平台經濟定義的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦潘潘寫的 和林佳龍一起去旅行:那些走讀、療癒、愛戀山海的光合之旅 和RichardP.Rumelt的 好策略的關鍵:策略大師從觀念到實作完整教戰,教你一步步擬訂好策略都 可以從中找到所需的評價。
另外網站【數位轉型】什麼是平台?淺談平台經濟模式 - 張凱喬也說明:在平台經濟模式(Platform Revolution)書中提到幾個策略,都可以讓大家有一個想像、或可以嘗試的方法來展開平台。包含『跟兔策略』,先用一個非平台的服務 ...
這兩本書分別來自布克文化 和商業周刊所出版 。
世新大學 財務金融學研究所(含碩專班) 吳翠鳳所指導 林昱德的 使用理財機器人的行為意圖之研究 (2022),提出平台經濟定義關鍵因素是什麼,來自於UTAUT、理財機器人。
而第二篇論文世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 高瑞鴻所指導 樊仲諭的 新媒體宣傳對品牌形象提升之個案研究 (2022),提出因為有 新媒體、整合行銷傳播、內容行銷、經營策略、品牌形象的重點而找出了 平台經濟定義的解答。
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和林佳龍一起去旅行:那些走讀、療癒、愛戀山海的光合之旅
為了解決平台經濟定義 的問題,作者潘潘 這樣論述:
阿龍部長帶你走遊台灣, 重新看見台灣之美! 台灣,不是缺少美,而是缺少發現! 在擔任交通部長期間, 林佳龍是第一位將觀光產業作為台灣戰略的先行者, 也是最挺觀光業的交通部長,處處可見他對台灣觀光的用心。 前瞻觀光沒撇步,願意做,就對了! 疫後的觀光業,應定位為台灣未來的旗艦產業, 本書讓阿龍帶你 發掘出台灣最美的角落與最美的故事。 旅遊產業大老重量級推薦(以下依姓氏筆畫排序) 王文傑|雄獅集團董事長 吳昭輝|台灣觀光策略發展協會 理事長 葉菊蘭|台灣觀光協會會長 劉喜臨|國立高雄餐旅大學觀光研究所 教授 潘思亮|晶華國際酒店集團董事長 龔明鑫|國家發展委員會主任委員 推薦
序(以下依姓氏筆畫排序) 台灣,不是缺少美,而是缺少發現 王文傑|雄獅集團董事長 回想起兩年多前,COVID-19疫情迅速擴散、衝擊全世界觀光產業。在最危急的關鍵時刻,當時的交通部最高長官林佳龍部長,迅速在一兩週內,針對觀光產業的困境,陸續推出紓困補償政策,從業人員的薪資補助、教育訓練到產業補貼,大家可以一起同甘共苦挺到今天,都要感謝林部長當初的洞察先機與當機立斷。 那段期間,出境旅遊全面熄火,雄獅旅遊也調回所有外派同仁。面對這場沒有硝煙味的戰爭,我開始思索,企業必須轉型、經營策略不得不改變,所以親自率領雄獅一級主管,進行超過45趟次的全台走透透考察,重新審視台灣這片土地。 困守台
灣,會發現台灣之美與台灣的好。觀光資源也比過去的想像豐富許多。這一點,甚至牽動雄獅在疫情後的營運模式。 各國陸續鬆綁邊境管制,觀光產業可望逐漸復甦。迎接疫後觀光市場,台灣應該從國家政策來思考,配合地緣經濟制定整體策略,打造亮眼的「觀光島」,從發展「首都觀光」開始。 台北,應當放眼國際,以亞洲格局、跨太平洋格局到國際格局,重新定義首都觀光圈,以「世界的台北 Global Taipei」的概念,樹立疫後觀光第一站!You are First Start! 首都觀光圈的範圍,應該以台北市信義區的101大樓作為地標,向四周輻散至台北市、新北市、桃園市、基隆市與宜蘭縣。 信義區,不僅是台
北人的跨世代記憶,更是全球旅客來到台北時的必遊景點,這裡包含著象徵摩登時尚的信義計畫區、蘊藏豐富人文歷史的松山文創園區,以及有大巨蛋一同參與的未來,若能全力發展,必定能提升台北的國際品牌地位。 推薦序 第一位將觀光產業作為台灣戰略的先行者 吳昭輝|台灣觀光策略發展協會 理事長 台灣!Formosa!西元16世紀航海路過友人如此驚呼讚嘆!但,台灣的美,卻一直未能以國家戰略之姿,站上世界舞台! 台灣觀光產業以出境旅遊為主力,入境旅遊是這10年內才開始蓬勃發展,這當中又仰賴中國大陸觀光客為主,近來,兩岸政治的不穩定因素埋下極大變數,早在全球新冠疫情爆發前,台灣觀光產業結構早已鬆動,轉型勢
在必行。 林佳龍部長率先提出台灣戰略觀光政策,從觀光三支箭到「三觀」,以「觀光立國」、「觀光主流化」、到「觀光圈及產業聯盟」,從戰略到戰術,陸續帶領產業轉型,形塑台灣觀光王國形象。 「旅遊不只是觀光,更應該是體驗當地生活」,是讓我更進一步了解部長理念的契機,交通部與台灣觀光策略發展協會(DTTA)專案合作期間,見識部長對觀光產業的熱情與投入,是承諾也是行動。在我個人創業8年中,第一次看到願意把觀光當作國家戰略的先行者,而非作為政治口號。 此書,是台灣觀光轉型的成果發表。台灣,四面環海,一小時內可以從海岸到山嵐,各個角落充滿在地人文,陪同部長走遍全台多個觀光圈,拜訪地方創生團隊,從年
輕人返鄉、產業轉型、到二代接班,我們看到一群充滿熱情的台灣人,期待林佳龍部長帶領台灣站上世界舞台,讓「在地驕傲,全球知道」。 推薦序 最挺觀光業的交通部長 看得見對台灣觀光的用心 葉菊蘭|台灣觀光協會會長 看到佳龍要出書,我很期待!因為我知道他是一個很懂得怎麼玩的人。 佳龍在擔任交通部長任內,被譽為「最挺觀光業的部長」,他將觀光做為重點工作項目,積極整合跨部會資源、優化旅遊環境,為業者四處奔走發聲,他的認真與拚勁,絕對是大家有目共睹。 當時交通部觀光局研擬《Taiwan Tourism 2030 台灣觀光政策白皮書》由我服務的台灣觀光協會承接,在研擬的過程中,也受到佳龍的大力支
持,他不僅肯定我們於白皮書中所提的「觀光立國」與「觀光主流化」發展願景, 也和觀光業保持密切互動,凝聚大家對旅遊發展的共同目標。 這幾年疫情影響了全球旅遊模式,從過去的多點觀光轉變為定點、精緻的深度體驗,也讓我們有更多機會發掘台灣美麗的風景、挖掘在地特色的寶藏。 佳龍將他這一年走訪台灣各個觀光圈,探索在地特色與生活記憶的連結集結精華在這本書裡。閱讀的過程中,會發現自己已經跟著他的腳步一起上山下海,在稻田間、在湛藍的大海旁,也深入部落與客庄,看見散布在各地的歷史軌跡,品茶、賞工藝、嘗美食,也會看見他的用心,還有台灣觀光的無限魅力,而這樣的魅力與感動, 值得我們盡心盡力完善觀光推廣工作,驕
傲地把台灣介紹給全世界。 台灣這個美麗的國家有說不完的故事,深度旅遊將為觀光發展開創嶄新的道路,歡迎全球的朋友來到這裡,慢慢地體驗,細細地品味, 一起來一場光合之旅。 推薦序 前瞻觀光沒撇步,願意做,就對了! 劉喜臨|國立高雄餐旅大學觀光研究所 教授 台灣觀光要成為真正的「發光產業」,領導者的高度與視角非常重要,「觀光立國」引領觀光產業本身(各面向)都要能自立自強。觀光是無法外移的產業,我們也許不能成為臺灣經濟的護國神山,但我們絕對是「台灣活力與民生」的重要指標,透過「觀光主流化」讓台灣的科技、醫療、農業、自行車、餐飲等各明星產業都能以觀光為平台、為載具,以「觀光圈」的區域跨業整合
建構共好共榮新生活。 雖然在這一波COVID-19 新冠肺炎疫情觀光產業遭受極大衝擊,「觀光三支箭」箭箭著靶,協助觀光產業度過一波又一波難關,也激發出業者的韌性,如何在艱困的環境中能夠成長,「Change」與智慧轉型策略也讓我們看到許多令人感動的實力。 台灣觀光資源雖然沒有人家強,但是我們夠深化、夠精緻! 台灣觀光產業雖然沒有人家大,但是我們夠熱情、重體驗! 台灣觀光預算雖然沒有人家多,但是我們有想法、展創意! Just do it. 做就對了! 台灣,必須隨著時代趨勢不斷地更新變革,「安心、安全」、「零接觸、智慧轉型」、「數位遊牧族」、強調「現在、當下與我」的幸福、「即興、療
癒旅行」、「屬於我的特別瞬間」等關鍵字在網際網路、社群飛舞,我們必須找到台灣自己的獨特性與優勢,這有賴最接地氣的部長、願意傾聽的部長、會自己回Line的部長、以智慧觀光創新思維的無任所大使做為城市與時代的領導者、台灣產業面向國際發展的總舵手,領航台灣,才能在如此高度競爭的觀光紅海市場中找到屬於臺灣的一線生機。 推薦序 疫後的觀光業,應定位為台灣未來的旗艦產業! 潘思亮|晶華國際酒店集團董事長 我與林佳龍部長的緣分,起始於2019年由交通部主辦的「全國觀光政策發展會議」。在他登高一呼之下,上千名觀光界的產官學研代表齊聚,各自就政策制度、市場拓源、智慧觀光及旅運、旅行產業、旅宿與遊樂業以
及景區資源整備等議題進行討論與建言,我亦受邀與會,共同擬定「Tourism 2030台灣觀光政策白皮書」。 其中令我印象最深刻的是,時任交通部長的他已經洞察到觀光立國的重要性,不遺餘力地推動觀光局改制升格為「交通觀光部」,並修改「觀光發展條例」為「觀光發展法」,以達成2030年國際來台旅客2千萬的目標,力拚全面提升觀光發展的層次。 時間推移至2020年初,隨著全球新冠疫情爆發,各國開始實施邊境封鎖。我判斷這次的疫情影響威力之大,絕非靠企業一己之力就能度過,政府的紓困措施也要超前部署才能穩住台灣。因此我做了這輩子從未做過的事,為了觀光產業向政府求救。 在晶華獨立董事高志尚的引薦下,我
當面向台灣觀光協會會長葉菊蘭說明產業危急狀況。3月9日,葉菊蘭召集各飯店負責人開會協商,當晚、她帶著我向林佳龍部長報告。部長除了迅速做出決策,行政院、國發會與總統府也都表達關切,快速通過紓困方案。 我心中深深感謝高董與葉會長的居中聯繫,更感激林部長與政府的及時雨,讓觀光業免於更嚴重的衝擊。晶華也因為有了第一波的政府補助,開啟轉型為學習性組織的契機,並且奠定後續發展「城市度假型酒店」的基礎,成為業界的楷模。 觀光所代表的意義並非只是表面上的送往迎來、短暫佇足。如同聯合國世界旅遊組織(World Tourism Organization)的釋義,觀光旅遊其實是全世界最永續發展的產業。這個行
業平等的廣納各階層員工,促進社會流動,更提供大量就業機會,對全球GDP的貢獻達百分之十。無論城市或鄉村,觀光也是與在地經濟連結最深、照顧到中小企業與個體戶,更是LGBT友善、性別平權,同時維護在地的商業、農業與文化遺跡。 林佳龍先生在擔任交通部首長時,就無時無刻關注觀光產業,並且洞察這個產業對於台灣未來永續發展的重要性。我認為台灣的觀光發展並不只侷限於觀光局的職掌與推動,因為它與國家的經濟、科技、外交、教育、文化發展等息息相關,牽涉面向之廣,是真正需要政府跨產業、跨部門協商合作的重點發展產業。若要達成「觀光立國」的目標,就應比照半導體或科技產業發展史,將觀光產業視為國家經濟重要發展的旗艦主
流產業,並予政府輔導與扶植,建構更健全、健康的上中下游產業鏈,進而帶動產業創新,創造國際競爭力。 我佩服林部長洞見觀瞻的格局與遠見,並且對於振興台灣觀光所做的努力與貢獻。更殷殷期盼政府能把握疫後這波旅遊黃金期、逐步將「觀光主流化」,必能促進台灣觀光產業的永續發展。 推薦序 發掘出台灣最美的角落與最美的故事 龔明鑫|國家發展委員會主任委員 台灣從過去至今一直都是文化多元的移民社會,並且具備高度的包容性,而歷經族群的融合後,各地也發展出許多特有的文化。 近年,隨著社會的進步與發展,人口逐漸集中至大都市地區,尤其是青壯年人口,但台灣各地之產業、文化、景觀與生態仍是台灣多元發展動能的基
礎。因此政府大力推動地方創生,促進青年返鄉,希望藉由深植地方的DNA,促進在地永續以及公益共好等發展,讓在地文化能持續發揚光大,維繫我國永續發展根基。 近幾年,如同本書作者走訪各地,發掘當地的故事,本人也以國發會主委的身分訪視各縣市地方創生推動情形,從中看到各地青年對於家鄉的活力與熱情,都願意貢獻一己之力投入當地的發展。不論是活化當地舊有建築物,無償開辦課後輔導中心,提供資源教育偏鄉孩童;抑或是協助在地農業發展,協助農民與在地餐廳或食品工廠之間的媒合,讓全台能品嘗到真正的在地美食。 當然,青年返鄉也往往發生世代之間的磨合,青年的創新思維與家中長輩的傳統觀念彼此不同,但青年人仍舊憑藉著在
地深耕的認情,改變了家中長輩的想法。許許多多的故事,需透過實際的當地走訪,才能夠實際的了解並被發掘出來。 本書中,作者透過走訪各地,發掘出台灣最美的角落、以及最美的故事,讓讀者能更進一步透過書中介紹,了解當地文化故事。近年國內觀光產業因疫情的影響遭受衝擊,但是在觀光的建設以及文化的傳承仍持續進行、永不停止,期待在疫情之後,讀者能親自走訪各地,親身體驗在地景觀與文化風貌。
平台經濟定義進入發燒排行的影片
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一直在減肥道路上讓我難堪的 #連勝文 又來啦~~~ #國民黨主席選舉 在即,他有甚麼看法啊?
根據蘋果新聞網的報導:【國家政策研究基金會副董事長連勝文今(9日)出席智庫「為我運動健兒鋪上更給力的道路」記者會,會中被問到2024年巴黎奧運將有霹靂舞項目,身為霹靂舞協會理事長的連勝文過去多次秀舞技,是否可能代表我國參賽?連勝文說,除非有中年奧林匹克或是老年奧林匹克,否則他應該無法參加。】2024年巴黎奧運,勝文要怎麼備戰啊?是不是因為這樣減肥就越來越成功了呢?
根據ettoday的報導:【由於去年三倍券的數位券部分,民眾是先消費滿3000元,接著從下月帳單扣2000元,或到ATM領2000元,這也讓商家無法認定民眾是否用三倍券消費、進而給相關優惠。為減少 #五倍券 紙本券成本,並衝高數位券領取率,以及解決數位券認證問題,《自由時報》報導,唐鳳將研發「五倍券APP」讓民眾下載,屆時使用數位券,有如「電子折價券」形式,無論是以任何平台支付,除了該平台原本的APP,再打開五倍券APP,就能認證此次是以五倍券消費。】看到我就嚇了一跳,政府又要搬出最擅長外包和製作出包app的唐鳳了,這下幾乎注定要受到詛咒啦!甚麼屁事都要做一個app是幹嘛啦,是不是這個數位券又要先上網登記意願,然後還要排隊,然後登記的數量還要被政府拿來照三餐宣傳自己有多偉大,太多人使用還會當機,然後會有登記錯一千五百個人可以半買半相送收到moderna呢?現在到底為什麼是時候發送五倍券啦?
尤其是這個三倍券的數學推算竟然比推背圖還要迷信,根據ettoday的報導:【外界質疑去年發放振興三倍券效益,經濟部今(2)日公佈數位三倍券相關統計指出,截至今年三月底為止,數位三倍券滿額回饋約 176.4 萬人,滿額累計消費達 102.08億元,平均每人消費金額約 5,785 元,若以三倍券領用人數 2,332 萬人推算,估計至少達 1,000 億元以上經濟效益。】笑死人,用有信用卡領數位券的人消費額度推估全體消費額度,媽呀經濟部是小學沒畢業嗎?這種抽樣是誰想出來的,全台灣都有信用卡嗎?拿一個只有佔全部人數百分之七點五六的數字來推估全部,這是甚麼小學生推估法,推背圖這樣算會被人家笑得好嗎?而且數位三倍券加上一加等於民眾出一千,換到五千元,結果只多花七百八十五元,這政策要有多失敗,等於政府給你贊助四千,民眾實際只願意出政府資助的44.625%,這是甚麼鬼激勵效果,促進了甚麼鬼消費啦!
再來就是國民黨黨主席選舉啦,之前勝文說要考慮參選,現在還要不要呢?根據新頭殼的報導:【國民黨前主席朱立倫回鍋角逐黨魁,面對外界質疑意在2024選總統,朱立倫拋出「無私無我,推出最強候選人」說法,稱現階段的人選不包括自己,但朱立倫今(9日)接受震傳媒專訪期間,主持人黃光芹當場稱「不相信」。對此,朱立倫再稱,他現在是要把黨主席重新做一個定義,黨主席不是明星,黨主席是總教練。面對黃光芹直言,她不太相信,朱立倫要選國民黨主席會跟選總統沒有關連性,「2024無朱,我不太相信、江啟臣也不相信。」朱立倫回應,好,沒有關係,但其實大家跳脫出來,他是一個棒球迷也喜歡看籃球,不喜歡單一運動,喜歡團隊的,而國民黨有一個最大的特點,大家都要搶一個位置,卻忘了團隊贏,大家才能贏。】勝文相信朱立倫嗎?朱立倫每次遇到戰鬥都逃,有尾刀就撿,大家在打頭目時他在殺野怪,這樣的殘血收割機要怎麼樣帶領國民黨呢?江啟臣有比較好嗎?如果都沒有好的黨主席,要怎麼對抗民進黨呢?【搖晃】
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📍直播大綱:
00:00 開播
10:00 台灣霹靂舞能否前進巴黎奧運+待用餐
41:00 蘇揆為何堅持發五倍券
48:00 疫苗政策錯誤導致短缺
01:17:00 國民黨黨魁戰
使用理財機器人的行為意圖之研究
為了解決平台經濟定義 的問題,作者林昱德 這樣論述:
本研究以探討使用者使用理財機器人之使用行為相關研究,目的為探討使用者使用因素,提供未來後續業界之參考,以及找出現階段理財機器人使用者的描述性統計分析。本研究以有使用過銀行推出之理財機器人作為研究對象,於 2022年 7月 14日於網路進行正式問卷投放,回收後進行資料分析,經過問卷後台揭露,本次問卷研究投放人數為 4765 人,回收 490 份問卷,有效得 387份,有效回收率為 78.79%。研究架構以 UTAUT2 為基礎,並加入感知風險成為新的會影響使用意圖的因素。研究結果顯示,績效預期、社群影響、促進條件、價格價值以及習慣會對行為意圖產生顯著正向影響;努力預期以及感知風險對行為意圖則是
沒有影響;行為意圖以及習慣對使用行為有顯著正向影響;促進條件對使用意圖則無影響。希冀本研究可以作為相關單位的參考依據。
好策略的關鍵:策略大師從觀念到實作完整教戰,教你一步步擬訂好策略
為了解決平台經濟定義 的問題,作者RichardP.Rumelt 這樣論述:
一本從心法到實作的完整策略教戰書! 策略權威魯梅特繼《好策略、壞策略》,暌違10年最新力作 從診斷企業挑戰、聚焦關鍵點、到採取連貫行動 首度完整全解讀! ★《經濟學人》評選當代管理概念與企業實務領域25大最具影響力人物 ★《麥肯錫季刊》稱「策略大師中的大師」、「策略領域的巨人」 ★《哈佛商業評論》最貼近實務的策略大師 ★ 多次入選全球「50大管理思想家」 策略到底是什麼?經理人在研擬策略,往往難在以下的挑戰: •是不是套用其他企業的成功策略就好? →因為商業性質、環境、瓶頸與困境不同,強行套用只會得到不實用的流程計畫。 •可把把財務目標,
例如年成長率15%當成策略? →策略必須包含連貫一致的行動,而願景與財務目標不是行動、更不是公司要挑戰的關鍵點。 •策略目標不就是每年年終的重大預算活動之一? →策略是持續的旅程,想要有成功的策略就須時時衡量決策成果,以十八個月為期最佳。 •好策略模型與演算法可以經制定最佳策略? →理論與實務之間存在巨大落差的一大原因是,理論中考慮的風險是由經濟情勢、競爭情勢,以及計畫相關風險而導致未來現金流量的不確定性。但在現實世界裡,長期投資的最大風險是提議做出此投資者的不勝任或撒謊。 實際上策略不是管理、不是財務績效,複製成功策略,只會得到不實用的流程計畫。量化策略,不一定
能找到因果模型。就算好的策略,也無法保證提振股票市值。 本書將徹底改變策略制定者最重要的工作――研擬策略――的思考與執行方式! 策略權威魯梅特以實務經驗+教學專業為強大後盾,告訴你好策略──從紛亂的情況中,找出阻礙前進的最大挑戰,將行動和資源聚焦在挑戰的關鍵點上,好制定可連貫的解決方案。從心法到實作的完整教戰: 【導入案例培養好策略的思維與執行:】 ●Space X突破傳統商業模式的創新做法: 1.診斷問題→為何把人送上太空要花那麼多錢? 2.關鍵點→昂貴的火箭無法再回收使用導致成本降不下來。 3.採取連貫的行動→燃料便宜、火箭貴,增加燃油來減緩火箭外層炭化,
使火箭可以回收再使用,解決單次發送火箭往返的成本。 ●曾經世界第一的麥格羅希爾出版集團的精簡方針: 1.診斷問題→龐雜的併購,導致事業營運效率不彰與人事成本不斷攀升。 2.關鍵點→聚焦未來可能成長的業務,決定把財金資料做為公司的核心。 3.採取連貫的行動→出售紙本出版事業換取投資未來事業的籌碼,只保留與相關的事業,二度改名來專注經營標普全球公司(S&P Global)事業。 ●歐蕾新產品想擺脫舊有品牌形象的行銷行動: 1.診斷問題→歐蕾品牌形象老舊,後來被年輕一代視為「Oil of Old Lady(老太太的油)」,無法吸引現今消費者。 2.關鍵點→寶僑
總公司認為,不是設法為這品牌注入新生命,就是把另一個品牌延伸取代歐蕾占據的護膚市場區隔。 3.採取連貫的行動→維持「歐蕾」品牌,把新產品取名「歐蕾全效」延伸至相關的產品。和零售業者合作,創造「大眾精品」通路,重新包裝定價。 策略實施之後,人人都能識別出那是不是偉大的策略。好策略並無任何神奇之處,只不過是優秀、具洞察力的管理與行動罷了。本書就是要教你如何做到! 本書特色 •建立策略思考觀念: 很多決策者既不了解策略是什麼,也不知道該如何擬定,經常誤把財務目標與願景當成策略,本書將徹底改變決策者研擬策略時的思考與執行方式。 •帶領讀者實踐策略三部曲: 策略是定義一
個可以克服的「關鍵點」,並設計出可以克服的方法。作者引領你從診斷哪些是真正重要的課題→判斷應付這些課題的關鍵點→聚焦能力、避免資源分散。 •透過案例培養策略腦: 從作者自身輔導中小企業,到眾多知名企業,包括Space X、網飛、軍方戰術與戰略、貝聿銘羅浮宮設計、AdWords、瑞安航空、微軟、Zoom、Apple、Salesforce、迪士尼、奇異……展開策略探索之旅。 •策略鑄造流程與演練: 額外運用一家企業的擬定策略過程,展開一場身歷其境的三天策略練習課。從該企業類型、商業背景、遇到的難題與做法等等,讓讀者能夠更好理解怎麼量身打造專屬策略。 •十年淬鍊的策略精華:
繼《好策略、壞策略》後策略大師暌違十年最新力作,書中總結「好策略」為何看起來簡單、彷彿毫不費力就水到渠成,讓讀者能夠更進一步制定專屬自家公司的好策略。 各界好評 本書再次證明何以魯梅特是全球的策略權威,這本新作帶你一覽真實世界裡的策略情境,從網飛公司的串流事業,到美國軍方的制定作戰教條,到詳細解說為期三天的「策略鑄造」。這是一本非常值得一讀的指南,獻給最困難的課題之一:面臨棘手的挑戰時,如何開闢出一條前進之路。――英特爾公司前董事會主席安迪.布萊恩(Andy D. Bryant) 魯梅特在這本強大的新作中告訴我們:「策略不是魔法」,但這本書確實施展了魔法,身為策略顧問,我
感覺受到挑戰與啟發,把自己推向更高的思考境界。――麥肯錫管理顧問公司資深合夥人克里斯.布萊德利(Chris Bradley),《曲棍球桿效應》(Strategy Beyond the Hockey Stick)一書合著者 魯梅特是對我及我任職過的公司影響最大的思想家,他使我的工作變得更加有趣,也催化了驚人的財富創造。本書成功地朝應付最重要的課題之一邁進了一大步,「辨識關鍵點」這個概念使我們更容易構思出正確、可行的策略。――紅門軟體公司(Redgate Software)共同創辦人暨執行長西蒙.蓋爾布瑞斯(Simon Galbraith) 魯梅特在這本精闢實用的著作中提醒我們,策略並
不是訂定財務目標的流程,而是深入、不受限地討論公司面臨的重要挑戰,運用創造力來找出變革性的解決方案,魯梅特引用廣泛引人入勝的例子,展示如何做,以及這麼做的巨大好處。――哈佛大學商學院教授蕾貝卡.韓德森(Rebecca Henderson),《重新想像資本主義》(Reimagining Capitalism in a World on Fire)作者 在一片漫談事業目的空洞聲中,魯梅特切入關鍵。這是來自當今最具洞察力且生動有趣的策略論述評論家的又一本傑作。――倫敦政經學院教授約翰.凱爵士(Sir John Kay),《玩別人的錢》(Other People’s Money and Obli
quity)作者
新媒體宣傳對品牌形象提升之個案研究
為了解決平台經濟定義 的問題,作者樊仲諭 這樣論述:
隨著網際網路及資通訊技術的進步,為傳播帶來了近乎全新的變革。傳播平台和傳播途徑得以以更多元的形式及載具接收,打破了傳統媒體的限制。同時,整合行銷傳播模式的運用,使得傳播者與閱聽者之間的關係,產生了前所未有的變化。有別於傳統媒體,新媒體開創了獨特的受眾組成和訊息傳播模式,更進一步提升了準確性、使用者體驗及互動性。在這多變的情況下,企業或品牌必須重新構建一種符合新媒體特性的品牌傳播策略,以便於更貼近閱聽者的心理需求,促使閱聽者化被動為主動分享及傳播品牌訊息。本研究有鑑於上述狀況,以本土品牌「A品牌電腦」的新媒體傳播策略為個研究對象,採用個案研究法、次級資料分析法及針對相關媒體平台之操作數據進行分
析,研究該品牌在新媒體發展蓬勃的現今時代,如何以整合式行銷手法操作跨界行銷之宣傳行為,最後歸納出「A品牌電腦」在社群優化改善建議,作為日後品牌新媒體經營策略之參考。
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#1.【平台經濟】資訊整理& 平台定義相關消息| 綠色工廠 - Easylife
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#4.平台經營模式定義的評價費用和推薦,EDU.TW和網紅們這樣回答
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#5.平台經濟崛起商業模式的創新與挑戰-工業技術與資訊月刊-出版品
「平台」是一種正在席捲全球的全新商業模式,憑藉無遠弗屆的網路技術,將人員、組織與資源連結起來,直接媒合供需雙方,以促成雙邊的商品或服務交易,形成龐大的互動生態 ... 於 www.itri.org.tw -
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#7.拆解網絡經濟模式!平台未必愈大愈好,緊密「小社群」也能有 ...
鑽研科技策略與商模變革的美國密西根大學教授艾倫.阿富(Allan Afuah)卻主張,網絡的「結構」也會影響效益,重新定義規模至上的論點。 他觀察網絡 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#8.淺談數位勞動平台對勞動法制之挑戰與因應 - 中華經濟研究院
從以上的定義可知,平. 台經濟、共享經濟、零工經濟在概念上有相. 互重疊之處,但關注的面向則有所不同,而. 以資通訊技術(包括手機等行動裝置和應用. 程式)為基礎的平台 ... 於 www.cier.edu.tw -
#9.未來企業,以平台啟動 - IBM
否要定義平台策略。 沒有選擇,它已成必. 要選項. 面對終端市場的平台 ... 面向終端市場的「平台商業模式」,透過 ... 年全球平台經濟. 的預估市場價值. 於 www.ibm.com -
#10.平台城市主義:共享經濟、數位平台與城市空間佈局考 - 眼底城事
共享城市=以數位平台為基礎,發展共享經濟的城市? ... 成立宣言,化繁為簡的提出對「智慧城市」定義,即運用資訊與通訊科技(ICT)的技術,強化公共 ... 於 eyesonplace.net -
#11.什麼是訂閱經濟? - 動腦Brain.com.tw|行銷.廣告.傳播 ...
(2019-10-24)經「平台經濟」、「共享經濟」之後,近來又有一個新的商業 ... 經濟,讓消費者在有需要時才付費取得服務,似乎也符合訂閱經濟的定義。 於 www.brain.com.tw -
#12.平台經濟、共享經濟、價值共創的定義、差異、意義 - 跨域研究 ...
「平台經濟+共創價值」實務:指透過平台的連接,社群(人與人)得以有效共創價值,提昇認知價值;例如104求職網站、男女交友網站,這類實務案例特別強調「 ... 於 reskm98.blogspot.com -
#13.2017-04-28 共享經濟重要議題之探討 - SayIt
歐盟共享經濟定義主要是要透過合作平台來促進活動的商業模式,通常是針對私人的商品或服務供作臨時使用,所形成的開放市場,可以是營利或非營利的。 於 sayit.pdis.nat.gov.tw -
#14.觀念平台-平台經濟工作者的勞動權益與社會安全保障- 專題周報
第一,讓平台經濟業者和工作者能清楚判斷雙方契約是勞動契約或承攬契約。 ... 第二,台灣以往大部分的法院判決和學說對於勞工定義,採比較寬鬆認定, ... 於 www.chinatimes.com -
#15.共享經濟的商業模式與法規挑戰 - 科技報導
與早先的eBay平台不同的是,eBay是媒合商品之間的交易,而Airbnb和Uber則是媒合服務之間的交易。 但隨著共享經濟的商業模式受到歡迎,它的定義也逐漸擴大,例如,最近爭議 ... 於 scitechreports.blogspot.com -
#16.循環經濟是什麼?了解定義及7大商業模式,提升企業價值
消費者在指定平台購買商品,選擇使用配客嘉的環保包材 · 店家以PackAge+配客嘉環保包材包裝出貨 · 商品送達,消費者打開包材取出產品 · 消費者將包材送至全台 ... 於 www.packageplus-tw.com -
#17.《平台經濟模式》從線性到平台破解新經濟之祕|天下雜誌
平台經濟 ,你想知道的解答。回首頁English關鍵的時刻訂閱支持好媒體免費訂閱電子報搜尋頻道分類財經貿易戰財經焦點財經週報投資理財產業製造服...| 如何做好生意. 於 businesswikitw.com -
#18.【數位轉型】什麼是平台?淺談平台經濟模式 - 美食貼文懶人包
淺談平台經濟模式- 張凱喬- Medium-關於平台的定義...『平台』以實體的角度,顧名思義是一個齊平的空間,可以讓人站在上面,譬如觀景平台、候車月台(翻譯是platform)。 於 foodtagtw.com -
#19.無所不在的「大平台」— 淺談平台經濟策略及應用作者
「平台經濟」這個專有名詞並不是憑空而現,而是在近幾年來突然竄起的商業. 模式,許多現今知名的企業目前都是採用這種模式,包括:2004 年上市的Google、. 早年以封閉商業 ... 於 www.shs.edu.tw -
#20.中國平台經濟反壟斷指南正式推出,『二選一』與『大數據殺熟 ...
... 關於平臺經濟領域的反壟斷指南」,對『平台』觀念做出明確定義, ... 為了預防和制止平臺經濟領域壟斷行為,保護市場公平競爭,促進平臺經濟規範 ... 於 www.fintechgo.com.tw -
#21.著作權、個資和「零工經濟」:台灣平台經濟的法律挑戰- 第2 頁
標籤: 數位經濟, 平台經濟, Uber, 個人資料保護法, 個資, 隱私權, ... 該法對個資的定義相當廣泛,同時禁止將個資轉送至保護個資程度未達歐盟程度的 ... 於 www.thenewslens.com -
#22.平台經濟案例在PTT/Dcard完整相關資訊
提供平台經濟案例相關PTT/Dcard文章,想要了解更多何謂平台經濟革命、共享經濟、 ... 法人中技社爰此,將對平台經濟的定義、發展趨勢、影響層面與影響的程度進行系統性 ... 於 comicck.com -
#23.平台Platform
共享經濟/協作經濟Sharing Economy/Collaborative Economy. 共享經濟又譯為分享經濟,另外亦被稱為協作經濟。 「共享經濟」一詞至今尚未有統一的定義 ... 於 platformhk.coop -
#24.雙邊市場平台經濟之競爭法課題 - 公平交易委員會
「市場」是公平. 交易法沒有定義的核心概念,也是許多案件處理的起點,原就經常是爭議的核. 心之一。如今吃飽太閒的經濟學家又發明新的市場概念,長相有如雙(多)頭. 於 www.ftc.gov.tw -
#25.「平台的定義」懶人包資訊整理 (1) | 蘋果健康咬一口
平台經... 平台經濟、共享經濟、價值共創... ,平台(Platform)可能指:. 目录. 1 科技、技術; 2 物體、構造; 3 经济. 科技、技術[编辑]. 系統平台,一個可讓應用程式 ... 於 1applehealth.com -
#26.平台策略》- 老查讀家私房筆記(免費精華試閱
但蘋果日後的iTune, iPhone則是成功的創新平台). 定義「平台」: ... 由於網路效應的成長是指數型成長,讓平台事業自規模、效用和經濟價值均迅速 ... 於 supr.one -
#27.反壟斷豁免的前提:區分共享經濟與相鄰概念
關於共享經濟的定義,不同的學者在文章中給出不同的見解。羅賓•蔡斯認為共享經濟應當由三. 部分構成即產能過剩(閑置資源)、共享平台和人人參與。15 從法律要件的角度, ... 於 www.ipm.edu.mo -
#28.黃益平:平台經濟的機會與挑戰_愛思想
為了回答與我國平台經濟發展相關的重要問題,自2021年6月起,北大國發院特別組建了一支二十多人的《平台 ... 後來,人們對數字經濟的定義有很多版本。 於 121037.zhongguoweixiu.net -
#29.平台經濟_百度百科
平台經濟 (英文:Platform Economics)是一種基於數字技術,由數據驅動、平台支撐、網絡協同的經濟活動單元所構成的新經濟系統,是基於數字平台的各種經濟關係的總稱。 於 baike.baidu.hk -
#30.蘋果光下的台灣經濟隱憂 - 大陸台商經貿網電子報
近年來,平台經濟已不單僅有蘋果公司的形式。隨著資訊科技發展,如今平台的建立與壯大變得更簡單且成本更低,使數位平台經濟發展快速與種類多端,諸如重新定義消費者與財貨 ... 於 www.chinabiz.org.tw -
#31.是創新、還是走回原點?共享經濟的探討(上) - 新作坊
今日許多利用網際網路為平台、以共享經濟作為願景的企業組織,獲得投資資金的挹注,從 ... 共享經濟」的本質:這些標榜「共享經濟」的企業組織,它們如何定義自身呢? 於 www.hisp.ntu.edu.tw -
#32.由國際共享經濟發展探究我國中小企業商機 - 台灣經濟研究院 ...
這類新創企業以網路中介平台自居,打破過往傳統企業經營的概念,串連每個 ... 根據英國國家科技藝術基金會Nesta (2014) 對於共享經濟的定義,凡是利用 ... 於 www.tier.org.tw -
#33.平台商業模式 - 米勒的行銷世界
傑佛瑞.帕克(Geoffrey Parker)在《平台經濟模式》(Platform Revolution)一書談到了「平台」這個概念:「 ... 於 mtmelove.pixnet.net -
#34.平台經濟反壟斷指南上路- 工商時報
大陸國務院反壟斷委員會7日最新公布「平台經濟領域的反壟斷指南」,明確定義平台經濟透過大數據優勢或是限制價格等,都屬於壟斷行為,可依照「反壟斷 ... 於 ctee.com.tw -
#35.共享經濟平台的例子有哪些?《2022年全球網站整理》
幾年前由Uber與Airbnb兩個獨角獸,也就是共享經濟平台中的王者,其所帶領的共享經濟平台的熱潮已經慢慢的退燒,當時出現各式各樣種類的共享平台, ... 於 1on1.today -
#36.整合致勝
心的平台經濟模式,點燃平台. 經濟在全球市場的熊熊熱火。 Gartner研究總監Mike J. Walker. 指出,推陳出新的新興技術不. 斷為平台的既有定義及使用方. 於 www.ieatpe.org.tw -
#37.運用平台經濟模式在台灣扣件產業之研究 - 國立中山大學
有關扣件的定義,據經濟部工. 業局工業產品分類說明,扣件係指「鋼鐵螺絲螺帽、鋼鐵釘、鉚釘、鋼鐵墊圈及其. 他相關的螺絲類產品等,主要的原料為線材,也稱為盤元」( ... 於 etd.lis.nsysu.edu.tw -
#38.芮明傑:平台經濟發展促進長三角高質量一體化進程 - 加倍斗地主
1.平台的外部經濟性。 平台經濟可以定義爲圍繞平台、平台之間、平台上多方主體産生的一系列經濟現象及其外部性的總和 ... 於 www.dgpw55.cn -
#39.平台經濟模式pdf – 經濟是什麼 - Pghd
平台經濟 下提供專業服務之法規調適研究為確認我國醫療及心理諮商服務能否以網路 ... 爰此,將對平台經濟的定義、發展趨勢、影響層面與影響的程度進行系統性的探討,並 ... 於 www.pghdhd.co -
#40.平台工作者 - 政府研究資訊系統GRB
另若法令上允許工作者不符合傳統定義勞工的工作者,針對渠等具有保護正當性與必要性的事項,提供特定 ... 平台經濟對社會心理面向工作品質與工作者安全健康風險之影響. 於 www.grb.gov.tw -
#41.21世紀你一定要知道的平台經濟模式類型:交易型以及創客型平台
那麼像Airbnb、Uber、Tinder這樣的公司,是如何成為那1%的企業,成為風靡全球的成功案例?答案是:平台經濟。 交易型平台vs 創客型平台. 平台的核心概念 ... 於 meet.bnext.com.tw -
#42.平台經濟、社羣經濟、分享經濟、共享經濟丨站在風口的豬
名詞解釋丨注意力經濟、粉絲經濟、網紅經濟、平台經濟、社羣經濟、分享 ... 社羣經濟的定義:價值關係,通過品牌與粉絲羣體間的情感信任以及價值 ... 於 ppfocus.com -
#43.從平台經濟之多元勞務提供模式談勞務提供者之法律地位與勞動 ...
於一般傳統意義下之勞工,平台經濟下之勞務提供者就其職務之執行方 ... 1984年制定施行,當時立法雖有對於勞工與勞動契約加以定義,惟於第. 於 tpl.ncl.edu.tw -
#44.平台經濟模式 - 喬治先生行銷工作室
網路上的定義: (例如:網路平台【各個平台在網路上的通稱】、貿易平台、社群平台、教育平台、購物平台、醫療平台、資訊平台、資料平台、金融平台、房屋 ... 於 c588.pixnet.net -
#45.平台經濟vs. 競爭Netflix會是平台5強之一嗎? - 汽車機車
許多OTT平台甚至跨足自製或合製影片而掌握內容IP。這種OTT平台模式不僅促進商業創新與市場競爭,也衝擊既有的傳播媒體,例如:美國Netflix與中國愛奇藝等 ... 於 autos.yahoo.com.tw -
#46.經濟型態定義 - 銀行貼文懶人包
Taiwan. Economic. Forum. 數位經濟的挑戰與因應. 策略:創新政策觀點... 觀點;(2) 狹義的數位經濟(Digital Economy),主要為新型態的數位服務,例如平台.缺少字詞: gl ... 於 bank.financetagtw.com -
#47.【轉載】數位經濟對勞動力發展的影響與轉型芻議
因為平台經濟主要依靠非典型工作者和自由工作者,相對於一般就業市場而言,非典型 ... 數位科技對教育的影響展現在兩個層面:第一,由於科技重新定義教育、技能與就業 ... 於 web.wtocenter.org.tw -
#48.善用平台經濟,協力合作組織
增強合作理念對社會與經濟公平性的理. 念,是數位世代必走的道路。 一、平台 ... 行動裝置等,提供平台服務的合作社,是 ... 也重新改寫經濟學收益與成本的定義。在. 於 clc-coop.tw -
#49.平台經濟、共享經濟和租賃經濟 - 壹讀
平台經濟 早已深入我們的日常生活,舉個栗子,淘寶店主和消費者雙方在淘寶的平台上交易,淘寶連接了店主與消費者之間的電商平台模式,是電商平台的一種 ... 於 read01.com -
#50.平台經濟興起對產業發展與資源使用的影響 - 中技社
Rachel Botsman 定義的共享消費系統有三種:產品租用平台(product service systems)、流通市場(redistribution markets)和生活型態共享(collaborative ... 於 www.ctci.org.tw -
#51.零工經濟中的勞動關係- 月旦知識庫
Dr. Gustav Wachter,零工經濟,平台經濟,社會保障,Gig economy ... 換言之,受僱者或勞工的法律定義是獲得社會保障的原因,由於平台工作偏離了標準的就業型態,也引發了 ... 於 lawdata.com.tw -
#52.呂本富:從平台經濟到平台經濟學 - 每日頭條
對於平台經濟,本文給出的定義就是指依託實體交易場所或虛擬交易空間,吸引產業鏈上下游相關因素加入,並以促成雙方或多方之間進行交易或信息交換為目的的 ... 於 kknews.cc -
#53.顛覆價值、吞噬企業,「平台經濟」如何打破舊有的商業規則?
同時,平台也以新的方式運用外部生態系創造價值,重新定義組織疆界。 在這個顛覆的新階段,相對於線性生產型企業,平台有兩大經濟優勢。 第一項優勢是平台 ... 於 www.inside.com.tw -
#54.平台經濟模式:從啟動、獲利到成長的全方位攻略 - 博客來
書名:平台經濟模式:從啟動、獲利到成長的全方位攻略,原文名稱:Platform Revolution,語言:繁體中文,ISBN:9789863981510,頁數:376,出版社:天下雜誌, ... 於 www.books.com.tw -
#55.平台经济_搜狗百科
学术定义. 平台经济(英文:Platform Economics)是一种基于数字技术,由数据驱动、平台支撑、网络协同的经济活动单元所构成的新经济系统,是基于数字平台的各种经济 ... 於 baike.sogou.com -
#56.網紅經濟下國際直播平台營運模式分析| 專家觀點
「電商與導購」模式則採較廣泛的定義,是指直播平台提供直播主推銷商品給用戶,讓用戶直接向直播主消費,平台再和直播主將商品營收拆帳的模式。 於 www.iii.org.tw -
#57.價值共創社群- vcc - 平台經濟 - Facebook
平台經濟 、共享經濟、價值共創的定義、差異、意義http://teamwork0035.blogspot.tw/2016/12/blog-post.html... 於 m.facebook.com -
#58.共享經濟傳統與創新的戰爭 - 會計研究月刊電子報
共享經濟沒有明確的定義,簡單來說,它的基本概念是將資產剩餘(物品有經濟剩餘,人有的是 ... 時至今日,共享經濟則有了更多的新說法,例如「平台經濟」(Platform ... 於 paper.udn.com -
#59.5-1-1 什麼是平臺- 平臺策略| Coursera
讓學習者瞭解多邊平臺的基本概念、平臺經濟學、經營平臺的選擇考量,以及平臺中的 ... 一個平台platform 照我們在這裡的定義呢,就是它必須要是一個連結多個群體, 讓 ... 於 www.coursera.org -
#60.共享的新經濟模式 - 鉅亨網
至今無從得知,也因此共享經濟的定義相當鬆散,不過,商研院政策所研究員謝佩玲指出,廣義的定義至少要符合兩項:網路平台(物聯網)的運用、閒置資源再利用。 於 topics.cnyes.com -
#61.黃益平:平台經濟的機會與挑戰 - 巨子ICON
平台經濟 可以給經濟社會發展帶來很多好處。 ... 中國國家統計局在2021年發布的《數字經濟及其核心產業統計分類》中,將數字經濟定義為「以數據資源 ... 於 www.01icon.hk -
#62.平台經濟領域反壟斷指南公開征求意見(市場資訊)
該征求意見稿旨在預防和制止互聯網平台經濟領域壟斷行為,明確擬將“二選一”定義為濫用市場支配地位、構成限定交易行為。 征求意見稿指出,具有市場 ... 於 finance.people.com.cn -
#63.院總第1539 號 - 立法院
四、本法定義創新實驗場域,適用於所有提供數位經濟產品及服務,其概念類似監管沙盒機制,惟. 不限於金融業始得適用。 五、本法定義平台經濟,目的使電子商務與網路媒 ... 於 lci.ly.gov.tw -
#64.雙邊/多邊市場之競爭與創新 論競爭法的因應 - 交大法學評論
Rochet 與Jean Tirole 在2006 年定義雙邊市場為價格結構(price structure)會. 影響經濟結果(交易量、利潤與/或福利)的市場. 7. ,此一定義強調雙邊/多. 邊平台的 ... 於 lawreview.nctu.edu.tw -
#65.歐盟平台經濟新指引:為新型態勞動保護尋路 - 台灣勞工陣線
在與零工經濟勞動者、工會和勞動法專家接觸之後,歐洲聯合左派與北歐綠色左派集團提出了歐盟關於數位平台工作者指令。 一、 前言 於 labor.ngo.tw -
#66.經濟部產業發展諮詢委員會中小企業審議會
根據英國Nesta(2014)對於共享經濟的定義,凡是利用網路科技連結分散 ... 英國於「解放共享經濟」(2014)提到,共享經濟是藉由網路平台分享自. 於 www.cnra.org.tw -
#67.行政院所屬各機關因應平臺經濟發展法規調適參考原則
一、 為因應平臺經濟發展,提供行政院所屬各機關(以下簡稱各機關). 進行相關法規調適之參考,特訂定本原則。 二、 本原則用詞,定義如下:. (一) 平臺:指透過網際網路達成 ... 於 ws.ndc.gov.tw -
#68.平台经济前沿研究综述与未来展望 - 云南财经大学
对国内外平台经济的研究进展和前沿动态进行梳理,围绕平台经济的理论基础、竞争行为、市 ... 的定义,他们认为网络外部性分为直接与间接两类情况。 於 www.ynufe.edu.cn -
#69.共享經濟平台之興起--由Uber叫車服務的法律位階談起
[1]共享經濟的商業模式透過結合數位平台,為消費者提供分享原是所有權人方得享有之權能的機會。根據維基百科(Wikipedia)所提供之定義,共享經濟的 ... 於 www.naipo.com -
#70.傳統產業如何進行平台轉型? | 哈佛商業評論・與世界一流管理 ...
對於想要擁抱平台經濟的傳統產業經理人而言,首先要了解什麼是平台?《哈佛商業評論全球繁體中文版》〈從產品到平台全攻略〉一文對平台的定義是:連結兩個 ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#71.分享經濟:我的,就是你的| 社企流| 華文界最具影響力的社會 ...
兩人於是決定,把這個原本只是為了掙些外快的臨時舉動變成一項正式的事業,為更多的出租人和承租人搭建一個聯系和交易的平台。他們給自己的機構取 ... 於 www.seinsights.asia -
#72.好書推薦-平台經濟模式 - 行銷金三角部落格
平台商機是近年來極熱門的話題,同時也有許多暢銷的書籍如「平台革命」 ... 簡單來說,在「平台經濟模式」一書中,對平台有了更簡單的定義,就是促進 ... 於 ray24562749.pixnet.net -
#73.Apple、Netflix 都在用的「訂閱經濟」- 剖析5大要點,打造你的 ...
Apple、Netflix 都在用的「訂閱經濟」- 剖析5大要點,打造你的最強商業模式! – Part1 · 品牌定期定額好處1:精準預測營收、庫存及成本 · 品牌定期定額好處2:經營高效率,省 ... 於 www.cyberbiz.io -
#74.共享經濟發展策略之個案分析A Case Study of Sharing ...
若能有共享經濟平台專屬的研究架構,就能讓想參與共享經濟的新創公司有. 更全⾯的策略思考觀點。 ⼩結:對於共享定義與內涵的模糊性,導致無法斷定打著共享名號的公司, ... 於 nccur.lib.nccu.edu.tw -
#75.共享經濟模式的平台業者注意!請小心這些法律雷區 - 智由博集
這些以共享經濟為經營模式的平台,有著哪些法律雷區應該要注意? ... 講了這麼多,其實最根本的問題在於無法正確定義平台業者到底扮演怎麼樣的角色。 於 www.proguidescreen.com -
#76.共享經濟平台之興起--由Uber叫車服務的法律位階談起
共享經濟的. 商業模式透過結合數位平台,為消費者提供分享原是所有權人方得享有之權能. 的機會。根據維基百科(Wikipedia)所提供之定義,共享經濟的概念即是一種. 於 management.im.ncue.edu.tw -
#77.台灣暨亞太地區共享經濟發展白皮書by 社團法人台灣 ... - Issuu
如前所述,由於共享經濟目前並無全球統一接受之定義,即便如Uber 之類的服務,《哈佛商業評論》[6]、《金融時報》和眾多專家仍認為,這種有公司平台介入的 ... 於 issuu.com -
#78.平台策略:在數位競爭、創新與影響力掛帥的時代勝出 - Momo ...
在數位時代中,管理者和企業家必須學會在傳統經濟和平台經濟這兩個世界裡生存 ... 定義平台♢平台商業模式:兩種基本類型♢數據怎麼說♢後續章節概述 於 www.momoshop.com.tw -
#79.什麼是「平台革命」?-新聞|商周
然而,手機上網的蓬勃,卻在過去五年間,讓平台經濟出現爆發性成長。科技帶來的三個改變:. 一、它提高了溝通效率:當消費者幾乎人人可持手機上網, ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#80.到底什麼是共享經濟? 《我真的不是潑冷水》選摘(1) - 風傳媒
作者表示,共享經濟就是將社會上的閒置資源,透過一個平台媒合,使彼此重新分配,資源過剩的供給者和資源不足的需求者能夠更有效率地交換。 於 www.storm.mg -
#81.平台經濟何以席捲全球? - 中大學生報
在論述平台經濟的背景之前,需要做詞語定義,因為提及「平台經濟」、「共享 ... 以平台經濟巨頭Uber 為例,當時歐美各國經濟仍未走出金融危機的低潮,傳統行業難以提供 ... 於 cusp.hk -
#82.平台經濟的法律挑戰| 台灣新社會智庫全球資訊網
在各項數位經濟的成功模式中,數位平台的成功案例深植人心,也讓它們相 ... 該法對個資的定義相當廣泛,同時禁止將個資轉送至保護個資程度未達歐盟 ... 於 www.taiwansig.tw -
#83.平台經濟- 維基百科,自由的百科全書
平台經濟 是指由平台推動的經濟和社會活動。這類平台通常是網絡交易平台或技術平台。交易平台的例子包括亞馬遜、Airbnb、Uber、淘寶和天貓。第二種類型是創新平台,此類 ... 於 zh.wikipedia.org -
#84.共享經濟潮流及消費者保護
共享經濟的定義. ▫共享經濟. ➢ 在網路時代裡,所有的科技產品、服務都能被眾人使用 ... 依據歐盟共享經濟議程,有以下重點:. ○ 透過平台. ○ 由私人提供商品或服務. 於 cpc.ey.gov.tw -
#85.平台經濟遇上中國強力監管,習近平親自指示「全納管」 - 報橘
中國對平台經濟正一步步加強監管。去年10 月,中國國家副主席王岐山表示,隨著近年金融新技術廣泛應用,金融風險不斷放大,需在開放與監管間尋求平衡 ... 於 buzzorange.com -
#86.共享經濟發展策略之個案分析
共享經濟 ; 平台 ; 電商 ; 商業模式 ; 新創 ; Sharing economy ... 因此,本論文透過整理各界對共享經濟的定義,從時間的演進看此新經濟現象內涵的轉變,發現經歷 ... 於 www.airitilibrary.com -
#87.《平台策略》一書導讀序:平台經濟之動態能力@ 邱奕嘉博士 ...
《平台策略推薦序》 平台經濟下之動態能力文/邱奕嘉博士21世紀的通勤族, ... 而且最麻煩的是,在平台世界中,企業的產業範疇很難定義,故你永遠不知 ... 於 yichiachiu.pixnet.net -
#88.平台定義 - 軟體兄弟
平台定義, 想知道更多、更完整的平台革命相關資訊,請上商周.com最新推出的《深度議題》 ... 也因此共享經濟的定義相當鬆散,不過,商研院政策所研究員謝佩玲指出... 於 softwarebrother.com -
#89.數位經濟
數位經濟可定義為在新經濟時代下,透過各種創新數位科技,並結合跨域整合平台與創新服務模式。 於 www.pwc.tw -
#90.共享經濟傳統與創新的戰爭 - 會計研究月刊
共享經濟沒有明確的定義,簡單來說,它的基本概念是將資產剩餘(物品有經濟剩餘,人 ... 針時至今日, 共享經濟則有了更多的新說法, 例如「平台經濟」(Platform ... 於 www.accounting.org.tw -
#91.媒合平台定義 :: 全台第三方支付網
全台第三方支付網,什麼是平台,媒合平台意思,媒合平台商業模式,網路平台定義,平台策略定義,媒合連結,平台經濟案例,企業媒合平台. 於 payment.iwiki.tw -
#92.平臺經濟 - MBA智库百科
平臺經濟(Platform Economics)平臺經濟是指虛擬或真實交易場所的平臺本身不生產產品,但可以促成雙方或多方供求之間的交易,收取恰當的費用或賺取差價而獲得收益的一種 ... 於 wiki.mbalib.com -
#93.黃益平:平台經濟的機會與挑戰_愛思想_香港集運王
為了回答與我國平台經濟發展相關的重要問題,自2021年6月起,北大國發院 ... 年發佈的《數字經濟及其核心產業統計分類》中,將數字經濟定義為“以數據 ... 於 030164.louisvuittondallas.org -
#94.平台經濟模式:從啟動、獲利到成長的全方位攻略- 傑弗瑞.帕克
《平台經濟模式》電子書- ☆中英文版同步上市☆《紐約時報》、《哈佛商業 ... 平台競爭策略3:力用資料的價值; 平台競爭策略4:重新定義併購 ... 於 readmoo.com -
#95.共享經濟崛起之產業挑戰、機會與對策 - 臺北市首座
傳統所有權制度的經濟模式,發掘閒置資產潛力。 ... 平台經濟(Platform Economy) ... 受雇員工或外包商)之定義與規範,與衍生稅務等法律定義。 於 www-ws.gov.taipei -
#96.平台經濟理應反壟斷互聯網野蠻時代宣告結束 - 香港01
《指南》所定義的平台經濟是指由互聯網平台協調組織資源配置的一種新經濟形態。按照該《指南》,對於平台經濟領域經營者濫用市場支配地位達成壟斷協議 ... 於 www.hk01.com -
#97.從商業現場認識平台經濟:平台與市場設計- 課程 - 天下創新學院
上完本系列課程,你將對於這個主導著未來商業與經濟模式的「平台策略」有完整的 ... 本系列課程從基本定義談起,以大量舉體案例手把手的教會你平台的啟動策略、經營 ... 於 www.leadercampus.com.tw -
#98.《平台經濟模式》從線性到平台破解新經濟之祕 - 天下雜誌
從臉書、Airbnb、網飛(Netflix)到優步(Uber),新平台翻轉了現代生活,也成為經濟成長的新創力量。平台顛覆傳統產業與職涯,卻也為公司與個人帶來 ... 於 www.cw.com.tw -
#99.資源配置新方式平台經濟的真面目 - 報章
在這意義上,平台經濟可以被定義為一種新資源配置方式及產業組織結構,它不同於市場價格機制和企業組織,以迅速發展的網絡數碼技術為基礎,以數據作為 ... 於 paper.hket.com