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台灣遊艇公司 排名的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦Compton, Eden Francis寫的 Anti-Trust 和Godoroja, Lucy的 A Button a Day: All Buttons Great and Small都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自 和所出版 。
國立中山大學 資訊管理學系研究所 吳仁和、黃彥結所指導 陳怡君的 發展遊艇媒合服務資訊平台：以H遊艇公司的案例研究為例 （2016），提出台灣遊艇公司 排名關鍵因素是什麼，來自於媒合服務、O2O虛實整合科技、資訊平台、共享經濟、商業模式、價值網絡。
而第二篇論文長庚大學 APEMBA 林舒柔所指導 詹祐德的 台灣中小型企業差異化策略之研究–以遊艇產業為例 （2008），提出因為有 遊艇產業、巨型遊艇、遊艇王國的重點而找出了 台灣遊艇公司 排名的解答。
Anti-Trust
為了解決台灣遊艇公司 排名 的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：
Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard
Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.
發展遊艇媒合服務資訊平台：以H遊艇公司的案例研究為例
為了解決台灣遊艇公司 排名 的問題，作者陳怡君 這樣論述：
本研究將以H遊艇公司做為個案對象，分析出公司現行的商業模式及產業的現況，建構出一個遊艇媒合服務資訊平台之商業模式，以共享經濟的價值網絡為概念進行研究與應用，並針對平台提供的各個服務模組，進行流程及內容的分析，透過平台媒合的功能，結合O2O虛實整合科技，串連線上和線下的服務，為供需雙方創造價值，最後歸納出現有商業模式與創新平台商業模式的比較，說明創新平台與現有的商業模式能為目標客群所帶來的價值，本研究成果也可提供企業建置遊艇媒合平台的創新服務之參考依據。
A Button a Day: All Buttons Great and Small
為了解決台灣遊艇公司 排名 的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：
Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.
台灣中小型企業差異化策略之研究–以遊艇產業為例
為了解決台灣遊艇公司 排名 的問題，作者詹祐德 這樣論述：
近六年來(2004-2009)，台灣的巨型遊艇(Mega Yacht)的全球排名履履在前五、六名之間，僅次於義大利、美國、荷蘭、德國與英國。這個產業在台灣發展了四十餘年，曾經大起大落，卻從而又使台灣重膺「遊艇王國」的美譽！究竟台灣的遊艇產業是如何發展起來的？又要如何永續經營下去呢？本研究試圖藉由分析台灣遊艇產業的發展及其興衰史，嘗試探究遊艇產業如何轉型成功之成因，並且分析影響此產業發展的關鍵因素，來對整個台灣遊艇產業如何或該如何走出一條「藍海」之路做進一步的探討。