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行到水窮,坐看雲起:預約一個沒有失智的未來

為了解決安永管理顧問股份有限公司的問題,作者徐榮隆,黃俊榮,許書瀚,鄭嘉欣 這樣論述:

預約沒有失智的未來,不是期待失智症消失, 而是期待能有更多的人看見失智者的困境、聽到失智者的呼救。   ✽✽✽   台灣正在邁向一個老年人口數凌駕年輕人口數的高齡化社會,但我們仍然是以石器時代的法律來處理、解決AI時代的問題。對於失智症的不理解、欠缺失智症專法、沒有配套措施,即使面對訴訟,最卑微的要求也不過是遇上態度相對友善的司法人員。   許多長者在失智前,笑容是多麼的燦爛、開懷;當他失智後,卻因為親人或外人對於財產的侵奪而顯得孤立無援,原本容光煥發的面容與眼神,竟因此變得如此恐懼、哀傷、憔悴、無助。   最讓人痛心的是,當長輩的財產被騙光而必須面對訴訟時,此時的他已經一無所有,

但提出訴訟第一個要面對的問題就是裁判費、假處分擔保金,甚至因為無力繳納擔保金,明知不動產即將遭到出售,也只能眼睜睜看著但無能為力。   在現行法制下,真的沒辦法給失智者多一些法律保護嗎?能不能對於辛苦照顧失智長者的親人也有足夠的法律保護?   有鑒於此,台灣失智症協會結合了幾位關心這個議題的執業律師及醫師,他們分別以自身的經驗分享在面對失智者訴訟案例以及治療過程中所遇到的點點滴滴,內容結合時事案例及相關法規,希望能引起行政部門(執行法規)與司法者(審理具體個案)的共鳴,讓罹患失智症的患者及家屬,在穿過層層凝重黑霧後,可以擁抱微曦,再次展露燦爛開懷的笑容。   為你,為我,更為了他們,預約

一個沒有失智的未來~ 本書特色   本書結合醫學與法律的專業角度,以說故事的方式導出失智症患者法律權益的核心問題,把枯燥無味的法律,寫得生動活潑,輕鬆理解對於失智症者所產生的法律問題。 名人推薦   ◎ 專文推薦   許玉秀   前司法院大法官、模擬憲法法庭暨模擬亞洲人權法院發起人   林秀雄   輔仁大學法律學院榮譽講座教授   賴德仁   社團法人台灣失智症協會理事長   ◎ 共同推薦   王文甫   彰化基督教醫院失智症中心主任   王培寧   臺北榮總失智治療及研究中心主任   白明奇   成功大學老年學研究所所長   邱銘章   臺灣大學醫學院神經科教授   胡朝榮   臺

北醫學大學臺北神經醫學中心副院長   徐文俊   長庚紀念醫院北院區失智症中心主任   張景瑞   國泰綜合醫院精神科主治醫師   曹汶龍   大林慈濟醫院失智症中心主任   陳達夫   臺灣大學醫學院附設醫院神經部主治醫師   湯麗玉   社團法人台灣失智症協會秘書長   楊淵韓   高雄醫學大學神經科學研究中心主任   甄瑞興   亞東紀念醫院失智中心主任   劉景寬   高雄醫學大學神經學講座教授   蔡佳芬   臺北榮總精神部老年精神科主任

實施沙氏法404條款之個案研究

為了解決安永管理顧問股份有限公司的問題,作者張麗婷 這樣論述:

沙氏法是美國在經歷一連串包括安隆、世界通訊等知名企業在內的財報不實醜聞後,為重建投資大眾對公開發行公司財報及美國證券市場的信心,迅速於2002年7月30日頒佈之一項企業革新法。綜觀其中66項條款,引發最多爭議、且對所有公司影響最大的首推404條款。該條款要求管理階層與簽證會計師評估公司與財務報導有關之內部控制制度其有效性,而爭議的重點主要在其實施方式和高遵循成本。本研究透過個案研究,以深度訪談與問卷調查的方式,瞭解個案公司為遵循沙氏法404條款而推動之專案其組織架構與施行程序,同時蒐集公司主管及員工之意見,以分析實施效益並提出建議。研究發現,33.34%的受訪者認同公司遵循沙氏法404條款所

獲得的效益大於成本,17.34%反對,49.33%持中性看法。受訪者除認為實施沙氏法專案有助於強化同仁的風險意識、引導公司重新檢視與財務報導有關之內部控制制度,並將作業程序標準化、提升內控品質與財報可信度、遵循集團政策外,同時認為沙氏法專案有改善的空間,尤其在整合公司現有的風險控管機制、簡化測試流程及對測試文件的要求等方面。誠如個案公司財務長所重視的“塑造企業文化”,沙氏法404條款強調的是“由上到下、以風險為基礎”,因此,樹立正確的在上位者之語調與表態極為重要,尤其是董事會、執行長和財務長,必須全力支持,建構具成本效益且符合沙氏法404條款的測試架構,以評估與財務報導有關之內部控制,進而確保

財務報導之可靠性。