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高爾夫球具共享平台商業模式規劃研究

為了解決室內高爾夫模擬器台北的問題,作者邱仁鴻 這樣論述:

高爾夫球是一個門檻高的運動,其需要適合的球具、合適的教練、練習場練習及正式下場打球等活動;對已經會打球的人而言,出國打球是一個非常熱門的活動,然而由於使用球具的習慣會影響成績,必需擕帶球桿出國打球,卻也是出國打球最麻煩的地方。參考威斯汀酒店與 NEW BALANCE 的共享運動服裝、Fitnexx 的共享健身房等概念,本研究提出一個高爾夫球球具共享平台計畫,提供想學打球、出國打球及是想精進球技的客群,透過共享不同規格型號球具,搭配室內練習場、教練、餐飲等服務,規劃高爾夫球球具共享平台商業模式。本研究利用 Osterwalder & Pigneur (2010)的商業模式圖建構高爾夫球球具共享

平台的商業模式,再針對此一商業模式規劃高爾夫球球具共享平台創業計畫。未來將以此一商業模式及創業計畫,在越南胡志明市及台灣開設示範點,再推廣至全球主要城市及高爾夫球旅遊熱點。