大潤發冷氣的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括賽程、直播線上看和比分戰績懶人包

國際企業管理(5版)：實務個案分析

為了解決大潤發冷氣的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　蒐羅85個國際知名企業個案與臺商國際化案例，兼具國際與本土觀點。 　　透過經典個案學習實務應用，引導學子思考，加強全方位決策能力。 　　「國際企業管理」是企業經營者在面對國際化及全球化時的重要基礎。 　　本書內容以85個國內外短型個案為主軸，內容簡明易懂。各章皆附問題研討，引領讀者能夠深度思考與討論，並說明如何應用企管理論，以達到理論、實務、應用齊備的目標；啟發讀者思考，且學習從不同觀點、角度及公司狀況作分析及判斷，提升問題解決能力。  

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T家電公司面對電子商務競爭的對策

為了解決大潤發冷氣的問題，作者吳逸漳 這樣論述：

電子商務通路的銷售成長逐年明顯，造成實體通路的銷售持續萎縮。面對這樣的變化，品牌商要如何把握實體通路的銷售，又能夠在電商通路中有效的操作行銷手段而讓銷售有所成長，則是個重要的課題。家電產業為傳統製造業，面對這種通路銷售結構的轉變，實體通路也不得不面臨衰退的命運。而品牌商也得學習轉型，如何適應新的電商銷售模式，再從中尋求突破與成長。 本論文以一家傳統國產家電品牌公司的角度，透過分析歷年通路銷售資料，發現到傳統通路與電商通路的衰漲變化。再從不同維度的資料，深入探討公司在經營電商通路所面臨的問題，不論是在產品面、行銷面、消費者的回饋，還是在搜尋引擎的優化…等。而我們再由剖析這些各面向問題的過程

裡，規劃出強化與改善的策略。在找尋因應的對策中，特別研究在網路科技發達下，消費者購物行為的改變。發現實體消費族群跟電商消費族群購物模式主要的差異，在於電商消費者藉由網路科技增加了「搜尋」與「分享」兩項關鍵動作，而本論文的主軸也在該公司如何在這兩項關鍵動作中提出強化對策。舉例來說，針對搜尋系統的優化，改善前端的SEO與後端公司官網的重新設計，或是運用名人行銷、部落客開箱文，以增加網路正向口碑的分享…等，運用各種對策後，確實促進了該公司電商通路營收的成長。