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英超歷史1992-2020
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最熱血的比賽紀錄、最經典的賽事回顧,給你最完整的世界第一足球聯賽風雲錄! ◎篇篇熱血的賽事描述、種種精彩的進球瞬間,帶你深入了解世界第一的足球聯賽。 ◎完整賽季資料統計、球隊勝率統計排行、獲獎球員紀錄,快速上手球隊實力評比。 ◎資深球評+球迷聯合執筆,各隊的愛恨情仇,場內場外的聯盟精彩故事,盡在本書。 ★台灣第一部英超聯賽專書★ 過往台灣的足球書籍出版以大型盃賽為主,這是第一部專談英超聯賽的專書。 作者從擔任球評到出版足球雜誌,寫分析評論到出版足球專書,對世界足球球壇的研究深厚,足以讓各位英超粉絲,對過往的歷史發展有更深入的理解、也非常推薦給新入手的足球迷蒐藏,從斑
駁的經典照片、熱血文字,認識第一聯賽的風雲錄! ★英超——從不缺少精彩故事的歷史聯盟★ 從跨界流行巨星貝克漢、曼聯的魯小胖魯尼、阿森納的亨利大帝、切爾西的魔獸德羅巴……到藍軍迷永遠懷念的天選之人莫里尼奧、曼城的瓜迪奧拉,還有剛率領利物浦勇奪英超首冠的熱血渣叔克洛普,英超不僅是耀眼球星雲集的世界第一聯賽,也是擁有最多精彩戲碼與歷史的聯盟。 最有人氣的曼聯與利物浦的雙紅會,阿森納、切爾西、熱刺、西漢姆等隊的倫敦恩怨;曼聯、曼城的曼市德比;利物浦、艾佛頓的默西賽德德比……積分榜從頭到尾的各大俱樂部的球迷們,彼此都有恩怨情仇、都能互相奚落、譏刺,每一個對戰組合,都能找到歷史與人氣的溫度
。 作者簡介 鄭湯尼(本名:鄭建榮)Tony Chen ☆澳洲科廷科技大學財金碩士 ☆香港科技大學工業工程及工程管理研究所碩士 ☆中華民國國立成功大學資源工程系、統計系 ☆中華民國品質學會品質工程師資格 從事兩岸工業生產、企業管理實務及規劃十多年,專長項目投資分析及資產管理,統計實務應用及分析。 以「輕鬆策劃,共創雙贏,助人助已,造福社會」為人生理念。 剛田武(本名:黎志偉) 1963年出生於香港、長於香港,熱愛香港,關心香港的一切,也常愛談當年,除此之外,也喜歡足球,現在還經常到球場奔馳,寶刀未老。 推薦序一/傑拉德和他
的足球夢/林煒珽 推薦序二/足球是一輩子的志業,永遠不會退役/黃天佑 推薦序三/喬齊安 推薦序四/歡迎來到足球的花花世界/鄭先萌 推薦序五/英超伴我行/羅伊 序/看著英超誕生/傑拉德 1992-93年賽季 曼聯首季封王破26年冠軍荒 1993-94年賽季 曼聯強勢蟬聯 1994-95年賽季 布萊克本破曼聯壟斷首度封王 1995-96年賽季 曼聯粉碎紐卡索聯冠軍夢 1996-97年賽季 列強擴軍仍無阻曼聯連霸 1997-98年賽季 兵工廠破曼聯壟斷首封王 1998-99年賽
季 曼聯完成三冠王偉業 1999-2000年賽 季曼聯匍匐完成衛冕 2000-01年賽季 曼聯創英超三連霸 2001-02年賽季 法國旋風助兵工廠再度封王 2002-03年賽季 曼聯再度藉後勁重登王座 2003-04年賽季 兵工廠不敗奪冠創歷史 2004-05年賽季 切爾西首奪英超錦標 2005-06年賽季 切爾西保持強勢成功衛冕 2006-07年賽季 曼聯以冠軍賀爵爺領軍二十年 2007-08年賽季 曼聯衛冕再贏歐冠 2008-09年賽季 曼聯再度完成三連霸 2009-10年賽季 百球切爾西再
登頂 2010-11年賽季 曼聯奪十九冠成英格蘭最成功球隊 2011-12年賽季 曼城絕殺圓英超冠軍夢 2012-13年賽季 曼聯奪冠為爵爺道別 2013-14年賽季 紅軍失足助曼城再登頂 2014-15年賽季 穆帥率切爾西再創高峰 2015-16年賽季 萊切斯特城美夢成真 2016-17年賽季 切爾西破紀錄三十勝封王 2017-18年賽季 曼城百分百球封王 2018-19年賽季 曼城險勝紅軍衛冕 2019-20年賽季 紅軍疫情下終圓夢 推薦序一 傑拉德和他的足球夢 傑拉德兄是個足球癡、足球狂,沒有足球就吃不下
飯,睡不著覺。在他繁忙的生意中,始終不忘足球,再度出版一本足球著作,實在令人既驚嘆又佩服。 我不知道傑兄為了足球賠了多少錢,但我知道每次聽到他的消息,往往都跟他為了台灣足球的付出有關。像是在台中開設的足球館,因為台灣多如牛毛的法令和眼紅之人的檢舉,只好黯然停業;還有他負責的足球王者雜誌,長期屹立不搖,在台灣連棒球和籃球雜誌都會撐不下去的光景,他的足球刊物卻能長長久久,傑兄的出錢出力,實在是個為了足球付出所有的傻子。 2018年的俄羅斯世界盃,傑兄因為忙於台中的個人事業,沒辦法來台北參與轉播,總讓人覺得有悵然若失之感,沒有他的世界盃,就像是少了辣椒的蚵仔麵線,就是缺了一味。但他還是從
不同的角度參與了四年一度的盛會,再度出版觀戰聖經,深入淺出,造福台灣球迷,齊享綠茵之樂。 這次他的野心更大,居然弄起了英超聯賽史來。對傑拉德這位香港僑生來說,英格蘭聯賽就是他們足球的啟蒙,其感情自然不可言喻,但對台灣為數不多的足球迷來說,進入這個11人世界的管道卻各有不同,而且英超在台灣的轉播又斷斷續續,沒有長期而深入的耕耘,總讓有心推廣足球的有志之士深感壯志難伸。 但勇如傑拉德兄,從不空自唏噓,而是起而做,做而行,勇於出版這本英超專史。以往我們看運動人物,多以人物或隊伍為主體,少見這種縱橫全貌的年史著作,而且簡潔有力,沒把這樣一本書寫成像百科全書如此龐然大物,即使一般人都可以輕鬆
上手,正是傑兄的用心和眼光。 歐威爾在1984一書中寫道:『誰控制了過去,就控制了未來。』沒有過去,就沒有未來。棒球沒有貝比魯斯的傳奇故事,NBA少了大鳥和魔術的對抗,就不會有當今豐富的面貌。英超也是,沒有當年的卡通那大帝、金靴柯爾,就沒有後來的紅魔王朝。感謝傑兄,讓我們有機會綜觀英超歷史,補足大家對那些歷史神獸的遙遠想像。 林煒珽 推薦序二 足球是一輩子的志業,永遠不會退役 認識霍志明(傑拉德)已經十多年,非常敬佩他熱愛足球之心始終未變,從擔任球評到出版足球雜誌,寫分析評論到出版足球專書,傑大對台灣足球的貢獻是有目共睹的。欣聞筆耕不輟的傑大又有新作面世,並邀請筆者為其寫序
,自然是沒有推托的理由。 傑大這次要跟球迷談英超歷史,筆者在此也談談我和英超的緣份。我和傑大一樣,都出生在香港,從小耳濡目染的運動就是足球,而且能夠從電視上看到轉播的(不是直播,雖然衛星直播在70年代就有,但成本很高,我印象中連世界盃這全球矚目的國際大賽,也是到1974年西德世界盃才直播決賽那一場,直到1982年世界盃才首次全程直播),主要就是英甲和德甲。資深的球迷應該都知道,英格蘭超級聯賽是1992-93賽季才成立,此前的英格蘭頂級聯賽名為甲級聯賽,與現在稱第3級聯賽為甲級聯賽大相逕庭。 70、80年代,英甲最強球隊非利物浦莫屬,從1973年起,18年間利物浦共贏得英甲冠軍11次
,亞軍6次,僅有1年未進3甲,紅軍在這段期間也拿下4次歐洲盃(歐冠聯賽前身)冠軍,風頭可謂一時無兩。不過我這個人就鐵齒,最討厭人云亦云,跟風起鬨,大約從80年代開始看英甲,我喜歡上的不是利物浦,而是主打英式足球,強調長傳衝吊、身體對抗和鐵血防守的兵工廠(資淺的槍迷可能會嚇一大跳,但在溫格以前的兵工廠,確實不是悅目流暢的華麗足球)。如果以特立獨行、與眾不同這個觀點來看,其實我和熱刺死忠粉絲的傑大,應該也算是同路人。 我和傑大是博斯的創始球評(當然還有弘斌和先萌),不過最早轉播的是德甲、義甲和法甲,直到2013-14終於迎來第一次的英超轉播,博斯的第一次,當然也是我們博斯四小強的第一次。雖然
博斯轉播英超只有一季,但隔年由蘋果日報接手,我和傑大得以繼續合作轉播英超,蘋果的轉播方式不同於傳統,除了有兩位球評(傑大、羅伊和我輪流)外,還有一位口齒伶俐的可愛女生當主持人(如果你曾是蘋果足球的觀眾,應該都知道這個可愛主持人後來都固定由「小豆」孫可芳擔任)。在蘋果足球的兩年期間,可說是我轉播生涯最有趣、最不按牌理出牌、最自由快活的一段日子,我們除了會關注場上的狀況外,也常聊球員的八卦、互相吐槽、有時候聊聊其他聯賽甚至其他運動、也充份利用網路直播的特性與球迷聊天、回答球迷的問題等等。你可以說我們不是正統的足球球評,但也很可能是最受球迷和非球迷喜愛的球評。 蘋果足球時代已經遠去,英超後來由
Eleven Sports接手,我和弘斌也轉戰11繼續球評生涯;至於傑大,他說自己已經從球評生涯退役,但從他仍然有足球專書推出可以想見,「足球」絕對是他一輩子的志業,永遠不會退役。 黃天佑 推薦序三 世界第一聯賽:英超風雲錄 在2019年下半年出爐的體育運動賽事品牌統計中,英超以173億美元的市值僅次於世界盃、歐洲盃與歐冠,持續穩居最會賺錢的單一國家運動聯賽的寶座,也享有最多觀眾。英超聯賽的整體成功除了高昂的電視轉播收入、球星的人數,更反映在球隊的分紅上,就連上季墊底的降級球隊哈德斯菲爾德都有9663萬英鎊的收入,已經是其他聯賽的豪門等級。 不像其他聯賽資源集中於幾間豪門身
上,英超健全的分配制度、球隊品牌的經營,吸引富豪注資,也製造了多年來BIG 6的激烈競爭。同樣在去年公布的全球職業球隊強中,入選的8支足球隊中有多達5隊來自英超,便可見得英超球隊的富有程度。 從近年轉會市場來看,大部分球隊老闆也願意投資,且不論BIG 6,中游球隊們,都具備大量引援、競逐球星的本事。2018年升班馬富勒姆就砸下1億多英鎊找來11名新援,艾弗頓也能邀請到名帥Ancelotti前來執教、今年從皇馬引進James Rodriguez也不費工夫,知名主帥與球星往往將長期執教目標放在英超賽場,而持續吸引著全球足球迷的目光。 在1992年才正式轉制成立的英超足球聯賽,至今完成2
8個球季,是如何取代義甲崛起、中間發生的重大轉會、每季的各大球隊中有哪些值得紀念的故事、而爭冠勁敵之間又是如何殺出重圍分出高下,在這部《英超歷史》中都將提供完整的資料,在回顧的過程中,記憶中那些經典的競賽畫面、絕妙好球也紛紛重現於腦海中。 曼聯屢屢逆轉稱王的紅魔鐵血、槍手兵工廠傳奇的不敗賽季、油王「阿布」為切爾西投下的金元足球震撼彈、曼城在Guardiola領導下的強勢統治、利物浦因疫情影響的遲來捧盃……在你我熟悉的豪門之外,布萊克本、諾維奇、里茲聯、米德爾斯堡這些現在已無法留在英超的球隊,也曾經記載稱霸英格蘭的豐功偉業,有過撼動豪門江山的氣魄。讀這些歷史,豐富、顛覆了我們對頂級聯賽的認
知,也無限懷念起那些走過一遭的綠茵英雄。 筆者在2002年日韓世界盃過後開始收看足球聯賽,第一場接觸的就是英超聯賽,還記得當時曼聯在「超級替補」Solskjær登場後進球絕殺了對手西布朗維奇,在內部氣氛並不順遂的賽季中逆勢奪冠,也讓筆者成為了紅魔鐵粉,開啟看球生涯。英超對包含筆者在內的諸多球迷有著精神啟發,而過往台灣的足球書籍出版以大型盃賽為主,這是第一部專談英超聯賽的專書,足以各位英超粉絲,對過往的歷史發展有更深入的理解、也非常推薦給新入手的足球迷蒐藏,從斑駁的經典照片、熱血文字,認識第一聯賽的風雲錄! 喬齊安 序 看著英超誕生 光陰似箭,眨一眨眼,英超已經踏進第29個賽季
,原來我也看了幾十載足球賽事,也剛從球評的崗位上退了下來,這次為《英超歷史》寫序,就給我時間思考人生,總結一下看球生涯的點滴與感受。 這時候,全球面對疫情,我們也難免陷入了逆境,英超正好是一齣勵志劇。回到七八十年代,英國最受歡迎賽事不是英格蘭足球聯賽,而是斯諾克(Snooker)。隨著鐵娘子戴卓爾夫人上台,1985年正式向足球流氓開戰,可說是催化英超誕生的遠因,務求要改善對待球迷的「服務態度」。 後來,電視轉播競爭白熱化,《天空體育》推出收費轉播,願意提升每年轉播費用,競爭者ITV則游說當時Big 5(曼聯、利物浦、阿森納、艾佛頓和熱刺)歸邊,以致局面四分五裂。 最終,Big
5退出英國足球聯賽會,其他英甲隊紛紛響應,另起爐灶,「英超大計」終在1991年4月份面世,並獲英足總表態力支持。當年整個英超的海外轉播收入僅得4000萬鎊,時移世易,上賽季英超榜尾的諾里奇也有4500萬鎊,冠軍利物浦更獲得7100萬鎊之巨,說明窮則變、變則通始終是不變定律。 筆者記得自懂事以來已喜歡上足球,大概是上世紀八十年代開始,1982年第一次看世界盃賽事,兩年後開始留意英國足球,印象最深是人氣沸騰的足總盃,當年強隊如阿森納、熱刺、諾丁漢森林等爭得你死我活。後來,我慢慢沉迷了足球,利物浦已是雄霸一方的豪門,到1990年最後一次奪得頂級聯賽冠軍,也就是當時的英甲聯賽。 1992
年是英超元年,曼徹斯特的蔚藍天空從此染紅,曼聯在佛格森爵士帶領的漫長二十六年中,霸氣畢露,揭開歷史難以重演的紅魔王朝。回想起來,那些年的英超不過是「內循環」的聯賽,首個賽季首輪,只得13人來自英國或愛爾蘭以外,像快馬Andrei Kanchelskis、門神PeterSchmeichel、John Jensen、Anders Limpar、Ronnie Rosenthal等,你們還記得幾多人? 英超正式誕生,當時我身在台灣,感覺著實不大,主要依靠足球雜誌如已停刊的《奪標》,了解足壇動態。事實上,世界各地對於「英甲」升格為「英超」,也不太看好,難道改了一個名字就能提升聯賽水平嗎?一年復一年
,事實掌摑了評論者的嘴巴,不僅是改個名就算,英超是一個獨立營運的賽事,並以民主制度取代昔日的財大聲大的局面,董事會所有決定必須由各隊集體表決,每隊一票,超過三分之二才能通過。 1994年,我由「足球沙漠」台灣回港後發展,接觸足球資料的機會增加,英超亦吸引到愈來愈多球星登陸,吸引力與日俱增,愛隊熱刺更簽下了「金色轟炸機」Jürgen Klinsmann,令人充滿憧憬。 英超商業化後,群雄並起,「內循環」亦轉為「外循環」,加上後來波斯曼條例生效,就進一步把歐洲五大聯賽推向全球化,大帝Eric Cantona更是紅魔王朝的拓荒者! 有競爭才有進步,英格蘭無緣出戰1994年世界盃決賽
圈,隨著英超外援一湧而來,英格蘭本土球員的水平亦由谷底反彈,並在兩年後本土舉辦的歐洲盃創出佳績,Alan Shearer、Darren Anderton等球星使「睡獅」變為「醒獅」。然而,一個硬幣有兩面,頂級外援使英超愈來愈精采,外援氾濫成災卻在九十年代中後期備受關注。 1999年12月26日,切爾西總教練Gianluca Vialli派出英超史上首支全外援正選,當中有荷蘭門將Ed de Goey、法國中衛Frank Leboeuf、奈及利亞左後衛Celestine Babayaro、法國防守中場Didier Deschamps、義大利中場Roberto di Matteo、挪威長人中鋒
Tore Andre Flo等。時至今日,英超依然是五大聯賽集結最多外援的賽事,正選超過一半被外援佔據已見怪不怪,上賽季,本土球員在正選陣容平均只是僅僅超過30%。 為了挑戰曼聯的霸權,由大財主打造的新豪門逐一崛起,先是切爾西,然後到曼城,Big 4的名額也增加到今日的Big 6了。世事豈可盡如人意,紅軍上賽季一圓三十年頂級聯賽夢,現在就剩下愛隊熱刺不幸掉隊,成為唯一沒有聯賽冠軍的Big 6。可是,筆者不是勝利球迷,對待愛情很專一,能共榮光,也能共患難。 傑拉德 1992-93年賽季 曼聯首季封王破26 年冠軍荒英格蘭足球在1992年8月15日展開新時代,全新的英超聯賽在這一天開打
。曼聯在這個賽季踢得並不順利,最終卻在賽季尾段連戰連捷,以及其他競爭對手欠運和接連失誤,令「紅魔」成為首屆英超冠軍,也終結了26年的聯賽冠軍期待。相反曾經是歐洲冠軍的諾特漢姆森林,則在首屆英超以最後一名身份降級,英格蘭足球史上其中一名最成功的總教練Brian Clough黯然退役,也代表一個時代的終結。9場英超賽事在1992年8月15日英國時間下午3時一起開打(當屆賽事有22支球隊,另外2場賽事在16及17日舉行),上賽季只能屈居亞軍的曼聯作客謝菲聯,卻在5分鐘便失球,主隊前鋒Brian Deane以頭球頂進英超史上首個進球,Brian Deane後來再進一球,令曼聯在英超首戰以1比2敗走。至
於在開賽前一天被曼聯賣到諾維奇的Mark Robins,則在同時進行的聯賽梅開二度,協助球隊作客以4比2擊敗兵工廠。至於在當年夏天以360萬英鎊破英國紀錄轉會費從南安普頓加盟的Alan Shearer,則在首戰梅開二度,協助新東家布萊克本流浪作客以3比3打平水晶宮。翌日舉行的諾特漢姆森林主場迎戰利物浦的比賽,則是英超史上首場有電視轉播的比賽,結果Teddy Sheringham射進唯一進球,協助森林以1比0贏球。在賽季開始前,位於英格蘭東部的諾維奇被外界視為降級熱門,不過這支綽號「金絲雀」的球隊在這賽季令所有人跌破眼鏡,因為不受重用而來投的Mark Robins吐氣揚眉,整個賽季進了15球,而
且總教練Mike Walker也來一招神來之筆,將中後衛Chris Sutton改任中鋒,令這名以往名不經傳的英格蘭球員變為英超初期其中一名最具威脅的本土射手,他在這賽季進了8球,協助諾維奇在本賽季大部分時間排在聯賽榜首。諾維奇在開始的18場聯賽取得12勝3砰3負,將曼聯、利物浦、艾佛頓和兵工廠等傳統強隊擠在腳下。
臺北市內湖運動中心健身房場地配置及經營管理之研究
為了解決南峰球場收費 的問題,作者鄭竣予 這樣論述:
本研究旨在探討「內湖運動中心健身房」的 場地配置與經營管理,由於「休閒生活概念」儼然成為臺灣邁入 21 世紀後的重要議題,顯示民眾對健康概念的觀念逐漸提升,對運動健身的需求也日益增加,致使人們希望能藉由休閒來紓解工作壓力,因而休閒生活概念已成為臺灣不可或缺的要項。同時如林文郎(2006)指出,近年來隨著科技進步、經濟發展與國民所得提升,國人不僅提高了生活水準,也大幅增加了休閒時間。然而,基於生產機械化與自動化迅速地替代了手工操作,交通工具取代了步行,且家電用品亦減輕了繁重的家務勞動,人們工作與日常生活中的體力活動量也隨之減少。在此前提下,加上缺乏運動與飲食偏差,導致運動不足症候群(現
代文明病)成為危害健康的要素。 自民國 90 年 1 月 1 日起,公家機關和各級學校正式實施週休二日及勞動基準法,將基本工時調降為兩週 84 小時,國人一年的休假日可達 144 天,週休二日和勞動基準法使人們的生活型態出現明顯轉變。其一因休閒時間大幅增加,加上至 2003 年底,國民所得已達到 13,167美元(行政院主計處第三局,2003),顯示國人不只所得提高,且因空閒時間也有增加趨勢。為了提升生活品質,大多數的人們開始投入更廣泛的休閒活動,然而,目前國人休閒空間面積仍舊不足,故臺北市政府於九十二年施政計畫中,於臺北市各行政區規劃興建運動中心,以推展體育健康政策,使各區市民能善用閒暇
,在住家鄰區就近投入休閒運動,進而提昇市民之健康適能,養成市民終生運動的習慣。 更進一步說,公共衛生條件提升與醫療科技進步下,國人平均壽命逐年增加,讓老年人口比例也逐年攀升,因此,除人口老化問題外,各方開始重視老年適應、老人的社會照顧、及相關福利政策等議題,人口迅速老化儼然已成全球共同面臨一大議題,包括老人居住、生活型態、健康、安全、甚至是休閒活動,都是迫在眉睫的問題。運動中心設置的目標,其中一項就是要照顧高齡者,並鼓勵全民積極參與休閒活動,維持全民之體適能。 在資訊爆炸的時代,人們藉由媒體以及網路更加地了解運動對於健康的重要性,進而影響運動人口數不斷地增加,在眾多的運動場館(地
)當中,健身中心和多數場館有很大的不同,如籃球場、網球場、游泳池等其都有一定正規尺度大小規範,而健身中心卻沒有。正因如此,市面上的健身中心在規劃時往往沒有依據可做為參考,因此在有限的空間範圍內,填入最大量的運動設備,這是大多私人健身中心的做法。將空間裡能使用的範圍填塞至一個飽和的狀態,這樣的行為不但沒有考量到器材性質間的差異性;更加沒有考量到運動時所必要的安全性、舒適性及逃生避難動線規劃等因素,著實需要深入探討健身中心內不同的運動類型需要的運動設備有哪些,以及設備配置與空間的關係等問題,因此本研究將以健身中心空間與設施配置其適當性作為研究動機。 本文以「臺北市內湖運動中心」作為研究對象。
經體育政策、文獻分析了解國內運動場館的規劃及發展期程;更進一步與營運管理者訪談,以營運者及使用者兩方不同的觀點來分析「設施空間設計規格的可行性」,彙整出最適營運架構,提供公部門規劃單位日後能有所參考,累積運動場館優化之基礎與後續最適營運管理。
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《正義》課程點擊率創紀錄的哈佛大學教授桑德爾,花了15年蒐集各界案例,引導讀者層層拆解經濟制度、各種行為背後蘊含的意義,提醒我們反思:世上有什麼東西是無論如何都不該用錢去買的?當一切都被標上價格,事物的價值難道也跟著變質了?當每樣東西都能買賣,是否有錢就有了天壤之別? 在金錢掛帥的世界裡,我們必須理解錢的本質與市場經濟的極限,才能做出正確決策,活出理想中的美好人生! 無論你是想迎合市場卻害怕違背本心的商業決策者、期許自己鍛鍊邏輯思考的學生、盼能啟發深度反思的教育者、為金錢苦惱的平凡人,都能透過桑德爾教授的引導,開啟一場精采的思辨之旅,建立起坦然面對「錢」的堅定態度。 各界推薦
評論家 南方朔 台灣大學經濟學系副教授 馮勃翰 全新文化媒體《VERSE》創辦人暨總編輯 張鐵志 「蔡依橙的閱讀筆記」板主 蔡依橙 前香港眾志祕書長 黃之鋒 Dcard創辦人暨執行長 林裕欽 作家/台中惠文高中圖書館主任 蔡淇華 《世界是平的》作者 佛里曼 律師 賴芳玉 台灣勞工陣線祕書長 孫友聯 政大地政系兼任教授 張金鶚 前民間司法改革基金會執行長 林峰正 成功大學法律系教授 許澤天 勵馨基金會執行顧問 紀惠容 好評迴響 桑德爾很適合啟發年輕人、給予思辨,也很適合在社會產生重大事件時,以「良心學者」角度給社會提醒,是很棒的社會
議題思考啟發導師。本書也是一本鍛鍊思辨社會議題的好書。──「蔡依橙的閱讀筆記」板主 蔡依橙 為美好事物標價的,不只是市場,亦包括當權者對多元聲音的限縮。面對威權的經濟施壓,我們現有的人權、民主、自由與既有的生活方式,又能否仍是錢買不到的東西呢?」──前香港眾志祕書長 黃之鋒 本書是一堂「市場正義思辨之旅」,這樣的思辨教材,非常適合以思辨為核心的108課綱,非常推薦國人重讀這本曾在台暢銷十萬冊的經典之作!──作家、台中惠文高中圖書館主任 蔡淇華 市場機制已然無所不在,很多事物及價值都被商品化;媒體出賣原有的專業與倫理,以換取收視的廣告收益,公共政策隨著媒體搖擺,每個角落似乎都在
媚俗化,讓正義與市場機制的界線變得如此模糊。這正是本書所提醒,什麼是錢都無法交換的價值。誠心推薦。──律師 賴芳玉 某大樓的出租看板曾打著「只要出錢,鹿可以說是馬」的廣告。在經濟霸權主導下,台灣正充斥著「有錢,說什麼都對」的主流價值。從金錢與正義的攻防思辨中,台灣社會應該停下腳步思考,我們想要什麼樣的未來?──台灣勞工陣線祕書長 孫友聯 哪些是「錢買不到的東西」?面對當前日益盛行的「商品化」台灣社會,道德與正義不斷受到市場與金錢的侵蝕,此書的思辨的確令人深省!「居住正義」只是選舉口號,可以被出賣?還是台灣社會全體的價值觀?居住應有「市場」價值,但也還有「道德」價值,透過此書,何嘗不
是我們該面對思考此居住議題!讀完此書,強烈感受到「市場」與「道德」都應受到尊重,兩者也均有其極限,這本書讓我重新思考這兩者並存的價值!值得推薦的一本好書!──政大地政系兼任教授 張金鶚 管理社會及公民生活的價值是什麼?作者邁可.桑德爾教授在書中提到,當一切皆可待價而沽時,我們要徹底思考這個問題。台灣許多非政府組織能創造影響力,最重要的是堅持使命,勵馨正是一個秉持公義與愛,致力於社會改造的社福機構。我相信,脫貧、脫困、脫罪、實現社會正義之路,絕非靠財富,而是靠十字架的精神。──勵馨基金會執行顧問 紀惠容 市場已侵蝕(或美言:活化)了許多傳統的法律原則或理念,絕大多數的法律人卻對此缺乏
足夠的省思能力,本該致力於實現正義的法庭,經常淪為喊價的場所。本書正可彌補一般法學教育的缺陷,是每個有志追求良善社會的人,都應詳加閱讀的作品。──成功大學法律系教授 許澤天 民主深化不可或缺的要素是具批判意識的現代公民。這本書無疑是最好的訓練教材,它教你如何思辨!──前民間司法改革基金會執行長 林峰正 研讀哈佛教授桑德爾的新書……我一邊翻頁一邊不斷驚嘆:「我從來不知道有這種事!」我不知道在二○○○年,「一具俄國火箭上畫著巨大的『必勝客披薩』商標,把廣告帶進了外太空」;二○○一年,英國小說家菲.維爾登在義大利珠寶公司寶格麗付錢委託下寫了一本書。我曾聽說體育館會把命名權賣給企業,但我不
曉得「就連滑進本壘也成了企業贊助的事件」……我更不知道,二○○一年紐澤西州的某所小學是全美第一個將命名權賣給企業的公立學校!──《世界是平的》作者 湯馬斯.佛里曼 《錢買不到的東西》書中列舉了多則案例,告訴我們事實上錢可以買到什麼⋯⋯桑德爾用極為聰明的方式向我們展現,為什麼這樣的變化是如此要緊。──英國《金融時報》 桑德爾先生沒提供我們逆轉現勢的處方。他提出溫和的批判,只要求我們睜大眼睛把事情看個清楚……雖然如此,本書說得很明白,市場道德其實異乎尋常的脆弱。──《華爾街日報》 挑戰人心又啟迪智性⋯⋯本書的研究基礎豐厚,論述明確清晰。它是一部重量級之作,也是一記警醒世人的當頭棒
喝,指出我們有多迫切地需要重新找出論述人文思想的明智之道。──英國《展望》雜誌 精采絕倫卻又深具可讀性,優雅的闡述之餘又不失諧趣⋯⋯這是一本令人愛不釋手的書。──英國《泰晤士報》 桑德爾可說是當今世上最引領風騷的哲學家,這要歸功於他在哈佛大學講授的深受歡迎的「正義」課程……桑德爾重視實務,他針對日常生活的各面向進行論述,並對我們提出強有力的叩問:在伊拉克及阿富汗境內,拿薪水的外國傭兵人數其實多於美軍人數;移民美國的權利變成了一種可以拿錢來兌換的商品,這些做法是否減損了公民的價值?──《新聞周刊》 如何保守共同利益以及建立有利眾人的堅實社群,是我們眼前所面對最根本的事。桑德爾的
書,是開啟這場對話的最佳起點。──《西雅圖時報》
運動消費者行為之研究-以台灣NBA球迷為例
為了解決南峰球場收費 的問題,作者劉韋廷 這樣論述:
NBA在台灣已逾20多年,而籃球運動風氣盛行的台灣,其觀眾與媒體的關注程度,在球類運動上已有不可撼動的存在。台灣在1991年開始直播NBA,造成NBA在台灣收視率屢屢攀升;反觀NBA在美國,球星的退役,制度的改變等問題,造成收視率,逐年下滑,甚至已平歷史最低,但台灣之NBA收視率近年有下滑趨勢,與美國相比較於趨緩,可見與台灣的情況有所不同。台灣NBA要如何將收視率止滑,甚至提升至一定水平,使觀眾收看NBA。本研究利用回歸模式來驗證籃球運動涉入、NBA資訊搜尋、NBA行動(購買)和NBA分享之間的關聯性,並以「台灣NBA球迷」為研究對象,籃球運動涉入程度越高,相對NBA資訊搜尋的行為也會增加;
NBA資訊搜尋的行為越多時,影響NBA行動(購買)的行為也越多;NBA行動(購買)的行為越多時,影響台灣NBA球迷會有更多分享NBA訊息的行為;NBA資訊搜尋的行為越多時,影響台灣NBA球迷會有更多分享NBA訊息的行為。從實證研究發現,台灣NBA球迷於籃球運動涉入,其中休閒性質三項涉入中以觀看NBA比賽較高,推估台灣NBA收視下滑較為趨緩原因之一;再者NBA資訊搜尋兩者表現相近,亦即在搜集NBA資訊上,兩者皆有使用可能;而NBA行動(購買)之中收視部份,得知球迷在收看NBA時主要還是以電視平台收看,進而得知台灣NBA收視較為趨緩的原因,另外再戰績迷上收視的方面並不會有影響至周邊購買的情形;最後
的NBA分享上,球迷主要以討論的方式與朋友互相傳遞訊息,此外,本研究採取網路發放問卷的方式,對於填答者是否習慣於網路上進行意見交換,或習慣面對面口語方式,值得後續進一步的探討。本研究球迷在收看NBA比賽,對於收費意願較低,但在資源較於豐沛的運動網站上,基本都要收費,因此,建議可以在收費上做調整,使球迷願意使用,讓球迷自發性地成為宣傳的角色;以及球迷在分享NBA的訊息上,意願相較不高,因此,建議可以世界大學運動會為例,在台宣傳NBA,使球迷能將訊息透過社群媒體傳遞,使更多人接觸NBA,參與其中,感受其魅力,進而提升收視率。關鍵字:籃球運動涉入、NBA資訊搜尋、NBA行動(購買)、NBA分享、運動
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