創業計畫書ppt的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦家弓正彥寫的 TED講者強力推薦的 故事簡報商用技巧:教你用50張圖表說故事,輕鬆讓決策者買單! 和黑主任的 升職加薪必備!職場黑馬簡報術:讓你不再莫名踩地雷,在每個關鍵時刻脫穎而出!都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自大樂文化 和如何所出版 。
國立雲林科技大學 資訊管理系 方國定所指導 李政導的 農糧產銷供需困境研究─演化心理學觀點 (2018),提出創業計畫書ppt關鍵因素是什麼,來自於農糧產品產銷供應鏈、演化心理學、科技意會、參考點、紮根研究。
而第二篇論文育達科技大學 行銷與流通管理所 陳建勝所指導 鄭狄清的 台商在中國大陸創業個案研究-以陶瓷業為例 (2018),提出因為有 陶瓷業、在中國大陸台商、創業成功、創業環境、美中貿易戰的重點而找出了 創業計畫書ppt的解答。
最後網站獨家/台積電VS聯電怎麼選?晶圓雙雄急搶才、網答案一面倒則補充:隨著疫情緩解、產業復工,晶圓代工龍頭台積電(2330)及聯電(2303)為因應客戶強勁需求,除積極擴產、也規劃大規模徵才,更引起不少網友在PPT及臉書 ...
TED講者強力推薦的 故事簡報商用技巧:教你用50張圖表說故事,輕鬆讓決策者買單!
為了解決創業計畫書ppt 的問題,作者家弓正彥 這樣論述:
★日本最大商學院GLOBIS教授傳你獨門絕技 ★超簡單、1小時就能學會,故事銷售簡報術 據統計,77.7%的商業人士不擅長做簡報, 因此本書作者教你用32個成功與失敗案例, 矯正你從文案、圖表、鋪陳的31個絕招, 讓你一小時就能成為頂尖工作者! ★怎樣的人需要學簡報術? 想成為成交率No.1的超業,脫離業績吊車尾的行列? 想讓主管採納提案,卻無法完整表達滿腦子的想法,該怎麼辦? 想改善部屬不知所云的爛簡報,但找不到迅速有效的指導方法? 緊張、怯場,就忘記簡報的目的、主角是誰嗎? 以上種種問題,困擾著近八成的商務人士。想解決,你得學會…… ★T
ED演講者教你,如何破解上台怯場的因素…… 簡報的目的是什麼?若以為是「向對方傳達自己的主張」,那就搞錯了! 你說得很用力嗎?結果下面睡成一片,難道說的是催眠曲?慘! 說完沒有成交嗎?我們一直一直說,但對方仍然不肯點頭,氣! 本書作者家弓正彥是Synapse顧問公司社長,曾任日本最大商學院GLOBIS教授,已協助超過400家企業,培育無數商業人才。他指出,簡報的主角是聽取簡報的對象,因此簡報的目的是切中對方需求,彰顯自己主張的優勢,讓對方理解並產生共鳴,然後採取行動。 家弓正彥獨創「故事.卡片簡報術」,教你從準備到發表,只要4個步驟,運用A5卡片,就能迅速做出有邏輯又
有說服力的簡報。而且,書中還提供獨家的「意見回饋表」與「簡報技能圖」,讓你的技能精益求精! ★學會4步驟,你的故事就能讓決策者爽快說Yes! ◎步驟一:賈伯斯準備簡報,不會立刻啟動電腦,而是先決定「故事概念」。 這是簡報最重要的步驟,因為沒決定概念就開始寫故事,會偏離主題,無法命中上司與客戶的需求。所以打開電腦前,先啟動你的大腦想一想: ‧誰是真正的決策者?對方的需求是什麼? ‧我的提案有什麼賣點?能提供對方什麼好處? ◎步驟二:光在腦中整理會到處掉漆,用A5卡片排列你的「故事大綱」。 故事大綱是簡報的骨幹,「故事.卡片簡報術」教你把抽象概念具體整理出來,還能
避免資訊的重複與遺漏。如此高效率的方法,只要4道程序即可完成! 【程序1】在A5卡片上寫下想傳達的東西,一張只列出一個訊息。 【程序2】安排大綱有3種模式──「主張與根據」、「目的與手段」、「整體與細節」。 【程序3】編排卡片順序,打造故事的開場、本文和結局。 【程序4】將內容加以修飾與美化,例如:製造懸疑與高潮、提示風險與對策。 ◎步驟三:掌握PPT的4大關鍵,讓「故事內容」搶眼奪目! 現在製作投影片很容易,可以用PPT、Excel製作18種圖表,並添加動畫效果。不過,Google人力分析團隊總監柯爾認為,喧賓奪主的設計反而會妨礙理解。因此,學會18個技巧,就能輕鬆
避免常見失誤! 【失誤1】文字由左至右填滿整個畫面,讓對方的視線移動距離非常大。 技巧:配合視線移動的習慣,使用Z型、倒N型、O型排版,閱讀簡報不費力。 【失誤2】說明文字又臭又長,而且圖表中穿插複雜解說,讓人完全看不到重點。 技巧:一張投影片只放置一項核心訊息;用3S表達方式,讓文字簡潔、扼要又直接。 ◎步驟四:光靠投影片內容還不夠,要學TED高手「表演故事」的4大原則 在正式上場做簡報時,你不只要推銷提案或商品,更要推銷自己!因此,要能吸引目光、打動人心,請留意這18個要點! 【要點1】拋出問句,讓聽眾重拾專注力、啟動思考。 【要點2】直視聽眾70%、目光
交會2秒鐘,緊抓住人心。 【要點3】預先設想提問,及早做好準備。 ★Google、PPT、Excel、Word,好工具讓你做簡報更輕鬆 準備簡報資料時,除了傳統的PPT、Excel和Word之外,你還可以運用Google簡報,結合Gmail和雲端的各種服務,讓資料分享、溝通互動更加方便快速。 本書特色 ‧獨創的A5故事卡片,讓你排列組合架構好故事。 ‧提供32個失敗與成功範例,幫你改正常見的失誤。 ‧附贈「意見回饋表」與「簡報技能圖」,可立刻檢核應用。 *此書為《Google、PPT、Excel的故事.卡片簡報術》第二版 名人推薦 資深廣播人、〈G
AS口語魅力培訓〉創辦人 王介安 職場專欄作家、廣播主持人 謝文憲 作者簡介 家弓正彥 Synapse股份有限公司社長。 1982年進入松下電器,任職行銷部門,負責自動化機器設備的市場調查、商品企劃、廣告宣傳,以及促銷販賣等實務工作。之後,在三和綜合研究所擔任經營策略顧問。1997年,成立Synapse公司,協助企業客戶擬訂經營與行銷策略,並導入執行現場。2001年設立行銷學院,致力培育商業人才。 曾擔任GLOBIS經營研究所教授、中央大學客座教授、SMBC諮詢顧問講師、日經商務學院講師、日經BP研習班講師,教學經驗豐富,並參與眾多講座。 著作及監修作品
有《如何寫出成功的事業計畫書》、《商務廣告策略》、《品牌策略》、《行銷與公關策略》。 譯者簡介 侯詠馨 輔仁大學日本文學系畢業。誤打誤撞走上譯者之路,才發現這是自己追求的人生。喜歡透過翻譯看見不同的世界。現為專職譯者。 譯作有《破冰、突破心防的回話模式》、《反人脈學》、《我用一張表7年做到財務自由》、《聚焦思維》、《人生整理課》、《麥肯錫服務客戶最強的19個行銷細節》(皆為大樂文化出版)。 前言 77.7%的商業人士不擅長做簡報,你學會就贏過對手 BASE 最強的簡報是,用「故事」促使決策者買單 0-1 緊張、怯場,就忘了簡報的主角是誰嗎? 0-2
4步驟讓你的簡報,有故事、有表演,又能說服人! 私房專欄:高手其實都是從「多看多模仿」開始! STEP 1 「故事概念」:知道對誰說話後,才開始打草稿! 1-0別急著開電腦,先從「故事概念」擬草稿 撰寫故事時,請用4個重點問自己 1-1對象是誰?用「客戶分析」找到關鍵人物 從部門、職銜和經歷,看出對象的立場 從「DMU分析圖」,找出要說服的關鍵人物 案例:「導入生產設備」的DMU分析圖 根據掌握到的對象資訊,量身訂做故事 1-2該給什麼?從「需求分析」鎖定對方的真正期待 如何正中客戶的核心需求、超越他們的期待? 反覆問5次「為什麼」,探究問題背後的原因 客戶的要求不要照單全收,否則……
別用老闆壓他,你得知道他的直屬上司要什麼! 光資訊蒐集還不夠,讓對方感受用心更重要 1-3賣點在哪?「自我分析」讓他眼睛一亮自動選你 矽谷的創業家,如何在30秒內說服投資人 用「FAB分析」,讓你的銷售話術100%成功 1-4如何成交?從提案到採用的5道關卡,幫你過關斬將 釐清簡報的定位,是推銷還是分享資訊? 「AIDMA模式」幫你過關斬將 案例:「推銷培訓課程」時,目標該怎麼定? 案例:「改善公司經營對策」時,你該說什麼? 從終點回溯,檢視內容能否達成目標 私房專欄:3個檢索工具,打造簡報的說服力 延伸閱讀:結合Gmail和Google日曆,待辦事項、簡報邀請,3秒搞定! STEP2 「
故事大綱」:活用A5卡片,排出無懈可擊的劇本 2-0一個好的故事劇本,是怎麼寫出來的? 撰寫「故事大綱」有4道程序 2-1製作卡片:使用A5卡片,寫下想說的訊息 製作故事卡片,將訊息「可視化」 想要傳達的訊息這麼多?得用「回顧法」抓重點 缺乏靈感?用橫向與縱向思考,會有意外的發現 2-2排列卡片:按邏輯建構大綱,增強說服力 製作大綱的3種模式,讓你的故事環環相扣 案例:「拓展影音播放新業務」大綱如何排列? 沒邏輯?要避免根據不足、遺漏、不具體等3個錯誤 不客觀?用「金字塔結構」找出你的主張與根據 案例:「拓展新業務X」的金字塔結構 要完美?有時好理解的「七分主義」,就可以讓對方說Yes 提列數
據及特色時,別超過「3」這個魔法數字 2-3增補卡片:打造故事的開場、本文和結局 要寫出流暢故事,該怎麼排列資訊? 拆解、追加、刪除等5個手法,將故事去蕪存菁 用「FABE分析」,確認故事與概念是否相符 開場引言的2個訣竅:「產生期待」與「促進理解」 案例:「強化行銷能力」的提案該怎麼做? 依據對方的關注點,3種模式擬定內容與結局 促使對方積極行動的結局,有4種方式 案例:「經營粉絲團提案」的內文該如何撰寫? 2-4美化卡片:製造懸疑與高潮,故事更誘人 激發對方的好奇心,促使自主思考 用具體事物來表現數據,讓對方容易聯想 案例:「工作年齡人口減少」的圖表如何呈現? 強調:重要訊息重複兩次,可以
加深記憶 有梗:小插曲或趣聞軼事,可豐富簡報的表現力 布局:安排假選項、再提示根據,讓人欣然接受 暗示:提示風險與對策,增加提案的客觀性 私房專欄:最後一張投影片停留最久,而你只能說「謝謝」嗎? STEP3 「故事內容」:做好PPT的4大關鍵,讓觀眾眼睛一亮 3-0製作投影片,該留意哪些事? PPT的「故事內容」該如何呈現?4個要點讓你無懈可擊 3-1關鍵一:排版要精確對準主題,讓大家知道你在唱哪一齣 技巧1:訊息與內文這樣排版,明確呈現主張 技巧2:訊息與內文相互呼應,不產生矛盾混淆 技巧3:配合視線移動,使用Z、倒N、O型編排方式 3-2關鍵二:運用文字精簡洗鍊,重點在哪清晰可見 技巧
4:訊息簡潔有力、強弱分明,還得位置固定 技巧5:1張投影片,只放置1項核心訊息 技巧6:貫徹3S表達方式,文章扼要、簡潔、直接 3-3關鍵三:資訊分量恰到好處,易於閱讀與吸收 技巧7:內文只突顯主要訊息,其他資訊列為附件 技巧8:投影片周邊巧妙留白,創造視覺效果 技巧9:先用短句提列重要訊息,再出示根據 3-4關鍵四:圖表、標示用得恰到好處,抓住目光提升理解 技巧10:配合資訊的性質,選擇圖像化工具 技巧11:謹慎運用輔助線、符號、色彩及動畫 技巧12:畫出3類型的9種表格,使用上各有巧妙 技巧13:瞬間傳達數據意涵,可選用3類型的9種圖表 私房專欄:投影片搭配書面資料,必須檢查2個重點 延
伸閱讀:善用Google簡報與雲端功能,製作簡單,又可即時分享 STEP4 「表演故事」:遵守上台說話4原則,因為TED高手都這麼做 4-0 在台上說故事超緊張,你該如何百分之百發揮實力? TED演講高手,都遵循這4個原則 4-1讓聽眾理解不吃力的表達方式 要點1:音量、速度、聲調,左右對方的理解度 要點2:咬字清晰能彌補聲音的弱點 要點3:不讓口頭禪和小動作干擾視聽 要點4:用3S表達方式,去除拐彎抹角和客套話 要點5:規劃重複的次數,以及抑揚頓挫的時間 案例:金恩牧師演講時的聲音表現:《I Have A Dream》 4-2善用表情與肢體動作,說故事會更生動 要點6:說故事要熱情還是冷
靜?活用4種語氣 要點7:拋出問句,可以使聽眾重拾專注力 要點8:透過身體動作與手勢,散發你的熱情 要點9:直視聽眾70%、目光交會2秒鐘,抓住對方的心 要點10:不要小看表情、姿勢、服裝的影響力 4-3推銷提案和商品時,別忘了得先推銷自己 要點11:演講風格有4種,辨識自我特色才能克服弱點 要點12:不要平鋪直敘照唸資料,用自己的話說出來 4-4問答時,該如何說才能贏得信賴? 要點13:預先設想提問,才能及早做好準備 要點14:當對方開始交頭接耳時,就得…… 要點15:重複確認提問內容,再開口回答 要點16:如果當場無法回答,事後對應也無妨 要點17:被問到辦不到的事,列出條件正面回應 要點
18:意見相左先退一步,分析優缺點再論述 私房專欄:千萬別讓指示棒與雷射筆,變成簡報的敗筆 STEP UP 賈伯斯的「故事彩排」,你也可以一學就會 5-1為何「雙向簡報」能驅使對方行動,該怎麼做? 想打動人心,要讓對方主動提問與思考 「雙向簡報」有3大效果:影響、理解與放鬆 5-2事前做好彩排與意見回饋,才能精進簡報品質 天才賈伯斯,也會花2天進行彩排 委託第三方觀看彩排,填寫意見回饋表 附錄:意見回饋表與分析方法 5-3徹底執行PDCA,掌握下次簡報的致勝關鍵 Plan與Do:活用「簡報技能圖」設定階段目標 Check與Action:針對優缺點,思考今後的策略 附錄:簡報技能圖的彙整
結 語 鍛鍊簡報技巧,從平日的工作與生活開始 前言 77.7%的商業人士不擅長做簡報,你學會就贏過對手 上一頁的數字「77.7%」,來自某份針對商務人士的問卷調查,代表「不擅長簡報的人」所佔的百分比。正如這份數據所示,多數商務人士都不善於簡報發表。 然而另一方面,商務工作上的簡報機會卻日益增加,重要性也大幅提升。不久前,有位業主前來找我諮商,他說:「現在光靠做好商品和服務,已經無法在商務界中取勝。客戶會透過簡報來檢驗簡報人的表達能力,同時對簡報人和其背後的公司打分數。」 因此,為了創造傑出的工作成果,許多商務人士都急欲加強自己的簡報能力。 ◎讓對方躍躍欲試
的簡報 我從事經營顧問的工作,至今已經25年。 經營顧問的工作是協助客戶改善企業經營模式。為了促使客戶積極推動改革,我們會以簡報的方式傳達理念,讓客戶採納,並付諸行動。因此,不管提案的內容多精采,如果客戶無法產生共鳴,沒有萌生躍躍欲試的念頭,我們的努力就會徒勞無功。換句話說,簡報能力決定顧問的價值,這麼說一點也不為過。 同樣地,任何商業活動都必須打動企業或客戶,才能獲得工作成果,簡報能力是協助商務人士達成目標的強大武器。 本書將簡報精髓彙整成4大步驟。只要遵循本書的步驟,不論是誰,都能做出打動人心的一流簡報。 ◎簡報的4個步驟 STEP1決定故事概念:首先,
必須擬定簡報的基本方針。若想傳達的概念模糊不清,會影響後續的工作效率,無法完成一場好簡報。 STEP2撰寫故事大綱:簡報整體的故事結構,會大幅影響簡報的效果。扎實地打好本步驟所介紹的基礎,可以令簡報的呈現更為清楚,具有說服力。 STEP3製作資料、投影片的故事內容:投影片和簡報資料的功能,是協助聽眾理解內容,以及加強簡報的邏輯和說服力。本步驟將介紹製作投影片和資料時,一定要遵守的基本原則。 STEP4熟習簡報人守則,表演故事:實際在客戶面前說明簡報,難免會感到緊張。儘管如此,只要一點巧思,便能大幅改善簡報的品質。本步驟會介紹在眾人面前說話的訣竅,以及發表簡報時應該注意的事項。
◎成為簡報達人的捷徑 根據我的經驗,十個簡報人會有十種簡報風格。因此,請各位在具備本書介紹的基本技巧後,尋找自己的風格,確立專屬自己的簡報模式。想要成為簡報達人,絕對不能漫不經心地累積經驗,最重要的是打好基礎。 但願本書中的技巧,能夠協助各位讀者獲得豐碩的工作成果。 *問卷來源:根據COBS ONLINE的會員調查(有效問卷份數:1,000份,期間:2012年4月27日~5月3日),針對「是否擅長製作並發表簡報」這個問題,回答「非常不擅長」者佔41%,「較不擅長」者佔36.7%。 BASE 最強的簡報是,用「故事」促使決策者買單﹝0-1﹞ 緊張、怯場,就
忘了簡報的目的、主角是誰嗎?「簡報是什麼?」針對這個問題,我想大部分的人都會回答:「向對方傳達自己的主張」。簡報精髓有五大重點,本書將針對如何實現這五個重點,介紹具體的實踐步驟與技巧。◎重點1:簡報的主角,是聽取簡報的對象做簡報時,你是不是常常錯把自己當成主角?針對上述的問題,如果你回答「簡報是向對方傳達自己的主張」,恐怕就已經搞錯了主客定位。簡報的主角,是傳達理念的對象。在簡報過程中,你是否將重點放在「如何以流利的口條表現主張」?請別忘記,簡報的目的是協助客戶「實現需求」和「解決問題」,而你所扮演的,是回應客戶期待的角色。◎重點2:表達自己的主張簡報的首要任務,是以提案和主張回應對方的需求。
因此,最重要的是清楚地傳達主張。請先思考:你想傳達的主張是什麼?彙整眾多的資訊,將最重要的訊息精簡成一句話,明確地傳達給對方。釐清真正想傳達的核心訊息,目標是將這個訊息,深深地烙印在對方的腦海中。◎重點3:讓對方理解請問,大家一般都花多少時間準備簡報?想必各位都會做好周嚴的事前準備,確實掌握所有想傳達的內容之後,才會走上講台、發表主張。但對方呢?他們在簡報會場上,必須立刻對第一次聽聞的資訊做出判斷、理解和評價。你所做的事,就是強迫對方進行如此艱難的工作。因此,你必須花費心思,以最容易理解的方式傳達主張,降低對方的理解難度。◎重點4:獲得理解與共鳴簡報時,最重要的是讓對方產生「原來如此」的想法,
並採用你的主張和提案。因此,你必須使用有邏輯的論述來說服對方。此外,個人魅力也相當重要。在簡報的過程中取得對方的信任,才能獲得符合期待的成果。換句話說,邏輯與熱情是簡報的必勝關鍵。◎重點5:讓對方根據你的期待,採取行動最後,若能讓對方根據你的期待採取行動,或是獲得正面的影響,就可說是一場成功的簡報。因此,請在事前設定明確的目標,並以實現這個目標為前提,製作簡報。在簡報的最後總結,請具體提示對方今後可以採取什麼樣的行動,這將是簡報的成功關鍵。
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農糧產銷供需困境研究─演化心理學觀點
為了解決創業計畫書ppt 的問題,作者李政導 這樣論述:
本研究主要目的,是為了實地觀察農政單位推動「農糧產品產銷供應鏈整合服務平台」建置計畫過程中,在面對社會議題與接觸資訊科技時所遭遇的困境,除了科技面向的因素外,更想瞭解從業人員的深層心理考量與其行為的發生現象。 研究方法的採用,則融合運用演化心理學理論發展框架、紮根方法、個案研究與實地觀察等程序,並依據實務需要,對上述方法做適度調整,藉以發展適用於本研究的架構與流程;在研究對象與資料蒐集方面,則力求涵括現行之農產運銷活動的各種作業型態,俾能達到研究的真實性、一般性、可操作性、明確性、合理及簡單化,最後透過「避險」與「群集」的兩個人類心理特徵,發展「避險群集行為理論」(Hedgin
g Swarm Behavior Theory;HSBT)用以詮釋本研究問題或類似的現象行為。 研究發現,人類自性中「避險」與「群集」的兩個心理特徵,會對產銷供應鏈平台建置中資訊科技使用的理解產生影響,而對資訊科技的意會程度,與個人在其活動接觸到所發生事件的印痕與經驗,或對某類型事物的價值參照位置,會綜合影響其最後施行的實際行為。「避險」與「群集」若從心理學角度闡述,亦適用諸如自身與團體、個體與組織、部分與整體、分權與集權、自私與公益、分散與整合、理性與有限理性等等資訊科技元素使用概念的權衡問題,並未侷限於科技功能性機制的探討,實務操作上,較能貼近愈趨複雜的社會運作結構。 本文以農
業領域的資訊科技採用行為為研究方向,但研究的時間跨度長達四年、關聯單位眾多緊密、需考量的身心理變因複雜,以及跨領域學科知識的引用範圍亦廣,在人的行為研究領域中,不僅可提供農業產業資訊發展規劃參考,在人們對新科技導入所面臨的作業變革與行為預測也可援引參用,尤其在處理日益複雜的社會問題成因中,相信本研究欲解決的問題與關聯的複合因素,都將發生在每一個產業的活動過程中,而本研究內容將可為問題探討與行為研究提供實務案例貢獻。另外,本研究也為後續研究者提供了基礎的「譯碼典範」(Coding Paradigm),可為類似領域的質性研究者,提供部分編碼及命名的文獻案例,專心於解譯研究成果。 本文所引用的
跨知識學科頗多,為求本文的簡潔並專注研究的主題,資料重點也將摘要於附錄中,提供後續研究者進一步參考之導引或線索。
升職加薪必備!職場黑馬簡報術:讓你不再莫名踩地雷,在每個關鍵時刻脫穎而出!
為了解決創業計畫書ppt 的問題,作者黑主任 這樣論述:
別再停留在以前的一招半式舊思維, 跟著黑主任不斷精進,就能升職加薪受讚賞! 舉凡產品發布、媒體宣講、融資路演等大場面,每週或每月一次的工作匯報、提案會議,都是發揮實力的關鍵時刻。 在這樣的時刻,一份好的PPT是你站上「機會」舞台時的底氣,勝過千言萬語!這也解釋了現今職場上一種普遍的現象——PPT能力強的人,更受老闆喜愛,升職加薪的速度也較一般職員更快。這並不是因為老闆對PPT情有獨鍾,而是更欣賞「在關鍵時刻表現能力強」的人。 詳細文字說明&豐富圖解, 教你做出好的職場PPT! 職場人並不需要瞭解所有PPT按鈕、完整的簡報理論,或學會那些酷炫但費時
費力的技巧。 除了好PPT的3大要素:令人驚豔的視覺美感、令人折服的邏輯內涵、不該踩的雷不要踩外,職場人需要的簡報教學,應該是情境化的、可快速複製套用的,更重要的是,做出老闆想要的!這也正是本書的目的——告訴你「什麼是好的職場PPT」,並幫助你成為職場上的黑馬! ★圖解!教你做出好的PPT,並避開3大地雷,向打槍SayNo! ★掌握工作匯報3大時機、4大技巧,努力工作也要懂得突顯自己! ★找到關鍵問題,提出確切解決方案,提案報告就能萬無一失! ★4大秘訣助你塑造自信與氣場,打造令人難忘的精彩演講! 各界專業推薦(依姓名筆劃排序) 暢銷作家 黃大米 尼爾森資深
總監 鄭舜鏞(Victoria) 臺北醫學大學管理學院院長 謝邦昌
台商在中國大陸創業個案研究-以陶瓷業為例
為了解決創業計畫書ppt 的問題,作者鄭狄清 這樣論述:
近幾年,中國大陸經濟高速成長,且極力向全球招攬人才,用以推動其產業升級。在2018年2月,中國大陸推出惠台31項措施後,磁吸許多台灣的青年人前往創業。然而兩岸的政治、經濟、文化、法規等創業環境,存在許多差異。是否應該在前進中國大陸創業之前,就先針對經營環境進行了解,就能少走彎路。本研究針對中國大陸創業環境進行文獻探討,以及深入訪談在中國大陸台商陶瓷業者,探求其創業成功因素,結果歸納;1.中國大陸屬於高度風險區,不適合從事跨國投資,但可進行商業貿易。很明顯, 自從2018年美中貿易戰火起,許多在中國大陸的企業,應聲倒閉,或紛紛遷離到 其他國家,此一現象可實證,中國大陸的投資環境正值高度風險
。2.中國大陸,當下正嚴肅打擊貪腐,以及積極整肅環保問題,對於在中國大陸的台 商發展有正面的影響。但常以一紙環保禁令,關停工廠產線,這對於重資產投入 的製造產業,非常沒有保障。3.中國大陸對台的優惠政策,並非台商在中國大陸成功的主要因素。本研究受訪者 多指出;創新精神、創新能力、差異化能力是台商在中國大陸成功的主要因素。4.在本研究時期,適逢中國大陸發佈“惠台31項政策”,吸引大量台灣青年前往中 國大陸發展。此同時,又逢美中貿易戰開打,愈演愈烈,令許多在中國大陸台商 紛 紛遷離 ,值此混沌,建議台灣青年審勢度時,重新思考。
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#39.創業實戰筆記:教你掌握創業下半場的生存要訣 - Google 圖書結果
所以最重要的事情絕對不是寫商業計畫書,寫三年以後上市這種毫無意義的東西,應該思考的是 ... 基本上寫出來的計畫書有個規律:PPT的頁數和對主題的理解的乘積是個常數。 於 books.google.com.tw -
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#41.創業企劃書ppt
場景: 所有商業計劃書商務簡報創業管理學習個案-創業典範-主題特色經營管理-勝-樺達 ... 商業創業融資路演計劃書企劃書專案策劃商務網際網路ppt模板素材.2020 · 健身房 ... 於 gvn.apolmont.eu -
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醫療時事分析/新冠疫情解析/醫護訪談大家好,我是蒼藍鴿,台大醫學系畢業,為Youtube醫學頻道及FB粉專「蒼藍鴿的醫學天地」創辦人,亦為多所企業、學校健康講座指定 ... 於 bluepigeon0810.firstory.io -
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#49.創業計劃書ppt 經營計畫書的實作– Soikids
經營計畫書的實作 · PPT 檔案 · 網頁檢視資料來源: 中正大學企管系劉常勇教授管理學習知識庫郭修忠教授 ... 大學生創新 創業計劃書 模板範文 ppt 商業策劃專案科技 於 www.soikids.co -
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#51.創業計劃書 - MBA智库百科
通常,創業計劃書中應包括如下內容:創業的種類、項目概況、市場分析、SWOT分析、發展規劃、行銷策略、資金規劃、可能風險評估、投資人結構、內部管理規劃、銷售、財務預估 ... 於 wiki.mbalib.com -
#52.聯合新聞網:觸動未來新識力
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#53.臺北科大「創業計畫書撰寫」磨課師發燒開課中! - Facebook
臺北科大「 創業計畫書 撰寫」磨課師發燒開課中! 課程網址:https:// ppt.cc/fBGabx 授課教師:姚長安老師 開課時程:2019/4/29 ~6/2(課程結束 ... 於 www.facebook.com -
#54.餐飲創業企劃書ppt
餐飲創業企劃書ppt 行政院長賴清德今(14)日主持第18次「加速投資台灣專案會議」,聽取國發會就「優化新創事業投資環境行動方案執行成果」提出報告。 10-09-2015 · 雞蛋糕 ... 於 def.finop-vvebeheer.nl -
#55.看板Gossiping 文章列表- 批踢踢實業坊
(本文已被刪除) [ok020402] · (本文已被刪除) [chocobo4235] · (本文已被刪除) [Qoofate]. 於 www.ptt.cc -
#56.「創業企劃書」範本、範例與ppt下載 - Kris專案管理學院
提供最佳參考價值「創業企劃書」範本、範例與ppt下載資訊. ... 7, 創業計畫書撰寫實務, 講義, *****, PPT. 8, Business plan for a startup business, 範本 ... 於 www.krispmschool.com -
#57.企劃書範例ppt
Pikbest為您找到53個企劃ppt模板素材下載。 ... 1. Kris專案管理學院. 企劃書撰寫, 管理資源分享. 企劃書(proposal)和計劃書(plan)的使用目的不同。. 企劃書主要用來做為「 ... 於 rebecaherederofotografia.es -
#58.大气简约创业计划书PPT模板- 优品PPT
大气简约创业计划书PPT模板。一套创业商业计划书幻灯片模板,共41页,页面类型丰富实用,简约大气蓝灰主色调。 於 www.ypppt.com -
#59.創業計畫書範例ppt - 隨意窩
財務計畫. 實際財務報表. 參與本計畫創業六個月實際財務報表. 一、實際損益表( ... 書、技術轉移合約書、產品或合作提案計畫書摘要、客戶訪談記錄、產品上市計畫書. 於 blog.xuite.net -
#60.PowerPoint 簡報- 創業計畫書之撰寫
對投資者而言,創業計畫書之功能有. – 縮短決策時間. – 清楚瞭解有關事業經營與發展的過程. 與結果. – 提供投資者詳細的投資報酬分析 ... 於 www.finance.nsysu.edu.tw -
#61.微型創業計畫書
微型創業的啟程-特色小吃營業企劃研究-以士商商業季為例第2 頁貳正文創業計畫書,簡稱「BP」( Business Plan),是談到創業、資金籌募時必須要早餐微型 ... 於 entretantosdansa.es -
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#63.「營業計畫書」及「籌資計畫書」 撰寫重點
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#77.升職加薪必備!職場黑馬簡報術: 讓你不再莫名踩地雷,在每個關鍵時刻脫穎而出!
【企畫提案】行銷企畫PPT怎麼做?「NG電商簡報」大變身 21.【持續成長】行銷人如何有系統地「強化簡報邏輯」與「打造知識體系」?五、創業融資篇讓商業計畫書贏在邏輯力 ... 於 books.google.com.tw -
#78.創業計畫書
創業 家通常被稱為行動者,偏好「起而行」勝過「坐而言」。撰寫創業計畫書的成本之一,就是創業家自己必須花費許多時間在撰寫工作上。創業團隊成員也必須一起肩負起撰寫 ... 於 web.twu.edu.tw -
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本研究提出一份早餐. 事業創業計劃書,此早餐品牌為「魔力(morning)粥」,主力產品是以健康、便利為訴求. 的粥品,經營型態是行動餐車早餐店,杯裝粥品均價為50 元。 依據 ... 於 webc2.must.edu.tw -
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季節:備份好額外的菜單,單遇到無法避免的災難時,隨時調整菜單,讓餐. 點能順利供應。 柒、結語. 本計畫書之分析:. (1)清楚且明瞭事業在市場的 ... 於 nfuba.nfu.edu.tw -
#82.工作是最好的修行 - Google 圖書結果
樊登說書如果你是一位創業者,相信你一定被這些子彈擊中過: ○創業金點子哪裡來? ... 每家新創企業都有一個商業計畫書,創始人可以拿著它去融資,去尋找合作夥伴。 於 books.google.com.tw -
#83.脖子僵硬看什麼科 - Sedamed
7 小時前 — 立法會直播. 3c 认证. 树画. 祺立農場. 日本房地產泡沫. 富邦銀行奈米投. ... 適合創業. ... Ppt ch. 存支票要帶什麼. 變更登記事項卡. 平溪深澳線. 於 sedamed.ch -
#84.商业融资计划书PPT模板 - 第一PPT
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#85.創業企劃書範例ppt
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#86.創業計畫書範本下載 - Vedicart
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#87.創業企劃書ppt
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創業 必備!300套商業計劃書PPT模板任你選! 2021-03-02 行研資本. 即將步入金融職場的新人或許會忽略PPT製作能力的重要性。對於職場新人來說,無論是會議討論、工作 ... 於 ppfocus.com -
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