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工地安全鞋規定的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦DexterRoberts寫的 低端中國:黨、土地、農民工,與中國即將到來的經濟危機 和蓋瑞‧納米茹絲‧納米的 你不是活該被欺負,是你人太好:向職場霸凌Say No都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自八旗文化 和天下生活所出版 。

佛光大學 管理學系 張和然所指導 呂文宏的 影響溝通因素之研究-以營建工程管理人員為例 (2020),提出工地安全鞋規定關鍵因素是什麼,來自於溝通、營建工程、分析層級程序法(AHP)。

而第二篇論文嘉南藥理大學 職業安全衛生系 蔡百豐所指導 張志宇的 固定式起重機操作人員災害預防認知之探討 (2017),提出因為有 固定式的重點而找出了 工地安全鞋規定的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了工地安全鞋規定,大家也想知道這些:

低端中國:黨、土地、農民工,與中國即將到來的經濟危機

為了解決工地安全鞋規定的問題,作者DexterRoberts 這樣論述:

★2020《經濟學人》年度好書! ★理解中國發展趨勢必讀!     習近平宣稱「全面脫貧」的背後,是半數中國人口的貧弱!   當中國耗盡「人口紅利」之後,成長的動力將難以為繼。   40年改革開放的成功,建立在官僚與企業聯手壓榨農民之上。   過去,他們的廉價勞力是中國製造的原動力、經濟奇蹟的火車頭,   如今,衰老、貧窮、低技術的他們,成為中國最大的潛在危機。   莫路波在13歲那年輟學。但他不打算跟著他的表哥到東莞,而是隻身一人,坐了30小時的火車來到寧波。1993年的夏天,他才一出火車站,就被三個流氓痛毆一頓,搶走身上所有的財物。一輩子第一次坐火車出門的他,舉目無

親,不知該如何是好……   莫梅荃唸書到15歲,是村子裡教育程度最高的孩子之一,但她在家鄉找不到工作,農地又太小,於是來到東莞的電子工廠打工,賺一小時一塊人民幣的工資。儘管生活辛苦,她相信要離開村子人生才有希望……   莫姓家族全都來自貴州南方的炳花村。布依族的他們雖然是少數民族,但是像他們這樣因為貧窮而必須遠赴沿海大城市找工作的中國人,占人口總數的一半,高達近六億。他們在家鄉是農民,到了城市裡做工人。從1978年的改革開放開始,「農民工」龐大的人數與其廉價勞力,就是中國經濟起飛的原動力,賺進了無數的外匯,賦予中南海領導人在世界舞台上耀武揚威的底氣。   ◆一個中國,兩種身分:農民工雖然

對中國經濟無比重要,中國特有的「戶口制度」卻待他們如二等公民,規定農民無法享有城市居民的醫療、社會福利與教育權利。他們子女無法就讀公立學校、生病不能就醫,甚至要忍受警察的隨時盤查,被打入「黑牢」勒索賄賂更時有所聞。   ◆國家裡的異鄉人,犧牲自己成就中國經濟奇蹟:農民工既然得不到政府的保障,只得忍氣吞聲接受待遇極差的工作。名義上,共產黨信奉社會主義,實際上,他們踐踏工人福利、嚴禁勞工運動與組織。工廠靠這群廉價勞工累積巨大利益,但平均而言,鄉村人口的薪水只有城市居民的1/3。他們的犧牲成就了中國奇蹟,但也成了貧窮問題的根源。   ◆「留守兒童」占青少年人口的1/5:今天全中國有人數高達610

0萬的「留守兒童」。他們的父母去沿海城市打工,但他們無法在當地就讀公立學校。孩子被迫做選擇:與父母分離、回到家鄉就學;或是待在父母身邊,但是不能唸書,只能打零工賺錢,重蹈他們父母淪落底層的宿命。   ◆「人口紅利」消失,「路易斯拐點」形成,發展動力難以為繼:然而,隨著中國人口的逐漸減少與老化,過去的發展模式已經走到盡頭。隨之而來的是所謂的「路易斯拐點」,意指農民工越來越少而造成的勞動力短缺。中國應對這項挑戰如果失敗,將會使中國陷入「中等收入陷阱」,亦即低端產業已喪失競爭力,但又無法轉型為高附加價值產業。   ◆既貧且弱的中國農村人口,難以支撐中國的內需市場與「中國製造2025」。在人口逐漸

老化的同時,中國也面臨產業升級的壓力,希望AI與自動化生產能彌補勞動人口減少的困難。然而,大量引進機器人是否又將搶走農村人口所剩不多的就業機會?同時,大量貧窮、低教育、低技術的農村人口也難以創造內需市場。   追蹤採訪長達20年,橫跨貴州農村、東莞工廠、秦嶺上的小學、安徽、湖北、海南島,《彭博商業周刊》資深記者為你揭露「大外宣」之外的中國!   在《低端中國》書中,作者羅谷深入廣東、貴州、湖北、安徽、海南、陝西各省,透過與當地的底層農民工建立緊密、親切的關係,做長期的追蹤報導。這位《彭博商業周刊》的資深記者指出,雖然中國今日已經雄踞全球第二大經濟體,沿海城市享有驚人的經濟成就,但戶口制度對

農民工的剝奪、城鄉發展的落差、中央計畫經濟的僵化以及官員貪腐的遺害,造成中國內陸嚴重的社會不公與發展不足,埋下了危機的種子。   過去,這樣的言論可能被歸類為蓄意唱衰中國的烏鴉,但當中國國務院總理李克強在2020年6月公開說出「中國有六億人每個月的收入也就人民幣一千元」時,證明了羅谷長期調查的價值與意義。 名人推薦   聯合推薦:矢板明夫(產經新聞台北支局長,著有《曾經以為中國最幸福》)、吳介民(中研院社會所研究員,著有《尋租中國》)、林宗弘(中研院社會所研究員,合著有《廿年民主路 台灣向前行》、《崩世代》)、胡采蘋(財經網美) 媒體好評   「羅谷在中國擔任二十幾年國際媒體特派員,

走遍中央到各省市,見過各路官員與老百姓,以平實可親的筆法,生動的故事,為我們娓娓道來「中國奇蹟」背後的真實……他提到的人物,我也曾經訪談過,包括當今中國副總理劉鶴、勞工組織者張治儒等人,他對貴州炳花村和莫姓人家的訪談與描寫,生動地展現了當今中國的農村議題。我熱烈推介此書。」──吳介民(中研院社會所研究員,著有《尋租中國》)   「你曾經仰望著上海的天際線、深圳的鐵路等等這些絢爛的中國都市景象,而不禁好奇它們背後的故事嗎?羅谷的《低端中國》正是答案,他在書中考察中國經濟奇蹟的源頭,挖掘農村的制度、組織與農民,如何為城市的發展做出了沉痛的犧牲。在中國數十億人口當中,有一半來自於鄉村。這本書是我們

認識他們的一扇窗。」──何偉(Peter Hessler,《尋路中國》、《消失中的江城》、《甲骨文》等作者)   「當全球都聚焦在中國日新月異、紙醉金迷的沿海大都會時,羅谷走進中國的偏鄉與農村,寫下這本描繪另一個中國的著作:一群永遠不可能翻身為中產階級的農民工的故事。羅谷對中國的經濟問題與歷史文化瞭如指掌。以此為根據,他大膽地推翻了中國經濟將一帆風順的觀點,並警告我們即將到來的危機。」──歐逸文(Evan Osnos,《野心時代》、《拜登傳》作者)   「中國正在上演一場人類歷史上最大規模的移民潮,而羅谷呈現了一部最詳盡豐富、理性客觀、也最完整的報導……他告訴我們,這很有可能將是中國經濟,

甚至全球經濟,最重大的分水嶺。」──夏偉(Orville Schell,亞洲協會美中關係中心主任、著有《富強之路:從慈禧開始的長征》)   「所有在中國做生意的人都應該讀這一本書……從中國內地的窮鄉僻壤到沿海繁忙的工廠,目睹日以繼夜操勞的農民工、為了達到黨領導的期待而殫精竭慮的基層官僚,羅谷解釋了為什麼我們不該輕易相信中國經濟一定會持續發展的假說,而其後果對全球都會產生衝擊。」──麥健陸(James McGregor,著有《共和國的長子們:揭開中國經濟高速成長的真相》)   「羅谷的生花妙筆讓中國的驕傲與危機躍然紙上。他帶領我們與跨國企業的CEO對談、拜訪綿延無盡的工廠廠區,但是,本書最重

要的核心是被北京政府拋棄的中國農村。羅谷花了幾十年時間深度認識當地的農夫、失業的工人,藉此挖掘出中國為何難以克服貧窮的系統性危機。在過去將近四分之一個世紀裡,羅谷見證了中國的轉型。在這本書裡,他針對中國是否必然會成為全球經濟霸主提出了強而有力的質疑。」──張彥(Ian Johnson,普立茲獎得主,著有《中國的靈魂》)   「《低端中國》是近年來我讀過關於中國的著作中,最精彩、觀點最有原創性的一本」──博明(Matt Pottinger,前美國副國家安全顧問)   「本書毫不避諱地呈現中國農民工的真實面貌,他們是中國經濟爆炸的幕後英雄,但至今仍被當作二等公民。作者羅谷巧妙地結合了尖銳的分析

,以及他追蹤長達20年的莫家人的故事。」──《經濟學人》   「很少有作者能像羅谷這樣有毅力,追蹤他報導的人物長達將近20年。唯有這樣持之以恆的採訪,才能揭露中國經濟奇蹟背後不為人知的陰暗面。」──《金融時報》  

影響溝通因素之研究-以營建工程管理人員為例

為了解決工地安全鞋規定的問題,作者呂文宏 這樣論述:

依據行政院統計資料,台灣地區總就業人數近三年逐年成長,而其中營建業就業人數卻出現持平,整體台灣建案申請數量也逐年爬升,顯示營建業勞工的工作量正在每年增加中。營建業特性工期緊湊、工項複雜、危險因子高、員工素質差異大,一直營建業的勞安傷亡人數居高不下;在現場施工管理常出現:趕工、展延,甚至違約、解約等爭議,整體執行有賴工程專案團隊溝通協調。因此本研究主要探討影響溝通因素之研究-以營建工程管理人員為例,分析各因素之間權重,俾能為營建工程管理人員提供在溝通執行上之專業建議。本研究之對象,透過立意取樣以營建工程執行作業人員為對象,包含:業主規劃人員;工程執行人員以及施工人員等。首先,針對影響溝通之相關

因素做文獻探討,整理出「表達能力」、「溝通知覺」、「傾聽技巧」、「溝通氣候」、「溝通情緒」及「溝通衝突」共六大要因及二十三項要素,以建立研究層級架構,再藉由分析層級程序法(Analytic Hierarchy Process, AHP)進行問卷設計,共計發出問卷140份,回收114份,回收率81%,剔除無效問卷16份,有效問卷共98份,有效問卷回收率86%,問卷結果使用Power Choice v 2.5.1和Office Excel 等軟體作為分析工具,最後確認影響營建工程管理人員溝通各因素之重要程度。研究結果顯示:整體要因部分以「表達能力」權重最高,其他依序為「溝通知覺」、「傾聽技巧」、「

溝通氣候」、「溝通情緒」及「溝通衝突」。整體要素部分中權重最高前三名為「歸納出有效訊息能力」、「清楚回應對資訊的見解」及「以同理心回應傾聽內容」。建議營建施工管理團隊應加強人員對於訊息分析判斷正確性之訓練,並注意人員在溝通時能夠置身對方立場感受並清楚回應對方的訊息。

你不是活該被欺負,是你人太好:向職場霸凌Say No

為了解決工地安全鞋規定的問題,作者蓋瑞‧納米茹絲‧納米 這樣論述:

遇上辦公室的不公、排擠、打壓, 是不是讓你覺得自己像 《後宮甄嬛傳》甄嬛/《延禧攻略》瓔珞/《如懿傳》青櫻? 沒錯,「職場霸凌」就是一齣宮鬥劇! 歡迎翻開本書,對號入座找解方   暢銷10年經典!   美國反職場霸凌專家   教你如何識破爛同事、壞主管、慣老闆的霸凌技倆   停止在工作關係中被剝削的劣勢   不再被惡霸傷害,找回自信與尊嚴   據國內人力銀行統計,超過半數的上班族曾遭受過霸凌,美國反霸凌權威夫妻檔,蓋瑞‧納米和茹絲‧納米博士,於1998年發起「反職場霸凌運動」,並創建為美、加兩國人民服務的「職場霸凌研究所」,並在21世紀之初,推動美國各州針對職場健康推動相關法案。

  本書中,他們透過邏輯分析、豐富的實務經驗說明,剖析職場霸凌的成因、霸凌者的性格共相,以及容易成為被霸凌者的人格特質、遭遇的困境,幫助工作者快速釐清哪些是霸凌者假藉「受雇機構的需求」,展現控制欲及不合理的對待。本書羅列自我檢視項目、解決對策,並告訴你實用的職場應對技巧,讓你在職場中免於被霸凌的迫害,停止傷害,找回尊嚴,回歸到更健康的工作環境中。   【你被霸凌了嗎?】   「職場霸凌」是辦公室無聲的流行病,以下10個選項,幫助你檢視是否遭遇霸凌!   ☑一點點「錯誤」就被無限上綱   ☑不合理的工作要求   ☑批評你的能力   ☑前後矛盾的工作規定   ☑常用「失業」來威脅你   ☑動不

動就侮辱和貶抑你   ☑打壓工作表現   ☑排擠你或乾脆「冷凍」你   ☑在工作場合對你歇斯底里   ☑收割你的功勞、苦勞、心勞   ●惡霸是怎樣練成的?什麼是職場霸凌?你是不是被霸凌的常備軍?   霸凌只限於言詞攻擊、威脅恐嚇或羞辱嗎?人際關係遭受排擠、工作成果被收割、制定「不可能的任務」……這些算不算是「職場霸凌」?職場上,哪些人比較容易遭受霸凌?惡霸又有怎樣的人格特質?研究職場霸凌超過20年的專家蓋瑞‧納米和茹絲‧納米博士,為你深入淺出辨明霸凌亂象。   ●職場霸凌讓你厭世、不想上班,甚至想辭職,怎樣保護自己不再進一步受傷?   工作碰上不合理的對待,是不是常讓你自我懷疑、擔心自己不

夠好?來自職場上的冷暴力,輕則讓你健忘、自信低落、失眠、疲勞、自毀自責,更甚者,還伴隨經濟層面的損失。納米博士從個人、家庭、工作三個領域,幫助你自我鑑別檢視人我關係,判斷霸凌對你傷害程度,並學習設立界限。   ●是時候Fighting!打擊霸凌,是為自己的健康和尊嚴出征!   納米博士建議,應該要謹慎尋求資源,有些人不適合列為求助對象,例如:人力資源部門(因為他們為管理階層效力)、別對同事傾吐心聲(你很難確保對方是否跟你同一陣線)。作者從心理層面、工作實務、法務等方面,教你一步步向霸凌者反擊。 各界推薦(以下依姓氏筆劃順序排列)   作家 林立青   社畜時代   職場作家 洪雪珍   

作家 黃大米   諮商心理師/啟點文化執行長 楊嘉玲   閱部客   ★★★亞馬遜4.5顆星推薦★★★   職場佔據人生大半時光,當職場環境惡化,出現潛規則以及霸凌時,我們該如何抉擇?可以做什麼來自我保護?或如何不讓自己變成加害者?我所工作的場域(建築工地)不但階級分明,甚至連移動路線都會因為身分不同而有所區隔;這本書引我深思並且重新審視職場經驗,推薦給每天在職場上受到壓力、壓迫的現代人。──作家 林立青   這一代年輕人是從校園「反霸凌」下長大的,當他們進入職場時,很自然地,也一定會有職場「反霸凌」的意識,所以所有老闆或主管都必須趁早接受教育,認識自己在言語、行為或情緒上,哪些是具有正

當性的提醒與教誨,以及哪些是超越分際的霸凌與羞辱,否則很難留得住人才。   至於其他同事,也必須明白過去的小奸小惡,像是排擠孤立、背後論人是非、給人穿小鞋等,於今都有可能陷自己於法律爭議中。因此,這是一本人人必讀的書,重新省思,接受再教育。──職場作家 洪雪珍   作者簡介 蓋瑞‧納米(Gary Namie Ph.D.)   社會心理學家,是北美公認的「反對職場霸凌」的權威,也是該運動的領導人物,並著手創立美國反霸凌運動的「職場霸凌研究所」(Workplace Bullying Institute, WBI)就此誕生。有豐富的教學及實務經驗,不但在大學任教,也曾擔任企業的人力資源主

管,加上深入研究職場霸凌逾20年、超過30年的諮詢經驗,令他精準掌握職場霸凌心理層面和結構性的問題。   此外,他還指導了全美「健康職業法」立案活動,也是國際職場霸凌協會的董事會成員,超過950次的媒體採訪,可說是美國反霸凌的領頭羊,並在2015年被公認為「當今最具影響力的組織心理學家之一」。   蓋瑞‧納米個人網站garynamie.com   職場霸凌研究所網站www.workplacebullying.org 茹絲‧納米(Ruth Namie Ph.D.)   反對職場霸凌運動的首席執行長,自1986年起,擔任心理治療師至今,擁有臨床心理學博士學位,她和先生蓋瑞‧納米定居在華盛頓

貝靈漢。 譯者簡介 黃薰儀   政大新聞系英文組畢業,曾任《天下雜誌》採訪編輯、執行編輯、公共事務等職務,並在企業界有數年公關行銷及人才培訓經歷。同時也是一位詞曲作家,婚後遷居美國矽谷,創作200多首詩歌,常在中美各地服事。   致謝 前言 介紹   第一部:職場霸凌現象:辦公室裡沉默的流行病 第1章:你遇到職場霸凌了嗎? 第2章:了解惡霸的各種嘴臉 第3章:受害者的命運:遭受霸凌的不可承受之重 第4章:霸凌者和受害者性格上本質的差異 第5章:霸凌見證者為何總是袖手旁觀? 第6章:尋求家庭和專業人員的協助 第7章:準備好長期抗戰   第二部:遭受惡霸襲擊後的回神之道

第8章:了解霸凌對你產生的實際傷害 第9章:來看看霸凌對你有多大的影響? 第10章:建立、保護個人界限,免受侵犯 第11章:避免訂定難以實踐的標準 第12章:別聽你的內在評論家胡亂批評 第13章:為失控的心理規則止血 第14章:小心!自責也會讓你走不出霸凌傷害 第15章:好好照顧你的內在需求 第16章:霸凌的遺毒:憤怒與羞恥感   第三部:一個人可以做什麼? 第17章:你可以採取行動,保護自己安全 第18章:重振信心,面對未來   第四部:雇主也該站出來負責 第19章:看世界各地如何對抗霸凌 第20章:美國如何向職場平權邁開第一步   自序       一個再簡單不過的事實:要阻止霸凌

者把你當成目標,「只要」冷靜、淡定地宣告,你無法接受那些無理的行為,並暗示對方會呈報公司的法務團隊。在霸凌行為發生的最初,你需要挺身阻止,給對方可以踩煞車的機會,同時也讓他們看看自己幼稚可笑的行為。   這說起來容易,要理解也不難,但卻幾乎很難實踐。畢竟如果這麼簡單就可以完成,你早就這麼做了,也不用承受成為霸凌者目標對象的種種悲哀。受害者之所以成為受害者,是因為他們缺乏霸凌防護,細節我們將在本書中解釋。   許多你所感受的痛苦,並非來自你所錯失的那個機會,而是對自己未能採取有效行動來矯正錯誤的痛責。事實是,你的雇主設下霸凌的舞台,讓霸凌者有如不受管控的大砲得以四處亂轟,雇主就算知道也未予以

管制,你只好孤軍奮戰、自我防衛。真正的罪魁禍首是雇主;你絕對不可能單獨扛起這項改革任務。   根據我們WBI(Workplace Bullying Institute),前十年對數千人所做的輔導及訪談,我們為個人開發了一套行動計畫。這套三步計畫(第17章)打破大家過去對職場舊有的盲點。我們的主要目的是幫助在網路謊言中迷失、被職場惡霸搞得七葷八素的人儘快逃到安全地帶,把暴露於不當壓力的危害減到最低。翻一下第17章,看看你應該往哪個方向走。   [第一部]   介紹霸凌現象及其普及狀況。霸凌是當代職場的禍害,那些職銜為某某長的大老們,只要願意、就有能力可根除職場霸凌,但他們卻往往忽略此亂象。這

部的文末有個測試,可以看看你是否預備好反擊。不過反擊與否,多半受到霸凌對你的影響多寡而定,而非你的意願。   如果你的配偶或伴侶也有這經驗,這趟走出霸凌受災區的旅程,你倆應當攜手同行。因此,讓他和其他關心此議題的朋友也熟悉這本書的第一部會是個好主意,他們會熟悉所用術語,也能感受你處境的嚴重性。   [第二部]   包含一些練習,讓你了解這些不請自來、讓你招架不住的颶風。某些讀者需要反覆咀嚼這部,才能繼續往下讀。某些讀者則會需要在採取行動計畫之後,才知道這幾章怎麼用。   [第三部]   描述了趨吉、避凶的途徑。   [第四部]   把制止霸凌的重擔公平地放回雇主身上,那本來就是他們應當

要承擔的責任。他們是規劃、指派任務和職位的人,是他們把你們雇進公司,所以他們也是接獲呈報後,鼓勵或制止霸凌的人。有一章演繹其他西方工業化(或說是文明的)世界,指責工作環境如何營造及餵養霸凌;所有國際法都將防範及矯正的責任明確地放在雇主身上。最後一章則分享了WBI立法運動極有希望的故事,以及這運動激發美國勞工權益能趕上世界其他國家的企圖心。   【第2章:了解惡霸的各種嘴臉】 有絕對的證據顯示,愈看重自己價值的人,愈能以尊重、善意和慷慨對待他人。──心理治療師拿但業‧布蘭登 惡霸總愛做老大。這是我們的刻板印象,感覺就是這樣,媒體也喜歡這樣的說法。根據WBI-Zogby的民調,這是真的,大部分

的惡霸都是上司。 這麼說來,就很合理了,惡霸只要使用職權就可以威脅到受害者的生計。能力不佳的暴君需要借助主任、經理等頭銜的權力來擺布。 多數霸凌關係也都是上對下施行的,沒有任何擁有管理職權的員工成為被霸凌的對象。然而,當各階層管理人員相互聚集在一起,包括基層主任、中階及資深管理人,他們也說被霸凌。 一般來說,高階主管比較不受霸凌之害。著名的壓力研究學者薩波斯基(Robert Sapolsky)根據多年對狒狒的研究(《斑馬為什麼不會得胃潰瘍?》)指出,最沒有壓力的生活,存在於金字塔頂端。臨時雇員罕被霸凌的事實,也說明我們為了享有財務穩定的假象,而想要得到正式雇員身分(在美國這也幾乎是唯一可以獲得

負擔得起的健康保險的途徑),其實是兩刃的劍。為了換取一份通常不怎麼樣的薪水,我們犧牲自由,一旦壓力過大,又只好離開。 選擇霸凌的人,任何時刻都可能採取任何戰術來達成目標。他們在必要時會採取多種型態。最常見的三個類型:咆哮狂、批評狂、雙頭蛇,他們都會做些事來干擾受害者的工作。守門員則是藉由扣留所需資源來霸凌他人,設計讓他們失敗,然後讓他們揹黑鍋。 [咆哮狂] 很典型,但統計上卻是少數。他們會選擇在公共場合發飆,透過畏懼、恐嚇來控制,也會情緒失控、衝動、反覆無常、像炸藥一樣,並且會威脅用肢體暴力,企圖注入恐懼感,蠻橫、自我中心、不顧他人需要、非常擔憂被發現是個假貨、唱高調來掩飾自己的無能,喜歡在預

期會嚇得發抖的觀眾前營造氛圍,藉此滿足控制的需要。他們常做以下的事:

固定式起重機操作人員災害預防認知之探討

為了解決工地安全鞋規定的問題,作者張志宇 這樣論述:

固定式起重機的作業由吊掛荷物開始到搬運至目的地為止,看似平常,但每一個步驟環節卻充滿危險,如稍有不慎恐導致災害發生。經由統計,我國在過去幾年因起重機的相關作業,所引發的職業災害死亡勞工人數每年約有二、三十名左右,在日本也有百名左右勞工死亡,可見起重機的作業有其一定程度的危險性。這些災害發生的原因不外乎與機械本身及人員操作的安全有關,但機械之安全與否又與人員之維護息息相關。總之,事故的發生實為人為所致,諸如操作不當、技能不熟、機具維護不良、吊掛用具疏於檢點、吊掛方法錯誤、不遵守法令及作業標準…等。對於加強作業人員的安全知識、操作技能及機具之維護檢點等所應有的訓練與措施,實為防止事故的根本所在。

本研究採用問卷調查統計分析研究方法。本研究之研究成果為固定式起重機操作人員災害預防認知的現況,探討操作人員災害認知。固定式起重機所發生的各種災害,經調查發現,其災害現象的類型歸納起來有荷物飛落、擠壓、伸臂折損或機體翻覆、吊荷或吊具等的突擊、墜落、感電等。