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對地球最好的企業Patagonia：1%地球稅*100%有機棉革命、千方百計用獲利取悅員工、用ESG環保商業力改變世界!

為了解決太平運動用品店的問題，作者YvonChouinard 這樣論述：

最振奮人心的企業永續經營典範 Patagonia 用商業促成全球服飾業界「革命性」永續改革 　　★誠品、博客來、金石堂暢銷榜 　　★誠品、博客來、中時開卷選書、金石堂強力推薦 　　★Harvard Business School哈佛大學商業個案研究對象 　　★美國高中及大學課程選書 　　★蟬聯Amazon環境經濟學書榜「NO.1」 　　★用商業翻轉全球有機棉供應鏈，影響Nike、Levi's、GAP改用有機棉 　　Patagonia任性總裁六十多年親身實踐： 　　不計代價友善環境、盡己所能照顧員工， 　　才是公司獲利的永續動能。 　　Patagonia創辦人伊方．修納不僅是「最任性」

的老闆，也是「最執著」的大自然守護者。 　　本書敘述Patagonia如何堅持用商業解決環境危機，促成服飾業界最革命性的環境永續措施； 　　Patagonia更是全美多所知名商學院的課程教材，為新創企業提供了振奮人心的典範。 　　到底是哪七大經營制度，讓Patagonia能完美平衡環保、員工幸福和企業獲利？ 　　第一條、員工可以隨時蹺班去衝浪。 　　這是Patagonia最高指導原則。我們知道衝浪手無法說「下星期二我要請假去衝浪」，因為沒人知道浪頭何時來。只要起風了、浪頭來了，就去衝浪吧，辦公室就在海邊！ 　　第二條、使用百分之百有機棉。 　　傳統工業棉花田只占世界總耕地面積2.5％，每年

卻排出一億六千五百萬噸的溫室氣體，使用農業中15％的化學殺蟲劑，且只有0.1％的農藥成功殺死目標害蟲。有機棉成本高達兩倍，但Patagonia不計成本，才能對得起地球、良心，和顧客的健康。 　　第三條、提供兩個月「給薪」環境實習計畫。 　　鼓勵員工參與非暴力公民不服從運動，面對荼毒環境的大企業和政府，請盡全力抗爭，如果因此遭到逮捕，別擔心，公司一定幫你出保釋金！ 　　第四條、千方百計取悅員工，福利好到成為聯邦法律。 　　彈性上班制；新手爸媽享有「至少90天」全薪產假和陪產假；內設日間托兒中心，收費比當地所有托兒所還低……。總之，要讓員工雀躍跑跳來上班。 　　第五條、自行課徵「地球稅」，每

年捐1%營業額給地球。 　　2001年我們成立了「捐1%給地球」商業聯盟，每年捐出1%的營業額，賺越多就捐越多！幫助真正會做事的草根環保團體，和我們一起照顧地球。 　　第六條、提供顧客「鐵打保證」，連最龜毛的顧客都嫌我們龜毛。 　　Patagonia只生產員工也愛用的產品，且保證終身維修、回收再製所有產品。一件絨布外套放二十年還能增值。 　　第七條、向愛用者徵求真實照片做廣告，不用半裸模特兒做假。 　　我們的顧客是聰明人，追求深刻而且簡單的生活，所以不要拿假廣告轟炸他們。 　　商業只是環保行動的媒介， 　　環境永續和員工幸福才是Patagonia的事業！ 　　★美國《財星Fortune

》雜誌票選「最適合工作」百大公司 　　★美國《Inc.》創業家雜誌精選企業主管必讀的三十本書 永續推薦 　　朱  平　肯夢Aveda創辦人、漣漪人文化基金會創辦人 　　李偉文　牙醫師．作家．環保志工 　　林以涵　社企流共同創辦人、執行長 　　唐  鳳　行政院政務委員 　　陳一強　活水社企投資開發公司總經理 　　陳瑞賓　社團法人台灣環境資訊協會秘書長 　　張大為　台灣B型企業協會共同發起人／創會理事長 　　許毓仁　TEDxTaipei共同創辦人 　　蒲聲鳴　樂菲有機超市創辦人、《知食》作者 　　鄭涵睿　綠藤生機共同創辦人暨執行長 　　（按姓氏筆畫順序排列） 國外企業、媒體推薦 　　這是本

超棒的書籍！Yvon Chouinard終於把Patagonia的故事寫出來了，我等了非常久！全書盡是真誠的故事、智慧的自覺，和膽識過人的勇氣。每個想成為企業家的人、所有教授企管課程的學校，以及所有的MBA學程，都應該要買這本書。謝謝你，Yvon！──安妮塔．羅迪克，美體小舖（The Body Shop）創辦人 　　本書融合了三本書的豐富內容，包括：動人的自傳、一家特立獨行的企業故事，以及詳盡的未來環保理念規畫。──賈德．戴蒙，普立茲獎得主、《槍炮、病菌與鋼鐵：人類社會的命運》作者 　　所有對二十一世紀貪婪的美國企業感到憤怒和失望的人，有一個激勵人心的名字能重燃你們的希望，那就是本書的作者

──Yvon Chouinard。──《舊金山新聞》 　　Yvon痛恨做生意，卻是一位最誠實的商人。本書呈現了他的為人，以及他如何思考出保護環境的企業經營理念。……所有公司創辦人在閱讀Yvon Chouinard經營Patagonia的方法後，都會心想：「我也應該在自己的公司這麼做」。……正如本書所示，誠實企業的力量其實可以非常強大。──《Inc.》美國創業家雜誌 　　我真想和Yvon Chouinard一起吃頓飯，向本書致上最崇高的敬意。知道有一家公司能如此堅定地信守自己的理念，還經營地如此成功，真是太令人振奮了！──《華盛頓月刊》 ※本書曾以《越環保，越賺錢，員工越幸福！：Patag

onia任性創業法則》為名出版。

越南：世界史的失語者(台灣獨家限量作者親筆簽名版)

為了解決太平運動用品店的問題，作者ChristopherGoscha 這樣論述：

權力爭奪、戰火洗禮、帝國殖民、獨立與開放、文化影響…… 越南的歷史就是世界大歷史的縮影 跳脫越戰世代史學窠臼，抗衡越共對歷史詮釋的壟斷 史學家高夏運用越南文、法文、英文等多語史料，在《越南：世界史的失語者》一書中重建越南歷史多元完整的面貌 　　一本以「越南為中心」史觀的集大成巨作 　　高夏：「把越南歷史寫成勝利者獨享的故事，已經不再有其必要。」 　　文安立（Odd Arne Westad）：想對越南歷史有一次精確而全面性評估的人，讀這本書就對了。 　　芮納‧米德（Rana Mitter）：以宏觀角度審視越南，讓越南在讀者心目中不再只是冷戰期間已經幾乎淡忘的陳年舊事。 　　羅吉法爾（Fr

edrik Logevall）：精闢、公正、人道色彩濃厚……在這個議題上，這本書必將成為經典之作。 　　《華爾街日報》：讀者若想找一本簡潔、有見識而又淺顯易讀的書，了解複雜而多變的越南現代史，這本書是最佳選項。 　　《柯克斯書評》：無論就過去與未來世界而言，越南都是一個極重要的國家。這本書以活潑生動、令人大開眼界的敘事手法，為我們介紹了這個國家。 　　越南，與台灣的關係日趨緊密，在世界的重要性逐漸抬頭； 　　對台灣人而言，它是外配的故鄉、新興市場與觀光勝地。 　　從古時的輝煌王國，經歷法國殖民統治及慘烈的越南戰爭， 　　現今的越南走向獨立，成為擁有獨特歷史風貌、新舊共融的現代化國家。 　　越

南的過去一直遭到扭曲、操控，現在，是將話語權還給越南人的時候了。 　　許多世紀以來，越南人本身既是殖民者，又是其他殖民者的犧牲品。越南的國家版圖時而擴張，時而縮水，有時分裂，有時消失，而且這一切遠非他們所能掌控。儘管一再面對龐大的壓力，越南存活下來，創建了亞洲最特出、最複雜的文化。 　　近年來，隨著造訪這個獨特國度的人越來越多，對一本重要史冊的需求也不斷升高：我們需要有一本書，讓外界人士了解過去的統治者、叛亂者、僧侶與殖民者在越南留下的歷史痕跡。 　　高夏的新作《越南：世界史的失語者》充分滿足了這項需求。根據他對中南半島投入畢生研究的心得，所寫的這本書既能隨時保有越南「圈內人」的省思，在

觀念上又不失與越南「圈外人」的聯繫。一波又一波來自中國、法國、日本或美國的入侵者最後都被越南人逐退，我們也見到越南人本身為這一切付出的可怕代價。由於冷戰期間最曠日持久的一場衝突戰就發生在越南，許多年來，為了宣傳，越南的過去一直遭到扭曲、操控。或許直到今天，我們才終於能從一種真正歷史的角度，對造成現代越南的事件進行觀察。 　　高夏運用越南文、法文與英文資料完成這項最新的研究。《越南：世界史的失語者》既有越南史的宏觀描述，又包容許多世紀以來詮釋越南層層面面的各種野史、傳說、歧見、文化與人物，無疑是一本卓越而重要的巨著。 　　以越南為中心的敘事史 　　越南至今仍是激烈全球角逐的核心，透過「大國

」衝突的角度觀察越南與越南歷史，自然順理成章。這種做法是以那些垂涎越南、為占領這個國家而戰的人的觀點為出發點。將越南視為一個前殖民地或一個戰略地區，或將越南簡化為一場戰爭或一連幾場戰爭，都會使越南史變成它與外來強權的關係史。透過外在觀點觀察越南的過去，這種做法稍有不慎，就會以相當片面的方式呈現越南歷史：越南只是隨大國起舞而已，本身並沒有扮演什麼角色。根據大國衝突論的觀點，越南是殖民與霸權的犧牲品，本身從來不是殖民者或征服者。越南本身的內部分裂、族裔多元性與衝突就在這種敘史過程中模糊了。《越南：世界史的失語者》企圖彌補過往的缺口，強調越南本身在塑造越南史過程中扮演的角色，也強調越南特有的多樣性與

複雜性。 　　展現多樣化的越南 　　越南現代史之所以如此引人入勝，原因也就在它的多樣化統治形式、種族與文化差異，以及它的中國、法國與越南人等等各不相同的殖民統治經驗。這個國家的多元性讓學者們越來越著迷，成為探討越南通史的新走向。《越南：世界史的失語者》不從一個越南、不從單一同種民族、不從一個歷史、甚至不從一種殖民主義角度切入，而從它的各種形式與令人印象深刻的多樣性著手，對現代越南的過去進行探討。 得獎記錄 　　2017年榮獲 　　‧卓越歷史著作獎──坎迪爾獎（Cundill Prize） 　　‧美國歷史學會費正清獎（The John K. Fairbank Prize） 熱烈推薦

　　江懷哲（自由撰稿人、「說書」〔Speaking of Books〕編輯委員） 　　胡川安（中央研究院歷史語言研究所博士後研究員、「故事：寫給所有人的歷史」網站主編） 　　高雅寧（政治大學民族學系副教授） 　　張正（燦爛時光東南亞主題書店負責人） 　　陳鴻瑜（政治大學歷史系名譽教授、淡江大學外交與國際關係學系榮譽教授 　　黃宗鼎（天下雜誌獨立評論「東南亞風輕史館」專欄作者） 　　廖雲章（獨立評論@天下主編） 國際媒體一致讚譽 　　想對越南歷史有一次精確而全面性評估的人，讀這本書就對了。高夏能以一種獨到眼光，檢驗歷史如何能代代相傳，一個國家如何能從災難中重建新生卻不忘失其過去。──文安立（

Odd Arne Westad），《躁動的帝國：從乾隆到鄧小平的中國與世界》（Restless Empire: China and the World Since 1750）作者 　　一本了不起的書。高夏用這本精闢、公正、人道色彩濃厚的著作，證明他是最優秀的現代越南史學者之一。在這個議題上，這本書必將成為經典之作。──羅吉法爾（Fredrik Logevall），普立茲獎得獎作品《戰火灰燼：一個帝國的沉淪以及美國越南的成形》（Embers of War: The Fall of an Empire and the Making of America’s Vietnam）作者 　　論證強有力

，令人信服。特別由於中國與美國重新思考它們在亞洲的角色，越南在二十一世紀的世界將越來越重要。高夏這本書是對越南史的絕佳記述。高夏不僅仔細聆聽了越南的心聲，對殖民者的看法也絕不輕忽，他以一種宏觀角度審視越南，讓越南在西方讀者心目中不再只是冷戰期間已經幾乎淡忘的陳年舊事。──芮納‧米德（Rana Mitter），《被遺忘的盟友》（Forgotten Ally: China’s World War II, 1937-1945）作者 　　新的美國與法國史學者正以越南本身、而不以越南對美國、或對冷戰的關係為出發點，對越南現代史展開檢驗，高夏是其中最有才具、最多產的佼佼者。在今後相當一段時間，這本書可能

是最好的越南現代史讀物……讀者若想找一本簡潔、有見識而又淺顯易讀的書，了解複雜而多變的越南現代史，這本書是最佳選項。──《華爾街日報》（Wall Street Journal） 　　開創新局之作……毫無疑問，高夏為我們帶來的，是最好、最淺顯易讀的越南現代史讀物。──《衛報》（Guardian） 　　透徹而又考慮周詳的新歷史。──《經濟學人》（The Economist） 　　一本絕佳好書……高夏極為客觀，但在史實蒐證過程中，他能不忘分析。──美國越戰退伍軍人協會（The VVA Veteran） 　　這本書讓我們認識一個引人遐思的國家的歷史，是很有價值的學術新作。──《華盛頓獨立書評》

（Washington Independent Review of Books） 　　無論就過去與未來世界而言，越南都是一個極重要的國家。這本書以活潑生動、令人大開眼界的敘事手法，為我們介紹了這個國家。──《柯克斯書評》（Kirkus Reviews） 　　這本書極有見解，對我們理解越南很有助益。高夏的研究工作，就像他對越南文化、人民與歷史的深刻了解一樣，博大精深。──伯曼（LARRY BERMAN），《完美間諜：時代雜誌記者、越南共產黨特工范春安的兩面人生》（Perfect Spy: The Incredible Double Life of Pham Xuan An, Time Mag

azine Reporter and Vietnamese Communist Agent）作者  

高雄地區連鎖式運動用品專賣店消費者商店印象體驗價值與滿意度之相關研究

為了解決太平運動用品店的問題，作者林雅雯 這樣論述：

中文摘要本研究旨在探討連鎖式運動用品專賣店消費者商店印象之投入情形，以及與體驗價值、滿意度之相關程度。研究者以商店印象量表、體驗價值量表及滿意度量表做為研究工具採用問卷調查方法，選取高雄地區連鎖式運動用品專賣店之消費者為研究對象進行資料蒐集，共回收有效問卷320份，運用SPSS統計軟體進行描述性統計、項目分析、信度分析、驗證性因素分析、單因子變異數分析和迴歸分析，獲得以下結果：1. 本研究樣本特性以男性、26-35歲、大學學歷、未婚、從事服務業者為最多。2. 消費者不同個人背景變項之商店印象，僅在「年齡」、「月收入」部分呈顯著差異，其他個人 背景變項則無顯著差異。3. 消費者不同個人背景

變項之體驗價值，僅在「年齡」、「月收入」、「最常參與的運動是何種 運動」部分呈顯著差異，其他個人背景變項則無顯著差異。4. 消費者不同個人背景變項之滿意度，僅在「月收入」、「最常參與的運動是何種運動」部分呈 顯著差異，其他個人背景變項則無顯著差異。5. 不同消費者體驗價值其商店印象有部分顯著相關。6. 不同消費者商店印象其滿意度有部分顯著相關。7. 不同體驗價值之消費者在滿意度有顯著相關。