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亞洲大學 休閒與遊憩管理學系 高立學所指導 汪千貴的 整合性探討台灣撞球運動及冠臺撞球會館經營管理 (2021),提出彰化撞球館關鍵因素是什麼,來自於撞球、撞球館、冠臺、教練、社交媒體。

而第二篇論文大仁科技大學 休閒運動管理系休閒事業管理碩士班 陳佳儒所指導 曾政凱的 高屏地區撞球俱樂部撞球運動參與者行為意圖模式之實證研究 (2018),提出因為有 撞球、計畫行為理論、態度、行為控制知覺、主觀規範、行為意圖的重點而找出了 彰化撞球館的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了彰化撞球館,大家也想知道這些:

整合性探討台灣撞球運動及冠臺撞球會館經營管理

為了解決彰化撞球館的問題,作者汪千貴 這樣論述:

本研究的主旨,在整合性的敘說台灣撞球運動,及探討台灣撞球館的經營管理,其中必須要觀察很多項目,會包含政府的態度,和這項運動的一些觀感、政策,台灣撞球組織的一些成立、經營,還有台灣撞球運動和媒體,及各公司企業的互動關係,我會就此觀察撞球運動,和社會新聞報導的角度後,再口述一些歷史,加上一些訪談和調查,及參考撞球歷史的閱讀文獻、分析和各類的方法來研究台灣撞球運動的發展和轉變。本研究以台中龍井區冠臺撞球會館為例,本論文採用技術報告的形式,除了提供企劃案內容,了解學員的問卷和訪談的資料收集之外,主要尚包括擔任教練教學上的活動內容資料收集,及社交媒體上面經營行銷的資料收集,做為本研究技術報告的內容和分

析。本論文作者於2020年2月1號,正式接手台中市龍井區冠臺撞球教室運動會館的經營,一直很努力維持各項撞球項目的運作與經營,除了校外場館經營模式之外,也於各校擔任撞球指導老師、教練的工作,然而在經營一年四個月之後,在2021年的五月中旬,台灣正式爆發了大規模的新冠肺炎群聚感染,所以行政院也在2021年5月15日,正式勒令全國進入三級警戒狀態,因此本場館於2021年5月15日正式停業,歷經兩個半月,7月26日正式營業,在這段長達兩個半月至三個月之間,場館整個停止營業。本論文筆者在各校的撞球教學工作也全部停止,球館都無法正常的運作,這個對於場館是一個很重要的經營挑戰,所以筆者很努力的去克服,在這近

三個月完全沒有任何的營收狀況之下,很試著要把情況整個扭轉回來,也很希望疫情慢慢減緩之後,能對全台灣撞球場館業者帶來更多人的消費契機。

高屏地區撞球俱樂部撞球運動參與者行為意圖模式之實證研究

為了解決彰化撞球館的問題,作者曾政凱 這樣論述:

本研究意在驗證「高屏地區撞球俱樂部撞球運動參與者行為意圖模式」,利用計畫行為理論,建構撞球運動參與者行為意圖模式。以高屏地區撞球運動參與者為對象,共發出300份問卷,回收有效問卷248份,有效問卷率為82.6%。以SPSS 20.0與Amos 20.0進行各項資料分析。結果發現高屏地區撞球俱樂部撞球運動參與者參與態度對行為意圖、行為控制知覺對行為意圖的影響,均達到顯著水準;惟主觀規範對行為意圖之影響未達到顯著水準。