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2019香港風暴：《端傳媒》反修例運動報導精選(隨書附贈彩繪精緻反修例海報：「2019香港風暴」)

為了解決拆局的問題，作者端傳媒 這樣論述：

必須為香港留下這一頁歷史 面對香港百年來的重大變局，《端傳媒》來自前線的圖文報導 細細密密地記下這場運動的一筆一畫，既是身為記者的責任， 也是《端傳媒》反饋香港這個成長、立足之地的義之所在。 　　★☆隨書附贈61*43CM 彩繪精緻反修例海報：「2019香港風暴」 ＆ 《端傳媒》一個月暢讀會員（需支付手續費HK＄0.99，詳細辦法見書腰後折口）★☆ 　　二〇一九年二月，因一起港人在台灣的殺人案而著手的逃犯條例修訂，使香港政府陷入管治危機。民意在經過數月醞釀後，至六月全面爆發成近半世紀香港最大、歷時最長的反抗運動。有兩百萬人上街遊行、未成年學生成為游擊的勇武派、機場停擺、大學彷如

戰地，至二○二○年一月中，警方已逮捕逾七千名市民並發射超過一萬六千枚催淚彈。這場「無大台」、如流水般的反對逃犯條例修訂草案運動，影響輻射全香港，反映主權移交中國二十二年後，港中矛盾的激化，使香港正在發生社會質變。 　　本書是《端傳媒》關於反修例運動超過三百篇報導的新聞精選，並經過系統性的重新架構，深入呈現此一從本地延燒到國際，微妙牽動美中關係、台灣大選的「時代革命」。 　　從抗爭初起及對雨傘運動後香港民主運動的耙梳；六月十二日，香港市民試圖阻止立法會二讀、七月一日年輕人衝進立法會；七月二十一日白衣人港鐵元朗站暴力事件；八月五日全港大罷工；八月三十一日港鐵太子站警察攻擊市民事件……一直到十一

月十二日的香港中文大學戰記；十一月十三日起超過十天的理工大學圍城之戰……每個關鍵時刻，皆有《端傳媒》記者群進入最前線，深刻記錄了一個又一個瞬間，一張又一張不同的面孔，勾勒出世代、暴力使用、警方執法爭議、一國兩制的僵局等問題，以及成熟公民社會撐運動的每一幕令人動容的場景。 　　除了運動本身與人物報導，本書也收錄多篇關於政治、社會、大陸、性別、警務與文化的評論，關鍵人物長訪談，以及不同時期的民調結果與分析，立體且多面向呈現反修例運動的前因、過程與發酵，為紛亂不安的香港及始終奮戰不懈的香港市民，留下這一頁為自由而奮鬥、尚在進行中的歷史。 本書特色 　　＃香港在地媒體，擁有優異的文字與攝影記者，

同時亦能兼顧臺灣觀點與中國視角，是近年來最受矚目的新創網路新聞媒體。 　　＃製作地圖式大事紀，使讀者一目瞭然反修例運動如何從示威遊行延燒到全香港各地。 學者推薦 　　李立峯（香港中文大學新聞與傳播學院院長）╳李家翹（香港中文大學政治與行政系講師）╳吳介民（台灣中央研究院社會所研究員）╳鄭煒（香港城市大學公共政策學系副教授）╳鄧鍵一（香港恒生大學社會科學系講師）  港台齊心推薦（按姓氏筆畫排列） 　　經歷炎夏和寒冬，香港人對社運的記憶和想像，變得很公共，也很私密。受記憶和運動邏輯牽引，慎思明辨還有市場嗎？這本合輯以多元和公允的報導、訪問、數據和圖像，深入分析了反修例運動的起承轉合，記錄了不

一樣的香港。《端傳媒》的專業和堅持，說明為何總有那麼些人珍惜這片「化外之地」。──鄭煒（香港城市大學公共政策學系副教授╱《社運年代》編者） 　　《端傳媒》對今次運動的報導和評論文章精選，有緊貼在地形勢發展和事件現場的深度報導，有內容札實和專業的數據分析，有高瞻遠矚的評論，結合起來視角多元，可被視為這段歷史的初稿。──李立峯（香港中文大學新聞與傳播學院院長） 　　《二〇一九香港風暴》這本合輯為這段歷史留下紀錄。《端傳媒》在華語世界，是比較特別的組合，它集合了港、台、中的記者與編輯，是個「跨界媒體」。這本書，不僅展示端的新聞品質，更因為它的跨界特色，使得讀者能夠閱讀到在目前的中港關係中，如總編

輯李志德所說的「夾在中間的大陸人的痛苦」。如同我認識的一些中國自由派的朋友，這些年中國急遽法西斯化，在收買與監控下，要爭取發言空間格外辛苦，因此，這三邊公民社會的自由對話也就更為珍貴。──吳介民（台灣中央研究院社會所研究員） 　　無論這場反修例運動最後以什麼方式結束，可以肯定，這場運動為香港社群注入了強大的正面意義。二百萬人遊行、占領立法會、流水式抗爭、和勇不割、區選大勝。一次又一次，我們曾經以為不可能的事情，都在半年內一一做到。很感謝《端傳媒》的編採團隊，過去半年費盡心思現場採訪、整理資料，並邀請不同人士撰寫評論，才讓本書得以出版，全面回顧過去半年的歷程。往後的日子，要檢討這場運動，要思考

下一步行動，這本書都肯定是其中一個重要材料。──鄧鍵一（香港恒生大學社會科學系講師） 　　這本合輯收錄的報導和評論，以文字和圖片立體、多元地呈現出香港反修例運動不同階段中社會上的矛盾、張力、思辨和情感。在這是非難分、真假難辨，甚至黑白顛倒的時代裡，《端傳媒》的獨立精神尤其難能可貴。──李家翹（香港中文大學政治與行政系講師，政治地理學者）

拆局進入發燒排行的影片

從協調到衝突：香港政治運動的原型與變異

為了解決拆局的問題，作者施懿倫 這樣論述：

這本論文從行動劇碼研究傳統出發來探討香港過去30多年政治行動的變遷經驗，藉此探問兩個Charles Tilly鉅視解釋觀點無法回答的問題。首先，為什麼香港社會的政治行動在1980年代維持到2000年代初期，得以穩定地維持二十多年，即便中間經歷過快速去工業化與金融化，且政權轉移、國家控制方式及強度等結構變遷？然而，其次，到了2010年代前後，在去工業化與政體轉型後十來年，香港的政治劇碼的創新才開始出現，且在非常短的時間內，政治行動的創新不斷且延續成為劇碼的組成部份，為什麼？這兩個問題關注的分別是政治行動的延遲變動與短期內的快速變遷，但Tilly的觀點缺乏對時間性跟行動者理念變動的討論。因此，我

引介William Sewell Jr.對於事件與行動者理念等的討論，並指出，劇碼的變遷是基於不同行動者——特別是先行與晚發的行動者——在事件內與事件之間的互動與競爭才得以促成，否則會緩慢地變動，甚至幾乎不變。在免於戰爭的情況下就結束殖民地統治，是香港殖民地社會的獨特轉型經驗。在這樣的情況下，1980年代開始協調與高度法律化的轉型過程不但促成香港法律威權政體的確立，同時催生香港政治運動的原型——高度守法主義的政治劇碼。法律威權主義和守法主義的行動者雖在90年代一度有合作並推動改革，但這個良性互動在90年代末以後並不多見，隨著中國對香港在政治與經濟上的集權化統治變得愈發困難。在這個背景下，運動圈

內部的互動交流帶來新穎的抗爭理念，理念的擴散促成新興的行動模式的萌芽。在體制矛盾未解的情況下，新興行動與先行的政治運動之間的競爭性進一步強化，也因而促成了劇碼的快速演化。我分別以直接行動與反中突襲抗爭來描繪這個行動變遷的過程，如何從溫和地、與統治者協調的行動，走向與北京對抗、甚至帶有暴力的衝突行動。

現金流為王 2

為了解決拆局的問題，作者Starman 這樣論述：

先現金流，後資本，再投資，讓雪球自動滾大； 先現金流，後價值，再產融結合，不斷累積資產。 投資源自現金流，取自現金流，終極也是現金流！ 　　全港最暢銷財經著作《現金流為王》向讀者介紹了「現金流投資法」。《現金流為王2》進一步深化此心法，講解資本運作、資產配置及槓桿的理念及應用，將「現金流為王」的理念推向極至。 　　回報＝本金X時間X回報率。「複利」是投資者的最好朋友，但資本運作和配置得宜，才能讓投資雪球自動滾動，動力就是現金流。而一開始推動雪球就靠槓桿，但使用槓桿的時機、技巧以至去槓桿的終極藝術，決定著投資者財富的層次。 　　只要掌握以上「現金流為王」的宗旨，市場上的投資機會便多的是

，並不限於債券＋REITs，也不用受市況掣肘，甚至營商也可套用，成就生生不息的多元化收入，令財富齒輪不斷滾動。

習近平鞏固軍權之制度研究： 以共軍巡視、反腐、領導機關改革和保衛工作為分析

為了解決拆局的問題，作者陳煥森 這樣論述：

2012年11月中旬，中共召開「第十八次全國代表大會」後，習近平陸續從胡錦濤手中接下中央委員會總書紀、軍事委員會主席和國家主席等職務，成為黨、政、軍三權一體的最高領導人，形成全面執政的局勢。但習近平執政初期，鑒於共軍過去在郭伯雄和徐才厚等江澤民舊部長期濫權貪腐的影響，導致原總政治部紀檢部門的職能不彰，軍隊內部權力缺乏有效的制約和監督機制，形成軍中買官賣官的腐敗風氣蔓延。這不僅嚴重影響軍心士氣和部隊戰力，更直接威脅到中共傳統「以黨領軍」與「黨指揮槍」的政治制度。 習近平為重振過去黨對軍隊絕對領導的黨政體制，遂提出「強軍夢」和「中國夢」的指導和要求，並順勢在軍隊推動巡視、反腐、領導

機關改革和提升保衛工作職權等建軍方案。其目的即是在打擊軍中貪腐問題，改善過去政工部門監督失能和濫權的弊病。習近平透過對軍隊的建設和改革，以及運用一系列領導體制的建設和監督制度的安排，把中共傳統「黨指揮槍」的政治制度，進一步重新塑建並加以完善，藉此重振黨和軍委主席對於軍隊的絕領導權和指揮權，以確保個人執政的威信和軍權的鞏固。 近年來，習近平在鞏固軍權政策的推動下，不僅逐步改善過去總政權力過大，形成軍權不受黨和軍委主席領導的問題；同時，藉由軍改建設的持續推展，深入基層整治軍中貪腐的風氣，並重新布局軍中人事提拔自己的人馬，確保軍權的穩固。析言之，本論文從共軍新建領導和監軍體制的制度化研究，探討

近年來習近平在中共「以黨領軍」的根本制度下，強勢整頓軍中貪腐問題，以重新塑建軍隊領導指揮體系，使軍隊權力在相互制衡和監督的體制下，制度化集中於黨中央和軍委主席的掌控，並進一步達成其鞏固軍權及確保中共政局穩定的目的。