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壟斷市場，奴役金錢的大慈善家：洛克菲勒

為了解決成功 名人名言的問題，作者劉超 這樣論述：

　　洛克菲勒， 　　他的生涯先是漫長的商業追逐，然後是有的放矢的慈善之旅。 　　他曾經害得無數公司破產倒閉，卻也扶植興盛了許多企業。 　　他為弱勢與世界醫療衛生的貢獻高達總資產一半有餘。 　　標準石油公司，因兼併同業而蓬勃發展，因違反休曼法案而宣告瓦解， 　　洛克菲勒基金會，成立至今依舊在造福人類。 　　存在於道德天平兩端的組織創辦人約翰‧戴維森‧洛克菲勒，打下江山之前不過是個沒沒無聞的簿記員，實習期間甚至沒有薪水，光是應徵工作就花費了數月之久。受到宗教影響，洛克菲勒從小就在母親的教導下捐贈教會，立志捐獻十分之一的資產作為慈善之用。 　　他於一八三九年七月八日，出生在

紐約州的里奇福德鎮。由於父親長年不在家，洛克菲勒早早就學會幫忙母親維持家務，無師自通地學會利用微薄的零用錢借貸他人，或以勞力換取金錢回報。 　　他不願成為金錢的奴隸，對每分錢都精打細算，最終創下了他的石油帝國。 　　洛克菲勒敏銳的商業本能與經商天賦讓他在商場上如魚得水，儘管手段備受爭議，標準石油公司依舊成長茁壯；即便解體為三十幾家企業，殘存的公司依舊在世界經濟上佔有一席之地。因其累積的財富在晚年被洛克菲勒傾注半數有餘於慈善事業，對全球醫療衛生及黑人福利有顯著幫助，可就算總資產幾乎占當時美國GDP的百分之一，洛克菲勒協助的組織仍然須經過層層篩選，不願幫助的個體成為仰賴其資金的菟絲花。 　　

洛克菲勒的言傳身教延續到後代，他有傑出的兒子、五個優秀的孫子以及至今的第六代子孫。優秀的人才活躍於美國不同領域，經濟、政治、文化、慈善無一不涉略，洗去曾經的非議，洛克菲勒家族以正面的姿態繼續製造傳奇的神話。  

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消‌費‌者‌使‌用‌便‌利‌超‌商‌APP‌行‌為‌之‌分‌析‌─‌以‌全‌家‌便‌利‌超‌商‌為‌例‌

為了解決成功 名人名言的問題，作者呂育慈 這樣論述：

在網路興盛的世代下，眾多企業為提升競爭力及販售管道，紛紛建立屬於自家的行動APP，而在台灣的線上購物平台市場中，已有許多的消費者使用線上平台購物，且使用頻率日趨倍增，可以從這觀察出線上購物已是臺灣電子市場上一股不容忽視之力量；不外乎便利超商也踏入此購物型態模式。因此，本研究將針對使用人數最多的便利超商─全家便利商店進行消費者對APP行為分析之探討。本研究係採用科技模型架構作為本研究之發展基礎，探討消費者對使用全家APP的「品質特性」、「體驗價值」、「知覺有用性」及「知覺易用性」對「持續使用意願」之影響。本研究使用SPSS 22.0作為資料分析之工具，透過分析及驗證後，得知以下五點結論：1.全

家APP的品質特性與體驗價值具相關性。2.全家APP的體驗價值與知覺有用性具相關性。3.全家APP的體驗價值與知覺易用性具相關性。4.全家APP的知覺有用性與持續使用意願具相關性。5.全家APP的知覺易用性與持續使用意願具相關性。

野馬的逆襲!拯救克萊斯勒的男人，艾科卡神話

為了解決成功 名人名言的問題，作者孫鵬飛 這樣論述：

　　「齊心協力可以移山填海，要想渡過難關，作為企業的高層，最重要的一點就是身先士卒。」 　　在美國汽車業面臨危機時，他竟把自己的年薪減至一美元？！ 　　即使被開除，部下也願意放棄原公司的優厚待遇，追隨他一起到下個公司冒險？！ 　　連美國總統都敬佩的商業奇才！ 　　布希：如果艾科卡參選美國總統，將會是最強而有力的競爭對手！ 　　◇ 　　被譽為「美國產業界英雄」、「將公司經營轉虧為盈的企業家」——李•艾科卡，他是如何讓公司轉虧為盈、反敗為勝？ 　　他如何先後當上福特汽車公司總經理和克萊斯勒汽車公司的總裁，創下一次又一次的汽車銷售奇蹟？ 　　◇ 　　李•艾科卡（Lee

Iacocca，1924－2019）是美國的著名企業家、汽車業的奇才。 　　他出生於美國賓夕法尼亞州一個義大利裔家庭，二十二歲以推銷員的身分加入福特公司，二十五歲成為地區銷售經理，三十八歲成為福特公司副總裁兼總經理，四十六歲升為公司總裁。 　　艾科卡在福特公司時創下了空前的汽車銷售紀錄，使公司獲得了數十億美元的利潤，他從而成為汽車界的風雲人物。 　　艾科卡五十四歲時被福特二世解僱，同年他以總裁身分加入瀕臨破產的克萊斯勒公司，並把這家瀕臨倒閉的公司從危境中拯救出來，使之奇蹟般地東山再起，使之成為全美第三大汽車公司。 　　艾科卡入職六年後，克萊斯勒公司不僅還清了政府貸款，還創下了二十四億

美元的盈利紀錄，比此前六十年利潤總和還要多。 　　艾科卡挽救了面臨破產的克萊斯勒公司，使成千上萬的工人保住了自己的工作，並上繳了幾億元的稅金，還提高了美國汽車業在國際上的競爭力，為當時處於逆境的大批企業家樹立了榜樣，成為他們不斷前進的動力。 　　多年來，艾科卡一直提倡駕駛員使用安全帶，並在一九五六年推出的汽車裡增加了安全帶裝置。一九七二年，艾科卡身為福特汽車公司的總經理，他親自寫信給五十個州的州長，告訴他們福特公司擁護強制使用安全帶的政策，並且呼籲州長們支持這一救命措施。在二十多年後的美國，各個州均為使用安全帶而立法，使得汽車駕駛更加安全了。 　　艾科卡退休以後一直筆耕不輟，在二〇〇七年

出版了他的第三本著作《領導人都到哪裡去了》。他在書中狠批美國的領導危機，號召讀者「把領導人找回來」，因此引起了很大轟動。 　　想知道這位商業界的奇才如何寫出屬於他的汽車傳奇嗎？ 　　想知道他的成長路程經歷過什麼嗎？ 　　就讓本書告訴你李•艾科卡一生的故事！  

「澎湖在地人文研習課程褒歌系列」之個案研究

為了解決成功 名人名言的問題，作者許庭瑄 這樣論述：

本研究旨在探討澎湖在地人文研習課程褒歌系列之沿革與發展及學員對於褒歌學習與運用現況之看法如何。為達成研究目的，本研究使用較具結構統整的研究方法，分別有文獻研究、深度的訪談法以及參與觀察法，即運用適當的質性研究設計，蒐集並歸納相關資料，以詮釋「澎湖褒歌」文化的教學，故研究者從2019年1月至2020年12月底，展開一系列之相關研究，並透過參與2020年澎湖縣縣政府文化局所開辦的褒歌研習課程，在過程中進行參與觀察且記錄課程教學的內容及班上學員們的學習狀況，並訪談該研習課程之授課教師及學員。 當中關於本研究之工具，研究者經過文獻的蒐集、初訪資料的分析、專家諮詢、並與指導教授討論後訂定

研究工具，以及正式訪談題目，其信實度的控制方面，採專家諮詢資料以及三角交叉檢測來提高本研究之信實度。藉由上述研究方法，透過訪談所得之教師教學及學員學習狀況，且經過分析、彙整資料後，並參照研究者所蒐集之本研究相關資料，進行交叉綜合討論，其本研究所得之研究結果依研究目的與問題整理簡列如下述：一、澎湖在地人文研習課程褒歌系列於2015年在澎湖縣縣政府文化局第一次開辦，且在往後的每年度中，如有開辦本研習課程，均邀請到專長善以研究澎湖褒歌的洪敏聰老師來擔任該次研習之教師，其洪敏聰老師按循序漸進的方式，以閩南語的用字和發音做為澎湖褒歌教學之基礎，再進行澎湖褒歌教學，從而達到推廣本土語及永續傳承澎湖褒歌的精

神二、澎湖在地人文研習課程褒歌系列之學員，因對於澎湖褒歌的學習具有相關興趣及背景而前來報名參加，其學習後之運用狀況多與親朋好友分享課堂上所學內容，並對未來期望皆表明對於澎湖褒歌的重要及價值性