台大羽球新生盃的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括賽程、直播線上看和比分戰績懶人包

亞洲大學 休閒與遊憩管理學系 湯大緯、陳朝鍵所指導 項姿瑜的 以資訊科技提升羽球分級賽事效益之服務模式 (2015),提出台大羽球新生盃關鍵因素是什麼,來自於羽球分級賽事、資訊科技、賽事效益、創新服務模式。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 體育學系 林玫君所指導 陳奕璋的 連霸夢.王朝魂-臺南市橄欖球隊之實踐過程探析(1946-1991) (2015),提出因為有 英雄旅程、集體記憶、臺灣區運會十六連霸、實踐的重點而找出了 台大羽球新生盃的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台大羽球新生盃,大家也想知道這些:

以資訊科技提升羽球分級賽事效益之服務模式

為了解決台大羽球新生盃的問題,作者項姿瑜 這樣論述:

全球休閒運動風潮盛行,健康意識逐漸抬頭,運動服務產業儼然成為最具發展潛力的產業;而要促進運動產業的發展則是要藉由運動賽事的舉辦,透過舉辦賽事來創造更多經濟價值及周邊效益。過去舉辦一場賽事皆要透過紙本的方式記錄,在整個賽事流程中會花費大量的人力及時間;而隨著資訊科技日益進步,若能以資訊科技來協助羽球賽事舉辦,另外透過結合服務設計的概念讓競賽與資訊充分結合,達到事半功倍的效果並創造新的服務模式,藉此提升賽事服務品質及效益。羽球分級賽事除了是國內最初使用分級制度的比賽外,還透過資訊科技來建立專屬羽球人的網路平台,但經過本研究的觀察後發現在賽事舉辦的現場操作流程上還是使用過去的比賽操作模式;因此本研

究以分級賽事之行政人員(裁判…等賽事現場人員)作為研究對象,來探討分級賽事在行政操作流程上使用資訊科技所產生的服務模式及賽事效益的提升。本研究針對分級賽事現場行政人員發放實體問卷以及透過三角檢定法(文獻資料、實地觀察分級賽、訪問羽球分級賽事裁判長)做歸納,將過去賽事現場操作流程以電子化出賽單系統創造出新的服務模式,並藉由這套系統及服務模式來達到賽事效益的提升。

連霸夢.王朝魂-臺南市橄欖球隊之實踐過程探析(1946-1991)

為了解決台大羽球新生盃的問題,作者陳奕璋 這樣論述:

臺南市從1976年第三屆區運會開始,締造橄欖球壇空前的十六連霸輝煌紀錄,因而贏得「府城王朝」的美譽。本研究是以臺南市橄欖球隊做為論述主體,採歷史研究法及訪談法,探討臺南市橄欖球隊自1946年發展以來,再到連霸而成為王朝的實踐及其轉變歷程,並以形塑「運動英雄」的研究路徑為其研究架構。其研究結果如下:臺南市從連霸到王朝的實踐過程,其實是橄欖球運動文化中的英雄旅程,更是一種從「進場」、「歷險」、「實踐」、「記憶」的實踐歷程,其歷程受到諸多因素牽引,包括教練、選手、傳統、場地設備、組織等,球賽主持人及宣傳利器的廣播則是促使風氣興盛的有效手段之一。臺南市橄欖球隊在既「競爭」又「合作」的關係下,成為實踐

連霸歷程的具體表徵,自弱到強的轉變歷程,如同英雄旅程般,經歷以下過程,包括開啟前人未啟之路、埋下第一顆種子、沉潛積蓄、南征北討、屢戰屢敗,歷經一連串的考驗、竭力淬鍊、突破現狀、備歷艱辛、克敵制勝、爭取至高榮譽。最後,當凱旋榮歸後,橄欖球隊持續注入無形的精神及凝聚的力量,使全市凝聚無比強大的向心力,成為休戚與共的共同體。大體而言,夢與魂都有其指涉另一層面的意義,在連霸「夢」上,表面是實現前輩們努力奮鬥的結晶及未了的夢想,為了榮耀而戰,內裏是為了理想或願望付諸實現,朝夢想的嚮往道路,努力奮戰;在王朝「魂」上,除了充分展現出地方的凝聚力與團結心,心中之魂即代表著不朽存有的精神體現。