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這兩本書分別來自知識工場 和田園城市所出版 。
國立臺灣師範大學 體育學系 鄭志富所指導 余泳樟的 國民運動中心智慧化關鍵成功因素之研究 （2020），提出基隆 國民運動中心 預約關鍵因素是什麼，來自於國民運動中心、智慧化、營運管理、創新營運。
而第二篇論文國立體育大學 管理學院 陳成業所指導 楊秀敏的 運動中心氛圍之研究— 以新北市新莊國民運動中心為例 （2015），提出因為有 運動中心、氛圍、再購意願的重點而找出了 基隆 國民運動中心 預約的解答。
最後網站臺南市永康區永康國民小學-心在永康，逐夢踏實- 心在永康，逐 ...則補充：XOOPS校園網站輕鬆架（http://campus-xoops.tn.edu.tw）
不結巴!用英語會話 交外國朋友
為了解決基隆 國民運動中心 預約 的問題，作者張翔,薛詩怡 這樣論述：
蝦米？！英語檢定滿分 ≠ 英語用得好？ 杜絕考試一條龍、對話一條蟲的窘境， 能用英文交朋友，才是真正的English speaker！ ◆學了好幾年英語，這些狀況卻依然如影隨形嗎？ (1)紙上功夫perfect，一遇到真人老外，嘴巴就打結。 →就算是公認的滿分王，話說不出口，有誰看得出你英文好？ (2)一遇到人和你打招呼，就自動回答Fine. Thank you. →彷彿深入DNA的制式應對，究竟該如何斬草除根？ 精選老外天天用的日常話題， 教你自然接話、互動，絕不冷場， 不管在何處，都能與老外聊開懷， 用英文趴趴走、交朋友，根本就不難！
本書特色 ☆精選168話題★ 要學就學真正用得上的英文！ 你還在以亂槍打鳥的心態背會話，以為用數量就能取勝嗎？就是因為一直用錯誤的方法，所以才背了又忘。根除無效率的學習，關鍵就在「質」的提升。本書特別強化篩選，挑出168個老外平時真正在聊的話題，編寫內容，把時間花在刀口上，學習效率當然比死記硬背的人高出好幾倍。 ☆由淺再入深★ 循序漸進，不知不覺就能開口！ 本書將168個話題，依其難易度分為初階開口聊、中階順口聊、以及進階深度聊三個Part，由淺入深地帶領讀者，從日常美食 → 國外度假 → 社會議題，內容包山包海，不管老外丟出什麼話題，你都能流暢應對、不結巴。除此之外，
由淺入深的設計能提高學習者的信心及動力，在不知不覺中提升自己的英語對話力。 ☆實用度最大化★ 會話範本 + 萬用句，多元表達一次掌握！ 針對不同的話題，每單元會提供大量的「萬用好句」和一組「實境對話」，讀者可藉由實境對話掌握應對，並視情況替換對話內容。「鞏固質量」的實境對話 + 「擴充數量」的萬用好句 = 快速掌握英語會話的最強捷徑！ 除此之外，每單元還會補充「關鍵單字/片語」，掌握速學關鍵的同時，還能確保基礎扎實，無論老外怎麼說，都能快速掌握關鍵字，流利回應。 ☆外師親錄MP3★ 專業發音&語調，情緒最到位！ 隨書附贈由外師親錄的MP3光碟，完整收錄萬用好
句 & 實境對話的內容，就算不花大錢出國、上課，也能藉此學會一口流利的道地發音，打入老外生活圈。
國民運動中心智慧化關鍵成功因素之研究
為了解決基隆 國民運動中心 預約 的問題，作者余泳樟 這樣論述：
本研究旨在建構國民運動中心智慧化關鍵成功因素並分析運動中心營運主管對於各構面指標重要性認知與實際運用狀況落差情形。本研究採德爾菲 (Delphi Method) 專家問卷及分析階層程序法 (Analytic Hierarchy Process, AHP) 調查11位專家學者，取得一致共識以建構關鍵成功因素及分析其權重指數，再以問卷評估北、中、南、東等地區國民運動中心智慧化關鍵成功因素營運者重要性認知及實施程度，所得結果如下：一、匯聚專家共識，提出國民運動中心智慧化關鍵成功因素，計 4 項構面，25個題項。構面分別為「顧客使用智慧化」、「營運管理智慧化」、「設施設備智慧化」與「創新營運智慧化」
。二、「顧客使用智慧化」構面，需透過強化線上支付多元性、強化課程預約點名系統、改採為無人自動售票機等措施加強；「營運管理智慧化」構面，需透過增進財務會計系統之即時性及完整度、設施設備維護管理系統資訊化、改善廠商管理系統等措施加強；「設施設備智慧化」構面，需透過良善維護保全影像監控系統、透過機電空調中央監控系統有效節約能耗、跨領域加強建築資訊管理系統專業知能等措施加強；「創新營運智慧化」構面，需透過加強健康管理系統，導入科技化身體指數檢測、體適能檢測器具並考量成立體適能檢測站等措施加強。三、運動中心營運者對運動中心智慧化關鍵成功因素於「重要性認知」各構面與「實施程度」各構面之間平均數，並無明顯差
異。但各構面之「重要性認知」與「實施程度」指數間之平均數，顯有明顯差距。未來在營運管理實務層面，可朝向優先考量顧客使用、增加營運管理資訊即時性、增進設施設備科技化、滾動式修正創新營運作為等議題進行運作；在學術研究層面，則可考量依不同場館類型修改獨立智慧化關鍵成功因素指標、持續發展智慧化關鍵成功因素次級指標、擴大智慧化關鍵成功因素實地調查範圍等範疇進一步探究。
海市蜃樓IV：台灣閒置公共設施抽樣踏查
為了解決基隆 國民運動中心 預約 的問題，作者姚瑞中,LSD 這樣論述：
「蚊子館」的孳生， 是一場沒有盡頭的戰爭， 姚瑞中與「失落社會檔案室」以「視線所及」的匯聚力量， 與滋生中的蚊子軍團繼續對峙 ──全台閒置公共設施踏查，《海市蜃樓》系列作第四彈，重量上市！ 從2010年以來，藝術家姚瑞中帶領著LSD（失落社會檔案室）的成員以「海市蜃樓」為名，進行了返鄉踏查全台的「閒置公共設施」──亦即現在耳熟能詳的「蚊子館」，到今年為止已經是第四年。但從《海市蜃樓》到《海市蜃樓IV》，蚊子館依舊各處滋生，第四年的踏查成果集結了高達七百頁的百項案例，相較於往年各冊的海市蜃樓都要更加厚實而沉重。 透過LSD成員們第一手拍攝、撰寫閒置現場的踏查記錄，不難發
現這些閒置空間的形成原因儘管錯綜複雜各有來由，但是歸咎其源卻來自相似的理由：原先規劃功能因時空背景變遷而消失、建設政策與民意需求脫節、規劃不夠周全等，導致這些空間儘管耗費公帑大肆建設，卻只能完全荒廢；另一方面，也有些蚊子館成因是選舉政策支票的結果、或出於公部門標案的弊案與業務貪瀆。在《海市蜃樓IV》中，更特別可以看見機關建物更新後閒置無用的原行政建物的荒廢、缺乏維修經費的老舊建築等。 「蚊子館」的踏查不僅揭露了政府公共工程政策的各種暗角所在，也揭露了國家發展中「硬體優先」、將「建設」等同於「經濟發展」的畸形傳統；在大興土木的建設政策下，存留下來的這些宛如廢墟一般的閒置公共設施，最終僅成為
一個個喑啞失聲的歷史遺體；一處處喪失故事、被蛻下、被拋棄的記憶殼鞘。 「蚊子館」是現代社會所共構出的廢墟；要深入這個共構之業的結構，必須從「看見」廢墟、尋找其中被遮蔽之處開始。
運動中心氛圍之研究— 以新北市新莊國民運動中心為例
為了解決基隆 國民運動中心 預約 的問題，作者楊秀敏 這樣論述：
近年來隨著民眾健康觀念的增強，休閒運動風氣隨之興起，因此運動設施需求遽增，興建國民運動中心成為現代化城市的趨勢，但國民運動中心與一般的商店仍然有所不同，因此，如何有效規劃國民運動中心氛圍的分類構面，使其能讓消費者知覺感受到，是國民運動中心氛圍的重要內涵之一，現今的行銷時代，國民運動中心氛圍所扮演的角色日趨重要，因此國民運動中心氛圍塑造的重要性對國民運動中心而言亦隨之提昇。回顧國內相關文獻發現，此類文獻多著墨於運動中心消費者滿意度、忠誠度之研究，卻很少從所謂的氛圍角度切入。故本研究將探索性的分析國民運動中心氛圍構成要素為哪些 ? 氛圍與再購意願之關係，不僅能從過去文獻著墨較少的角度分析，更期望
能提供政府及相關單位管理意涵。本研究透過問卷收集資料，以新莊國民運動中心200位消費者為研究樣本。並以SPSS 20套裝統計軟體進行統計分析，經分析後之研究結果顯示：一、根據迴歸模型，顯示外部環境影響再購意願的比率最高，建議未來建置運動中心者，應多植栽綠樹，設置綠化斜屋頂景觀平台、綠屋頂步道及戶外休閒廣場等綠化及環保設施。二、內部環境影響再購意願的比率為次高，建議未來投標運動中心經營者，需加強內部規劃、整體採光、空調、提高商店飲食的多樣性，建議可採行網路預約各項球場以節省消費者登記時間及方便性。三、在安全因素方面，建議未來建置運動中心者，多設置監視器、加強巡邏人員巡邏、提高救生員的專業訓練及齊
全攀岩安全防護設備。四、在人員因素方面，建議未來投標運動中心經營者，加強教練之專業訓練及提高服務人員的熱誠度，俾以增加消費者之滿意度。