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嘉南藥理大學 休閒保健管理系 張曜麟所指導 吳冠堯的 複合式體育館用後評估-以臺南市佳里區為例 （2020），提出嘉義棒球場停車場關鍵因素是什麼，來自於複合式體育館、場地品質、用後評估、再次參與意願。

而第二篇論文國立體育大學 體育推廣學系 黃永旺、游建華所指導 蘇明傑的 中華職棒富邦悍將球團經營策略之研究 （2020），提出因為有 中華職棒聯盟、富邦悍將、經營策略、關鍵合作夥伴的重點而找出了 嘉義棒球場停車場的解答。

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#凌子楚最清楚#一日市政#教育處#建設處#交通處，公明路連結棒球場停車場的T型路口，擋土牆增設行人階梯的可行性(569)
公明路，和啟明路的T字路口，面對的是嘉義棒球場停車場，高聳的地基結構安全的提防。
有里長和民眾反應，希望在這個地方能增加行人階梯，讓晨運早起，和在民國路停車場停車的市民朋友，都可以多一條捷徑到公園運動或参加活動。
第一，有鑑於公明路和啟明路的T字路口，上下班時間交通頻繁，有行人穿越安全顧慮。
第二，堤防本身，是停車場的地基結構安全主體，也需要專家提供結構安全建議。
第三，行人上到停車場後，缺乏行人步道空間，作為緩衝，也有停車車道的行人安全顧慮。
所以需要 更多教育處、交通處、和工務處，提供更多專業建議。
希望能找出便利民眾生活，和結構交通安全的雙贏策略。

複合式體育館用後評估-以臺南市佳里區為例

為了解決嘉義棒球場停車場的問題，作者吳冠堯 這樣論述：

複合式體育館為現代生活中不可缺少的公共設施之一，針對此類空間進行用後評估，實具有相當程度的必要性。本研究以臺南市佳里區複合式體育館為研究對象，合計施測200位民眾，蒐集使用者對籃球區、桌球區、跑道區軟硬體設施及複合式體育館整體空間管理之滿意度調查與再次前來意願。本研究透過問卷調查蒐集用後評估資料，再分別以性別、年齡、教育程度作為變項，利用描述性統計、獨立樣本T檢定、單因子變異數分析等統計方法進行分析。研究結果顯示使用者中，男性人數多於女性、21-30歲的民眾所佔比例最高、教育程度方面則以大學學歷的民眾人數最多，各類運動設施中以籃球區的使用人數最多、桌球區使用人數最少。整體而言，使用民眾對本體

育館的軟硬體設施與整體空間均相當滿意，唯仍有部份項目有改善空間。藉由本次的研究結果指出需要整修及改善的項目，以進一步提昇本體育館之場地品質，增進地區民眾之運動習慣。

中華職棒富邦悍將球團經營策略之研究

為了解決嘉義棒球場停車場的問題，作者蘇明傑 這樣論述：

本文以中華職棒富邦悍將球團經營策略之研究為題，以文件分析法及半結構式訪談法探討富邦悍將球團在球場經營、球迷經營及關鍵合作夥伴經營之策略，進而歸納出主要結論：(一) 球場經營策略：以屬地在地化方式經營新莊棒球場；並改善球場設施、加強球場意象、視覺、音樂等軟體設計；設計具有特色的球隊商品吸引球迷購買、使用或收藏；將球場打造為有話題、歷史感的地標，奠定球場的歷史定位；完善更多的空間及設備來讓球員做到更好的訓練及比賽。(二) 球迷經營方面策略：吸引家庭式的球迷進場享受應援團及啦啦隊所帶來的休閒歡樂的觀賽氛圍；以校園基層巡迴及公益關懷活動的方式關心當地需要幫助的弱勢族群；增加停車場或接駁車等服務以改善

球迷交通問題；與關鍵合作夥伴持續開發優質服務或活動，提供球迷更好的觀賽體驗；在地深耕，把球隊融入地方，同時經營的球迷對象不分族群，做到全方位的經營。(三) 關鍵合作夥伴經營策略：引進5G相關產業廠商以提供球迷更優質數位體驗；宣傳推廣不斷地推陳出新、採用新的想法，並且不設限球迷的族群及年齡層；與關鍵合作夥伴秉持著互信、互利、互重的原則共同發展。根據研究結果，研究者針對富邦悍將球團及後續研究者提出相關建議，以供未來球團經營及後續研究之參考。

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