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非營利組織轉型社會企業之研究 －以愛加倍庇護觀光工場為例

為了解決刮刮樂經銷商申請的問題，作者楊淑玟 這樣論述：

本研究旨在探究愛加倍庇護觀光工場如何突破非營利組織的經營困境－庇護性員工產能不佳、消費者對庇護工場產品品質不信任、消費者訊息不對等及庇護工場財務資源取得有困難－成功邁向永續經營的社會企業。本研究使用質性研究中之深度訪談法，透過與庇護工場靈魂人物、重要幹部進行半結構式訪談，了解愛加倍庇護觀光工場現況及其如何克服困難，從2012年到2014年連續3年達到營收及獲利5%－10%正成長。歸納分析相關訪談資料後，得到「領導風格」、「經營策略」、「產品與技術」、「組織文化」、「建立公益網絡」五個構面。研究發現，愛加倍庇護觀光工場面對市場激烈的競爭，執行長適時調整適當的經營策略因應，努力裝備自己、提升自己

的競爭力，終使愛加倍成功走上永續經營的社會企業。