世界盃和雲豹魔獸你追了嗎論文書籍站
國立體育大學 體育推廣學系 黃永旺、游建華所指導 蘇明傑的 中華職棒富邦悍將球團經營策略之研究 （2020），提出台中洲際棒球場停車關鍵因素是什麼，來自於中華職棒聯盟、富邦悍將、經營策略、關鍵合作夥伴。
而第二篇論文大仁科技大學 休閒事業管理研究所 徐茂洲所指導 盧慧萍的 中華職棒大聯盟觀賞性運動賽會服務品質之研究 （2017），提出因為有 結構方程模式、中華職棒、觀賞性運動、服務品質的重點而找出了 台中洲際棒球場停車的解答。
台中洲際棒球場停車進入發燒排行的影片
面對中國，每一張選票都是一分力量。
集中力量，讓小英為台灣挺直腰桿。
小英總統，代表台灣捍衛民主自我防衛的決心。
一起用手上的這張票，保衛我們的國家，捍衛我們的民主自由。
守護台灣的民主，維持台灣的自由。
繼續保衛這個國家，保衛這塊土地。
台灣，會繼續往前走。
1月11日，迎接2020年台灣的第一場勝利。
【蔡英文、賴清德 1/10（五）選前之夜】
高雄場 18:00＠鳳山區議會路77號
台中場 18:00＠台中洲際棒球場停車場
新北場 19:30＠板橋區公館街民權路口
台北場 19:00＠凱達格蘭大道
#3號蔡英文賴清德
#14號民主進步黨
#2020台灣要贏
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中華職棒富邦悍將球團經營策略之研究
為了解決台中洲際棒球場停車 的問題，作者蘇明傑 這樣論述：
本文以中華職棒富邦悍將球團經營策略之研究為題，以文件分析法及半結構式訪談法探討富邦悍將球團在球場經營、球迷經營及關鍵合作夥伴經營之策略，進而歸納出主要結論：(一) 球場經營策略：以屬地在地化方式經營新莊棒球場；並改善球場設施、加強球場意象、視覺、音樂等軟體設計；設計具有特色的球隊商品吸引球迷購買、使用或收藏；將球場打造為有話題、歷史感的地標，奠定球場的歷史定位；完善更多的空間及設備來讓球員做到更好的訓練及比賽。(二) 球迷經營方面策略：吸引家庭式的球迷進場享受應援團及啦啦隊所帶來的休閒歡樂的觀賽氛圍；以校園基層巡迴及公益關懷活動的方式關心當地需要幫助的弱勢族群；增加停車場或接駁車等服務以改善
球迷交通問題；與關鍵合作夥伴持續開發優質服務或活動，提供球迷更好的觀賽體驗；在地深耕，把球隊融入地方，同時經營的球迷對象不分族群，做到全方位的經營。(三) 關鍵合作夥伴經營策略：引進5G相關產業廠商以提供球迷更優質數位體驗；宣傳推廣不斷地推陳出新、採用新的想法，並且不設限球迷的族群及年齡層；與關鍵合作夥伴秉持著互信、互利、互重的原則共同發展。根據研究結果，研究者針對富邦悍將球團及後續研究者提出相關建議，以供未來球團經營及後續研究之參考。
中華職棒大聯盟觀賞性運動賽會服務品質之研究
為了解決台中洲際棒球場停車 的問題，作者盧慧萍 這樣論述：
職業棒球是令國人矚目的觀賞性運動服務之一，職棒球隊不只是運 動球隊，更是一種營利事業。因此，如何擁有足夠的觀眾與票房支持球 隊生存發展，瞭解中華職棒大聯盟觀賞性運動賽會服務品質模式，並以 此基礎擬定行銷策略吸引與維持顧客，為一項重要研究。本研究目的應 用結構方程模式驗證中華職棒大聯盟觀賞性運動賽會服務品質模式之信 效度，並藉此提昇觀賞性運動賽會之服務品質。本研究針對職棒第 29 年 度曾親赴現場觀賞中華職棒賽事觀眾者進行相關問卷研究，於 2018 年 3 月至 4 月在新北市立新莊棒球場、桃園國際棒球場、臺中洲際棒球場以 及臺南市立棒球場各取樣 75 位觀賽民眾填答問卷，共計發放 300 份
問 卷，並以 SPSS 12.0 進行資料處理及描述性分析，以 Amos20.0 進行結構 方程模式(SEM)分析。研究結果顯示中華職棒大聯盟觀賞性運動賽會服務 品質模式具有良好信效度與適配度。根據研究結果提出具體建議:一、 增設球場環形 LED 與加強播音設備。二、增設電子票券售票 APP。三、 增加賽前表演多元化。四、增設洗手間之通風設備。五、尋找贊助商， 增加球迷進場看球意願。六、妥善規劃球場美食街。七、加大觀眾席座 位間格距離。八、妥善規劃停車空間及散場動線。期能提供政府、球團 及相關單位擬定運動行銷策略之參考。