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健身 管家的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦JenniferHoward寫的 囤積癖:從消費欲望到斷捨離,囤積世代的物我依存關係 和王沁的 圖解中國App商業模式:60個最熱門App,趕上社群、電商、支付、娛樂、生活……全方位商機!都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自漫遊者文化 和商業周刊所出版 。

國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 于卓民、張永明所指導 高以芹的 健身工作室因應疫情策略之研究 (2021),提出健身 管家關鍵因素是什麼,來自於小型健身工作室、主題健身房、COVID-19疫情、線上教學。

而第二篇論文南臺科技大學 行銷與流通管理系 王怡強所指導 張心薷的 購物價值、顧客投入與忠誠關聯性之研究:以從眾效應為干擾變數 (2021),提出因為有 智慧手環、購物價值、顧客投入、品牌忠誠的重點而找出了 健身 管家的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了健身 管家,大家也想知道這些:

囤積癖:從消費欲望到斷捨離,囤積世代的物我依存關係

為了解決健身 管家的問題,作者JenniferHoward 這樣論述:

  烏俄戰爭、Covid-19、歐洲難民潮、加州森林大火、全球暖化氣候災難……   面對這些天災人禍,如果你得逃命,你會帶上什麼?哪些東西是在你生命中,真正無可取代的?   「我坐在母親房子的地板上,被四周的雜物環繞著。」是本書開頭的第一句話。   本書以母親的囤積癖作為整個世代巨大而混亂的縮影,探討工業革命、資本主義和網路發達是如何透過郵購目錄、二手市集和連鎖量販店,催生出無底洞般的物欲需求,從無限拜物到囤積障礙,清晰呈現歷史上囤積現象的發展脈絡。   囤積既非強迫症,也不是焦慮症,而是在消費文明的外衣下「痛苦和快樂的混和」,讓我們看見人是如何能樂在獲取事物,同時

又苦於無力管理或甩掉隨之而來的過多雜物。然而,囤積絕非個人問題,而是社會演進過程中,人類勢必面臨的文化困境。   書中援引各種新聞事件、數據資訊與文章著作,從「囤積」現象中發掘許多深刻的觀點。   囤物有其心理、歷史和文化根源   從工業革命開始,維多利亞時代的浮誇風潮和資本主義掛帥,加上網路購物的方便快捷,導致一連串失控和混亂,造成資源浪費和環境浩劫。作者檢視數百年前啟動的資源大戰,綜觀百貨郵購目錄、二手市集、博覽會式收藏、大型連鎖量販等商業機制,說明發達國家人民的生活如何淹沒在物質和財富之中,並揭示與環境破壞的直接關係。   極簡主義是對淨化的渴望   「囤物」是一種「被延遲的決定」

,當你無法或不願處理你所積累的東西,就會被淹沒或癱瘓。不管是近藤麻理惠的「令人怦然心動整理法」,還是「物歸其位」收納術或「斷捨離」風潮,從外在環境到內在心靈的減法,反映了囤物積習與現代人迷惘不安的直接關連。   物我依存的哲學   資本主義的消費文化誘哄我們,買東西就等同於買到快樂。當買的東西不再帶來快樂,我們就買更多的東西。然而,當我們佔有更多物品,無形中也被這些物品佔有並奴役,因為我們必須花更多時間去整理和維護,以維持最基本的需求。   數位垃圾也是一種囤積   網路生產和遞送系統確保了無窮盡的物質供給。隨著實體物氾濫,囤物夢魘也佔據了數位世界。隨手可得的電郵、文件檔、照片和影音,以及

永遠沒空整理的電子報、簡訊通知和購物廣告,再大容量的硬碟和雲端也不勝負荷。   瑞典式大限清理的溫柔省思   要認真考慮什麼會變成「身外之物」,就必須承認你終有一死,而許多構成日常記憶或家族傳承的事物,在我們不能欣賞或享受它們之後,還會存在很久很久。「大限清理」的觀念是:「絕對不要設想有誰會希望-或能夠-花時間來照顧那些連你自己都懶得打理的東西。無論他們有多麼愛你,都不要把這個重擔留給他們。」   囤積彰顯了人與物的依存關係,或許是缺乏安全感、也可能是一輩子的創傷、或許是難以割捨的回憶、也可能是內心深處對生活的嚮往。然而,囤積往往衍生出罪惡和羞恥,當我們介入每個大量囤積的現場,務必抱持同理

和想像,去看見處於堆雜背後的那個「人」。   「清空我媽房子讓我清楚認識到,幾乎任何東西——衣服、廚藝書、晚禮服——一旦不再被使用或照管,就會變成雜物。」這本書給我們深刻的省思:當我們活著的時候,應該好好思考什麼是我們一輩子需要的東西,哪些物件是真正無可取代的?而不是在生命的終點,才去思考什麼是我們可以丟棄的東西。 專業推薦   萬毓澤(國立中山大學社會學系教授)、廖心筠(收納教主)、黃麗如(作家)、李清志(都市偵探、實踐大學建築設計學系副教授)、張翔一(《換日線》頻道總編輯)——高度推薦 媒體讚譽   霍華德對消費文化黑暗角落的探索,不但機智十足,且極有見地。她的寫法讓這個主題令人

耳目一新。她敏銳評估社會上的秘密恥辱,以及其鮮為人知的後果。——Kirkus書評   關於我們對事物依戀的本質,這本書堪稱一篇精彩而美麗的冥想。它讓我渴望過上一種沒有雜亂的生活——Malcolm Gladwell,《紐約時報》暢銷書作家兼播客主持人   本書有力地提醒人們,日常生活中的深刻的個人行為,如何在家庭、文化、經濟和國家之間散播,並感人地描述了作者本身如何努力管理家庭的混亂,從而深入理解我們生活中最重要的事。——Adam MInter,《Junkyard Planet》和《Secondhand》作者  

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健身工作室因應疫情策略之研究

為了解決健身 管家的問題,作者高以芹 這樣論述:

健身市場是一分散式產業(fragmented market),隨著競爭加劇,新型態的健身服務日新月異想要攻佔這塊市場。健身科技及健身課程在近幾年迅速竄起,新冠肺炎疫情各國封城措施更加速數位化健身服務的成長及消費者的青睞。本研究透過四間個案訪談,了解主題式小型健身房常態下的資源能力及商業模式,進而瞭解業者如何在健身課程線上化及疫情影響的狀況下作出因應策略及行動方針。主題式小型健身房主題明確,找到服務缺口的利基市場後,應用關鍵客群的特性進行,找到適切、相對應的一般通路及行銷方式。顧客關係維護上多以口碑行銷為主,以專業及同理心服務取得顧客的信任及忠誠度。社群行銷是主題式小型健身房增加曝光度獲取客源

及合作的形式。由於資源較少,小型健身房傾向透過策略聯盟形式擴大服務內容,但收益流仍較單一風險控制能力低;人事組織扁平但其支出仍佔所有成本中最高,因好的薪資福利為業者保持市場競爭力及團隊凝聚力之方式。疫情封城時,四間個案亦嘗試提供線上課程服務,但使用者參與意願不高,只有10%至30%的學生在疫情中選擇線上課程形式保持運動習慣。參與意願低的原因有經營性障礙及技術性障礙:線上課程挑戰實體健身房之經營模式,線上課程的利潤難以預期且前期成本高,後期利潤也較一般實體課程低,難以成為激勵動機。另一層面為技術性障礙,架設線上課程所需設備較為麻煩耗時,且上課體驗不如實體課程,考驗教練的帶動力及學員的專注力。基於

上述原因,個案皆表示線上課程並不適合其課程型態及商業模式,疫情結束後不再提供此一服務。雖然目前產業復甦程度仍不及疫情前榮景,只有約70%至80%的學員回歸實體健身房,但疫情讓個案重新擬定行動方針,如改變收費方式獲取價格彈性高的顧客、透過疫情線上課程累積的聲量進行策略合作、或設計新的課程及服務以吸引顧客。業者仍對產業保持樂觀,健身科技的熱潮也可以作為實體課程的輔助,讓民眾運動體驗更佳,培養長期的運動習慣,增加民眾對於健康及健身的重視。

圖解中國App商業模式:60個最熱門App,趕上社群、電商、支付、娛樂、生活……全方位商機!

為了解決健身 管家的問題,作者王沁 這樣論述:

★甫出版即登日本亞馬遜商業類暢銷榜★   ★總整理中國App經濟的第一本書★   ★「急著做App,但是怎麼做才獲利?」 所有開發者、行銷人、投資人、產品經理… 必須懂的最新App商業模式!★     在人手一支智慧手機的現在,人們重度依賴手機裡的App提供的食衣住行育樂服務。在這股移動經濟熱潮之下,所有企業,不分傳產或科技業,都想藉由手機App建立網路商業基地,把客戶黏在自己的平台;也因此,研發App為各公司首要目標,開發App成為當今顯學。   在此基礎上,中國的App經濟最受全球矚目,有些App不僅在中國內火紅,連矽谷也借鏡。原因是,中國數位手機普及率高、App環境成熟

、應用多元且靈活,幾乎每天都有創新、便捷的App和線上服務推出。即使不在中國,為了抓住數位化商機,也必須了解這些熱門App商業模式的優點,在未來開發自家App時能抓住趨勢、優先卡位。   中國出身、於日本連續創業的王沁精心挑選九大類共60個中國最受歡迎、功能在全球也領先的App。以簡潔的圖像、易於理解方式解析其商業模式,包括緣起、解決哪些問題(功能)、資金來源、大事記、介面、行銷手法等。還包括與中國網路業務相關的專欄,例如主要科技公司、無現金支付以及許多獨角獸公司的解析。   你可以學到:   ✔熱門App的基本資料   介紹App廣受支持的社會背景、吸引用戶的特徵、行銷策略、籌資等相關資

訊。   [例如]共享知識App「知乎」成立於2011年,提供可以訂閱直播或專題論壇的「知識家」服務。營收來自訂閱、知識付費及廣告。   ✔成熟App是怎麼賺錢的?App的商業模式   以簡單易懂的圖文標明App的各種角色及收入來源。   [例如]新聞App「今日頭條」包含廣告主(刊登廣告)、內容提供者(收入分成)、用戶(支付訂閱費)。   ✔App哪裡好用?友善的圖文介面   哪些用戶介面最友善、功能最簡單。   [例如]美妝App「小紅書」結合電商和社群,評價、分享、推薦、購物超方便。   ✔App為什麼能成長?   這款手機App的發跡、定位與策略。   [例如]團購App「拼多多

」針對三線以下城市女性,比價最快、團購最優惠。   ✔讓這款App起飛的關鍵因素   盤點一款APP超越競爭者的契機。   [例如]短影音App「抖音」靠精準推薦而人氣上漲,再用網紅挑戰賽黏住粉絲。   ✔怎麼提升用戶參與度   建立客戶互動交流的機制。   [例如]學英文App「百詞斬」可以自創「學習小組」共學,再參加「單字PK」對戰大會。   本書為迄今最完整介紹中國成功App的一本書,全覽成熟App經濟的各個面向,但對於想發展App的台灣大中小企業(無論是平台、社群經營、內容提供等),或是想突圍、超車的新秀,都是最新、最即時的參考。 本書特色   1.數位轉型時代,商業人士必修

的App大補帖   轉型當道之際,企業需要能指引方向的案例。本書匯集中國最受歡迎、也吸引美、日科技公司的App,以圖像方式解析其商業模式和介面等最新資訊,對於App開發者、企業經理人、創業者、行銷、投資者、產品經理、工程師,都是最佳指南。   2.知名企業實例滿載   今日頭條、小紅書、拼多多、喜馬拉雅……60則中國火紅、矽谷關注、台灣讀者最想知道的App資訊總整理,一次讀懂。   3. 以商業面向切入,資訊簡單扼要   9大商業應用面向、60種App商業模式,非資訊背景的讀者亦可學習吸收,對App開發者或資訊專業人士也是案例研究的工具書,非常實用。  

購物價值、顧客投入與忠誠關聯性之研究:以從眾效應為干擾變數

為了解決健身 管家的問題,作者張心薷 這樣論述:

新冠肺炎在全球各地疫情慘重,也因為新冠病毒許多人的生活模式也產生改變,也因資訊科技的成熟衍生出非接觸式商品的市場。因為疫情大眾更重視自身的健康,也燃起居家健身的風潮,促進智慧穿戴裝置的銷量成長。智慧穿戴裝置藉由有效的商業活動與顧客互動,讓顧客願意花費時間、金錢在品牌上,漸漸產生對品牌的忠誠,使顧客對把品牌視為首選。本研究主要探討購物價值與顧客投入對品牌忠誠的影響,並探討從眾效應對顧客投入與品牌忠誠的干擾效果。本研究利用線上發放問卷,共發放360份問卷,扣除6份無效問卷,共取得有效問卷為354份,使用統計軟體SPSS21套裝軟體進行驗證,研究結果發現:(1)功利型價值與享樂型價值正向影響顧客投

入(2)顧客投入正向影響態度忠誠與行為忠誠 (3)從眾效應未顯著干擾顧客投入與品牌忠誠。因為健康意識重視加上健身風氣盛行,使智慧手環將成為熱門王牌。基於現代人對於產品挑選的關鍵,智慧手環的外觀、變化,甚至功能須滿足樂趣,才能促使再購意願加強忠誠度,未來智慧手環隱藏著商機無量。最後,根據研究發現提出管理意涵及未來研究之方向。