡爾森學院的聯合任命。他還曾在西班牙企業商學院、夏威夷大學太平洋管理研究所、突尼西亞大學高等管 理學院、德國基爾世界經濟研究所擔任訪問學者，並被泰國朱拉隆功大學任命為「梭蓬巴尼」金融與銀行學研究教授。 勞倫特雅克先後撰寫了四本書，分別為 Internat
ional Corporate Finance: Value Creation with Currency Derivatives in Global Capital Markets（John Wiley＆Sons，2014）、Global Derivative Debacles:From Theory to Malpractice（World Scientific，2010，曾被翻譯為法語、俄語、漢語和韓語四種語言進行出版）、Management and Control of Foreign Exchange Risk（Kluwer Academic Publishers，1996）和Man
agement of Foreign Exchange Risk:Theory and Praxis（Lexington Books，1978），他也有超過25篇關於國際風險管理跨國控制系統和資本市場的文章發表在Journal of International Business Studies、Management Science、Journal of Risk and Insurance、Journal of Operations Research Society、Columbia Journal of World Business、Journal of Applied Corporate
Finance、Insurance Mathematics and Economics等出版物中。 他還曾是沃頓商學院外匯匯率預測服務導師和咨詢顧問、沃特科技股份有限公司的董事會成員及合夥人等職務，目前他擔任印度商 學院巴蒂公共政策研究所的高級顧問，同時也是研究所咨詢委員會的成員。在沃頓商學院和卡爾森學院期間，勞倫特雅克先後獲得5項教學獎項，並在2008年 榮獲了弗萊徹學院傑出教學貢獻獎和歐洲HEC-CEMS獎。他曾擔任多家公司和世界銀行在銀行、公司金融和風險管理方面的顧問，並曾在很多管理髮展項目中 任教，其中包括漢華實業信托（Manufacturers Hanover Trust）、默克公
司（Merck）、夏普和多姆公司（Sharp & Dohme）、費城國民銀行、通用汽車公司、巴西邦吉和伯恩集團（Bunge and Born）、法國羅納普朗克（Rhone-Poulenc）、泰國暹羅商業銀行（Siam Commercial Bank）、韓國大宇、通用電氣、杜邦德尼莫斯（Dupont de Nemours）、諾爾斯銀行（Norwest Bank）、泰國曼谷銀行、歐洲工商管理學院（INSEAD）、巴西石油公司（Pechiney and Petrobras）等。勞倫特?雅克畢業於巴黎高等商業學院，並在美國 賓夕法尼亞大學沃頓商學院獲得碩士、工商管理碩士和博士學位。
第1章 衍生品與國富論 1 什麼是衍生品 2 衍生品簡史 5 衍生品和國富論 8 本書的框架 9 參考文獻 12 第一部分 遠期 第2章 昭和殼牌石油公司 14 自欺欺人導致的危機 15 石油公司對沖外匯風險 16 對沖美元匯率風險和油價風險的機制 18 昭和殼牌公司到底是對沖還是投機 20 掩藏的匯率損失 21 揭開真相 22 預測匯率：變幻難測 23 個中寓意 25 第3章 花旗銀行的外匯損失 27 佈雷頓森林體系下平靜的外匯交易 28 遠期合約下的外匯豪賭 31 銀行如何對其外匯交易操作進行控制 32 來自商業銀行交易室的投機操作：當花旗銀行並不像喬治·索羅斯 那樣經營對沖基金 33
倉促而昂貴的結論 37 個中寓意 37 第4章 馬來西亞國家銀行 40 什麼是中央銀行業務 42 當國家銀行變成了宏觀對沖基金 42 馬來西亞國家銀行是如何投機的 44 第二部分 期貨 第5章 不凋之花顧問公司 46 不凋之花顧問公司的崛起和衰落 47 天然氣衍生品的起源 50 天然氣衍生品投機的入門介紹 51 天然氣期貨投機的魔力 56 揭開真相：不凋之花顧問公司在紐約商品交易所的投機性攻擊 58 不凋之花的風險管理 66 個中寓意 68 後記 69 第6章 德國金屬處理和工程公司 71 德國金屬處理和工程公司的金融災難 72 原油市場上的多空對沖 76 滾動避險對沖策略下的數學範例 81
“消息來自內部”：原油市場的實證研究 （1982—2002年） 84 如果德國金屬處理和工程公司被允許孤注一擲…… 88 當對沖成為賭博：德國金屬處理和工程公司是在對沖還是在投機 90 德國金屬處理和工程公司成為做市商？ 92 個中寓意 92 參考文獻 94 第7章 住友集團 96 住友集團是否是銅價的操縱者 98 警鐘長鳴 100 兵敗如山倒 100 後記 100 第三部分 期權 第8章 聯合里昂公司 104 聯合里昂公司財務部的新使命 106 外匯期權入門：聯合里昂公司是在對沖風險還是為利投機 108 聯合里昂公司的致命遊戲 115 警鐘已鳴卻充耳不聞 120 個中寓意 121 附錄：外匯
期權估值 122 第9章 愛爾蘭聯合銀行 124 魯斯納克與第一銀行的外匯交易 125 外匯遠期交易豪賭 126 遠期及期權市場套利：期權平價理論 128 欺瞞的藝術 131 警鐘已鳴卻充耳不聞 135 個中寓意 137 後記 138 參考文獻 138 第10章 巴林銀行 140 巴林銀行的崛起與隕落 141 流氓交易員 143 套利 145 從無害套利到致命投機 148 期權套利入門 152 通過賣空波動性為保證金融資 157 警鐘長鳴 163 隱瞞的藝術 165 個中寓意：立森的七個教訓 169 後記 171 參考文獻 172 第11章 法國興業銀行 174 流氓交易員的誕生 175 從套
利到方向性交易 177 草率的結論 183 警鐘已鳴卻充耳不聞 184 隱瞞的藝術 186 個中寓意 187 後記 189 參考文獻 190 第四部分 互換 第12章 寶潔 194 如何利用杠杆利率互換降低財務成本 195 隱含期權和潛在風險 202 標誌性訴訟 205 個中寓意 208 參考文獻 209 第13章 吉布森賀卡公司 211 第14章 橙郡 215 橙郡的地方財政情況 216 固定收益類證券的入門介紹 218 剖析橙郡資產投資組合 221 作為對沖基金的橙郡投資池 226 雙重打擊：橙郡是如何破產的 231 提交破產申請正當嗎 231 個中寓意 234 後記 236 參考文獻 2
38 第15章 美國長期資本管理公司 239 何謂對沖基金 240 長期資本管理的崛起 241 長期資本管理的金融“煉金術” 244 相對價值交易/收斂式交易 247 波動性央行 252 偏離正軌 258 長期資本管理的倒掉 260 挽救長期資本管理 263 個中寓意 265 後記 268 參考文獻 269 第16章 AIG 270 資產證券化和信用違約互換 271 什麼是信用違約互換 273 AIG信用違約互換產品的定價是否合理 274 AIG旗下的“隱形”對沖基金 275 個中寓意 277 後記 278 第17章 摩根大通“倫敦鯨”事件 280 “金融要塞”摩根大通銀行 281 信用違約互
換和相關衍生品大家庭的入門介紹 283 倫敦鯨：故事的展開 286 被對沖基金“叉中”的倫敦鯨 291 一家隱形的對沖基金？ 293 隱瞞的藝術 296 個中寓意 299 後記 301 第18章 從理論到濫用：教訓 303 一些基本原則 304 對非金融機構的政策性建議 305 對金融機構的政策性建議 309 對投資者的政策性建議 315 對監管機構的政策性建議 316
近世(十七世紀至二十世紀初期)中國商幫和日本企業家族運作模式的轉變 – 政治與經濟之比較
為了解決住友集團104 的問題，作者陳易彤 這樣論述：
摘要 本文關注與嘗試探討的主題是在傳統時期（十七世紀到十八世紀）和近代改革時期（十九世紀到二十世紀初），中國與日本在兩個時期所發生的政治與經濟之間產生的變化。 文中分析中國與日本兩國商業組織的轉變，分別以中國的晉商、徽商等具代表性的商幫，與日本的三井、三菱、住友等家族企業，作為探究的對象。中國研究的時間點聚焦在自清朝起到一九一一年；日本則是自德川幕府起至明治維新改革時期。嘗試剖析中、日兩國的商業組織，在遭遇外來勢力的衝擊後，傳統的組織結構、經營模式、人才晉用、領導模式，採取了哪些因應的轉型策略。同時，將進一步
觀察國家政體型態（地方分權或中央集權）對經濟領域的影響。 本文的另一分析焦點是十九世紀中國的洋務運動和日本的明治維新，兩國的改革運動造就兩國國勢走上截然不同的發展，文中希望蒐整與比較文獻以找出導致兩國改革成效形成差異的關鍵因素。而於探討近代的經濟改革方面，本文選擇日本的澀澤榮一和中國的張謇作為代表性實業家，並對兩者的成就進行整理和比較。