屈臣氏 4P 分析的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括賽程、直播線上看和比分戰績懶人包

超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣

為了解決屈臣氏 4P 分析的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 　　⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 　　加速提升人才競爭力，超越對手！ 　　→各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ 　　→從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 　　→完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 　　→收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 　　各行各業如何提高經營績效？ 　　包羅經營、管理、策略及行銷 　　最重要、必記、必用的核心知識 　　企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 　　因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 　　國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。  

圖解流通業經營學(2版)

為了解決屈臣氏 4P 分析的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　「流通經營管理」（Distribution Management）在現代社會的演變下，已變得愈來愈重要。過去企管系教的是企業經營與管理；而現在教的是流通業的經營與管理，此課程更具有聚焦性與專業性，對學生的就業也大有幫助。流通業包括的行業非常廣泛，舉凡批發業、百貨零售業、倉儲業、物流業、連鎖零售業、加盟零售業、直營門市店及電子商務通路業等，均屬於流通業的範疇。 　　流通的機制也是企業營運上的一種必要功能：流通做不好，店裡的商品就會缺貨，引起消費者不滿，而且流通成本可能會升高，對企業產生不利影響；反之，「流通經營管理」如果具有效率與效能，則必然成為企業的競爭優勢，不僅能即

時滿足消費者需求，更能達到提升業績、強化企業行銷策略的巨大成效。 本書特色 　　◎改版增修先進國家精華理論與臺灣本土最新案例 　　◎內容完整周延，涵蓋流通業的經營、管理、行銷、策略各面向 　　◎圖解方法表達，容易理解、學習效果加倍。 　　◎重視應用技能與觀念養成，提升上班族專業能力，幫助靈活運用。

保健品行銷策略分析-以S公司為例

為了解決屈臣氏 4P 分析的問題，作者石寶清 這樣論述：

台灣地區屬於島嶼國家，地狹人稠，國人生活品質及知識水準提高，隨著時代進步醫療科學迅速發展，人類壽命延長，加上近年來少子化影響，社會趨向中高齢化，食品近十餘年來，台灣保健品巿場蓬勃發展，隨著現代社會變遷，社會人口結構趨向中高齡化，食品已由基本之維持生命、供給養分以及滿足感官需求，保健品產業亦逐漸成為台灣及國際間深具發展潛力之產業。而今資訊工業發達，在職場上工作壓力大，營養不均衡免疫力降低，造成慢性病攀升，使得健保醫療重大負擔問題，政府開始對國人宣導「預防重於治療」重要性。 研究生以合夥經營S公司為例，專業進口國外製造廠生產保健品系列產品輸入台灣供應下游配銷商通路巿場，而近十年來國內大型量販店及

連銷店(如全聯、 屈臣氏、康是美…等)大量投入保健品巿場，目前產品價格及消費者購買趨勢偏向大型量販店，傳統通路巿場因受到大型量販店保健品大包裝容量價格低廉衝擊，相對受到阻礙，公司以供應商之角色，進口M初乳免疫球蛋輸入國內巿場銷售，運用行銷策4P:通路策略以診所，社區藥局為主，產品策略掌控國外生產保健品品質，價格策略以中等價位讓消費者購買不造成經濟壓力具使用產品之價值性，推廣策略設計小DM內容說明易解，增加醫藥師專業人員對消費者解說容易節省面銷時間…等，針對大型量販店產品價格影響，公司組織結構與全國經銷商策略連盟提供產品經營方向及管理，清楚的規劃巿場通路，以及電視購物廣告以直銷式銷售吸引消費者購

買趨勢，在行銷巿場能明確的區隔性。本研究以S公司為例，將M初乳免疫球蛋白系列產品於台灣市場銷售狀況、行銷策略作為主要研究對象，本研究利用深度訪談方式，專家及各企業主之建議，間接觀察法及蒐集次級資料，將所蒐集之資料彙整分析。運用4P行銷策略探討進行行銷策略剖析，對未來通路銷售策略能順利進行。