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技術出資入股的法令與實務的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦李鎂,方嘉麟,劉承愚,蔡朝安,陳瑩柔,林祖晞,陳連順,林巨峯,林俊言,許志文,巫念衡,陳建文,張鼎聲,許嘉銘,王翔民,陳塘偉,鄭寫的 公司法修法與新創公司 可以從中找到所需的評價。
另外網站安永稅務專欄:技術入股如何稅您清楚也說明：以技術等無形資產作價抵充出資股款者，應依所得稅規定處理。 ... 股權當下即產生所得、面臨繳稅窘境，而此時股權尚未出售轉換成現金，此即構成實務上技術入股之障礙。
逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 江向才所指導 陳美惠的 閉鎖性股份有限公司之立法緣起及其運用之探討 （2020），提出技術出資入股的法令與實務關鍵因素是什麼，來自於閉鎖性公司。
而第二篇論文國立政治大學 勞工研究所 張昌吉所指導 張芳瑜的 我國員工分紅入股制度之研究－以高科技電子產業為例 （2020），提出因為有 員工分紅入股、員工分紅入股激勵、員工分紅費用化、員工分紅入股所得稅負、採行員工分紅入股方案的重點而找出了 技術出資入股的法令與實務的解答。
最後網站110年度營利事業所得稅結算申報書表格式重點說明則補充：貳、配合法令或稽徵實務修訂內容 ... 投資設備或技術適用投資抵減稅額明細表 ... 規定以技術或享有所有權之智慧財產權作價入股選擇延緩繳稅或緩課申報明細表.
公司法修法與新創公司
為了解決技術出資入股的法令與實務 的問題，作者李鎂,方嘉麟,劉承愚,蔡朝安,陳瑩柔,林祖晞,陳連順,林巨峯,林俊言,許志文,巫念衡,陳建文,張鼎聲,許嘉銘,王翔民,陳塘偉,鄭 這樣論述：
隨著公司法與產業創新條例的修法，其牽涉層面包括：對股東會召集之相關原則、董事會運作的轉變、公司型態（如一人公司、新創公司）轉變後的法律問題、技術出資入股的規定、員工在分紅上的勞動問題、員工獎酬措施規定與運用，以及新創公司在會計、財稅實務上的影響，諸如新創事業租稅優惠、及常見法律財會議題等，藉由學者、實務界會計師、律師與公部門等，分別提出不同角度實務見解與探討，值得一窺究竟。
閉鎖性股份有限公司之立法緣起及其運用之探討
為了解決技術出資入股的法令與實務 的問題，作者陳美惠 這樣論述：
目前我國實務上常見的企業組織種類多為獨資、合夥商號、有限公司及股份有限公司。在公司法新增閉鎖性股份有限公司之選擇後，其家數也日益增加(迄今約3,300家)。此外，另有有限合夥之組織型態可供選擇。在眾多之企業組織型態中，股東間如何之合資關係，適合選擇何種型態，實應綜合考量諸多因素後審慎決定。2015年9月閉鎖性股份有限公司專節的施行，使得我國公司法規定中的股份有限公司類型一分為二，藉由閉鎖性公司專節的規定與設計，閉鎖性股份有限公司排除了公司法中對於「非閉鎖性股份有限公司」部分規定的適用，閉鎖性公司在股東股份轉讓限制、出資型態、雙層或多層股權結構設計的特別股及公司債的發行等，都擴大企業自治的範疇
，以期有利新創事業公司與中小企業的經營。閉鎖性公司實施後，引起不少企業的重視，2015年9月修法前的股份有限公司制度是典型的資合組織，股權分散且所有經營分離，佔國內企業公司實際情形比例極低，因為在實務上，雖然我國的股份有限公司高達十幾萬家，其實絶大部份都是家族企業。迫使在公司法股份有限公司中增設「閉鎖性股份有限公司」專節，閉鎖性公司在某一層面是人合性公司，在另一層面又是資合性公司，其設計顛覆了既有資合公司的基礎架構，更提供了企業過去無從想像的自治空間。但因閉鎖性股份有限公司的相關規定，仍有其不少的問題，尤其是以勞務或技術出資的股東，若在未履行其應完成股款繳足義務時，即股份之權利，法條上並未明確
規範如何處理，及發行無票面金額股之公司，未來要公開發行股票時，其每股金額，如何歸為一律等。本研究以閉鎖性公司之立法背景出發，繼而介紹一般股份有限公司與閉鎖性股份有限公司之差異比較，及如何運用閉鎖性公司在新創事業及家族企業傳承的實務案例，進而歸納幾點建議。
我國員工分紅入股制度之研究－以高科技電子產業為例
為了解決技術出資入股的法令與實務 的問題，作者張芳瑜 這樣論述：
過去我國企業大量使用分紅配股方式作為主要薪酬工具，尤其高科技產業最為人熟知，進而正向激勵組織績效、人才留任與吸引、勞資關係。然自2008年員工分紅費用化與所得稅負制度之改變，員工分紅入股不再被偏好作為主要薪酬工具。反觀國際趨勢，員工分紅入股並未式微，美國、英國為鼓勵企業使用員工分紅入股相關措施，提供優惠的租稅措施，再由2家指標性企業採行現況發現，實務上亦以選定特定人才，並搭配績效、服務年資等條件之做法，藉以連結公司未來發展。為探討我國實務對於員工分紅入股之觀點與見解，本研究深入訪談3位於高科技產業服務之受訪者，結果顯示我國實務上確實於員工分紅費用化後，因稅負之改變、企業發展趨勢不同，影響企業
採用員工分紅入股之偏好與適用性。由訪談並結合文獻之分析整理，本文歸納提出三點結論與建議，以作為員工分紅入股制度改善與實行之參考：一、 員工分紅費用化之衝擊及改變：過去我國企業採用員工分紅入股之槓桿高，因而成功發揮員工分紅入股之激勵效用，員工分紅費用化後，對於企業成本、員工實際獲利造成巨大衝擊，因此企業以現金分紅取代股票分紅。此外，股票所得計算與環境之改變，使得企業在員工分紅入股規劃上，如直接複製過去的成功經驗套用，可能導致失敗的結果。二、 我國員工分紅入股之採行建議：於現行的法規制度下，本文認為針對獎勵全體員工過去表現之員工酬勞，以現金形式之員工酬勞更有彈性且更受員工偏好；針對特定
人才激勵工具之員工庫藏股、員工認股選擇權、限制員工權利新股三者，無法一體適用所有公司，而是應考量公司本身狀態、外在市場環境及欲達到之目標，搭配使用各員工分紅入股措施。三、 員工分紅入股之租稅措施：雖我國以產業創新條例提供符合條件下之員工分紅入股所得稅負方面之優惠，然發揮效用仍不明顯，因此，本文認為可朝提供稅負優惠、股票處分規範連結稅負優惠搭配、提前認列限制員工權利新股所得方向參考，以提高使用偏好度。