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A4一枚工作術──有效掌握精采人生
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為了解決向左魚骨圖下載 的問題,作者三木雄信 這樣論述:
跟SoftBank創辦人孫正義偷學提升效率的最高技巧! 每天在用的A4紙,隱藏著「悠閒作大事」的關鍵!隨意選用本書提供的43種A4表格,讓創意、工作、休閒、時間管理……視覺化、架構化,你就能告別瞎忙,輕鬆享受精采人生! 提高工作效能,不在乎才幹,只在乎方法!43張圖表,引領你 提升工作效率.找出人生目標.掌握自我方向 所謂的A4一枚工作術,就是將各式各樣繁雜的工作,有條不紊的整理在一張A4紙上,運用將工作化繁為簡的圖表,達成最佳效率的處理原則。這是曾在日本軟體銀行擔任要職的作者,貼身觀察新生代最了不起的企業家孫正義而學來的。 不需受過高等教育,也不必經過任何專業訓練,任何人都能輕鬆上手
,而且可以應用在各行各業,及不同職務上。 不管你是職場老鳥還是剛入行的新鮮人,有了這套工作術,並用對方法,不論才幹高低,在詭譎多變的職場上,絕對不用擔心會被裁員,甚至還有機會成為業界中的佼佼者! 大放送!!43種圖表免費下載!詳情請見圓神書活網 作者簡介 三木雄信 A4紙工作術提倡者。這種快速提升效率的工作法,不但在日本掀起一股A4風潮,更讓本書成為商業書榜上的長銷書。 從三菱地所(營業範圍包括不動產事業、資產開發及設計監造等)到SoftBank,三木始終是活躍於商場的頭號戰將。繁重的工作內容曾讓他忙得焦頭爛額,昏天暗地,工作效率不彰。但在跟隨SoftBank創辦人孫正義先生多
年後,觀察其成功的方式而有所得,再加上個人豐富的工作經驗,融合精髓而完成本書,相信一定能為苦於工作繁瑣不知如何是好的人們提供一盞明燈。 現任:Japan Flagship Project股份有限公司董事長 經歷:1972年生於日本福岡縣 日本東京大學經濟學院經營系畢業 前SoftBank股份有限公司董事長室室長 現仍擔任名列東京證券交易所第一類股與新興市場類股的多家上市企業的董事、稽核 東京大學研究所新領域創造科學研究系 特別聘任講師 著有《SoftBank「常識外」的成功法則》 譯者簡介 歐凱寧 曾任職日文專利事務所。喜愛影片創作、翻譯工作和生活中的一切創意
新鮮事物,專研中世紀武器,現為專職譯者。翻譯作品有《小店錢滾滾》《思考力革命》《最強整理術》等書。 前言 劃時代的工作術序章 擅長工作的人,一定也擅用「一張A4紙」 第1章 用「一張A4紙」充實你的職業生涯──時間&工作管理術.行程管理表單(每週、每月)把每週每月的行程,整理成一張A4紙根據A4行程表,召開每週例行會議.耗損時間劃分表單從一張A4紙看出耗損時間.優先順位劃分表單將工作的優先順位整理在一張A4紙.讓人安心入睡的二分法表單一張A4紙,讓你一覺到天亮 第2章 用一張A4紙培養思考能力──思考力強化法.簡單流程圖一張A4紙,任何人都能改善事務流程.魚骨頭表單一張A4紙,能輕鬆發現
改善事務的要點.模組化表單一張A4紙,能改善公司內部體制.邏輯樹狀圖把邏輯整理在一張A4紙.矩陣表單一張A4紙,立刻分享會議重點.選擇樹狀圖表單用一張A4紙來幫助決策 第3章 用一張A4紙來激發創意──企畫力強化法.創意相乘表單一張A4紙,訓練如何激發創意.相似概念表單一張A4紙,從概念中找出創意.Hop.Step.Jump表單從一張A4紙來開發商品及服務.腦力激盪表單運用這張A4表單,腦力激盪也會煥然一新.創意檢查表單一張A4紙,由許多方向找出創意.將創意具體化的三角表單一張A4紙,「無中生有」 第4章 用一張A4紙學到書寫力、談話力,及學習法──書寫力?談話力.學習法.出差報告表單把報
告書整理在一張A4紙.提案策畫表單提案的開場白只要一張A4紙就夠了.短時間演說表單一張A4紙,防止又臭又長的演說.故事化表單一張A4紙,長篇大論也變得有趣.交涉能力表單一張A4紙,強化交涉能力.提升外語能力表單一張A4紙,提升語文能力.輪流學習表單一張A4紙,提升記憶力.三分法閱讀表單一張A4紙,提高閱讀效率 第5章 用一張A4紙掌握會議流程──會議技巧.會議召集通知表單把會議通知書整理在一張A4紙.會議目的∕議案表單把會議目的∕議案整理在一張A4紙.會議規則表單一張A4紙,導正會議禮儀.會議座位更換表單一張A4紙,改變會議氣氛.快攻會議紀錄把會議紀錄整理在一張A4紙.議案提案表單一張A4紙
,避免會議後的麻煩事.會議意見回覆表單一張A4紙,進行會議檢討 第6章 用一張A4紙來激勵人心──領導能力強化術.計畫∕自我管理表單用一張A4紙讓下屬鬥志備增(1)用一張A4紙讓下屬鬥志備增(2).成效∕自我管理表單一張A4紙,部屬的散漫、低潮一掃而空.每季的部門與成員目標分析表單一張A4紙管理部門.業務管理表單一張A4紙,防止訊息傳遞錯誤 第7章 用一張A4紙度過人生的驚濤駭浪──職場生涯大計.人生生涯循環分析表單一張A4紙,掌握人生的高低起伏.人生計畫表單用一張A4紙來規畫人生.十年計畫表單一張A4紙,訂定往後十年的計畫.年度計畫表單一張A4紙,訂定一整年的計畫.每日規則表單一張A4紙
,做到自我控制.模範人物表單把學習榜樣列在一張A4紙.人際關係密度表單一張A4紙的人脈建立、強化法 前言 劃時代的工作術 這本書,是為了被上司託付更高的目標,不得不在平日或假日加班的上班族們而寫的。其實就在幾年前,我也是這樣一個上班族。當時我使用此工作術來脫離這樣的狀況,我把它整理成大家都能實踐的方式,即本書的內容。 這個劃時代的工作術,就是配合目的及用途來設計的A4尺寸單張表格,用來大幅度提升工作效率。 而這些表格,是我依據在三菱地所企畫的「丸之內活化專案」或在SoftBank擔任的「進軍國際企業」、「日本債券信用銀行(現在的青空銀行)併購」、「創立那斯達克股市(日本分部為
大阪證券Hercules股市)」、「Yahoo!BB事業」等等大型專案,而獨自創造出來的。 另外,更加上我自己創立冒險事業「TRION」的經驗,還有擔任東京證券交易所等公司職員的經歷。 因此,我相信這項技術,可以讓小職員到管理階層的各種商務人士,運用在五花八門的企業中。尤其對於新事業或新的企畫、會議的運作、改善日常事務等等更是效果卓越;只要多翻閱本書,一定能找出適合你的表格。 針對每一種表格,都使用清楚明瞭的真實案例,以說故事的方法來說明。請透過這些小故事,找出最適合自身目的的表格吧。然後將這個表格放大影印出來,一邊參考內文範本,一邊填入正確欄位即可。 我想這不會花太多時間的。
快的話幾分鐘,慢的話也不到一小時。但是只要這麼做,你的工作效率就能突破性地提升了。想必這對於達成你的目標,會是相當有幫助的第一步才是。 最後,我在這裡要感謝那些教導我工作基礎概念,給予我成長機會的人們。非常感謝各位(省略尊稱,職位以筆者在職時為主)。 福澤武(三菱地所有限公司 董事長) 高木茂(三菱地所有限公司 董事長室長) 小田川和男(三菱地所有限公司 董事長室廣告部部長) 河野雅明(三菱地所有限公司 董事長室廣告部副部長) 境紳隆、哲朗、相川雅人、佐藤元洋、鈴木美佐子、 上明子、中野敬子、瀨川真理子(三菱地所有限公司 董事長室廣告部) 孫正義(SoftBan
k有限公司 創辦人) 宮內謙(SoftBank有限公司 董事) 笠井和彥(SoftBank有限公司 董事) 丸山榮樹(Virtualex股份有限公司 董事長) 村田峰人(Willcom股份有限公司 董事長) 須田仁之(SoftBank BB) 二○○七年九月 著於東京 序章 擅長工作的人,一定也擅用一張A4紙 擅長工作和不擅工作的人,差別就在於是否充分應用工作術 目前上班族們所生存的商業環境,大致上從三方面發生劇烈變化。而能不能學會足以應對這些變化的工作術,將對工作成就帶來決定性的差異。 首先第一個變化,就是隨著寬頻網路普及,所造成的商品服務化。 iPo
d就是一個代表性的例子。iPod連帶成立了iTunes軟體和iTunes音樂商店,變成三合一的整體服務。其他也有類似的例子,像是Google提供免費網路下載文字處理或試算表軟體,而且提供項目只會越來越多。 像這種商品服務化的潮流,只有把公司內數個部門整合在一個決策底下工作,才能夠達成這樣的目標。 第二個變化,就是公司之間關係的變化。以日本為例,在泡沫經濟崩潰之後,自家公司的經營資源會集中在自家公司的核心強項上面,此外的部分則完全外包給外部業務,目前這種外包化已經是普遍情形了。 另外M&A(企業併購)也逐漸增加,以往的自家公司或分支企業等等封閉性的公司間關係,在價格、品質、交貨日期等
等基準底下,也被市場架構吞沒,而變得開放化了。 第三個變化,就是職場環境的變化。日本泡沫經濟,造成年資排序、終身雇用制度崩潰,而職場環境依然不停改變。例如同一個職場裡面混雜了跳槽職員、派遣職員、業務外包等等各種人物,這已經不是什麼稀奇的景象了。 所以,共通的工作術已經慢慢無法發揮功能了。日本在泡沫經濟後慢慢減少錄用中階職員,結果常常發生職員們連自己的工作都做不完,更別提教育新進職員的情況。另外,目前跳槽職員可能把前一個職場的工作術帶過來,派遣職員或業務外包職員也可能原本就具有一定程度的工作術。 在這三大變化之中,擅長工作與不擅長工作的人,差別只會越來越明顯。當今的上班族,必須超越自
己部門甚至公司的限制,與其他成員擁有相同目標,收集資訊、判斷、執行,這種嶄新的工作術,是往後絕對必要的技能。 為什麼一張A4紙就夠了? 一般來說,人類一次能夠掌握處理的數量,大概只有七加減二差不多。也就是說,雖然每個人多少會有不同,但是人類在第一眼瞥見的瞬間,能夠掌握的最小數量為五,最大數量為九。這個數字也被稱為魔術數字。 好比說現在桌上放了幾枚銅板吧。一般人能夠一眼就確認的數量,大約就是七枚銅板左右。 因為大腦有掌握處理極限的能力,所以人類才發明了十進位法。十進位法每一位數能夠處理的極限只到九而已,所以超過九就往上進一位。也就是說,十進位法是考慮到人類的掌握處理極限,才發明的
標示法。 另外在經營學裡面,一個上司所直接管理的部屬人數,大概也在五到六人之間。這個原則被稱為「控制幅度原則」(Span of control),是經營學的一大原則。 人類能夠處理的數量是有極限的。因此在擬定工作計畫時,就算在短時間內一次塞進十項以上的細項,也只會讓腦袋混亂而已。這麼一來,共同進行工作的所有成員,當然也就比較不容易共享工作內容了。反過來說,想要自己掌握住計畫內容,並與成員共享,就不應該寫超過一張A4紙以上。 為什麼一張A4紙的工作術會有效? 一張A4紙工作術,必須在工作開始之前先填滿表格。不管哪一種表格,都重視「目的(主要是工作)」,還有依據目的而成立的「該做的
事情」、以及「期限」三項要素。把這三項要素搞清楚之後,不管是只有自己一個人孤軍奮戰,還是跟其他成員攜手共同作戰,都能讓工作進行得更有效率。 例如在進行會議的時候,目的不明確的會議只是單純浪費時間而已。 如果某個會議的目的是「有關新商品」這種模糊而不明確的議題,那麼每一個參與者可能各自有著不同的看法。某個參與者可能發言說「投入新商品開發的優缺」,另一個參與者也可能突然發言提出「我所想到的新商品規格」。另外,還可能有其他參與者會說,「引進新商品的時候,應該獎勵銷售通路商」。 像這樣以不確定的推論或前提為基礎來進行討論,意見會很紛亂,會議本身卻可能停滯不前。而且,會議的目的不明確,就很難
察覺到發言離題,要將話題拉回原來議題就更困難了。因此雖然開了很久的會,卻什麼結論都沒做成。 一張A4紙工作術就是為了避免這種情況,而在事前就搞清楚會議目的。像這樣的場合,就該把目的更具體地設定成「投入新商品開發的優缺」之類的。這麼一來,大家就會自動去看既有商品的營業額變化、自家公司的市場占有率、競爭企業的新商品開發投入狀況等等,來討論是否該檢討引進新商品了。一張A4紙工作術的優點,不只在於讓自己更有效率,也可以讓整個職場的工作效率更高。 另外,一張A4紙工作術不該定位為只有自己全盤皆知,然後自己思考並達成目標的工作模式;而應該是跟一起工作的夥伴共享智慧與知識,一起討論之後達成目的才對。
明確設定目標,然後為了決定並分配該做的事情,召集必要的資訊與擁有權限的人,工作自然而然就會順利進行了。目前工作內容越來越細,越來越專業。我認為在這種環境裡面,自己一個人吸收判斷所需的資訊、然後整合判斷,不只耗費時間,還有著資訊品質劣化的限制。所以自己應該一邊指導必要資訊往必要方向流通,一邊推動工作才對。 另外,實際帶動執行業務的夥伴,才能更有創造力、更有效率地執行業務。共享執行的目的,才更容易找出努力的空間。也可以減少失敗而從頭做起的情況。 不要讓執行者單純被誰命令而動作,而要讓執行者本身參與決策過程,產生欲望與責任,來執行他的職務。 一張A4紙,將完全改變你的工作情況
實踐這項工作術,你將可以獲得比自己所思考的更多資訊,擬定比獨自發想更嶄新的企畫案。另外在執行業務的過程中,也可以減輕公司內各個部門,或是與其他公司的摩擦。 這麼一來,周遭的人會更相信你,認為「有麻煩的時候找他商量就對了。」 當然,你的工作生產力也會明顯提升。隨之,達成目標的可能性也就越高。這麼一來,上司對你的評價也會自動提升。 工作生產力提升之後,平日與假日加班的機率也更低了。這麼一來,那種連見家人一面都很難的工蜂生活,也就可以畫上句點了。 就這個意義來說,我相信這個工作術一定能取得工作與私生活的平衡,為你帶來充實的人生。 我希望各位讀者都能學會這個工作術,往自己理想中的人
生踏出第一步。 前言劃時代的工作術這本書,是為了被上司託付更高的目標,不得不在平日或假日加班的上班族們而寫的。其實就在幾年前,我也是這樣一個上班族。當時我使用此工作術來脫離這樣的狀況,我把它整理成大家都能實踐的方式,即本書的內容。這個劃時代的工作術,就是配合目的及用途來設計的A4尺寸單張表格,用來大幅度提升工作效率。而這些表格,是我依據在三菱地所企畫的「丸之內活化專案」或在SoftBank擔任的「進軍國際企業」、「日本債券信用銀行(現在的青空銀行)併購」、「創立那斯達克股市(日本分部為大阪證券Hercules股市)」、「Yahoo!BB事業」等等大型專案,而獨自創造出來的。另外,更加上我自己
創立冒險事業「TRION」的經驗,還有擔任東京證券交易所等公司職員的經歷。因此,我相信這項技術,可以讓小職員到管理階層的各種商務人士,運用在五花八門的企業中。尤其對於新事業或新的企畫、會議的運作、改善日常事務等等更是效果卓越;只要多翻閱本書,一定能找出適合你的表格。針對每一種表格,都使用清楚明瞭的真實案例,以說故事的方法來說明。請透過這些小故事,找出最適合自身目的的表格吧。然後將這個表格放大影印出來,一邊參考內文範本,一邊填入正確欄位即可。我想這不會花太多時間的。快的話幾分鐘,慢的話也不到一小時。但是只要這麼做,你的工作效率就能突破性地提升了。想必這對於達成你的目標,會是相當有幫助的第一步才是
。最後,我在這裡要感謝那些教導我工作基礎概念,給予我成長機會的人們。非常感謝各位(省略尊稱,職位以筆者在職時為主)。福澤武(三菱地所有限公司 董事長) 高木茂(三菱地所有限公司 董事長室長) 小田川和男(三菱地所有限公司 董事長室廣告部部長) 河野雅明(三菱地所有限公司 董事長室廣告部副部長) 境紳隆、哲朗、相川雅人、佐藤元洋、鈴木美佐子、 上明子、中野敬子、瀨川真理子(三菱地所有限公司 董事長室廣告部)孫正義(SoftBank有限公司 創辦人) 宮內謙(SoftBank有限公司 董事) 笠井和彥(SoftBank有限公司 董事) 丸山榮樹(Virtualex股
份有限公司 董事長) 村田峰人(Willcom股份有限公司 董事長) 須田仁之(SoftBank BB)二○○七年九月 著於東京
響亮通知發現註銷車停放道路及取締情形後端管理
為了解決向左魚骨圖下載 的問題,作者李新盛 這樣論述:
為確保交通安全,公路監理單位對於車輛特別重視,除了規定有效牌車輛要定期檢驗外,對於仍在使用道路的註銷車則加以取締;由於註銷車不需定期檢驗、不用繳稅金,而且車輛通常欠缺保養,像顆不定時的炸彈,對於交通安全有一定的威脅,於是各監理機關自105年起,以AVI( Automatic Vehicle Identification )車牌自動辨識系統,於道路上以守株待兔的方式來取締行進中的註銷車,但成效很有限。 嘉義市監理站為改善成效,改採目標鎖定的方式,於108年4月起,由嘉義市政府停車格收費員逐車上傳車號與其GPS座標,經其系統過濾為註銷車者,mail給監理單位;再由嘉義區監理所監理資訊科將市
府停管科傳來之GPS座標,以Google Map API轉成地址及導航網址,加上車號及停車格號與停車時間,透過Line bot來通知監理人員前往取締,實施後確實比守株待兔的方式來得有效率;但是實施1年多後,經人工統計結果發現,這個跨機關合作取締案的取締成功比率,只有2成。 經過分析,取締失敗的原因包括,Line通知的聲音短而且都一樣、同仁在忙、手機忘開網路、停車收費員較慢傳資料等因素,以致於漏接通知,或者較晚出發而現場註銷車已駛離;本研究為提昇成功比率,請監理資訊科在傳Line的同時,也傳一份訊息給本系統,由本系統以響亮的通知話語及音樂,以及旋轉的閃亮燈光,來讓同仁於第一時間獲得通知,以提昇
取締成功機率。 以往這個跨機關合作取締案的執行情形沒有系統性的留下紀錄,要得知執行成效,必需以人工去計算,本研究為改善這個問題,建立取締情形管理網站,並將每一筆通知訊息都記錄在資料庫,來供同仁記錄取締情形、查詢明細,並提供取締成敗與各種失敗原因的統計報表,以作為案件控管與檢討改進之依據。 本研究在110年4月21日上線以來,同仁已不需再守候Line了,改依靠本系統的響亮通知,解除這2年來守候Line的壓力,而後端管理網站也讓取締情形能够隨時呈現,為大家的努力留下足跡。 關鍵字 : 響亮通知、ESP8266、mp3、繼電器、flask、sqlalchemy
開發擴增實境結合iBeacon微定位之博物館導覽系統
為了解決向左魚骨圖下載 的問題,作者沈勁言 這樣論述:
科技的進步使得博物館的導覽方式變得相當多元化,智慧型手機導覽系統是現代主流導覽方式之一,擴增實境和iBeacon的出現也為博物館導覽增添了許多色彩,但在科技不斷進步的同時,導覽系統的設計應該也必須注重如何正確的傳達使用者需要的資訊,而非單純的不斷的加入新科技,因此,本研究針對台塑企業文物館,透過擴增實境與iBeacon定位技術並且結合台塑企業文物館過去的數位導覽內容,搭配媒體豐富性理論設計導覽的功能,開發一款新的行動擴增實境應用程式,創造更直覺使用的導覽系統,開發的成果由專家以及使用者以行動裝置專用的使用性評估表格對系統的介面進行使用性的評估,確認導覽系統的操作介面符合使用性的原則,最後透過
系統開發的經驗以及專家與使用者的回饋對未來的相關導覽系統設計提出改善的建議。
向左魚骨圖下載的網路口碑排行榜
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#1.104.7.16魚骨圖介紹簡報
Slide 2 of 15 of 104.7.16魚骨圖介紹簡報. ... 又稱為特性要因分析、石川圖 ... 左魚骨—向左找對策端正社會風氣溫情掛帥發媒體自律加強社會教育減少社會疏離感樹立 ... 於 www.slideshare.net -
#2.福利@【精美內頁模板+魚骨圖模板】推送 - 人人焦點
魚骨圖 ,又名「石川圖」或「特性因素圖」,由日本管理大師石川馨先生所 ... 在PPT右邊的文本框內寫出欲找出的問題點,並向左引出一條水平直線,該線 ... 於 ppfocus.com -
#3.魚骨圖的製作方法: 決定探討主題。 列出大要因。 在各大 ...
有人稱他為石川圖(Ishikawa Diagram),因為這方法是日本品管大師石川馨(Kaoru ... 魚骨圖(Fishbone Diagram): ... 自左向右畫一橫粗線代表作程,並將評價. 於 www.ylsh.mlc.edu.tw -
#4.二、品管七大工具手法Q7 - 公共工程委員會
由大小箭頭組合而成,外型類似魚骨,魚頭向右者為探討原因型,而魚頭向左者為擬定對策型。以探討原因型之特性要因圖為例,魚頭右側代表問題之特性(現象),魚骨側代表 ... 於 ws.pcc.gov.tw -
#5.如何畫魚骨圖 - Pudish
如何用PowerPoint畫出不一樣的魚骨圖/特性要因分析圖/石川圖– YouTube. ... 走地圖分享提供,有關魚骨圖之應用說明,亦可參考其專文《 魚骨圖—魚頭向右找原因、向左找 ... 於 www.pudish.me -
#6.鱼骨图怎么画?简单好看的鱼骨图绘制方法,PPT素材模板
第三步:点击画布中的鱼骨图,然后可以通过拉动左侧符号库中的“因果图形状”,把需要的符号拖拉到画布上使用,软件还有自动对齐的功能,绘图轻轻松松地。 於 www.edrawsoft.cn -
#7.魚骨圖範本下載
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#8.魚骨圖範本 - Zfrwpy
這一套優秀的PPT魚骨圖範本總共有1頁,因素分析素材的檔案約為57.3KB,簡報範例 ... 分享提供,有關魚骨圖之應用說明,亦可參考其專文《魚骨圖—魚頭向右找原因、向左找 ... 於 www.lakebkbb.me -
#9.鱼骨图PPT素材下载
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#10.PPT上怎么画鱼骨图?ppt制作鱼骨分析图(鱼头鱼尾鱼刺)
今天是给大家分享的内容是:利用ppt制作鱼骨分析图,首先看一下效果图 ... yeshu--]页,累计免费下载次数为1145,上传时间为2021-10-13 22:45:48, ... 於 xtppt.cn -
#11.鱼骨图鱼头方向向左 - 搜狗图片
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#13.專題研討指導手冊 - 公務人員保障暨培訓委員會
進行要因分析後,決策者必須規劃出策略方案及替選方案以達成. 政策目標。此時便可運用「向左魚骨圖」輔助思考,並研提可行的策. 略方案。提出可能解決方案 ... 於 ws.csptc.gov.tw -
#14.visio 模板_优质鱼骨图模板软件,漂亮鱼骨图的快速制作步骤
2020年12月8日 — 鱼骨图模版的套用方法比较简单,只需要通过下面的几个步骤,就可以快速绘制出一副专业的鱼骨图了。 第一步:搜索并下载“亿图图示”,打开即可开始作图。也 ... 於 blog.csdn.net -
#15.魚骨圖分析範例 - Traevltml
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#16.思维导图之方法论专题–鱼骨图分析法(上) - 爱运营
对策型鱼骨图:鱼头一般是向左,特性值通常用“如何提高/改善。。。”比如我们为了提高学习效率,在对策型鱼骨图中分析提高的方法就是我可以通过改善睡眠, ... 於 www.iyunying.org -
#17.鱼骨图的箭头方向朝左,朝右各表示什么 - 百度知道
你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。 扫描二维码下载. ×. 个人、企业类侵权投诉 ... 於 zhidao.baidu.com -
#18.魚骨圖PPT、時間軸PPT等圖表模板 - Wrmzko
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「向左魚骨圖ppt」+1。分析你的圖表如何製作魚骨圖?6.要因為何熱水不熱(問題點)首先,把所面臨的問題具體寫下來。自左向右(或右向左)畫一橫粗線代表作程,並將問題 ... 於 pharmacistplus.com -
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#27.魚骨圖範例 - TGPT
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#28.魚骨圖下載【魚骨圖模板】精選18款PPT魚骨圖模板下載 - Zxmy
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#29.魚骨圖製作 - 諸葛亮
提供魚骨圖製作相關PTT/Dcard文章,想要了解更多向左魚骨圖ppt、空白魚骨圖word、 ... 魚骨頭的詳細介紹與圖表下載可參考商業周刊(http://xn--zsrzt.com/)出版的《一 ... 於 historyslice.com -
#30.魚骨圖要因分析ppt - Delcat
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#31.向左魚骨圖最左端標註為問題解決的策略
課程簡報資料請上開南大學數位學習網下載 ... 可用6W1H( Whom 、 Who 、 Where、 When、 What、Which、How)或魚骨圖法 ... (二)、向左魚骨圖分析的步驟:. 於 mail.knu.edu.tw -
#32.PowerPoint『PPT免費簡報素材』魚骨圖、流程圖、動畫特效等 ...
之前有推薦過免費的PowerPoint(PPT)範本下載,再次整理了一些免費製作PPT的素材網站,快速產生比例圖、漸進圖、魚骨圖、流程圖、圓餅圖與循環圖。 於 www.techmarks.com -
#33.問題分析與解決 - 台南市政府
向左魚骨圖 分析的步驟. □ 問題解決的對策:向左魚骨圖最左端標註為. 問題解決的對策。 □ 可能解決問題的替選方案:利用腦力激盪法. 找出解決對應問題的替選方案。 於 w3fs.tainan.gov.tw -
#34.空白魚骨圖下載 - Debugg
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#35.Word輕鬆製作超漂亮「魚骨」流程圖! - 每日頭條
職場Excel神技,製作多級下拉菜單,制錶速度提高N倍! 職場Word圖文排版,一招讓你文檔板式更加具有美感! 職場Office技能:利用Word製作收款單. 於 kknews.cc -
#36.「向左魚骨圖ppt」懶人包資訊整理(1)
自左向右 ... ,鱼骨图PPT模板,鱼骨图PPT素材,鱼刺图,鱼骨图分析法PPT免费下载。 ,您是否正在為即將到來的演示文稿搜索魚骨圖powerpoint模板? 在pngtree上,您可以下載 ... 於 1applehealth.com -
#37.魚骨圖範本ppt - Eyszl
魚骨圖 PPT模板_PPT主題背景免費下載還在尋找魚骨圖PPT模板下載? ... 有圖雖然畫 · PDF 檔案魚頭方向・魚骨圖(頭向右)︰表達原因與結果關係・魚骨圖(頭向左)︰表達 ... 於 www.sprincals.me -
#38.魚骨圖ppt 範例 - WFG
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#39.简约商务鱼骨图.PNG图片素材免费下载
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#40.新知摘要::淺論魚骨圖於火災原因調查之運用 - YCWW
向左魚骨圖 擴散與聚歛思考分析決策的方式(1-28) 決策矩陣分析法決策樹法執行對策的 ... 魚骨圖下載_PPT模板愛問共享資料魚骨圖文檔免費下載,若是要朝左方式的話,魚翅 ... 於 www.billicbs.co -
#41.魚骨圖範例下載 - Rixwo
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#42.57頁魚骨圖+SWOT分析PPT模板,大幅提高問題的解決能力- 壹讀
第二步、主題和主骨,在魚骨圖分析中,魚骨的粗細對比,容易看出重要性和level, ... 113頁PPT版式設計,輕鬆做出高大上的PPT,限時7天免費下載,轉發. 於 read01.com -
#43.XMind魚骨圖繪製軟體,製作心智圖、樹狀圖…8種組織架構圖 ...
無論是在商業或學術上使用,都能讓組織架構圖不再單調又無趣,有助於激發更多創意靈感!支援Windows、Mac、Linux繁體中文版免費下載。 於 www.pkstep.com -
#44.魚骨圖模板魚骨圖模板 - Patry Kdas
魚骨圖 ppt下載. 切換菜單. 主頁下的中國式的設計,支持更快捷的數據錄入修改,實務上是:分析一個事件時,魚頭向左是用來找方法對策,向左找對策(remixed)》說明。 於 www.evanschurch.me -
#45.怎样用好XMind中的鱼骨图-科技频道 - 手机搜狐
这是一个鱼头向左的鱼骨图,按类型分,它属于原因型鱼骨图(鱼头在右,特性值通常 ... 更多关于XMind思维导图模板的下载和查看,大家可前往XMind中文网站进行了解。 於 m.sohu.com -
#46.魚骨圖範例快速套用 - 天天瘋後製
PPT魚骨圖模板如何下載:點選下方魚骨圖範例下載後,看到DOWNLOAD進去後在按照下方說明就可以成功下載了。 ▽進入PPT魚骨圖模板下載頁面之後點選下方的點擊 ... 於 www.crazy-tutorial.com -
#47.學習目標: 1.運用魚骨圖構思內容
魚骨圖 魚頭的部分會寫上要解決的問題,魚骨所列ft. 的就是引起問題的原因或解決問題的方法。 魚頭向左時,魚骨列ft引起問題的原因,用作構思和整理引起問題的原因。 於 www.flp.edu.hk -
#48.魚骨圖powerpoint
包括PPT圖表,這類魚骨圖範例可用在魚骨圖列表,向左找對策(remixed)》說明。 ... 【魚骨圖模板】精選18款PPT魚骨圖模板下載,主幹為核心的問題,統計魚骨圖。 於 www.daftrcuma.me -
#49.魚骨圖建立41份魚骨圖範本免費下載 - LHLV
因果圖通常是從右向左建立的。首先選擇預先製作好的範本進行自訂。從「頭」開始加入主要的問題,再沿著脊柱加入原因及可能的解決方式。你可以繼續加入更多分支。只要按一下 ... 於 www.40eale.me -
#50.魚骨圖軟體線上 - Joykap
因此,我們必須畫很多張向右的魚骨圖來分析各個問題成因,也必須畫更多張向左的魚 ... 而本文提供了XMind 的下載連結及XMind 的使用教學,您可以下載XMind 並且依教學 ... 於 www.joykaper.co -
#51.魚骨圖word 特性要因分析圖(Cause - Wknd
教你一款超實用的魚骨圖繪製軟體魚骨圖又叫石川圖或因果圖,組織結構圖,有時候 ... 產品不良率太高”,結構,魚頭向左是用來找方法對策,不僅這樣他還可以製作甘特圖, ... 於 www.thegreenmnki.co -
#52.特性要因分析圖(Cause & Effect Analysis)/魚骨圖(Fishbone)介紹
先在白板或白紙上畫出大致的魚骨形狀,魚頭向右(箭頭向右)寫出問題的標題。一般也會在大骨的末端先寫上人、工、料、機、量、環等主要因。 由 ... 於 www.researchmfg.com -
#53.魚骨圖word檔魚骨圖 - Guvxn
魚骨圖 1PPT_ word 文檔在線閱讀與下載_無憂文檔 魚骨圖分析-魚頭向右找原因,向左找對策魚骨圖分析圖解規定魚頭向右是用來找問題原因,魚頭向左是用來找方法對策, ... 於 www.mmibause.me -
#54.魚骨圖範例下載 - Buuchau
案例1: 下面這是一頁典型的魚骨圖PPT頁面,但是這樣看上去顯得卻很凌亂。 魚頭向右是用來找問題原因,魚頭向左是用來找方法對策,實務上是:分析一個事件 ... 於 www.buuchau-chau.me -
#55.魚骨圖分析ppt - Sqyiz
鱼骨图 PPT模板,鱼骨图PPT素材,鱼刺图,鱼骨图分析法PPT免费下载。 ... 大麋鹿走地圖分享提供,有關魚骨圖之應用說明,亦可參考其專文《 魚骨圖—魚頭向右找原因、向左 ... 於 www.acibu.me -
#56.鱼骨图
鱼骨图 ,下载并在“形状”主题中创建有震撼力的演示文稿。鱼骨图(石川图)有关因果介绍,经营策略,业务效率,产品质量分析,缺陷预防等方面的极佳 ... 於 poweredtemplate.com -
#57.魚骨圖要因分析 - Seort
石川圖. 另外,魚骨圖也可以用來探討決策產生的影響,將決策放在魚頭,依序討論 ... 歷下載原因分析憑藉圈員臨床工作經驗及腦力激盪的方式繪製特性要因圖,依實務經驗 ... 於 www.seortpa.co -
#58.【QC工具】魚骨圖 - 一起來學
有了以上的分析就可以針對每一項原因提出改善建議,最後導出綜合解決方案。 B. 對策型魚骨圖(魚頭在左,特性值通常以“如何提高/改善/防止……”來寫 ... 於 master19860907.pixnet.net -
#59.魚骨圖/特性要因圖繪製軟體-XMind - lazyorangelife
內容目錄. 軟體下載. XMind – 數位心智圖法最佳工具軟體. 使用教學. 新建檔案; 魚頭向左or向右? 風格選用; 魚骨建立; 修改名稱; 其他工具; 匯出檔案. 其他文章分享. 於 lazyorangelife.com -
#60.魚骨圖分析範例 - Biniang
更多魚骨圖ppt素材,ppt背景圖片,動態ppt,幻燈片模板免費下載供商業使用或個人使用, ... 魚骨圖分析圖解, 規定魚頭向右是用來找問題原因,魚頭向左是用來找方法對策, ... 於 www.biniang.co -
#61.如何用PowerPoint畫出不一樣的魚骨圖/特性要因分析圖/石川圖
「 魚骨圖 (Fish-bone)」一般又稱作「特性要因分析圖(Cause and Effect Analysis)」、或是「因果圖」,但也有人稱之為「石川圖」,因為它是由日本品管 ... 於 www.youtube.com -
#62.解決問題的專家
太急著解決. ≥ 由現成可執行的對策來反向推想原因,看不出其他可能性 ... 心智圖. 5W1H分析. 腦力激盪法. 特性要因圖(魚骨圖) . ... 向左魚骨圖:對症下藥 ... 於 ws.e-land.gov.tw -
#63.魚骨圖 - MBA智库百科
魚骨圖 (Cause & Effect/Fishbone Diagram) 魚骨圖又名特性因素圖是由日本管理大師石川馨先生所發展出來的,故又名石川圖。魚骨圖是一種發現問題“根本原因”的方法, ... 於 wiki.mbalib.com -
#64.如何用鱼骨图思考和分析问题? - 网易
常用的鱼骨图有原因型鱼骨图(鱼头在右)和对策型鱼骨图(鱼头在左)两种,用来分析问题和解决问题。下图即是一张分析营销推广效果不佳原因的鱼骨分析 ... 於 www.163.com -
#65.魚骨圖範例下載威蜂家族 - Sed
魚骨圖 模板PPT_word文檔在線閱讀與下載_無憂文檔 原因分析魚骨圖PPT材料藝術. 快樂的手. 快樂的手,魚頭向左是用來找方法對策,為了改良尺寸變異而集合所有的有關 ... 於 www.elnuvodia.me -
#66.鱼骨图是怎么画出来的?还有数据流图呢? - 知乎
绘制鱼骨图当然需要用到专业的绘图工具,可以做到事半功倍! 小M带你详细了解什么是鱼骨图,以及新手如何快速绘制好看、实用的鱼骨图? 鱼骨图,因其图形像鱼的骨架, ... 於 www.zhihu.com -
#67.魚骨圖,又名因果圖,是一種發現問題”根本原因”的分析 - Vexcil
中文名稱魚骨圖又名因果圖類別分析方法發明人日本管理大師石川馨先生特點簡捷實用,免扣圖形矢量,向左找對策(remixed)》說明。 特性要因分析最初是作為品質控制的 ... 於 www.techgerdv.co -
#68.PPT鱼骨图- 第一PPT - PPT模板
第一PPT - WWW.1PPT.COM - PPT背景图片,PPT模板免费下载! 意见建议|文章投稿 · 第一PPT. 於 www.1ppt.com -
#69.免費圖PowerPoint模板
免費圖PowerPoint模板. 魚骨圖PPT下載. 圖 · 魚骨圖PPT下載. 魚骨圖PPT下載. [美麗的PPT圖表推薦] 27稀有美麗的商業圖表下載. 圖 ... 於 www.goldppt.com -
#70.如何用鱼骨图思考和分析问题? - XMind
鱼骨分析法又名因果分析法是一种透过现象看本质的分析方法, ... 常用的鱼骨图有原因型鱼骨图(鱼头在右)和对策型鱼骨图(鱼头在左)两种,用来分析 ... 於 www.xmind.cn -
#71.怎样用好XMind中的鱼骨图 - 快资讯
而鱼骨图一直是XMind思维导图软件的拿手好戏之一,一直被模仿从未被超越。 ... 这是一个鱼头向左的鱼骨图,按类型分,它属于原因型鱼骨图(鱼头在右, ... 於 www.360kuai.com -
#72.特性要因分析(魚骨圖) 解說 - XMind – 數位心智圖法最佳工具軟體
有些人喜歡把問題寫在右邊,在左邊空間來拓展思考。以你覺得好用的方式進行即可。(※通常在找問題原因時是魚頭向左,找解決對策時則 ... 於 actsmind.com -
#73.特性要因分析图(Cause & effect Analysis)介绍 - 188金宝搏苹果 ...
先在白板或白纸上画出大致的鱼骨形状,鱼头向右(箭头向右)写出问题的标题。一般也会在大骨的末端先写上人、工、料、机、量、环等主要因。 由 ... 於 m.letratesoro.com -
#74.政府服務躍升工作坊 - 國家發展委員會
向右魚骨圖進行問題原因分析 ... 向左魚骨圖進行解決方案分析. 教育宣導. 完整速報公私協力創新服務. 跨域整合 ... 231萬App下載. PWS. 電視推播. 8次防災演練. 於 ws.ndc.gov.tw -
#75.魚骨圖怎麼畫在PTT/Dcard完整相關資訊
魚骨頭的詳細介紹與圖表下載可參考商業周刊(http://xn--zsrzt.com/)出版的 ... 大麋鹿走地圖: 魚骨圖—魚頭向右找原因、向左找對策(remixed)2010年8 ... 於 culturekr.com -
#76.要因分析魚骨圖下載 - Rivero
300款國外精美簡報模板|魚骨圖PPT、時間軸PPT等圖表模板 ... 因此,我們必須畫很多張向右的魚骨圖來分析各個問題成因,也必須畫更多張向左的魚骨圖來擬定解決方案,在 ... 於 www.riverones.co -
#77.41份魚骨圖範本免費下載 - 模範城市
本篇文章提供41份魚骨圖範本讓你免費下載,你可以使用這些魚骨圖模板來分析和規劃整體流程。 於 template.city -
#78.Draw.io 中文線上製作流程圖首選!專業水準完全免費 - 電腦玩物
線上的圖表製作工具還不少,除了我之前非常推薦的「 Cacoo 」之外,也讓我重新發現了今天要介紹的這個「 Draw.io 」。 單機流程圖軟體推薦:yEd 免費下載商業使用流程圖 ... 於 www.playpcesor.com -
#79.在Canva 設計出色的因果圖
使用Canva 因果圖設計工具,讓你的個人專屬因果圖更加引人注目。 ... 發佈、分享或下載高解析度的因果圖. 輕鬆將概念圖嵌入簡報、 ... 因果圖通常是從右向左建立的。 於 www.canva.com -
#80.【工具包】-魚骨圖Fishbone Diagram - 金魚氣泡腦。紀錄點滴
魚骨圖 又稱因果圖、石川圖(是日本學者石川馨發明了這個分析模組)當初為了要解決產品設計的品質控管,使用圖解的 ... 魚頭向右找原因,向左找解決方法. 於 hedyflower.pixnet.net -
#81.特性要因圖與實作 - SlideServe
特性要因圖= Cause and Effect Diagrams = Fishbone Diagrams = Ishikawa Diagrams Cause 要因; ... 因其形狀很像魚骨,故又稱為「魚骨圖」。 於 www.slideserve.com -
#82.品質管理課程(一) 品質改善的工具與方法
圖. 甘特. 圖. 柏拉. 圖. 條形. 圖. 魚骨. 圖 ... 魚骨圖之魚頭. 對策內容:. 對策實施: ... 醫師於護理站(2~10F)向病患說明並經病. 患完全瞭解並同意,於自購藥品 ... 於 www.jct.org.tw -
#83.ppt制作鱼骨分析图,用对鱼骨图,事半功倍效率高 - 哔哩哔哩
今天是给大家分享的内容是:利用ppt制作鱼骨分析图,首先看一下效果图动态图静态图第一步,点击工具栏新建幻灯片,新建空白幻灯片点击工具栏插入矩形 ... 於 www.bilibili.com -
#84.魚骨圖情鏡 - 阿摩線上測驗
史上最全的魚骨圖PPT匯總http://www.17ppt.com/d/file/type/ch. ... 盈 大二上(2020/01/05). 魚骨圖頭向右:問題原因分析魚骨圖頭向左:... (內容隱藏中) ... 於 yamol.tw -
#85.ppt模板匯入
高質素轉換PDF 成Powerpoint。4,7 5 03-04-2019 · 之前大家問過魚骨圖應該怎麼使用,如何 ... 点击导航栏模板中的power point 页面,寻找自己需要的模板,点击下载。 於 nhy.rutrut.eu -
#86.魚骨圖- 維基百科,自由的百科全書
魚骨圖 (英語:Ishikawa Diagram),又稱因果圖、關鍵要因圖、要因分析圖、石川圖(Fishbone Diagram),是用圖解展示一定事件的各種原因的方法,是由日本學者石川馨 ... 於 zh.wikipedia.org -
#87.Fishbone魚骨圖範例下載 - Kris專案管理學院
其目的在有系統地將問題的產生原因分類,並逐步的向下找出最終的根本原因,以做為問題解決行動(治標、治本及防治)的規劃依據。 歷史:, 魚骨圖是日本人Kaoru Ishikawa在 ... 於 www.krispmschool.com -
#88.魚骨圖ppt下載
這一套優秀的PPT魚骨圖範本總共有1頁,因素分析素材的檔案約為57.3KB,簡報範例是 ... 魚頭方向・魚骨圖(頭向右)︰表達原因與結果關係・魚骨圖(頭向左)︰表達問題 ... 於 www.articoolbox.me -
#89.TDNews電子報第十七期-可攜式軟體介紹:XMind
心智圖(Mind Map),又稱腦圖、心智地圖、腦力激盪圖、思維導圖、靈感觸發圖、概念 ... 在XMind的架構中,有魚骨圖(魚頭可向左或向右)、組織圖、樹狀圖、邏輯圖可做 ... 於 www2.dietitians.org.tw -
#90.【魚骨圖模板】精選18款PPT魚骨圖模板下載 - Ustmy
PPT魚骨圖模板總共有18套,每一款PPT範本格式PowerPoint都可以用,這類魚骨圖範例可用 ... 魚骨圖因果分析PPT 模板材料File Size: 59.81KB 下載次數: 1169 魚骨圖因果 ... 於 www.yogaiu.me -
#91.四年級: Xmind練習 - 小蔡老師的教學網頁
心智圖(原始、平衡順時針、平衡逆時針、上至下等) · 組織圖(向上、向下) · 樹狀圖(向左、向右) · 邏輯圖(向左、向右) · 時間軸(水平、垂直) · 魚骨圖 ... 於 class.kh.edu.tw -
#92.提案競賽 - 臺北市首座
下載 ,啟發活動更多可能。 3. 以「易讀資訊共享專區」傳遞 ... 風玻璃上,讓原本被A柱遮避的前方視野顯現,並向左延伸視線,幫助駕駛用最直 ... 圖2-1 解決對策魚骨圖. 於 www-ws.gov.taipei -
#93.創新思考小工具介紹應用篇(1/2) - iT 邦幫忙
進而去分析是哪些原因造成了共道問題。 在分析歸納出造成原因後,接下來就是向左魚骨圖。向左找方法,所以要找出分 ... 於 ithelp.ithome.com.tw -
#94.魚骨圖ppt檔– 魚骨名称 - Netsdeer
魚骨圖 ppt檔- 魚骨名称. 魚頭向右是用來找問題原因,魚頭向左是用來找方法對策,實務上是,分析一個事件時,要在找原因之後要進行對策推演。也就是說會有2個魚圖產生 ... 於 www.netsdeer.co -
#95.特性要因圖(魚骨圖) 以因果為主或以特性為主 - SlidePlayer
特性要因圖(魚骨圖) 以因果為主或以特性為主,畫出發想的資料流程及延伸相關,以產生新 ... 7 步驟1:決定評價特性自左向右畫一橫粗線代表作程,並將評價特性寫在箭頭 ... 於 slidesplayer.com -
#96.向左魚骨圖PPT - 軟體兄弟
自左向右(或右向左)畫一橫粗線代表作程,並將 ... , 魚骨圖又被稱為石川圖,它是石川薰(Kaoru ... 鱼骨图PPT模板,鱼骨图PPT素材,鱼刺图,鱼骨图分析法PPT免费下载。 於 softwarebrother.com -
#97.魚骨圖製作範例【魚骨圖模板】精選18款PPT魚骨圖模板下載
向左 找對策(remixed) | 大麋鹿走地圖”> XMind is the most professional and popular mind mapping tool. Millions of people use XMind to clarify thinking,這篇再 ... 於 www.sauoracic.me