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我國優秀運動員就業輔導措施之研究

為了解決公益彩券經銷商申請第五屆的問題，作者黃宜柔 這樣論述：

本研究旨在探討我國優秀運動員就業輔導相關政策與現況，並分析效益，提出結論與建議供施策者參考。本研究以我國獲國光獎章三等三級以上或曾擔任國家代表隊參加國際正式公開賽、錦標賽為研究對象，採用質性研究的文獻分析法及半結構式訪談法。本研究之結論為我國施行之就業輔導措施相較各國，政策面屬多元且完善的，包含了一、中華奧會-運動員就業職涯輔導；二、擔任專技教師、教練及單項運動團體任職；三、媒合至企業機關團體擔任運動指導員；四、優先列入備取運動彩卷經銷商；五、補助參加就業、創業及職前訓練相關課程，扶植培育運動產業人才；六、提供補貼利息及信用保證者；七、推動民間團體聘用績優運動選手等七項，執行現況面優先列入備

取運動彩卷經銷商，運動彩卷經銷商平均月收入8-11萬不等，對於優秀運動員就業來說不只是保障，更是福利；提供補貼利息及信用保證者，讓優秀運動員降低創業門檻，發展自身想要的行業；推動民間團體聘用績優運動選手，2012-2017年間補助了共10間企業團體聘用優秀運動員，共補助了1500萬6,700元整，不過目前補助的選手大多都是擔任職業隊球員，進入民間團體擔任其公司原有職務的較少，此現象為政府須考量的部分，以上為推行成效較佳的政策。中華奧會-運動員就業職涯輔導，措施僅實施兩年，因成效不佳而停止實施；媒合至企業機關團體擔任運動指導員，媒合平台的使用成效不佳，但補助及減稅的部份確實吸引了企業聘用優秀運動

員；補助參加就業、創業及職前訓練相關課程，扶植培育運動產業人才，優秀運動員在進入非專業領域的行業工作的成效不如理想，許多優秀運動員認為是浪費時間，影響到訓練時間，以上為成效不佳的措施；擔任專技教師、教練及單項運動團體任職是最多優秀運動員想從事的工作，亦是最能發揮其本身專長的工作，但因缺額有限，期望透過政策的執行而增聘專任運動教練。

非營利組織轉型社會企業之研究 －以愛加倍庇護觀光工場為例

為了解決公益彩券經銷商申請第五屆的問題，作者楊淑玟 這樣論述：

本研究旨在探究愛加倍庇護觀光工場如何突破非營利組織的經營困境－庇護性員工產能不佳、消費者對庇護工場產品品質不信任、消費者訊息不對等及庇護工場財務資源取得有困難－成功邁向永續經營的社會企業。本研究使用質性研究中之深度訪談法，透過與庇護工場靈魂人物、重要幹部進行半結構式訪談，了解愛加倍庇護觀光工場現況及其如何克服困難，從2012年到2014年連續3年達到營收及獲利5%－10%正成長。歸納分析相關訪談資料後，得到「領導風格」、「經營策略」、「產品與技術」、「組織文化」、「建立公益網絡」五個構面。研究發現，愛加倍庇護觀光工場面對市場激烈的競爭，執行長適時調整適當的經營策略因應，努力裝備自己、提升自己

的競爭力，終使愛加倍成功走上永續經營的社會企業。