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新時代經理人四大關鍵能力：領導變革、策略規劃、意義建構、看見與管理未來

為了解決台北迪化街的問題，作者邱獻弘 這樣論述：

企業正進入一個空前捉摸不定、巨大變革的經營環境， 持續面臨著生死關頭的重大挑戰， 身為新時代經理人在此關鍵時刻必須不斷反思自身的能力， 是否已經準備就緒！ 　　四大管理能力都是根基於職場長期累積實務經驗上所培養出來， 　　足以解決很多前所未見的重大難題，幫助公司走出困境。 　　「四大關鍵能力」依序分成四部，每一部都會先淺談理論，再提供一至兩則相關實踐案例，理論以利讀者解讀實踐案例，看完案例之後再回顧理論則可更加深對理論的理解。本書共收錄六則案例，都是發生在個案公司的真實故事。由於內容皆為描述實際發生的情節，彷彿親臨現場，觀察每項關鍵能力的實踐過程，有助於體會並習得四大關鍵能力。

台北迪化街進入發燒排行的影片

台北與釜山雙城創生-以拼貼技法呈現視覺設計

為了解決台北迪化街的問題，作者韓知旻 這樣論述：

隨著都市產業結構的變化、以新都市和新市區為主發展的都市擴張，造成都市的部分地區衰退和落後。都市再生便是藉由引進和創造新的都市機能，使這些地區達到經濟、社會和實體方面的復興（Renassance）。 在Birchall, J（1944）的研究中用更廣泛和綜合性的角度來定義都市再生。都市再生的研究主要有都市再生政策、制度、規劃特徵以及個別地方的都市再生事例相關研究。 韓國於2013年開始推動都市再生，但之後並未能脫離地方城市衰退的危機。 研究的目的是要透過兩個城市個案的分析與同整，提出綜合的看法，輔助了解城市再生的方法與可行性，並透過本研究創作提升對此議題的高度關注與重視。硏究者認為把台灣的都市

再生和韓國的都市再生案例進行比較，應該能夠找出使發展停滯的城市復甦的方法。本研究挑選了傳統市場、工廠和生活這幾個場景作為研究對象，這些都市再生所著重強調的部分，並收集都市再生的相關文獻以及結果報告進行研究分析。最後，對上述過程所得出的內容進行比較分析，提出都市再生可持續發展的方向。並在分析和研究內容的基礎上，提出研究的局限性和未來需要解決的問題。本研究的創作部分採用海報製作，透過歷史背景、排版、圖案、字體排列以及顏色等元素，展示案例地區的都市再生過程。為了向不熟悉都市再生的人進行推廣，並讓對都市再生感興趣的人方便進行比較，而選擇為台北和釜山兩地的都市再生活動設計宣傳海報。都市是個複雜且信息豐富

的空間。一個都市可以是一個抽象的概念，也可以是一個具體的對象。希望都市再生的海報能夠促進都市再生，通過都市文化與地方文化的融合來闡釋都市再生。

豐田精實管理的翻轉獲利秘密：不浪費就是提升生產力

為了解決台北迪化街的問題，作者江守智 這樣論述：

年度MVP經理人，多家台灣上市櫃企業、隱形冠軍產業顧問，如何利用豐田精實管理方法，幫台灣產業翻轉獲利？   以台灣產業真實應用案例分析，企業老闆最推薦的豐田精實管理方法在地化教練！   聯華食品（可樂果、萬歲牌、元本山）、宏亞食品（77乳加、禮坊、新貴派）、台灣福興（全球最大門控裝置製造廠）、信昌機械（全台前五大汽車零組件廠）、喬崴進科技（台灣大型工具機製造商）、凱馨實業（亞洲最大有色雞電宰廠）、六和機械（台灣大型汽車零組件製造廠） —作者實際輔導成功案例，為單一企業創造8位數新台幣效益！     為什麼公司獲利停滯？是因為品牌不夠有力？還是沒有跟上創新？ 為什麼工作產能降低？是因為不夠自

動化？還是少了什麼科技工具？ 其實或許先做到一個關鍵，就能提升獲利、推動產能，那就是：「不浪費」！   有效提昇工作效率、拉抬生產效益的方法，可能是新科技、可能是新趨勢，但也可能在於你的工作流程、生產流程有太多「浪費」，而只要回頭「不浪費」，那麼不一定要學會「高級動作」，你也能在自己原本的流程中，找到提昇生產力的方法。   從這樣的概念出發，作者在企業顧問中實際帶領主管們去發現不一定要去「再學一個新東西」，而是如果能「更加精實」，其實才是效率提昇的法門，不用再為了學一大堆新技術，工作產品卻還是沒有改進而焦慮。   國立政治大學 司徒達賢 講座教授： 「從書中的內容可以看出，他不只對企業界可以一

針見血地指出問題及提出建議，而且在顧問及輔導的過程中也不斷自我成長，這些都是十分難能可貴的。」   聯華食品 李開源 董事長： 「如果在聯華食品一開始摸索階段時就有這本書存在，我想我們能夠少走許多的冤枉路。」   宜特科技 余維斌 董事長： 「書中跨產業的實際案例、簡單明瞭的論述說明，筆觸生動不枯燥，我相信，不論您在哪個產業公司，都能夠從中獲得體悟並且更加善用精實思考」   凱馨實業 鄧學凱 總經理： 「江老師的這本新書他用年輕人的口吻、豐富多元的生活例子，然後非常短潔的篇幅讓我們深入到精實每一個環節的核心。」   企業管理專家專文推薦 國立政治大學  司徒達賢 講座教授  策略大師，台灣商管

個案教學先驅 中華精實協會  大野義男 院長  豐田式管理大師，獲頒經濟獎章肯定 聯華食品(1231)  李開源 董事長  可樂果、元本山、萬歲牌等 宜特科技(3289)  余維斌 董事長  台灣電子產品驗證服務龍頭 講師、作家  謝文憲 憲哥  富比世雜誌亞洲前50大企業講師 講師、作家  王永福 福哥  台灣頂尖講師及職業教練   跨產業經營者一致推薦 信昌機械  奚志雄 董事長  台灣前五大汽車零組件廠 六和機械  宗緒順 總經理  兩岸大型汽車零組件廠 慧國工業  江瑞坤 總經理  日本愛信精機在台子公司 台灣福興(9924)  林子軒 協理  全球最大門控裝置製造廠 聯華食品(123

1)  江志強 協理  可樂果、元本山、萬歲牌等 宏亞食品(1236)  張云綺 總經理  77乳加、新貴派、禮坊等 凱馨實業  鄧學凱 總經理  台灣有色雞最大供應商 喜特麗  侯劭諺 總經理  台灣前三大廚房設備品牌 喬崴進科技  陳松江 董事長  台灣工具機製造，多次獲得台灣精品獎 iFit愛瘦身  謝銘元 創辦人  台灣最大瘦身社群，億元級電商 政大企管  李易諭 副教授  作業管理領域知名學者 高雄榮總  楊坤仁 主治醫師  急診醫學、醫療法律跨領域專家

以認真性休閒觀點探討如何促進恢復力與凝聚力 兼論共同生產之調節效果

為了解決台北迪化街的問題，作者楊碧蓮 這樣論述：

本研究探討咖啡莊園遊客認真性休閒與恢復力、家庭凝聚力的關係，同時了解共同生產的調節效果，本研究正式問卷之抽樣對象為南投魚池、埔里地區咖啡莊園中，願意配合做調查之遊客來進行發放。本研究正式發放問卷數為 472份。本研究運用 800 份問卷資料 (回卷率為 59%) 進行分析，發現認真性休閒對恢復力與家庭凝聚力有顯著的正向影響。最後，共同生產調節認真性休閒、恢復力和家庭凝聚力之間 的關係。本研究之結果能夠給予相關管理者與研究者一些啓示與未來研究發展建議。