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國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 巫立宇所指導 吳俊龍的 公營事業民營化的競爭力分析： 以「榮工」為例 （2020），提出台南大橋國小評價關鍵因素是什麼，來自於公營事業、民營化、營建業、公共工程、競爭力。
而第二篇論文國立政治大學 資訊管理學系 楊建民所指導 高詮惟的 資料探勘應用於捷運房地產分群與預測 （2015），提出因為有 房地產、捷運、資料探勘、決策樹的重點而找出了 台南大橋國小評價的解答。
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兩分銅幣
為了解決台南大橋國小評價 的問題，作者EDOGAWARANPO 這樣論述：
推理小說是文學的一種切面，在這橫切面上，佇立著無數以推理為職志的作家，而他們的中心點，正是──江戶川亂步。 推理小說的世界彷彿由不同的拼圖組合而成：本格、變格、社會派、密室殺人……以及宮部美幸、東野圭吾、乙一、伊(土反)幸太郎……其中最不可或缺的重量級拼塊，即是──江戶川亂步 石破天驚！重量級日本推理鼻祖──江戶川亂步 蓄勢待發！獨步鉅獻──第一卷《兩分銅幣》經典出版 《兩分銅幣》由十六篇短篇小說集結而成，除了收錄1923年4月，江戶川亂步在《新青年》發表的處女作〈兩分銅幣〉外，他在21歲那年（1915）所創作的、生前從未發表的偵探小說處女作〈火繩槍〉亦收錄其中。 從
〈兩分銅幣〉中可窺見江戶川亂步對於「暗號推理」的喜好。在這則短篇裡，兩位知心好友因為一起喧騰一時的竊盜案，展開了一連串的推理遊戲，其中又以嫌疑犯留下的暗號為兩位好友的鬥智戰場。到底誰的解謎結果才是對的？誰才是真正的贏家呢？ 在〈火繩槍〉裡，「我」與偵探狂「橘」在某一年的寒假，受朋友林一郎的邀請，前往A出麓的S飯店度假。那天下午，當他們到達S飯店後，卻發現林一郎身受槍傷，死在房間裡。與林一郎向來不合的弟弟二郎此時卻不見蹤影，案發現場徒留一把火繩槍，據說，這把槍正是二郎的，警方因而研判二郎即是兇手。然而偵探狂「橘」卻說，這次事件，不是犯罪案件、不是自殺、不是過失致死，而是一起無犯人的殺人案。這
到底是什麼意思？「橘」是在開玩笑嗎？ 除了這兩篇故事之外，同時收錄了〈致命的錯誤〉、〈紅色房間〉、〈夢遊者之死〉、〈一人兩角〉、〈算盤傳情的故事〉等令人顫慄卻又回味無窮的精采故事，各種推理小說的基本元素，都在其中。 作者簡介 江戶川亂步EDOGAWA RANPO（1894-1965） 本名平井太郎，生於日本三重縣名張町。江戶川亂步（EDOGAWA RANPO）為筆名，取自現代推理小說的開山鼻祖美國小說家愛德格．愛倫．坡（Edgar Allan Poe, 1809-1849）的日語發音EDOGA．WARAN．PO。 1923年在《新青年》發表備受高度評價的處女作〈二分銅幣〉，從此展開
推理小說創作。戰前日本推理小說通稱為「偵探小說」，之後在江戶川亂步的倡導下，於1959年為「推理小說」所取代。 1925年1月，《新青年》刊載〈D(土反)殺人事件〉，名偵探明智小五郎初登場。此後，相繼發表了以青少年為目標讀者的《怪人二十面相》、中篇故事〈陰獸〉等，寫作風格多變，並撰寫大量評論文章。身為重量級作家，江戶川確實掌握了推理小說的本質，通曉推理小說是一種從邏輯上解開謎團的文學，稱之為日本推理小說領域的開拓者當之無愧，而他同時也是日本本格派的代表性人物。 譯者簡介 劉子倩 政治大學社會系畢業，日本筑波大學社會學碩士，現在專職譯者。譯有小說、勵志、實用、藝術等多種書籍。
公營事業民營化的競爭力分析： 以「榮工」為例
為了解決台南大橋國小評價 的問題，作者吳俊龍 這樣論述：
各國公營事業在民營化過程中始終面臨國內制度環境和文化中沉疴的阻礙，台灣自然不例外。政府早期通過各種市場保護措施和業務來源的保障，確保了公營事業在產業中的寡占地位，但也為後來的民營化的過程留下了許多制度問題。1979年英國開始大幅縮減國營事業，順應這股風潮，政府自1989年起也開始積極推動公營事業民營化，希望能提升公營事業的整體績效和競爭力。而台灣眾多公營事業民營化轉型的案例中，成功與失敗者皆有，但真正留下記錄者寥寥，在營造業中更是鮮見。本研究試圖以過往國內公營事業民營化研究中較少涉入的營造業為研究領域，以「榮工」為研究對象。「榮工」作為一個橫跨超過60年的代稱，在本研究中指代的既是最初的「國
軍退除役官兵建設工程總隊管理處」，改制後的「台灣榮民工程管理處」也是公司化後的「榮民工程公司」，亦是民營化後的「榮工工程公司」。本研究運用五力分析、策略行銷4C架構分析及商業模式畫布等分析工具，結合審視政治、經濟、社會及現代管理等力量對營造業的影響，分階段探討榮工發展過程中面臨的問題，採用的決策與執行經驗，以及遭遇的癥結在歷史環境中的源頭。除了意在試圖梳理榮工過去民營化經驗的得失，本研究也是嘗試為榮工留下一份記錄，為台灣營造業補上一個注腳。榮工先是經歷了行政機構到公營事業的轉變，其後才真正邁向民營化之路，因此榮工的興衰歷程與民營化經驗，在營造業中既有出眾的代表性，又具相當的獨特性。民營化後的榮
工遠稱不上成功，一直處在微利模式，這是眾多公營事業民營化過程中所要面對的共同困境。背後反映的是組織的結構轉換問題，有時更是顯得積重難返的組織文化變革問題。不過公營企業欲提升績效非唯民營化一途，真正的關鍵在於提升競爭力。公營事業不論是公司化、企業化或民營化，重點不是在如何成功的企業化而是如何發掘及提升企業的核心競爭能力。本研究最終就榮工工程的競爭力提升有幾項建議措施如下：1、建立延續管理機制2、整合專案作業記錄建立共享資源3、引用及善用市場中的新興科技與相關工具4、借鑑競爭者優勢分析進行反思，調整自己的BMC商業模式5、正視風險管理控制及相關的機制建立6、調整組織生態引入策略管理人才
資料探勘應用於捷運房地產分群與預測
為了解決台南大橋國小評價 的問題，作者高詮惟 這樣論述：
從民國85年捷運開通至今，捷運系統儼然成為台北、新北市民賴以為重的大眾交通運輸工具，捷運系統所經之處對房地產價格有著顯著影響。然而，即使捷運系統的經過確實會提升鄰近700公尺房地產房價有提升，有下列現象：鄰近於同一條捷運線中之各站點的房地產，皆有因為捷運系統經過而有增值漲幅之現象。即使各站點附近之捷運房地產皆有因捷運系統經過而有價格上之顯著變化。但是相同線上之不同站點有的漲幅程度高、有的漲幅程度卻較低。 經由上述現象，本研究以各捷運站點鄰近700公尺之房地產做為研究範圍，以資料探勘-決策樹演算法結合公車數、景點數、捷運轉運站、同線捷運數、捷運出口數、700M學校數、700M百貨公司數、
平均公司資本額、該區人口密度、公司數、刑事案件發生數、該區低收入戶數、該區老化指數、金融機構家數、毒品案件發生數、暴力犯罪案件數、700M醫院/診所數、醫院診所病床數、員警編制人數、派出所數、守望相助巡邏隊數、竊盜案件發生為輸入變數，並分別以近年來新捷運站線中和新蘆線之蘆洲站、三民高中站、徐匯中學站、三和國中站、三重國小站、迴龍站、丹鳳站、輔大站、新莊站、頭前庄站、先嗇宮站、三重站、菜寮站、台北橋站、大橋頭站、中山國小站、行天宮站、松江南京站、東門站之站點資料作為預測資料以作第一階段預測，淡水信義線之大安森林公園站、信義安和站、台北101/世貿站、象山站之站點資料作為預測資料以作第二階段預測，
松山新店線之北門站、台北小巨蛋、南京三民站、松山站之站點資料作為第三階段預測資料，第四階段預測則以所有捷運站點做建模並隨機取30%資料作為測試資料。結果顯示，第一階段預測之結果模型預測準確度以新北地區捷運站點資料預測為81.42%及以台北地區捷運站點資料預測為83.12%，以守望相助隊數作為最重要的屬性分支。第二階段決策樹計算預測之結果模型預測準確度80.77%，以守望相助隊數作為最重要的屬性分支。第三階段決策樹計算預測之結果模型預測準確度84.27%，以守望相助隊數作為最重要的屬性分支。第四階段決策樹計算預測之結果模型預測準確度86.40%，以金融機構數作為最重要的屬性分支，可見安全性與金融
機構數最為重要。