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別去死啊!被霸凌不是你的錯：擁抱寂寞無助的你，找到活下去的勇氣與力量

為了解決怪獸大學中文配音的問題，作者中川翔子 這樣論述：

因被霸凌而曾拒學的日本多棲藝人、「秋葉原部落格女王」中川翔子， 在走過許多「想死夜晚」後的成長心情⋯⋯ 以文字與漫畫，告訴正歷經青春疼痛與成長黑暗路而傷痕累累的你， 希望你能在「明天要出門好痛苦」的夜晚，閱讀本書，得到解方。   　　「即使我的存在微不足道，也想找到活下去的勇氣與力量！你的生命，是最為珍貴的奇蹟聚合體！」──中川翔子   　　直至今日的日本，中、小學每天還是會發生1000起以上的霸凌事件，一年累積超過41萬件！無法絕跡的霸凌現象，正因網路時代來臨，在LINE、Instagram、推特、Facebook⋯⋯等社群裡轉變得更為隱密、難以察覺，卻更為嚴重！

  　　★走過成長暗黑路，終止霸凌傷害！ 　　→校園有種姓制度！學校可能會隱匿問題的存在！ 　　→霸凌者的團體中，也有微妙的上下階級關係！ 　　→一個霸凌背後會衍生另外一個霸凌，產生「霸凌連鎖」！ 　　→網路、社群霸凌會成為「數位刺青」，365天×24小時毫無止歇！   　　到底該怎麼做，才能擁有站在他人立場著想的同理心，並創造出守護每個人個性與尊嚴的安心場所？本書中，中川翔子除了分享自己被霸凌的成長經驗，也採訪了日本《拒學新聞》總編石井志昂與不同世代的孩子，了解社群時代的霸凌現狀，進一步思考「為了消除霸凌，我們現在能做些什麼事情」。   　　◎給親愛

的孩子們：珍視獨特的自己，一段找到未來夢想的蟲蛹時光 　　「又要見到那個人了」、「明天還是要去上學啊」……根據調查，九月一日是許多孩子感覺絕望的日子，對被排擠、霸凌的學生而言，重返學校的那天彷若掉入地獄一般。   　　感覺痛苦時間好漫長，身邊卻沒有人可以商量──你也是這樣的孩子嗎？或你生命中的重要他人正面臨相同處境？身兼日本聲優、演員身分的中川翔子，曾經歷校園霸凌生活、拒學，她在本書中道出始末，鼓勵受害者將這段難熬的黑暗期，視為找到未來夢想的蟲蛹時光，尋求適合自己的就學與生活方式，扭轉人生！   　　#請一點一滴擴展那個「僅屬於自己的世界」，用自己的方法得到幸福 　　#只

要活著，肯定會遇到讓你感覺「啊，真是太好了」的事情 　　#人是為了幸福而出生，變得幸福就是最大的反擊！ 　　#覺得無法堅持下去之時，就選擇不同的道路吧！學校以外的世界是非常寬廣的！   　　◎給親愛的大人們：聽見無聲呼救，陪伴無助的孩子找到未來的大門 　　孩子的東西老是弄丟、壞掉、髒掉？變得不愛講話？不想去上學？常常肚子痛或胃痛等身體不適？不再和好朋友們一起玩了？以上這些「霸凌徵兆」，你覺得眼熟嗎？   　　只要和平常有點不同，那就是「求救訊號」！敏感的孩子會獨自煩惱、忍耐到最後一刻，如果大人認為「再觀察一下吧」拖延著不處理，孩子們就會感到絕望，把自己關進殼中，造成二

度傷害。而霸凌者也會認為「這種程度還沒有關係」，讓情況加劇……不管多小的聲音，都請側耳傾聽、認真面對，讓自己成為受傷孩子們的生存避風港，與活下去的力量。   　　#只要受害者覺得「不喜歡」，那就是霸凌！ 　　#霸凌，是殺死人心的犯罪！而大人的不經心，會造成孩子的二度傷害！ 　　#請告訴孩子「我們很愛你」、「你有很多人支持你」、「我們覺得你很重要」！   本書特色   　　1.日本演藝界部落格女王中川翔子在台灣第一本著作。 　　2.書中文字、漫畫皆出自中川翔子之手，為道出成長傷痕、期盼終止霸凌的誠摯之作。   名人推薦   　　台灣各界誠摯推薦

  　　白麗芳／兒童福利聯盟文教基金會執行長 　　洪仲清／臨床心理師 　　海苔熊（程威銓）／心理學作家 　　歐陽靖／駐日文化觀察者 　　劉育豪／高雄市性別公民行動協會理事長   　　「我很喜歡這本書，和其他心理勵志書籍不一樣的是，這本書是從個人經驗的角度，來談談他自己怎麼樣走出這段過程。比起其他由專業工作者寫的教條式的書籍，這本書裡面更多了許多的溫度、痛苦、眼淚；更重要的是，還有貓咪跟漫畫插畫！剛好都是我的最愛──邊讀這本書，我才翩然想起，在我童年被霸凌那些辛苦的日子裡，我跟作者一樣，也是靠著文字、畫畫，一點一滴，度過人生最黑暗的時刻。如果你真的很想死的話，務必看

看這本書，然後告訴自己：先活過今天就好了。」──海苔熊（程威銓）／心理學作家   　　「『明天也必須要去上學』、『又要見到那個人了』、『熬到畢業就解脫了』、『大人根本不願意認真處理』⋯⋯看到這幾句話，心裡感覺有點悶。或許是，正在受苦的孩子，大人的忽視與不耐煩，這些畫面在我腦中的印象依舊鮮明。期待這本書被看見，因為霸凌其實一直在我們身邊。」──洪仲清／臨床心理師 　　「透過分享自己青春期被霸凌的心路歷程，作者如實呈現被霸凌的孩子所承受的痛苦，讓有相同經歷的孩子可以得到共鳴和安慰；並提醒成人如何發現孩子們正在深受霸凌之苦，正視網路世界帶來的影響，陪伴孩子遠離霸凌風暴。」──白麗芳／兒童

福利聯盟文教基金會執行長   　　日本近百位讀者熱淚強推   　　「希望霸凌被害者與加害者都能讀這本書！是讓許多人好好思考關於霸凌的契機。」   　　「從被害者的角度來寫。就算痛苦，只要看完這本書，就一定能找到一點線索！推薦霸凌被害者閱讀，若是覺得『我家的孩子該不會也是吧』，請務必購買本書。痛苦的只有現在，未來還可以改變。」   「中川翔子在一開始就赤裸裸寫出自己遭到霸凌的經驗，根本想像不出是偶像會說出口的告白（但她與其說是偶像，已經可說是個文化人了）。『或許沒辦法消滅霸凌，但或許可以消滅因霸凌而起的自殺。』這句話打動了我的心，希望可以讓更多人讀這本書！」

  　　「容易閱讀並且打動人心！我曾是被霸凌對象，也曾受其他人影響做出過分的事情；對於輸給同儕壓力這一點，我滿心後悔。我想成為一個，當自己的孩子有相同痛苦時，可以發現這點，並引導孩子走向不同道路的母親。」   　　「看到翔子現在活躍的模樣，實在讓人無法置信她曾遭受霸凌！用插畫來呈現實際經驗的內容也相當容易理解！」   　　「以自身經驗為基礎而寫下的內容，真的深深感動我的心。並讓我開始思考，在孩子身邊的大人可以做些什麼，可以對孩子說些什麼。」   　　「大人讀這本書也會獲益良多。像是職場霸凌、怪獸家長霸凌等等，長大成人之後還是會遇到霸凌。我認為就算是大人來讀，也能從中

獲得些什麼。」   　　「是應對霸凌，以及指引新的人生方向的指南針！」

如果，高校棒球女子經理讀了彼得‧杜拉克 (2017新封面版)

為了解決怪獸大學中文配音的問題，作者岩崎夏海 這樣論述：

問題重重的棒球隊， 溝通處處碰壁的總教練， 一群有志向卻沒幹勁的球員， 還有一名跌破大家眼鏡接下棒球隊的女子經理…… 　　史上第一本：熱血青春小說 VS. 管理學經典！ 　　前所未見的故事感動了 268 萬個苦悶上班族 　　日本2010年每 5 秒就賣掉一本的出版傳奇 　　全日本制霸的年度話題沸騰之作 　　教你改造一盤散沙組織變成A+團隊 　　◎日本暢銷NO.1，擊敗《1Q84》與《史上最強彈力帶瘦身》 　　◎漫畫版、NHK動畫、電影大好評，日本少女天團AKB48熱力演出 　　◎企業家、上班族、老師、學生、家庭主婦，全面延燒「如果杜拉克」現象 　　他是彼得‧杜拉克（Peter F.

Drucker）、被譽為管理學之父，他寫的《管理》是經典中的經典。 　　她叫川島南，討厭棒球卻始料未及地接任高中棒球隊經理。為了某個私人的原因，不管成員反對、球隊戰績多麼差，都執意要誓言「打進甲子園」，隊員群起譁然，讓原本一盤散沙的球隊更陷入混亂…… 　　有一天，小南誤打誤撞買到杜拉克的學問精華，還以為是棒球隊管理指南。起先看得很吃力、百思不得其解的她開始找同伴討論，沒想到竟一步一步踏進管理的世界。 　　她一邊讀《管理》（Management：Tasks, Responsibilities, Practices 精華版），一邊努力打造一支創造感動的球隊。她運用行銷知識，與每位球員個別面談

，把大家的心聲納入球隊運作中。她重整編制，打破價值認定的成見、不浪費任何一位球員的強項。她解決教練的溝通障礙與心結，研擬新戰術，用毫不起眼的方式打出精采的比賽。她與其他社團結盟，合力把榮譽感與團隊精神推向球隊的高峰，讓「打進甲子園」不再是空泛的幻夢，而是清清楚楚就在眼前、指日可待。 　　沒想到，好友夕紀突然過世，她猛然醒悟到，一路與她相伴、知道她祕密的夕紀，這一生終究只能擁有努力的過程。而她卻毫不留情地否定夕紀，堅持遵照《管理》所說「成果比努力重要」的方針前進。這時候，她忍不住開始懷疑，自己這一年來所推動的改變，真的是正確的、無私的嗎？ 　　悲傷加上內心的煎熬，於是小南在最後一場比賽的前一

刻，徹底崩潰了…… 　　本書延伸：「如果杜拉克」現象，風靡全日本 　　本書於2009年末在日本出版，正逢彼得‧杜拉克百歲冥誕，不到半年旋即賣破百萬本，一年半後的今天，包含電子版在內的總銷量已達268萬本，創下一度每5秒售出一本的紀錄。 　　故事成功結合日本國球「棒球」與高中女生的角色設定，搭配青春熱血的情節與備受推崇的管理大師杜拉克學說，在日本引爆超強熱烈話題。從2010年的「1Q84」及「彈力帶」風潮中異軍突起，形成另一股舉國瘋狂的「如果杜拉克」管理學習熱。不少非營利組織、企業、社團，幾乎是上行下效地閱讀這本有趣易讀、實用又充滿熱血的管理小說，並實際應用於社團、公司內部；一如原文書書腰

所說，只要有人的地方，就用得上這本書。 　　許多年輕上班族更因為「原來高中生也能讀懂」，而跟著書中人物一起研讀杜拉克的《管理》，不再覺得困難。同時會因為自己在團隊中跟某一位角色處境相似，而產生強烈的共鳴感。因此，同儕間的討論、好口碑不斷，話題延燒持久不歇，至今仍穩坐各大書店排行榜前幾名。   　　改編成漫畫、動畫、電影及有聲書作品也都相繼在日上市，更進一步擴大了「如果杜拉克」現象的延伸層面，佳評如潮。周邊商品如T恤、運動服、文具、零食、飲料在日本引起搶購風潮，商機合計破百億，堪稱異業結合最出色的典範，其中最受矚目的有： 　　◎漫畫：由集英社漫畫雜誌2010年底開始連載，2011年5月發行單

行本。 　　◎動畫：由NHK改編、製作，名聲優日笠陽子、花澤香菜幕後配音，於2011年4月25日~5月6日播出。片頭曲及片尾曲好評登場，各大動漫版面熱烈討論。 　　◎電影：由日本少女天團AKB48當紅主唱前田敦子與峰岸南擔綱演出，2011年6月在日本青春熱血上映。 得獎紀錄 　　◎東販、日販兩大書店通路年度暢銷書第1名（2010年）、第1屆SAMURAI JAPAN棒球文學獎BEST 9（2010年）、第45屆新風獎（2010年）、第13屆AMD AWARD優秀獎（2011年）、第1屆商業書大獎（2011年） 　　◎本書作者岩崎夏海榮獲《Fast Company》雜誌遴選為2011年

度全球百大創意人。 各界推薦 　　陳建州（藝人）、馨儀（蘇打綠樂團貝斯手）、 　　邱文仁（職場達人）、高克武（成功商水棒球隊總教練）、陳鳯馨（NEWS98 財經起床號主持人）、 　　劉奕成（悠遊卡公司董事長）、戴勝益（王品集團董事長） 　　跨界好評推薦 　　◎要吃水煮蛋，一定要在水還是冷的時放蛋下鍋，一旦水煮開了再放蛋，蛋殼一定破裂！成功的方程式是漸進式的，要有一定的方法與時間。仔細慢慢地閱讀此書，就能找到管理和成功的解答！──王品集團董事長戴勝益 　　◎我熱愛棒球，為此踏遍大聯盟球場，自己也下場打球。我必須工作，從基層做起，被人管也管人。總覺得棒球跟工作像是有些什麼血緣關聯。這本書幫

忙做了親子鑑定，DNA相似度果然很高，最大公約數是杜拉克，也就是管理。球隊、企業以至於任何組織，都需要好的領導與管理，演藝團體也不例外。沒錯！這本小說就是以當紅的「AKB48」為雛型發展的。看門道的、看熱鬧的，都可以撿到球，不會空手而歸。──悠遊卡公司董事長劉奕成 　　◎「經理人」的責任，是給予團隊正確及清楚的目標，然後透過「管理技能」及「個人魅力」，帶領團隊共同達成組織的目標。我們都知道，團隊合作的成效，遠遠大於單打獨鬥，所以身為專業經理人，不斷的提升個人的領導能力，也是職涯上的最大挑戰！我推薦這本《如果高校棒球女子經理讀了彼得‧杜拉克》，我不但從中享受了閱讀的樂趣，也從中模擬、學習管理技

能。──職場達人邱文仁 　　◎這本書將彼得‧杜拉克的管理理念，套用到高中棒球隊的經營上，以更寬廣的角度詮釋了我們原本以為只適用於公司中的管理知識。看著程高棒球隊跟著彼得‧杜拉克去嘗試各種創新活動與溝通技巧，每個人一步步努力前進，我的心也跟著一頁頁感動。不只是棒球隊，任何需要團隊合作的組織，都能參考本書中的思考模式。樂團也是如此，大家有著共同的興趣，不同的專長與個性，在充份溝通和有效率的努力下，所有人都能替團隊提供價值並獲得自身的滿足，達到最終目標且回饋給社會。──蘇打綠樂團貝斯手馨儀 日本各行各業讀者激動推薦 　　◎特別推薦給完全不懂彼得‧杜拉克及商管知識的讀者。娛樂性十足的有趣內容，讓

人很容易了解組織的定義與內涵。（作家）                                                                                 　　◎書中提到的情境，都是我在擔任社團指導老師或導師時會發生的。（高中老師） 　　◎故事非常易懂好讀，沒想到到管理學能如此令人感動，後半本的熱血沸騰，好看到激動不已。（上班族） 　　◎最厲害的感動型組織論！什麼是團隊、什麼是組織，一點就通。（系統工程師） 　　◎正在找工作的我，求職空檔時也會翻閱。我從「什麼是顧客」的角度做了企業研究及自我分析，對於到職後的畫面也因而鮮明起來。（大學生） 　

　◎即使讀過杜拉克原書的人，恐怕也無法在完整讀完後如此感動。這本書最與眾不同之處，就是讓人深刻感受到作者很紮實地精讀了杜拉克的書，才能有如此動人的作品。（一般讀者） 　　◎書中所說跟期權交易中的管理學幾乎是一樣的。讓我學了一課。（投資部落客） 　　◎擔任棒球教練25個年頭，深感「溝通」真的很難。杜拉克先要我當個稱職的聆聽者。（棒球隊聯盟會長） 　　◎我不懂棒球，但這書讓人身歷其境，讀起來津津有味。不打球的我，也能深深理解運動家精神透露出來的人生哲理。「什麼是正直的品格？」這不是放諸四海皆準的嗎？（主婦部落客） 日本學生社團的實際見證 　　◎雖然今年挑戰打進甲子園，到第三輪就敗陣了，但

這本書為棒球隊帶來新面貌。杜拉克的引文內容，起先看不懂，看了書中小南的解釋後，就容易理解了。最後，我們隊上的女生經理效仿小南，組成了八人管理團隊，做了許多革命性的嘗試。（水戶一高棒球隊） 　　◎四分衛是全隊戰術的關鍵，身為四分衛也就意味著身兼管理要務。為了讓隊上成員自動自發團結，我們依照杜拉克所說，落實責任感及成果評量。為此，我們先針對新生做行銷，告訴他們美式足球多有趣，獲勝時有多感動，增加他們向心力。（學習院大學美式足球隊） 　　◎杜拉克的管理學理論，其實跟登山社辦的登山活動有很多共同點。我們讓社員訂出自己的年度登山目標，及體能訓練計畫，正符合書中提到的「自我目標管理」。（明治大學登山社

） 成功企業經理人如此看待杜拉克的管理要義 　　◎杜拉克思考自己的使命，理解別人的想法，確立自己應有的姿態，不只顧著眼前的問題。（山崎麵包社長 飯島延浩） 　　◎以人性為出發點的經營理論，抓住許多經濟人的心（資生堂榮譽董事 福原義春） 　　◎杜拉克就像指南針，指引我前進的方向。（UNIQLO社長 柳井正）

「天然獨」世代的「島嶼天光」？——三一八學運中的國族認同與兩岸關係

為了解決怪獸大學中文配音的問題，作者王濬 這樣論述：

2008年伊始，馬英九政府所主導下的兩岸關係曾被許多學者視為是最為「和平與穩定」的時期，並開啟了兩岸關係「制度化」與熱絡化的前奏；但日益加溫的政治氛圍、經貿關係與社會交流，卻顯然未帶予臺灣社會應隨之而來的對中好感與認同。在幾乎為兩岸雙方政府與主流學界所忽視的角落，一個被後來稱作「天然獨」的年輕世代正悄悄萌芽著其獨特的認同，與抵抗的念頭。他們在許多場的公民運動中早留下了身影與記憶，除對那盤旋於臺海上空的「中國因素」幽靈感到憂心與不甘，更在一次又一次的運動與日常生活的實踐中，逐步學習與累積著那些關於政治與抵抗的技能，甚至行動。而也似乎直至「三一八學運」的爆發，整個世界才注意到他們的吶喊與執著。2

014年3月，肇因《海峽兩岸服務貿易協議》在立法院內政委員會審查中的「程序不正義」爭議，而引起長達28天的史上首次佔領國會事件，最終成為一場被世人稱為「三一八學運」（或稱「太陽花學運」）的公民運動。三一八學運不僅直接造成對政府政策的改變，更對臺灣的公民運動樣貌乃至兩岸關係展開了嶄新篇章。更在其過程中與之後，讓一整個被稱作是「天然獨」的年輕世代終於躍上國際與社會的眼前，並持續透過實際的行動與參與，影響著國內政治、大陸政策與兩岸關係的未來。本文透過對三一八學運的相關研究與論述，並與事件有關的文本、結構與脈絡之分析；並採取現象學研究途徑，以國族制度、認知之框與情感結構為分析架構，探討「天然獨」世代的

「國族認同」其內涵。包括「天然獨」世代在三一八學運爆發前的國族與公民運動脈絡、其對於「臺灣」與「中國」的認知與認同，以及對於「中國因素」所展現的認知與情感等。嘗試描繪與歸納出「天然獨」世代的國族認同樣貌，並對未來兩岸關係將帶來的持續影響與轉變。