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多元傳播平台時代下競爭規範對轉播權交易模式的形塑：以職業運動聯盟賽事為中心

為了解決凱擘愛爾達體育台的問題，作者廖家儀 這樣論述：

　　職業運動聯盟及其賽事轉播自問世以來，便與傳播媒體、廣告贊助業者共同發展出以直播時效性為核心，高度商業化的共生經濟型態。進入21世紀後，網際網路促進多元傳播平台的出現，更帶動整個產業在商業模式上的轉變。本研究首先綜合分析職業運動聯盟轉播產業鏈的市場結構，賽事轉播的經濟特質與法律定性。進而透過歐美競爭法的立法例與案例見解，分析發展出現行主流轉播權交易授權架構，意即以集中交易與獨家授權為主要模式的影響因素，包括職業運動聯盟的運作須仰賴內部競爭平衡的維繫、高額轉播權利金的分配以及促進交易與營運效率等。而透過前述分析與對我國中華職棒聯盟轉播權交易模式現狀的綜合比較，本研究進一步發現多元傳播平台與注

意力經濟結合產生的新興商業模式，非但徹底改變終端消費者的使用習慣、賽事觸及消費者注意力的管道，更形成市場的角色多重性，使權利人與轉播業者等市場參與者轉化轉播權收益的途徑產生顯著變化，渠等因此在選擇與規劃交易授權模式時，納入確保權利運用彈性、品牌建立與維繫、多角化經營與市場拓展等考量。　　而在前述商業模式的改變下，由於市場參與者間的整合與結合策略可能形成潛在或強化既有的限制競爭風險，因此有必要以不同於過往的角度關注所牽涉的消費者權益。本研究先從運動賽事本身具有之社會性功能切入，分析各國傳播法規對大眾資訊知情權的保障機制，在適用於具商業性的職業運動賽事上，及因應現今消費者收視習慣變化的不足之處；並

循此脈絡，探究競爭規範可能採行之執法措施，如何從重視職業運動聯盟賽事的市場驅動力、增加權利可用性、數位匯流下平台競合關係，及以賽制性質差異區分監管措施與強度等觀點，避免市場過度集中以促進消費者選擇的可行性。最後，則分別從市場參與者和監管角度，提出規劃授權交易模式時的考量因素和具體建議，期許此一研究成果，有助於我國經驗作為在不同市場條件與法規環境下，其他職業運動聯盟採取轉播權交易授權模式的對照與參考。

電視轉播2011年中華職業棒球總冠軍系列賽主播與球評對賽事播報內容之研究—以ELTA體育台為例

為了解決凱擘愛爾達體育台的問題，作者廖耿偉 這樣論述：

本研究蒐集愛爾達(ELTA)體育台轉播2011年中華職業棒球總冠軍系列賽，鎖定電視棒球主播與球評對賽事播報內容為研究。研究方法採內容分析與文本論述分析，五場冠軍系列賽有效播報樣本共合計2824句，經過內容分析與文本分析後，播報內容特性共分為「陳述」、「解釋」、「褒貶」、「推測」、「比較」、「轉述」、「回顧」、「譬喻」、「建議」、「信仰」、「疑惑」共11項類目；主播與球評論述主題以「球員個人表現」、「球隊整體表現」以及「戰況評論」三種為播報素材，其中，球員表現的技術介紹部分可另外延伸「動作表現層面」、「內心精神層面」以及「戰術策略執行」三種。當主播與球評以不同角度講述比賽內容，語言使用在策略上

可使播報內容有更多的選擇性與多樣性。值得注意的是，在現今電視機與攝影器材愈加精細與準確，主播與球評身為播報員的角色，「語言」即傳播工具，也是創造品牌的口碑，將賽事內容成為具有故事情節，透過電視機與閱聽眾產生共鳴，滿足閱聽眾的求知慾與娛樂性，並且以正面的評論匡正運動風氣，話術的運用將會是主播與球評引領觀眾欣賞高優質比賽的表達能力。