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國立臺灣師範大學 運動休閒與餐旅管理研究所 林伯修所指導 蔡孟霖的 臺灣NIKE、adidas與Under Armour品牌行銷組合全球在地化之研究 （2021），提出摩 曼 頓 UNDER ARMOUR關鍵因素是什麼，來自於全球在地化、運動品牌、品牌行銷。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 體育學系 張少熙所指導 劉宛蓁的 Under Armour 購買者對品牌形象、知覺價值及購買意願之相關研究 （2018），提出因為有 品牌形象、知覺價值、購買意願的重點而找出了 摩 曼 頓 UNDER ARMOUR的解答。

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結論：早於四月已把「vast majority」資源用於 2022 研發的法拉利，其 SF21 看來只能在特定抓地賽道（例如：Barca）、特定較慢彎路（例如：Monaco 與 Baku 上路街道）與特定工作溫度窗口才可有表現 —— 即係你懂的 ?。喜歡的話，LIKE/SHARE/SUB 同㩒鐘仔⏰，多謝?。
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臺灣NIKE、adidas與Under Armour品牌行銷組合全球在地化之研究

為了解決摩 曼 頓 UNDER ARMOUR的問題，作者蔡孟霖 這樣論述：

本研究之目的為以全球在地化之觀點分析NIKE、adidas與Under Armour在臺灣的行銷組合8Ps發展脈絡。本研究品牌影音與文件資料並用半結構式深度訪談法訪問現職與曾任職於adidas臺灣分公司與Under Armour代理商的經理人。研究結果顯示運動品牌行銷為品牌全球化與在地化行銷同時進行。品牌全球化主要藉由發展起源地的運動文化與品牌形象呈現給全球的消費者，並透過各種媒體述說品牌的故事。在地化行銷則是運動品牌結合品牌背景與臺灣文化呈現給消費者。在全球在地化的過程中，NIKE、adidas與Under Armour的行銷組合以推廣與行銷公共關係作為主角，其餘6Ps則作為配角。品牌在各

式行銷內容中將全球與臺灣的主角和配角相互運用，進而打造出最完整的行銷組合。因此，NIKE、adidas與Under Armour皆藉由全球與在地兩者不可分割的關係建構出屬於臺灣運動產業中的行銷組合。

Under Armour 購買者對品牌形象、知覺價值及購買意願之相關研究

為了解決摩 曼 頓 UNDER ARMOUR的問題，作者劉宛蓁 這樣論述：

本研究旨在探討臺北地區Under Armour購買者的品牌形象、知覺價值、購買意願之間的關係。本研究以問卷調查法進行研究，以臺北地區Under Armour購買者為主要對象，採便利抽樣調查方式，於2018年4月初至5月，於臺北地區9間專賣店進行發放問卷，總計獲得411份問卷，有效問卷為405份進行分析。並採取描述性統計分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、雪費事後考驗、皮爾森積差相關及多元逐步迴歸分析等統計方法進行資料分析，所得結論如下：臺北地區Under Armour購買者以男性、21~30歲之青壯年、大專以上學歷、未婚者居多；不同人口統計變項對品牌形象、知覺價值、購買意願皆有顯著影響；

品牌形象、知覺價值、購買意願之間為影響關係；品牌形象及知覺價值對於購買意願具顯著的預測能力。

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