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樹德科技大學 經營管理研究所 陳清燿所指導 陳全金的 道教寺廟奘飾彩繪美學之意涵與傳承發展 -以高雄市燕巢區角宿里媽祖廟為例 （2018），提出台南太子文化出售關鍵因素是什麼，來自於寺廟彩繪、符號意涵、魅力工學、語意學、行銷。
而第二篇論文國立暨南國際大學 公共行政與政策學系 柯于璋所指導 陳建中的 政府殯葬設施委外管理之研究-以南投縣立殯儀館為例 （2017），提出因為有 南投縣立殯儀館為例的重點而找出了 台南太子文化出售的解答。
讀新歷史課本有感(POD)
為了解決台南太子文化出售 的問題，作者卜一 這樣論述：
教育下一代必須給予正確的史實，才能建立其自我的信心，以及對未來發展的判斷，整個社會才能走向康莊大道。願臺灣教育當局明察、慎思之！ 本書特色 ★108課綱的歷史詮釋爭論延燒至海外，本書以一位歷史愛好者的觀點，重新閱讀教科書中的臺灣歷史 ★作者從史前出發、直到日治為止，從文化角度評論教改功過 各界推薦人 翁和毓．傾情推薦
道教寺廟奘飾彩繪美學之意涵與傳承發展 -以高雄市燕巢區角宿里媽祖廟為例
為了解決台南太子文化出售 的問題，作者陳全金 這樣論述：
台灣道教寺廟有裝飾造型如龍鳳、獅虎、麒麟、鰲魚、人物、山水花草等亮麗彩繪，是趨吉避凶象徵，充滿人性與寓教藝術；是寺廟牆壁上的多個空間的裝飾美學，有相當高之藝術價值，也充分表現出地方文化的符號意涵。道教寺廟裝飾美學、有彩繪、雕刻、剪黏，泥塑與交趾陶五大藝術，表現出栩栩如生、微妙唯俏之藝術，寺廟內部最鮮豔的是彩繪。訪談彩繪大師謝榮科、鄭福居、黃英朗先生說 ， 彩繪匠師是將歷代英雄、神蹟以最佳技藝表現者，其中以畫龍點睛為彩繪最高境界，龍眼會隨參觀者之角度而旋轉，是彩繪之一絕。彩繪存在著變化多端、不易掌控的美感意境，必須現場揮筆鷹架作畫，如龍鳳蓮花、歷代將軍作戰的整體美感。李蕙萍在金門廟宇彩繪研究一
書中說：彩繪分門神、壁畫、樑枋畫。本文將以文獻探討，現場參與式觀察法與深入訪談資深寺廟裝飾工藝專家，並以文化符號學意涵、語意學應用、魅力工學設計應用與情境故事法之應用等工具，研究分析彩繪的文化傳統、創意設計的價值與藝術美學意涵，找出在地文II化之特色。本研 究發現，彩繪裝飾美學具有相當可塑性，新建寺廟新彩繪工程，五十年以上古蹟寺廟彩繪之修復、學校彩繪教學，社區彩繪教學，現代手繪網路教學，繪畫教學以及彩繪作畫等等，都是彩繪匠師之生計與商品出售之途徑；將彩繪技藝傳承，是件好事。
政府殯葬設施委外管理之研究-以南投縣立殯儀館為例
為了解決台南太子文化出售 的問題，作者陳建中 這樣論述：
摘 要近年來國家財政日益惡化，在政府有限的預算下進行公共建設的興辦著實不易。因應時代改變及尊重傳統禮俗的需求，改善往生者家屬治喪禮儀，提昇現代殯葬文化的水準，使往生者保有其尊嚴且符合其治喪需求，建立新時代的殯葬設施刻不容緩。本研究藉由民間投資政府公營造物的方式，促使公立殯葬服務機構轉型並跟上時代脈動，更新殯葬設施，加強殯葬經營業者專業化服務，提升殯儀館服務品質，並提供民眾優質治喪環境，以公辦民營的方式導入民間企業經營管理的專業、效能及資金，一併解決政府行政效率不彰及財政不良的難題。本研究以南投縣立殯儀館公辦民營 OT 委外案例探討，受訪者以南投縣府政府民政處殯葬業務之承辦人員、委託經營廠商、
殯葬公會人員及民眾為受訪對象，期盼藉由該案例的探討分析，從公私治理、委外問題及經營問題上建構解決委外廠商及可能面臨服務面、法規面、經濟面與政治面的爭議問題，藉由與政府與廠商協力合夥關係，使政府與廠商邁向合作、協調、履行雙贏局面，從四個不同面向看政府面對公共建設委外辦理的問題，政府如何與廠商建立良好的公私夥伴關係而達到III永續經營之目的，如何讓民間企業經營管理以專業服務與品質形象得到民眾認同，並提供政府作為殯葬設施委外經營管理之參考。政府業務委外經營的理論基礎常影響政策的制定及發展，國內外學者曾對於委外經營發展出不同的理論及看法，政府業務委外經營的理論基礎源自於制度經濟學理論，而制度經濟學理論
是修正與擴展新古典經濟學的分析方法，其相關途徑的創見與詮釋被廣泛的運用，制度經濟學理論也是民營化的理論基礎包含公共選擇論、委託人代理人理論、交易成本理論、資源基礎理論、社會選擇論、理性選擇論等理論，提供了相關對應理論點，本研究僅從於公共選擇理論、委託代理人理論、交易成本理論來探討公私協力的理論，在促進民間參與共建設法訂有多種民間參與 公 共 建 設 之 模 式 ， 例 如 ， BOT （ Build, Operate and Transfer ）、 BTO（Build,Transfer and Operate）、ROT（Rehabilitate,Operate and Transfer）、OT
（Operate and Transfer）等，提供政府作為民間參與公共建設之參考。經本研究所獲得成果：經由訪談，瞭解民眾對於服務面著重在殯葬設施委外辦理後，使南投縣立殯儀館收費服務方式公開、透明貼近民眾的需求，並能汰換老舊設備及增購新設備，以專業技能與精湛的企業經營，提升服務品質及人員態度，積極推動辦理 ISO 認證，以服務為導向；經濟面於經營權移轉後政府財政收益增加，減少人事成本與管理，政府不負盈虧；法規面涉及促進民間參與公共建設法、建築法、殯葬管理條例、環境保護法、消費者保護法、政府採購法、招標規範、契約等，經營者必須遵從相關法規及契約之規定；在政治面上，由於首長係為選舉產生任期為 4
年，而縣、市首長的態度左右殯葬管理委外契約簽約之年限，亦會影響廠商投資的意願，而民意代表的關說與請託也會困擾委外廠商，這些政治面的風險也足以使廠商對委外案件之投資卻步。現有殯葬法規並不夠完整，且在歷次修改未能全面考量殯葬事務之本質及法令的完整性與一致性，也缺乏配套措施，未來在修正殯葬管理條例時應一併考量，以符合時代及人民之需求。關鍵字：民營化、公私協力、公共選擇理論、委託代理人理論、交易成本理論、BOT 模式、OT 模式、服務面、經濟面、法規面、政治面