兩廳院售票退票的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括賽程、直播線上看和比分戰績懶人包

書中字有黃金屋 世界盃和雲豹魔獸你追了嗎論文書籍站 兩廳院售票退票

另外網站兩廳院退票方式 - Sportscl也說明：欣賞於「國家兩廳院」、「臺中歌劇院」、「高雄衛武營」演出之節目，場館將於「該場次開演前3小時」將未取票券全數印出，請直接前往演出地點售票處，提供「手機號碼」 ...

淡江大學 大眾傳播學系碩士班 蔡蕙如所指導 黃祈叡的 反思後疫情時期臺灣現代劇團線上展演 （2020），提出兩廳院售票退票關鍵因素是什麼，來自於線上展演、現代劇團、數位科技、平台化、疫情。

而第二篇論文國立臺灣體育學院 體育研究所 黃煜所指導 蔡光哲的 職業運動球團門票銷售機制之研究-以中華職棒大聯盟所屬球團為例 （2006），提出因為有 職業運動、球賽門票、售票機制的重點而找出了 兩廳院售票退票的解答。

最後網站「2020臺灣戲曲藝術節：心心南管樂坊《五湖遊—東西古樂 ...則補充：辦理退票方式如下：. 一、於兩廳院售票系統購票者，刷卡購票者全額刷退，現金購票者全額退現。 1、現金購票者：請於109年5月15日前持票前往兩廳院臺北、臺中、台南、 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了兩廳院售票退票，大家也想知道這些：

反思後疫情時期臺灣現代劇團線上展演

為了解決兩廳院售票退票的問題，作者黃祈叡 這樣論述：

表演藝術一直以創作現場演出作為主要的營運模式，但在2020年疫情的影響下開始進入線上展演領域。本研究在台灣後疫情時期這個特殊的時空背景下，了解台灣線上展演的發展狀況。從政府的支持系統、線上展演內容的產製面、文本、消費、以及勞動面，並加入數位科技與網路平台流通的概念，探討現代劇團投入線上展演領域時遇到的狀況與問題。同時了解劇團對發展線上展演的態度，進一步探討線上展演在台灣未來的發展可能性。 本研究將台灣線上展演分為線上直播、播放以往演出錄影檔、短片製作、以及經營播客頻道四類，利用深度訪談法了解劇團投入線上展演的真實經驗與想法，最後由紙風車劇團、故事工廠、夾腳拖劇團、以及阮劇團作為訪談對象。

研究發現劇團在線上展演產製過程中，對於數位技術的應用會遇到時間與資金不足的問題，同時也需要重新適應新的製作模式與工作內容。而劇團在展演的過程中需要在網路上與眾多內容競爭觀眾的時間，但過程中受到展演平台的規範，影響了觀眾對劇團作品的點閱率，連帶限制了劇團透過線上展演的營利。政府在疫情期間希望推動線上展演形式，但紓困補助作為劇團在疫情中主要的資金來源，卻不足以支撐劇團製作線上內容的支出，更因為補助的結案時限而增加劇團製作線上內容的時間壓力。同時國表藝在推動線上展演過程中與劇團一樣受到線上平台的限制，增加了台灣發展線上展演領域的難度。 劇團一直重視劇場「現場性」特質而對線上展演有所抗拒，但在疫情

期間漸漸轉變態度願意嘗試發展線上領域，雖然劇團在該領域遇到各種困難也還沒有準備充足，但依然希望能在當中找到長期發展的方向，應對不斷改變的未來。

職業運動球團門票銷售機制之研究-以中華職棒大聯盟所屬球團為例

為了解決兩廳院售票退票的問題，作者蔡光哲 這樣論述：

　　本本研究旨在探討職業運動球團門票銷售通路機制，球團門票採行之通路策略以及分析球團門票通路考量之因素，研究工具為自編之訪談問卷，訪談問卷經由三位專家進行內容效度檢核，訪談對象包括目前中華職棒大聯盟六支球團的票務相關負責人員。研究結果發現：一、球團門票銷售通路主要有三種，分別為：(一)現場售票(二)網路售票；(三)預售端點預售票。二、通路服務之特色與限制，分別為：(一)現場售票的特色為感受到比賽前的氣氛，但是有三種限制：(1)遇熱門場次，往往大排長龍，一票難求，要忍受排隊之苦；(2)無法在售票現場得知售票狀況； (3)無法買到自己想要的位置；(4)球場售票口設備不足，無法與預售系統整體連結。

(二) 網路售票的特色為節省成本與時間，開賽前就能進場，亦可買到理想位置。有三種限制：(1)售票通路系統無法統一，造成消費者購票上不便；(2)退票方式不理想；(3)無法杜絕黃牛預購門票。(三)預售端點預售票的特色：(1)方便居住於都會區的消費者。2.限制：(1)普及性不夠，配合的廠商並不是專業的經銷商； (2)沒有劃位的機制；(3)無法與聯盟之總票房主機連線。三、建立售票機制所需資源：(一)資源分為現場人力及軟、硬體部分；(1)現場人力需求會依據對戰組合的不同做調整，現場售票窗口票務及帶位員都有三至五個不等，負責電腦劃位作業及負責帶位；(2)電腦軟體：由委託之網路售票公司提供及設計售票程式系統

，作為一個代收平台；(3)硬體：所需的設備如電腦、印表機及網路線由職棒各球團提供與委託之網路售票公司做為連線之用。　　最後根據結論提出給予球團及聯盟之建議：(一)銷售通路多元化；(二)建立一個普及的售票通路系統；(三) 銷售通路策略；(四)促銷策略；(五)建議未來研究者可朝不同銷售通路的市場比例、不同通路的價格與銷售策略等方面之相關研究。

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