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國立臺北大學 企業管理學系碩士在職專班 劉仲矩所指導 李錦鑫的 國軍屆退人力運用於企業工作面向重要性之研究 （2021），提出嘉義in89徵才關鍵因素是什麼，來自於屆退人力、工作面向、重要性、層級分析法。

而第二篇論文元智大學 管理碩士在職專班 陳一如所指導 李蕙先的 青創公司留才策略研究 （2021），提出因為有 青創公司、組織文化、人力資源管理、留才的重點而找出了 嘉義in89徵才的解答。

最後網站「in89」找工作職缺－2022年6月｜104人力銀行則補充：影城事業處-現場儲備幹部(in89豪華影城-嘉義影食匯) · in89豪華數位影院_映捌玖數位影城股份有限公司 · 【104】企業刊登與服務專員.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了嘉義in89徵才，大家也想知道這些：

國軍屆退人力運用於企業工作面向重要性之研究

為了解決嘉義in89徵才的問題，作者李錦鑫 這樣論述：

國軍退休人力外介至政府機關與公營事業機構就業的機會，因受組織精簡政策影響，大幅縮減，現階段僅民營企業或組織有足夠能力提供不同工作面向或職缺來滿足官兵就業需求。因此，進入民營企業或組織就業，已成為屆退官兵輔導及選擇就業重要選項，而運用退休人力在何種性質工作面向具有一定程度之重要性，端視軍人及企業或組織間之供需角度而定。本研究主要針對現役軍人與企業人士對於屆退人力運用於企業工作面向的重要性與認知差異進行探討，立意抽樣37位現役軍人及18位企業人士完成實體問卷填寫後，運用AHP層級分析系統執行主、次構面權重、信效度等相關分析，並依據分析出之權重數據排序，比較工作面向之重要性優序。本研究歸納出五個主

構面，各涵蓋四個次構面共二十項指標，分析結果顯示管理性質最為重要，其次為勞務性質；另從軍人及企業人士人力資本角度檢視屆退人力與企業組織間關係，發現分別偏屬個人-組織「互補」及「一致性」的契合類型，而針對重要性排序可提供退輔會、屆退官兵及企業人士參酌，使屆退人力職前選訓、訓後推介及企業徵才用才能適得其所，讓屆退人力運用於企業各工作面向接受度更高，發揮更大效益。

青創公司留才策略研究

為了解決嘉義in89徵才的問題，作者李蕙先 這樣論述：

如何留住優秀的人才，是不論企業規模大、小都會面臨的議題，即便薪水給到位，仍然不見得可以讓員工持續性地奉獻，並且長久、穩定地留在公司。本論文針對青創公司的人力資源管理措施進行討論，透過深度訪談方式與青創公司管理者及員工探討影響員工留任及離職的因素，從組織文化及人力資源管理措施兩大面向進行分析，協助青創公司掌握自身優勢，歸納出可以強化的部分並同步補足不完善之處，擬定策略以順利留住人才。研究分析顯示，每位員工人格特質和需求不同，激勵因子也相對不同，共通點在於均重視工作氣氛、自我成長、授權及成就感，是主要影響員工去留的要素，而以上都是公司老闆或管理者可以控制、給予的，公司若重視員工、重視人才的價值，

在薪資福利外應考慮員工的需求與發展、組織文化、工作安排等因素，才能增加員工對組織的凝聚力與認同感，提高留任率而穩定下來。

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