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信譽英文的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦LesleyM.M.Blume寫的 無聲的閃光:揭發美國最致命的政府掩蓋事件!首位報導廣島原爆真相的普立茲得獎記者 × 二十世紀美國新聞史上最偉大的祕密調查。 和詹姆士.庫塞基&貝瑞.波斯納的 [鍛鍊領導力最佳工具]:《模範領導》+《模範領導實戰手冊》(暢銷全球領導經典,最新增訂第六版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站銀行英文- 英文單字筆記:: Branbibi Blog也說明:造句三、This bank's reputation was very good, so it has many customers. 翻譯三、這家銀行的信譽很好,所以它擁有非常多的顧客。 reputation - 信譽、 ...

這兩本書分別來自尖端 和臉譜所出版 。

遠東科技大學 創新商品設計與創業管理系碩士班 余國訓所指導 陳鏡清的 網路購物知覺風險,調節焦點與購買意願相關性之研究 (2021),提出信譽英文關鍵因素是什麼,來自於知覺風險、調節焦點、購買意願。

而第二篇論文中國文化大學 財務金融學系 張曉楨所指導 黃郁嘉的 探討服務創新、信任轉移、知覺風險 對純網銀使用意圖之影響 (2021),提出因為有 純網銀、服務創新、信任轉移、知覺風險、使用意圖的重點而找出了 信譽英文的解答。

最後網站adj. 信誉卓著的,有信誉的則補充:... :信誉卓著的,有信誉的… 同时, ... 英文解释. 形容词: 1. having an acceptable credit rating; 相似 "a responsible ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了信譽英文,大家也想知道這些:

無聲的閃光:揭發美國最致命的政府掩蓋事件!首位報導廣島原爆真相的普立茲得獎記者 × 二十世紀美國新聞史上最偉大的祕密調查。

為了解決信譽英文的問題,作者LesleyM.M.Blume 這樣論述:

  被噤聲的廣島原爆真相──   「核災吹哨者」轟動全球的秘密調查,   首位揭露美國政府欲掩蓋的原爆餘波的記者。     ★《出版者周刊》&《浮華世界》年度選書   ★《城鎮與鄉村》(Town & Country)年度選書   ★《紐約時報書評》編輯選書 & 2020年最值得關注的100本書   ★ 榮獲2021年美國指標性傳記寫作獎項「斯珀伯圖書獎」(Sperber prize)     「一九四五年以來,讓世界免於核彈災難的,   是對廣島浩劫的記憶。」 ──約翰.赫西 John Hersey     ▍「無聲的閃光」粉碎了整座城市,剝奪了數十萬人的未來,也泯

滅了人類的良知──     1945年8月6日早晨,暱稱「小男孩」的原子彈劃破廣島的天空,粉碎了整座城市。這是第一枚實際用於戰爭的原子彈,也是當時戰爭史上使用過最大的炸彈。廣島自此成為一片焦土,成為一座怵目驚心、滿是殘骸與灰燼的廢墟;逾十萬名居民被大火吞噬、被建築物活埋重擊,在烈焰中灰飛煙滅。然而,多數美國人和其他國家,對於這項殘虐的新型武器毫不知情,對於其所可能造成的毀滅性後果也一無所知。      美國政府先後於廣島與長崎投下原子彈,促成了二戰的完結,卻也在同一時間開啟了廣島與長崎居民永難擺脫的夢魘。倖存者展開如煉獄般的「後原爆」之路,他們目睹了遠多於自己所能想像的死亡,並飽受原子彈輻射遺

毒的侵擾,包含毛髮脫落、口耳鼻冒血、難以癒合的潰爛皮肉、持續高燒、作嘔、喪失食慾與不孕等後遺症。     然而,美國政府在投下原子彈後,開始了一連串秘密宣傳和信息鎮壓運動,並成功隱匿了原子彈長期且致命的輻射危害,他們稱該武器為「威力較大的火砲武器」且「絕無放射性破壞物質」,並形容原子彈「拯救了更多的性命」。經戰爭部審查的媒體報導,向全世界淡化了原爆災後的現實……直到一年後,《紐約客》記者約翰.赫西,以一篇偉大的獨家報導敲響關鍵的警鐘。     ▍新聞史上最危險且震撼的調查──無所畏懼的逆風報導,揭露政府不願承認的真相!     在廣島原爆後一年的1946年8月,《紐約客》刊出普立茲獎得主約翰・

赫西親赴廣島秘密調查的報導,一舉踢爆美國當局淡化原爆傷亡、掩蓋輻射傷害的政治操作,至今仍是美國新聞史上最震撼人心的調查報導。該獨家報導立即引起全球轟動,激起全球對核武威脅最深層的恐懼與擔憂,並確實在防止核戰再度爆發方面發揮了舉足輕重的作用。     赫西的報導是第一個真正有效且受到國際關注的針對核武的警告,說明了核武對文明所將構成的存亡威脅;此後,它激勵了一代代的社運者與領導人努力避免核戰爆發,我們明瞭了原子浩劫的恐怖,因為赫西向我們展現了它的景象。自報導刊出以後,再也沒有領導人或政黨能在完全不了解核武攻擊的可怕後果的情況下,威脅採取核武行動,也就是說,該行動要不是出於故意的無知,就是虛無主義

的殘暴。     ▍在戰爭被壓縮成冰冷的傷亡數字之後,請記住每一個數字,都有自己的名字──     知名記者萊斯莉.布魯姆精彩地重溯赫西當年的不畏多方施壓的逆風旅程,他以懾人的筆法忠實呈現六名倖存者的故事,一舉扭轉當時的主流輿論,更影響戰後列強的核武政策。赫西以精煉且冷靜的文字,仔細描述「被爆者」在城市降下死亡時的記憶與後續的創傷,他將原子戰爭的面目與有血有肉的真實臉孔相連,那些臉孔屬於一位撫養三個子女的辛苦寡婦、一位年輕職員、兩位醫師、一位神父和一位牧師,那些臉孔可能是你,也可能是每一個人。     「倘若戰事再起,這便是你和其他數百萬平民百姓可能面臨的遭遇。」這篇偉大的報導打破了冰冷的傷亡

統計數字,提醒世人廣島的悲劇真實可及,並持續讓人們在廣島人民身上看見自己。愛因斯坦亦針對報導表示:「赫西先生真實描繪了原子彈對人類造成的駭人影響……文中描繪的景象攸關人類的未來,必定會令所有富責任感的人們深感憂慮。」   專文推薦     盛浩偉 作家    【震撼推薦】     宇文正 聯合報副刊組主任   李明璁 社會學家/作家   何榮幸 《報導者》創辦人兼執行長   吳曉樂 作家   房慧真 作家   陳又津 作家   張子午 《報導者》主編   黃崇凱 小說家   國際讚譽     「扣人心弦的歷史。研究深入且講述精闢的重要故事。」──美國新聞界「三巨頭」之一、CBS新聞主播 丹.拉

瑟(Dan Rather)     「作者精準掌握核彈議題,撰寫赫西如何產出被廣泛認為是二十世紀美國新聞界最偉大作品的戲劇性故事,令人信服。」──揭露水門事件之《華盛頓郵報》記者 卡爾.伯恩斯坦 (Carl Bernstein)     「布魯姆精采地講述了赫西如何創作出如史詩般的報導,對人們看待原子戰爭的方式產生了深遠的影響。本書是一個重要的提醒,提醒我們曾經從赫西的報導中汲取了何種教訓。」──前美國國防部長 威廉.佩里(William J. Perry)     「在毀滅世界的核武似乎幾乎被遺忘之時,布魯姆雄辯地重現赫西於一九四六年令人震驚的報導背後的故事,讓我們再次想起了巨大的人類災難。

」──普立茲獎得主 理查德.羅德斯(Richard Rhodes)     「布魯姆是一位不知疲倦的研究人員和美麗的作家,她的敘述毫不費力,而這種技巧掩蓋了這類創作所需的技能和辛勤的勞動……儘管本書討論了嚴肅的議題,讀起來還是很令人愉快,這都有賴於作者完美無瑕的每一個段落,她清晰的敘事結構、引人入勝的故事、情節和見解。」──《紐約時報》特約撰稿人 威廉.朗格維舍(William Langewiesche)     「在記錄赫西如何實現歷史上最偉大的新聞成就之一時,布魯姆自己也完成了一項偉大的壯舉。本書是快節奏且深度報導的啟示。」──美國知名作家與評論者 蓋伊.特立斯(Gay Talese)  

  「引人入勝……事實證明,記者們所面臨的問題無論在過去或現在──例如放慢速度、講述大故事、講述能引起人們共鳴的悲劇故事──都一樣困難。了解赫西如何破解密碼,對於我們在後疫情時代前進很有幫助。我真的很喜歡這本書。」──《哥倫比亞新聞評論》編輯與出版人 凱爾.波普(Kyle Pope)     「扣人心弦……布魯姆精心研究了政府如何竭盡全力地阻止公民傳播真相,在現下這樣令人擔憂的時刻,這正是每個人都應該閱讀的內容。」──《華盛頓郵報》     「在廣島和長崎遭到轟炸後的幾個月裡,美國人幾乎沒有被告知對倖存者造成了何種破壞性影響。布魯姆描述了赫西如何在《紐約客》中揭露真相,並對核戰永遠存在的危險

性提出警告。」──《紐約時報書評》     「這部引人入勝、細緻入微的編年史,揭示了如何打破『危險麻木』的統計數據,並向權力說真話。」──《出版者周刊》星級評論     「布魯姆揭示了美國新聞史上最有影響力的一篇報導背後的迷人故事,有關赫西於一九四六年針對廣島原子彈的研究報導。一部挖掘歷史的深度作品。」──《柯克斯書評》星級評論      「最佳的新聞工作!這部緊湊的作品講述了赫西的故事──他競相收集消息來源,絕對保密地寫作,然後發表了深具同情心、令人難以置信且痛苦的報導。」──《彭博商業週刊》     「引人入勝……布魯姆巧妙地將那些被當權者刪除、忽視、扭曲和審查(有關向日本平民投擲原子彈)

的內容拼湊起來。她的調查範圍很廣,包括採訪讓她能夠接觸到迄今為止未發表的手稿,以及對多語種檔案和耶魯大學拜內克圖書館的赫西論文的研究。不僅具歷史意義,對於當代的意義也是顯而易見的。強烈推薦。」──美國圖書館協會     「為政府編造故事以證明其所採取行動的合理性提供了有力的見解,也為無畏地報導廣島真實發生的事情提供了深刻的見解。」──《基督科學箴言報》     「當美國戰機在廣島投下原子彈時,多數美國人皆全心全意地支持該次襲擊,然而,在戰地記者赫西揭露廣島倖存者駭人聽聞的故事後,他們的認可就瓦解了。儘管公眾已看過臭名昭著的蘑菇雲圖像,卻很少有人能真正了解廣島居民所遭受的損失。」──《經濟學人》

    「對掩蓋事件的描述,包括美國否認炸彈的放射性後果以及赫西用來躲避審查的特洛伊木馬策略,既令人著迷又令人不安。」──《雪梨晨鋒報》     「構思精巧、研究無懈可擊的作品……《無聲的閃光》應該被放在書架上的赫西的《廣島》旁邊,作為自由報導真相的勇氣的證明,無論誰試圖壓制他們的使命。」──《紐約書刊》     「非常精彩……這本書有力地展示了一個勇敢的美國記者,如何揭開二十世紀最致命的掩蓋事件──原子彈的真實影響。」──《原子科學家公報》     「引人入勝。經過艱苦的研究,以準確無誤的眼光看待戰後社會栩栩如生的生動細節,並讓世界了解核輻射真正恐怖的風險。」──《書單》     「在美國

和俄羅斯正在放棄限制核武,並開始新的核軍備競賽的協議的現下尤為重要。這是一個提醒,不要忽視核戰可能帶來的痛苦和徹底的破壞。」──《西雅圖時報》(The Seattle Times)     「布魯姆的作品和赫西的作品一樣,證明了優秀新聞的力量。她出色地再現了他作為終極吹哨人的脆弱地位,以及他驚天動地的報導。」──報書人書評網站(Bookreporter.com)     「巧妙地重建了現代歷史上最偉大的掩蓋事件之一的隱藏歷史……驚心動魄的敘述。」──《城鎮與鄉村》(Town & Country)

信譽英文進入發燒排行的影片

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BBC最近訪問了葛來儀(Bonnie Glaser),結果這個一直以來跟蔡英文與民進黨關係極好的智庫學者講的東西竟然跟我以為的完全不一樣!那民進黨的鷹派跟每天只想著斷交的外交部長吳釗燮怎麼辦?亮亮啊,這你怎麼解釋啊!【葛來儀對BBC中文表示,希望美方會鼓勵海峽兩岸重啟最近五年來停擺的官方對話。

在白宮中主管亞洲政策的坎貝爾(Kurt Campbell)近期也曾暗示,美方期待看到兩岸重啟對話。去年12月,他在一場公開研討會上表示,北京與台北間一定程度的「有效、閉門的對話」,會符合「每一方的最佳戰略利益」。

「美國的最終責任是維護信譽與承諾,保持台灣海峽的和平與穩定,」坎貝爾表示,美國與台灣交往是因為「我們支持台灣,但我們不是反對中國」,希望與海峽兩岸都保持「有建設性的關係」。

葛來儀在訪談中說:「在我看來,拜登政府認為缺乏對話是危險的,他們會試著鼓勵雙方重新開展對話。」】

台灣一直在吹噓 #台積電 的護國神山效力,但美國政府也不是傻子,過去幾個月一直有各種各樣的報告在討論美國的晶片製造需求大部分在地緣政治敏感的台灣究竟是否安全,台灣到底能不能阻止【拜公移山】,阻止美國將台積電活生生吃掉搬到美國去呢?

CNBC最近出了一篇報導,中時新聞網把它翻成中文了:【目前全球高達81%的晶片製造產能集中在台灣與韓國廠商,其中台積電握有超過半數的55%,根據數據顯示,2001年時有30家公司處於領先地位,但是隨著晶圓製造的成本和難度增加,數字已經下降到只剩3家,包括台積電、三星及英特爾,且英特爾的製造能力落後台韓兩廠。

報導指出,此次半導體供應短缺的狀況,讓美國政府意識到他們無法控制自己的命運,因此拜登希望能將製造領域重新帶回美國,減少對亞洲晶片製造商的依賴。

研究調查機構Eurasia Group分析家Paul Triolo則表示,「從長遠來看,拜登政府希望鼓勵國內外半導體製造商增加在美國的產能,以減少對政治敏感地區(例如台灣)的製造依賴性,並在美國創造高薪工程工作。」】

根據華爾街日報的報導:【中國要求阿里巴巴出售旗下媒體業務:中國政府因日漸擔心科技公司影響輿論,要求阿里巴巴出售旗下的媒體業務。除了擁有香港的南華早報外,阿里巴巴也持有多家中國媒體與社交平台的股份。3月16日下午,阿里巴巴旗下的UC瀏覽器已經宣告下架。】再加上央視新聞報導,中國市場監管總局根據《反壟斷法》對阿里巴巴作出處罰決定,處以其2019年中國境內銷售額4557.12億元4%的罰款,計182.28億元。

雖然說是國進民退,但最近到底為什麼中國當局要衝著馬雲跟阿里巴巴開幹呢?這世界上沒有偶然只有必然,這個必然又是為了甚麼?

最後,美國軍方又釋出了DDG89馬斯廷號的艦長跟大副遠望著遼寧號的照片,艦長還輕輕鬆鬆的翹腳看著對方的航母,這照片的目的只是威嚇,還是表示一切都在掌握中?
https://www.navy.mil/Resources/Photo-Gallery/igphoto/2002618039/fbclid/IwAR21o27dz07GSvEWDq6tqX94upoDyOSow0QBOS2wRUBEYyRrB3zrbA_QLMs/ 
(PHILIPPINE SEA (April 4, 2021) Cmdr. Robert J. Briggs and Cmdr. Richard D. Slye monitor surface contacts from the pilothouse of the Arleigh Burke-class guided-missile destroyer USS Mustin. Mustin is assigned to Task Force 71/Destroyer Squadron (DESRON) 15, the Navy’s largest DESRON and the U.S. 7th Fleet’s principal surface force. (U.S. Navy photo by Mass Communication Specialist 3rd Class Arthur Rosen))

#郭正亮

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網路購物知覺風險,調節焦點與購買意願相關性之研究

為了解決信譽英文的問題,作者陳鏡清 這樣論述:

隨著網路從撥接上網到寛頻上網和現的光纖網路及無線網路從1G,2G,3G,4G到目前的5G與資訊安全的提升,網路購物的便利性與安全性己經取得大多數民衆認同,為民衆生活用品不可缺少的來源之一,查目前國內尚未有研究者以知覺風險、調節焦點對網路購物的購買意願影響的研究探討文獻。本研究想要瞭解網路消費者對於網路購物知覺風險,調節焦點與購買意願相關性之研究。本研究採量化問卷抽樣調查法,針對網路購物消費者為調查對象,抽樣調查共取得251份有效問卷。經SPSS 25統計分析軟體進行描述性統計分析、信度分析、因素分析、獨立樣本T檢定、單因子變異數分析、迴歸分析。研究結果顯示:知覺風險對調節焦點具有顯著影響;調

節焦點對購買意願具有正向顯著影響;知覺風險對購買意願,因現今資訊安全的提高,網路購物業者的努力降低知覺風險的策略,再加上消費者對網路購物的黏著高(商品比實體便宜且多樣化等) ,消費者己知網路購物有風險,但還是會選擇網路購物購買物品的。所以現今的網路購物購買意願沒辦法以知覺風險來預測的。針對本研究結果加以解釋,並提出針對知覺風險、調節焦點及購買意願等建議,希望能提供網路購物業者在經營上做為參考。

[鍛鍊領導力最佳工具]:《模範領導》+《模範領導實戰手冊》(暢銷全球領導經典,最新增訂第六版)

為了解決信譽英文的問題,作者詹姆士.庫塞基&貝瑞.波斯納 這樣論述:

史上最權威的領導經典,全球銷售超過2500萬冊,最新增訂版登場! 領導學之父華倫.班尼斯、《Up學》馬歇爾.葛史密斯、 《給予》亞當.格蘭特等專家學者強力推薦   優秀領導者激發出的員工才能、活力和動機,是差勁領導者的3倍; 經常使用五大實務要領的領導者,其下屬的參與度,比鮮少使用者的下屬多22.8倍, 組織收益成長也高達18倍……   以身作則+樹立榜樣+向舊習挑戰+促使他人行動+鼓舞人心構成的模範領導是: ü全球各行各業一致推崇的領導系統    5大實務要領+10大承諾,架構全方位的思考框架、行動分針,通透領導統御的真諦 ü最深入淺出、人性且實用的領導指南    上百個真實案例

+百萬份最新調查數據+60個忠告&行動Tips,全面掌握領導的精髓 ü當代權威精心設計的領導實戰手冊    12大省思+26類應用+10個可能影響,翻新思維、重整認知,提升個人最佳領導力   ▋這套領導力工具將教會你: 了解追隨者最在意的領導者四大特質。 確認共同價值觀,並以身作則樹立榜樣。 喚起共同願景,將組織目標與團隊成員的夢想連結起來。 善用對外觀察力、主動出擊,向舊習挑戰。 創造小贏成果,鼓勵夥伴實驗與冒險。 提升自主權、培養勝任能力與自信,強化他人的分量。 創造信任氛圍、增進關係,促使他人行動、相互合作。 以迎合個人的手法公開肯定貢獻,鼓舞人心。 打造社群精神,頌揚價值觀與勝

利成果。 透過Q&A練習,鍛造領導實力,提升專案計畫的成功率。   ▋誰該閱讀這套領導力工具: ü企業或公部門的負責人及中高階主管 ü有心領導和有意願發揮影響力的人 ü需要動員他人來力拚共同目標的人 ü公營機構或非營利組織的志工 ü社團主要負責人及幹部 ü對領導統御有興趣的老師或學生   ●《模範領導:從自我領導開始,掌握五大實務要領、十大承諾,讓團隊成員願意主動成就非常之事》 一個個真實感人的案例,讓你領悟領導的真諦; 一套千萬人實證的系統,帶你走上模範領導之路。   你要如何成為人們想追隨的領導者? 你要如何讓團隊成員選擇與你一起展開行動、追求共同願景? 你要如何動員別人,讓他們樂

意為共同的目標奮鬥?   詹姆士.庫塞基和貝瑞.波斯納被譽為當代最重要的商業思想家,深入探索領導統御四十年,訪談上千位經理人、分析數百萬份問卷,形構出模範領導五大實務要領(the Five Practices of Exemplary Leadership®)及十大承諾,當領導者全力以赴拿出最卓越的表現時,他們會以身作則、喚起共同願景、向舊習挑戰、促使他人行動、鼓舞人心,讓追隨者願意主動成就非常之事。   《模範領導》就是這套系統的精華,透過數百個真實案例,深刻闡述五大要領的精神、作為及影響力,如何恪遵從確認共同價值觀到肯定貢獻、打造社群精神的十大承諾,並提供領導者作為對團隊成員參與度和成果表

現影響的最新數據,每章最後還有實踐該項要領及承諾的明確建言和行動Tips,讓領導真正成為一種日常習慣。   完成目標實現願景,不是領導者孤軍奮鬥能做到的。領導統御是有志於領導與選擇追隨兩者之間的人際關係,而且信譽是領導統御的基礎,要精通這門藝術就得從了解自我,盡其所能地成為最好的自己開始。本書既是一本實地指南,引領你展開領導之旅,也是一本實用手冊,教會你如何動員他人,為組織成就非常之事;如何化價值觀為具體行動,化願景為事實,化阻礙為創新,化散沙為團結,化風險為報酬等各種務實辦法;如何發揮正面影響力,營造氛圍,讓身處其中的人化危機為轉機,脫穎而出。   ●《模範領導實戰手冊:10堂練習課+最佳專

案計畫,領導大師Step by Step教你學會卓越領導》 領導不是天分,而是一種可以學習的技術和能力。 每個專案都是打造非常成就、培養領導力的契機。   優秀領導者從來不間斷學習,他們把所有經驗都當成學習的契機,但從中獲得的豐富見地,來自於審慎的省思與分析。你想成為更優秀的領導者,就必須認真檢視自己的表現,謹慎地做選擇及展現意圖。   《模範領導實戰手冊》由兩位領導大師精心設計,透過Q&A方式,引導你將五大實務要領運用在選定的專案計畫上,幫助你: ˙省思領導統御裡的每一個基本元素,在行事方法上漸進式創造前進的動力。 ˙在思維上跳脫個人框架,想像自己的領導作為可以如何協助團隊成員的想望

。 ˙找夥伴們一起參與規畫和行動,因為你不能孤軍奮鬥。   實戰手冊中的每個練習,會從三個面向來鍛鍊你的領導力: ˙省思――仔細思考你要如何著手處理領導統御。練習中提出的問題是用來質疑你的思維,   協助你更留意每個實務要領的落實程度。 ˙應用――提供各種練習,幫助你將模範領導五大實務要領和十大承諾應用在專案計畫上,   實際發揮作用。 ˙可能影響――經過省思和應用之後,你會對自己、對團隊、組織,以及你的專案計畫有更   清楚的認識。每章結束前,會請你將練習帶來的可能影響記錄下來。   每一個新專案計畫都是你為組織打造非常成就的大好機會,也是提升領導力的最佳契機。這本實戰手冊就是在協助你做好萬

全準備,在領導統御上拿出最出色的表現,成為模範領導者。   ▋各界推薦 《模範領導》在一夜之間成為領導統御的經典之作,書中的個案、重要概念和行動步驟,為領導學帶來不同凡響的貢獻,是一本必讀之作。 ――華倫˙班尼斯(Warren Bennis),領導學之父   我愛《模範領導》!這是一本我會向所有人推薦的領導書。第一,書裡有永不過時的智慧;第二,它透過版本更新來證明永不過時的領導概念,如何靈活運用在今天瞬息萬變的世界裡。 ――馬歇爾˙葛史密斯(Marshall Goldsmith),《UP學》作者   《模範領導》之所以禁得起時間考驗,是有充分理由的――它不僅是你讀過最好的領導類書籍之一,也是一

本必讀之作。 ――肯˙布蘭查(Ken Blanchard),《新一分鐘經理人》作者   我一直是《模範領導》的書迷和追隨者,書中的各種原則直到今天仍受用。庫塞基和波斯納找到極為寶貴的實務要領,為它注入生命,不僅實用,而且很有深度。 ――派屈克˙藍奇歐尼(Patrick M. Lencioni),《對手偷不走的優勢》作者、圓桌集團創辦人   無論你是正要展開領導旅程,還是你是一位經驗豐富的執行長或領導學教授,這本永不過時的領導經典值得你隨時拿來來閱讀。 ――小哈里.克雷默(Harry Kraemer Jr.,),百特國際公司(Baxter International)前任董事長兼執行長、西北大學

凱洛管理學院(Northwestern University’s Kellogg School of Management)管理學和策略學教授   《模範領導》這本書不只對你的事業有幫助,更重要的是,它也是一個工具,可以讓你有更好的生活。庫塞基和波斯納整合出最偉大的領導見地,每位領導者都應該充分利用這份禮物。 ――霍華德.畢哈(Howard Behar),星巴克咖啡前總裁

探討服務創新、信任轉移、知覺風險 對純網銀使用意圖之影響

為了解決信譽英文的問題,作者黃郁嘉 這樣論述:

台灣金融數位化雖然快速發展,但面對台灣人民金融消費習慣,較多還是依賴傳統銀行或網路銀行的業務。在金融創新服務上,銀行業必須有所突破才能吸引廣大用戶願意嘗試新數位化的純網路銀行服務。本研究主要在探討台灣用戶是否會因為相信原先的企業進而產生信任轉移到純網銀的可能性,以及用戶使用純網銀的意圖是否會受到服務創新及知覺風險影響。 本研究採用SPSS及SEM作為資料分析工具,將問卷數據進行敍述性統計分析以瞭解樣本結構,並透過信度分析、效度分析及各變數間的相關性分析,深入瞭解確認服務創新、信任轉移與知覺風險對於純網銀使用意圖之關聯性。研究結果顯示,服務創新、信任轉移對使用意圖,具有正向顯著影

響;知覺風險對使用意圖,具有負向顯著影響。研究結果可提供金管會、純網銀企業及銀行使用者進行參考,期望純網銀能夠提供更貼近用戶生活的金融服務。