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養肝就是養命：護肝七大步驟讓你從體內促進肝臟活力保健康

為了解決健身工廠林口的問題，作者李興廣 這樣論述：

★清楚、專業、易懂 ★國人必讀的肝臟保健指南 ★潛在危險不容忽視，養肝護肝即刻開始 　　◎好好認識肝，保護肝 　　解毒、進行物質代謝、調節血容量等複雜又繁重的工作都由肝一手包辦。 　　而你，又對它了解多少呢？ 　　想要健康，就要好好認識肝臟，懂它，才能好保護好它。 　　◎調整自我，杜絕惡習 　　熬夜、抽菸、喝酒、不健康的飲食……。 　　各種不良生活習慣處處危害著肝臟， 　　面對潛在的疾病應該加以防治， 　　化被動為主動，化怠惰為積極。 　　◎明確內容，方便實踐 　　想要好好護肝，卻不知道該從哪裡著手嗎？ 　　七大步驟，多重防護， 　　除了定期檢查外，我們還能做的有很多， 　　跟著醫師

的腳步，認識肝，顧好肝！ 本書特色 　　一本書教你面對各種肝炎、脂肪肝、肝纖維化、肝硬化、肝癌的預防與養護全攻略。 　　內容全面 　　「識、調、食、動、養、防、護」七大章節，讓你方方面面，知道如何養肝護肝。 　　概括中西醫保健角度 　　除了中醫的保健概念外，也從西醫的角度進行說明，一次了解不同醫學面向的自我保護。 　　貼心重點標示，搭配表格清楚說明 　　各章節標註重點，快速明白該章核心要點。哪些食物有多少熱量、人體各器官的退化年紀為何……表格列出，一看就懂。 專文推薦 　　長庚紀念醫院中醫部 高定一 主治醫師

健身工廠林口進入發燒排行的影片

臺灣高爾夫球上市上櫃公司之經營績效研究

為了解決健身工廠林口的問題，作者高綉芩 這樣論述：

中文摘要本研究以台灣上市(櫃)高爾夫球製造公司復盛應用(6670)、大田(8924)、明安(8938)為研究樣本，樣本期間為2016年第一季至2021年第四季，共計24季資料，本研究利用變異數分析針對財務資料之三大構面(獲利能力、償債能力與經營能力)及九大財務比率(純益率、股東權益報酬率、每股盈餘、流動比率、速動比率與現金流量比率、應收帳款週轉率、應付帳款週轉率與存貨週轉率)，比較三家高爾夫球製造公司獲利能力、償債能力與經營能力之差異性。實證結果發現，三家公司償債能力(流動比率與速動比率) 具有顯著差異，以大田優於明安，復盛應用最差，獲利能力(純益率、股東權益報酬率與每股盈餘)皆具有具有顯著

差異，以復盛應用優於大田，明安最差。經營能力(應收帳款週轉率、應付帳款週轉率與存貨週轉率)大多有具有顯著差異，但結果不盡相同，應收帳款週轉率復盛應用與大田不具顯著差異，但明顯大於明安，而應付帳款週轉率三家皆具顯著差異，其中以大田最大、明安次之、復盛應用最小，最後存貨週轉率復盛應用與明安不具顯著差異，但兩家明顯大於大田。關鍵字：高爾夫公司、財務比率、單因子變異數分析

海市蜃樓VI：台灣閒置公共設施抽樣踏查

為了解決健身工廠林口的問題，作者姚瑞中,LSD 這樣論述：

自2010年持續至今的藝術計畫 《海市蜃樓》系列作第六集 　　由藝術家姚瑞中帶領「失落社會檔案室」之《海市蜃樓：台灣閒置公共設施抽樣踏查》藝術計畫，至今已揭露全台超過五百座閒置公共設施。2018年推出第六集，推翻了第五集出版時宣告不再出版的諾言，直指公共空間所面臨的問題，在政黨輪替後依舊未獲改善。 　　經過第三次政黨輪替後，新政府在上任將滿週年的2017年三月，編列了高達八千餘億元的「前瞻基礎建設特別條例草案」，其不畏朝野論戰，短短四個月強行通過並迅速執行。因此《海市蜃樓》第六集即是對此項法案所衍生的議題，與現實中存在且尚未解決、正在活化，以及已活化之公共設施，進行新一輪的統整。 　

　本集彙整115處完全閒置、低度使用、延宕開發以及解除列管與活化的閒置空間案例，包括由不當政策而導致的遊憩設施、工商園區、交通建設，以及在少子化等社會現狀下所產生的閒置學校⋯⋯除了提供公眾反思的參考之外，也促使尚在追尋未來的年輕學子，透過攝影與文字，開啓對家鄉及生活環境的省思。  

年齡差異對服務品質與顧客滿意度之研究-以臺中市朝馬國民運動中心為例

為了解決健身工廠林口的問題，作者歐子琳 這樣論述：

本研究旨在探討年齡差異對服務品質與顧客滿意度之關係研究，以臺中市朝馬國民運動中心為例。本研究採用問卷調查法來滿足研究目的，以立意抽樣的方式針對20歲以上入館之民眾為研究對象，利用「SurveyCake」網路問卷作為問卷資料蒐集平台，建立網路問卷來蒐集研究資料，最終共得377份有效問卷。本研究使用SPSS18.0統計軟體進行統計分析，透過描述性統計、項目分析、因素分析、信度分析、單因子多變量變異數分析、相關分析及迴歸分析進行資料處理與分析。研究結果顯示:不同年齡層對服務品質有顯著差異；服務品質與顧客滿意度具有顯著正向相關關係，進一步透過迴歸分析發現服務態度比有形性構面對顧客滿意度更具影響力。本

研究建議臺中市朝馬國民運動中心持續保持良好環境設備、加強服務人員對顧客的關懷及提升優惠活動吸引力，吸引更多顧客使用，提供給朝馬運動中心及其他運動中心經營營運的參考。