工作應徵的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括賽程、直播線上看和比分戰績懶人包

C#程式設計從入門到專業(上)：完全剖析C#技術實務(第二版)

為了解決工作應徵的問題，作者彭建文 這樣論述：

　　以學習者視角出發所撰寫的完全自學教材 　　♔Visual Studio 2017/2019/2022以上版本適用 　　♔百分百可以完全自學的C#教材 　　♔按照「認識」、「學會」、「應用」、「求職」四階段編撰之C#學習教材 　　♔精心設計具生活經驗、實用化的學習範例 　　♔引導學習歷程：實戰範例→原理講解→參考資料→重點整理→分析與討論 　　♔所有範例、練習、習題皆為實戰題目，可以直接應用於職場、工作與專題製作   　　作者將C#程式設計的實務知識分為「基礎篇」、「進階篇」、「深入篇」等三個層級，上冊內容精心規劃了十個章節及六個附錄，主要教導Windows Form應用程式、判斷與選擇

、重複敘述、變數範圍、常用類別、陣列、常用控制項等基礎概念，以及自訂函式、列舉與結構、檔案處理等進階概念。除了可讓初學者快速入門C#程式設計，再搭配本書的精選範例以及清楚詳盡的步驟說明，將可逐步讓你邁向C#程式設計專業之路。   　　【讀完本書，您將學會】 　　♔認識與了解程式設計的邏輯思維 　　♔撰寫簡單C#程式 　　♔能使用C#自行完成課業習題與日常生活小程式 　　♔獨立完成專題 　　♔具備求職之C#基本能力   本書特色   　　♔一本書=自學+教學+參考資料（省去上網找不到資料的困難與大量時間） 　　♔疊加式之內容設計，可依據個人需求與時間多寡來學習不同難度的範例 　　♔每個範例皆為業

界實戰經驗所簡化之學習範例 　　♔全書以範例導引C#學習歷程 　　♔範例程式講解詳細，非常適合自學與課後自我練習

工作應徵進入發燒排行的影片

雇主品牌、應徵意圖與組織承諾之關聯性研究

為了解決工作應徵的問題，作者林柏諺 這樣論述：

在全球高度競爭的情況下，人才已是所有企業所關注的焦點，企業為了能有效招募並且留住人才，已著手創造自家企業的特有品牌，進而建立出獨特的雇主品牌。因此本研究將探討雇主品牌、應徵意圖及組織承諾三者之關係，並以求職者不同的人格特質作為干擾變項，為本次研究做進一步的討論。而本研究則是以社會新鮮人和即將跳槽至其他公司的人為主要研究對象，透過網路問卷的抽樣方式，收集到了280份有效問卷來進行本次研究。本研究結果發現：一、藉由差異分析可知，不同的性別對應徵意圖及組織承諾有顯著差異存在；全職經驗有無對雇主品牌有顯著差異存在，不同的年齡、教育程度、工作年資及求職目標的職稱對雇主品牌及組織承諾等情況皆有顯著差異存

在。二、透過迴歸分析發現，雇主品牌與求職者的應徵意圖、求職者的應徵意圖與組織承諾、雇主品牌與組織承諾皆是顯著正向關係。三、最後經由SPSS及Hayes在SPSS上附加的PROCESS 統計軟體分析證實，求職者的應徵意圖對雇主品牌的四個子構面(外部形象、組織成功、雇用關係及產品或服務)與組織承諾具有中介效果，人格特質(外向性、開放性及嚴謹性具有顯著干擾影響，親和性及神經質不具有顯著干擾影響)對雇主品牌與組織承諾具有部分干擾效果。

護理的100種可能：白色巨塔內的角落生物

為了解決工作應徵的問題，作者王秋雯,吳思葦,吳凱榛等 這樣論述：

──同是天涯輪班人，守護每個人內心的角落小夥伴！── 　　「嗶！全員集合──」 　　急診、腫瘤、共照、產房、兒科、感染、麻醉……， 　　醫療院所跨科別護理師們，共創人海聲量。 　　推開白色巨塔沉重（神聖）的大門，護理，其實比你想的還要不簡單！ 　　活下去，你就變成超人，打不死你的，都只會讓你更強大！ 　　看小小護理師，如何玻璃心碎滿地； 　　精神科護理師，避免淪受暴力，還得學習壓制病人的技巧； 　　急診室護理師，遊走在擦槍走火之間，隨時啟動戰鬥模式； 　　戰神級的男性護理師，身兼保全大哥，擋下拳頭，穩住失控… …。 　　「這本書希望呈現出護理師的養成故事。」總策劃林怡芳如是說。

　　人都不是一下子就長得這麼大的，都是在磨練中逐漸成長、在眼淚中學習堅強，然後變成你現在所看到的這些可愛、可敬的人兒，便是整本書最大的價值與精神所在。 　　➤護理是門科學，也是一門藝術 　　醫院跟便利商店一樣，全年無休且二十四小時運作， 　　想當然爾，就需要非常多「縱身投入奉獻」的護理師們。 　　這群護理師不只「感」人，常常因為病人的勇敢與智慧而感動不已，他們也是「敢」人，敢於淚笑中依然挺身前進，堅守護理價值，造就不容抹滅的光芒。 　　白色巨塔內因為這群「角落生物」，才得以成就如此堅而不摧的守望堡壘。 　　醫院裡的各種護理角色，肩負每個人的生死大事，這群守衛／守護前線的天使／戰士，照亮幽暗

一角，展現護理的「無限可能」。 　　➤雖然不用輪班，還是存在爆肝危機？ 　　「我們要的不多，簡單的一句謝謝和基本尊重，對還在最前線的我們，就是最大的支持了。」急診護理師吳思葦如是說。 　　「護理對我而言，不只是一份工作，而是感召（calling）。」品管專責護理師／護理長林鳳蓮補充。 　　「路都不會白走，只要你有認真走！」三軍總醫院泌尿外科臨床技術員吳凱榛分享這份熱血的信念。 　　「我護理，我驕傲！」就連義無反顧投入護理行列的男性專科護理師許寬宏，也同樣大聲疾呼──「男」丁格爾也可以很有夢！ 　　這群護理師之所以成為護理師，除了因為對工作的喜愛和熱忱，也因為照顧者的回饋，而感到肩負一份使命

，一句感謝就成了再次前進的最好動力。 　　於此，奮力燃起心中僅存的火苗，相信會因為民眾的瞭解，而持續燃燒下去。 　　➤護理長官怎麼當？走進生命，成為彼此內心掛念的人 　　「主任好當嗎？」臺灣大學醫學院護理學系所教授暨所長說，這不是一個「好」工作，卻是一個「重要」的職位。 　　當醫院考官問：「是否有意願照顧愛滋病病人？」這個問題就好比現在問：「是否願意照顧COVID-19病人？」 　　護理督導長陳幼貴分享自己一段面試經歷，其實沒有願不願意的問題，「如果必須，身為護理師的我們就是得拿出專業的態度，保護好自己、照顧好病人！」 　　當一個好的護理長其實很簡單，一言以蔽之就是──「在臨床如何對待你的

病人，就如何對待你的護理師！」 　　當然護理師不是病人，但仍然要促進他們的身心健康，並維持良好的生活品質，這樣單位才可以活得健康、快樂，又長壽。 　　腫瘤病房護理長陳宛榆形容自己猶如一位「單位奏鳴曲的指揮家」，進一步分享到，護理長到底「長」別人什麼呢？除了皺紋跟年紀外，期許自己「長」別人更多的智慧與愛心，「長」更多的邏輯與思考能力、系統性解決問題的能力，運用團隊力量支持團隊，讓大家感受到護理專業的重要性。 　　白色巨塔內，我們走進生命，白色巨塔外，成為彼此內心掛念的人。 如同這本書的精神──無限可能，無論從事什麼工作、怎樣的職位，在每個角落奮鬥的你，都是這個社會、這個世界重要的一份子。

本書特色 　　✿不同護理角色功能，提供莘莘學子或護理同行的參考指引。 　　✿護理前線最貼近人性的真實紀錄，直擊白色巨塔內的溫暖，照拂各個角落。 　　✿集結醫療院所跨科別護理師們，暖心又揪心的職場書寫，為動盪世界帶來一絲溫柔與堅毅。 　　✿團結護理師群共創人海聲量，無論是正向與厭世，熱忱與爆肝，一起反思生活初心，實踐工作意義。 覺醒力挺．專序推薦 　　護理服務的對象是「人」，而非「疾病」，堅持「以人為本」的護理，正是護理人的使命。──財團法人道真護理教育研究基金會董事長 余玉眉 　　真心為書中每一位作者喝采，因為有你們的關懷，使病人與家屬有了希望；因為有你們的用心照護，紓緩了病人的痛苦；

因為有你們的警覺，挽救了病人的生命。──和信治癌中心醫院護理進階教育中心主任 張黎露 　　我要誠懇地謝謝本書的作者群，希望臺灣社會可以透過瞭解，更加尊重這群勞苦功高的白衣天使。──和信治癌中心醫院醫學教育講座教授 賴其萬 　　（依姓名筆劃排序）

精進海軍志願役士兵招募策略之研究

為了解決工作應徵的問題，作者李麗香 這樣論述：

國防部為提升「募兵制」招募成效，於103年推出提升募兵成效三項配套措施，預備和民間企業爭奪可用人才，本研究目的在於如何有效提升海軍募兵成效，並針對國防部推出的配套措施詳予檢視，期能為我海軍招募足夠的人力。本研究目的如后：（1）探討民營企業吸引人才的招募誘因，是否有國軍配套措施不足的。（2）檢視國防部推出的招募誘因「待遇」、「尊嚴」、「出路」那部分無法適用於海軍。（3）海軍應增加那些招募誘因，吸引有志青年加入海軍。本研究採質性研究之深度訪談方法，並採以半結構式方式進行訪談，訪談的對象以海軍負責招募政策人員及志願役士兵，對國防部提升募兵成效所推出募兵誘因的看法與意見，並由各單位的志願役士兵中隨機

抽樣出足夠的人數，來進行個別訪談。本研究擬使用便利抽樣的方式，就海軍陸岸及艦岸單位，透過筆者熟識單位人員，由其隨機請求其單位志願役士兵答應接受筆者個別進行訪談。研究結論與建議：一、民營機構招募人才的模式值得本軍借鏡的方式建議如后：（一）爭取高薪資及改變薪資結構。（二）營造優良的工作環境。（三）增加工作自主性。（四）成立社團。（五）加強宣導無形的報酬。二、招募誘因「待遇」、「尊嚴」及「出路」三大面向，建議如后:（一）「待遇」面向：研訂海軍官士兵海勤加給相同標準。（二）「尊嚴」面向：艦艇單位亦可加強其他的軟硬體設備。（三）「出路」面向：1.開設技術專長訓練課程2.開放中、低階士官兵3.轉任公職服役

同時取得學歷。