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這兩本書分別來自白象文化 和千華數位文化所出版 。
國立勤益科技大學 資訊管理系 董俊良所指導 羅月妘的 以支援向量迴歸模型為基礎之銅雕藝術品價格預測研究 （2021），提出名師學院價格關鍵因素是什麼，來自於支援向量迴歸、銅雕藝術、藝術品鑑價、價格指數。
而第二篇論文東海大學 會計學系 劉俊儒所指導 黃秀玉的 少子化對國中小補習班經營策略之影響-以B補習班為例 （2021），提出因為有 少子化、補教業、經營策略的重點而找出了 名師學院價格的解答。
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《解碼政府採購系列》開審決大白話
為了解決名師學院價格 的問題，作者台大醫院總務室團隊 這樣論述：
神救援！開標現場一本通！ 地表最強採購實務名師梁靜媛教你採購！ 採購人寫採購事 在開標現場任何的採購狀況發生、開標主持人的採購決定，面臨重大異常關聯、廠商現場的質疑與事後異議、申訴的處理，對機關與採購人員，都是一種壓力！「師父領進門，修行在個人」，採購人員取得證照後，面對上述採購實務充滿無法言語描述的迷惘、未能及時尋得最適法規的煎熬，心中感到「書到用時方恨少」的宭境，殷切期盼能有一盞明燈，成為採購人員腳前的燈、路上的光，引導採購人員平安、穩妥的完成每一次採購案。 沒有高深的採購策略，只有紮實的採購技術 本書由專業又具備豐富實務經驗的臺大醫院梁靜媛主任
帶領總務室編緝團隊透過採購過程有關「開標」、「審標」、「決標」及「爭議處理」等篇章，編彙實務上常見問題及參考解析、相關函釋，殷盼透過本書縮短讀者適用法規投石問路的過程，期盼培養更多採購專業人員。
以支援向量迴歸模型為基礎之銅雕藝術品價格預測研究
為了解決名師學院價格 的問題，作者羅月妘 這樣論述：
銅雕藝術品是無價之寶，是一種特殊商品，但因拍賣會及藝廊對於銅雕藝術品的鑑價不具標準化或因不同的鑑價師進行藝術品的估價，進而導致銅雕藝術品在低估價與高估價之間差距頗大，使得銅雕藝術品市場的價格亂象叢生。近十幾年文化產業繁榮興盛，對於銅雕藝術品或其它類型的藝術創作品的準確定價需求十分迫切，且伴隨著藝術家介入藝術市場之鑑價中，故藝術家、藝廊和拍賣會幾乎已經成爲藝術品價格的決定者，因此準確的藝術品鑑價方法可提供藝術品市場穩定的供需，而不會產生藝術品定價過高導致乏人問津之窘狀。本研究以支援向量迴歸模型(Support Vector Regression model, SVR)為基礎，進行銅雕藝術品的價
格預測，預測模型的應變數(dependent variable)為預測的價格，自變數(independent variable)包含創作者知名度、銅雕藝術品尺寸、銅雕藝術品重量、銅雕藝術品的造型複雜度、銅雕藝術品的創作年代、銅雕藝術品的材料價格、銅雕藝術品數量、藝術家創作費、銷售服務費、銷售場地費和銷售人員費用等11種。本研究的實驗結果顯示，以支援向量迴歸模型為基礎的銅雕藝術品價格預測模型，透過 70/30訓練資料與測試資料進行模型的訓練與測試後，其MAPE
2023證券投資與財務分析：名師攻略詳盡解析(證券商業務員)
為了解決名師學院價格 的問題，作者王志成 這樣論述：
◎章節架構分明，掌握重點So Easy！ ◎系統化試題歸納，高手過招有效率！ ◎名師攻略詳盡解析，輕鬆考照拿高分！ 近年來金融證照的考試頗為熱門，除了執行業務的要求外，大專院校商學系的學生也被要求畢業前需考取金融證照當畢業門檻，甚至非商學系的學生也以考取金融證照作為外部的有效認證。金融證照種類繁多其中以證券業的證照最具代表性。證券業的證照是目前從事證券、銀行與保險行業者所要求的執業資格條件，而以證券考照難度做區分；證券分析人員（證券分析師）較難，高級營業員（高業）次之，最後是投信投顧業務員、普通業務員（普業），所謂的難度只是出題範圍較廣泛讓考生不知如何準備起。這也是老師
編寫這本書的動機，如何讓考生在最短的時間裡考取高業證照，同時為後續的職涯奠定最紮實的專業能力。 本書的使用方法 為建立完整的學習架構請按本書的章節順序，從每一章的第一個「重點」予以理解，接著馬上閱讀該「重點」所對應的題目出處「高手過招」，就是課文重點熟讀立即看題目型態，千萬不要看完一章再一起做該章題目。看一次可能會比較辛苦，第二次閱讀就可以把較易弄錯的題目予以標示，考試前幾天只要閱讀有標示的主題與題目即可。 有疑問想要諮詢嗎？歡迎在「LINE首頁」搜尋「千華」官方帳號，並按下加入好友，無論是考試日期、教材推薦、解題疑問等，都能得到滿意的服務。我們提供專人諮詢互動，更能時
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少子化對國中小補習班經營策略之影響-以B補習班為例
為了解決名師學院價格 的問題，作者黃秀玉 這樣論述：
面對少子化趨勢的威脅，補教業如何在競爭激烈的環境下找出路，是一件艱鉅的工作。本文主要探討補教業在少子化的衝擊下，如何改變經營策略以建立差異化策略，形成競爭優勢來追求長期的獲利。本文以個案研究法及問卷調查法進行之，其研究發現如下:一、 補教產業應調整競爭策略，採多元化經營模式以因應多元入學，運用廣告行銷通路、提高招生效能。為擴展補習學員人數，多元化課程以爭取競爭能力。二、 以差異化及集中化轉型、改變行銷策略、鎖定目標客戶群、提升服務品質、維繫顧客良好關係、創立品牌效應、提升顧客滿意度、建立專業師資團隊、與其他產業建立夥伴關係的經營策略，方能使企業永續經營。以市場區隔顧客群及價格取向、進行對策實
行關鍵活動，提供顧客具有差異化的附加價值，爭取消費者的支持。三、未來補教業市場的發展，仍是具有龐大的發展商機，台灣的生活型態改變，少子化的影響，加上雙薪家庭增多，照顧孩童的安全及輔導學業功課，補習班依然是扮演重要角色。補習班建立自身核心競爭能力，重視消費者的需求，提升顧客服務品質，以期能永續經營發展關鍵