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尋找創新典範3.0：人文創新H-EHA模式

為了解決捷安特 好 在 哪的問題，作者吳思華 這樣論述：

　　政大商學院最受歡迎的教授 　　吳思華博士繼《策略九說》之後的最新力作   　　梳理人文創新理論脈絡，解析67個實務個案 　　回歸在地關懷、以人為本、從心出發的新營運模式 　　為企業成長、組織管理、創新創業尋找轉型新契機   　　「人文創新」指的是人類因應整體社會科技發展的脈絡，出自真心的關懷、以人為本，成就幸福的生活實踐。因此，在生活的每一個角落，我們都可以看到許多令人驚豔的創新改變。 　　「創新3.0」是以人文精神為軸心的創新生態系統思維，旨在回應智能科技、新世代與新價值系統的環境發展。在經過理論文獻的回顧研究以及實務案例的觀察分析，作者提出四項主張做為「人文創新」

思考探究的基本取向：人文（Humanity）、生態（Ecosystem）、樞紐（Hub）和星群（Asterism），即人文創新的H-EHA模式。 　　本書探究全新的創新典範，為智能永續經濟時代注入人文策略思維，幫助人文關懷得以永續、創新經營保有靈魂。在人文創新的世界，人文是靈魂，生態是視野，樞紐是引擎，而星群則是廣大使用者直接感受到的光與熱，如何有效連結這四個要素，是人文創新成功的關鍵。

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參與式手法應用於地方創生之實踐-以台南市學甲區為例

為了解決捷安特 好 在 哪的問題，作者陳映君 這樣論述：

近年來，全球在「高齡化社會(Aging Society)」時代的衝擊下，有許多地方正面臨「人口高齡化」、「地方少子化」、「鄉鎮發展不均」等危機，促使「地方創生(Regional Revitalization)」一詞就此孕育而生。地方創生以促進地方文化、產業以及經濟等領域達到永續發展為目的，進而帶動地方活化、再生、人才深耕，創造地方多元經濟發展。另方面，「地方創生」就是透過「參與式手法(Participatory Approach)」，邀請受眾參與共創人與地方間的共享價值，不僅能為地方製造開放的對話型態，也能建構出地方向社會發聲的管道。本研究創作進行「地方創生」以及「參與式手法」研究。地方創生

方面，分析歸納地方 創生之表現形式;「參與式手法」方面，則藉由參與式手法中「參與式行銷(Engagement Marketing)」及「社會設計(Social Design)」的文獻探討與案例分析，彙整出可運用於本 研究創作地方創生之參與式手法，分別為「提出闡述的公共計畫」、「規劃制式的參與規則」、「安排特定的參與對象」、「社會實踐的互動場域」以及「多元化角色參與創作」五種參與式手法。無論是地方創生抑或是參與式手法，皆是地方能與受眾產生交流的媒介，因此地方運用 於推廣地方文化特色、提升居民共好意識、闡述地方社會議題都相當合適;對參與受眾而言，不僅能藉此對所處共同領域進行改善與溝通，還能促發社會

結構改變、受眾間意識形態轉換。本研究創作以「支援偏鄉大作戰-學甲地方推廣計畫」作為整體創作的主題，進行「學甲地方文化特色推廣」、「學甲居民共好意識提升」及「學甲人口老化議題闡述」設計實務之實踐。學甲現今正面臨地方人口老化危機，人口大量外移情況不曾停止，地方漸趨於邊緣化。本研究創作訂定「支援偏鄉大作戰-學甲地方推廣計畫」作為整體創作主題，希望藉由參與式 手法建構起學甲地方創生，從設計角度為地方提供有效的解決方案，並為當地帶來正面效益。本研究創作於2021年暑假期間推動募資活動經費計畫，募資成功後舉辦一場為期六天的地方推廣活動「學甲尋保大作戰-保你甲(呷)平安特餐」，整體創作歷時一個多月，透過居民

、地方組織、地方社群、公家機關、傳播媒體及社會大眾參與及協助，本研究創作資訊觸及數達 九萬多人數，不僅成功增加當地的自明性，也同步提升居民間的共好意識。

當商業開始改變世界：從亞當.斯密到巴菲特，探看近300年世界商業思潮演變與影響

為了解決捷安特 好 在 哪的問題，作者吳曉波 這樣論述：

前人的偉大之處是什麼？是創見。 他們影響了我們，但不能「占領」我們！ 　　名作家吳曉波，從上千本書中精挑細揀經典之作，帶你理解我們所認知的商業世界從何時何處開始？這些經濟與商業思想大師，以其獨到觀點及脈絡，引你一步步建構商業思維，理解市場，贏得競爭。 　　書中50位天才思想者的創新洞見，如浩蕩時空中的火花和油鹽，構成了現代商業文明發展的恢弘圖景。 　　只有在閱讀中，思想才能統治黑暗！！   　　※這本書可以讓你看到...... 　　→他發現了「看不見的手」──《國富論》 　　→他什麼都不相信，除了自由──《通向奴役之路》 　　→群眾如何被發動起來？──《烏合之眾》 　　→百分之九十九

的人將成無用之人？──《人類大命運》 　　→那個種植「時間的玫瑰」的人──《巴菲特寫給股東的信》 　　→一位少校軍官的「大歷史」──《萬曆十五年》 　　（還有更多......）   　　一本書讀懂近300年商業發展史 　　為你攤開一張財經大地圖，展現一方知識大格局 　　要理解商業世界，該從哪裡開始？ 　　本書從亞當．斯密的《國富論》帶你認識商業的初始。你可能聽過這本書，卻不一定知道它出版那年，美國發布了《獨立宣言》，歷史在大跨度勾連中散發出迷人氣息。後來西方有馬克思、凱因斯等人迸發擦撞出新思潮，接續一代代經濟學家的研究與管理大師們的創見，以及第一線企業家實證經驗，最後，我們將目光移回中國的

經濟發展歷程。 　　◆你可以透過每部經典的精要解讀，貫串橫亙出一張脈絡分明的世界商業知識地圖。 　　◆對於沒有財經知識背景的你來說，本書是極佳商業入門書。 　　◆對於想要更了解商業發展的你，也能從中看到獨到的觀點和啟發。 必讀特色 　　★50位影響力大師，帶你一次掌握近代商業發展里程碑 　　★6大主題架構，以及吳曉波親製、絕無僅有「商業發展知識圖譜」 　　★200餘本商業經典書單，一次建構全方位商業思維 必讀推薦（依姓名筆劃排序） 　　朱文儀 臺大工商管理學系暨商學研究所教授 　　安納金 暢銷財經作家 　　何則文 暢銷作家 　　姚詩豪 大人學共同創辦人 　　許士軍 逢甲大學人言講座教

授 　　許景泰 大大學院創辦人 　　張國洋 大人學共同創辦人 　　楊斯棓 方寸管顧首席顧問 　　蔡詩萍 作家、廣播節目主持人 　　Jenny Wang  JC財經觀點版主 　　本書試圖以精煉的內容，為商業發展勾勒出宏觀的時代畫軸，淺顯易懂的筆調讓讀者親炙大師風采，迅速汲取經典精髓。──朱文儀 臺大學工商管理學系暨商學研究所教授   　　我由衷地感謝此書作者，為當代財經企管領域的教育者們提供了一個良好的指引。──安納金 暢銷財經作家   　　相信藉由這本好書，我們都能在時代進程的偉大浪潮中，透過閱讀的積累讓自己視野更加廣闊。──何則文 暢銷作家、「職涯實驗室」社群創辦人   　　對於許多人，尤

其是關心經濟或企業經營發展和思想方面的讀者來說，相信這是他們夢寐以求的一本書。──許士軍  逢甲大學人言講座教授   　　這本書一口氣就帶你敲開了五十本商業經典，對企業老闆、經理人，乃至於個人，絕對在任何時候拿起來翻閱，總能找到極具啟發性的深刻反思。──許景泰  大大學院創辦人   　　手持這本吳曉波的經典路引，在人生的閱讀之旅，不但不會迷失，還會走得非常踏實。──楊斯棓 方寸管顧首席顧問   　　吳曉波給了我們一張商業知識的地圖……對於理解商業世界的運作將大有幫助！──Jenny Wang  JC財經觀點版主

台灣導入生活管理規劃服務發展模式初探 −以幸福生活規劃工作坊為例

為了解決捷安特 好 在 哪的問題，作者林憶田 這樣論述：

每個人都有心目中理想的居住空間，但台灣人工作時數亞洲數一數二，在每天日復一日的忙碌現代生活中，工作壓力大，沒有時間整理居家環境，但卻不斷地藉由購物增加居住生活用品；從小到大，台灣的學校並沒有教育我們如何管理生活，好好的規劃舒適的空間，大多數的台灣人欠缺生活管理規劃的能力，無法靠自己的能力縮減物品的數量，並正確檢視自己與物品的關係，導致無法居住在自己真正想要營造的居家空間。所謂「生活規劃顧問」Life Organizer 的觀念，在美國及日本社會行之有年，台灣則在近幾年導入生活管理規劃服務，解決民眾收納的困擾，並提供空間規劃改造之建議。本研究主要目的是為了了解人們對於生活管理規劃服務的價值有哪

些需求？並彙整案例分析的結果，探討如何使用這些價值需求，來讓這種新興的服務模式在台灣有比較好的發展，並給予「幸福生活規劃工作坊」未來發展的建議。本研究以心理學大師馬斯洛的需求理論觀點，利用價值要素金字塔的分析工具，蒐集消費者體驗生活管理規劃服務的實際案例，分析該服務對人們心理層面的影響。美好生活的確存在，並且能夠去體驗，本研究結果顯示，生活管理規劃服務提供多元的服務價值，能有效解決現代人整理收納的困擾，使空間易於維持，最重要的是啟動人們改變生活的動機，並學習用更高的角度俯瞰人生它不只是單純的整理收納；另外，它也是陪伴人們從一個追求物慾的價值觀中，導向追求簡約、珍惜資源、追求成長與美好生活，成為

更好自己價值觀的服務。