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德明財經科技大學 流通管理系 張新沅所指導 陳惠美的 國軍海勤勤務加給之研究 (2016),提出政大資管出路關鍵因素是什麼,來自於稟賦效應、模糊德菲法、海勤勤務加給。

而第二篇論文國立政治大學 法律學研究所 劉連煜所指導 蔡治的 中國大陸協議控制下的可變利益實體架構的法律問題分析 (2014),提出因為有 可變利益實體架構、協議控制、外國投資法草案徵求意見稿、工信部196號文的重點而找出了 政大資管出路的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了政大資管出路,大家也想知道這些:

國軍海勤勤務加給之研究

為了解決政大資管出路的問題,作者陳惠美 這樣論述:

面對當前敵情威脅、軍事安全挑戰、區域主權衝突等議題,建構可恃戰力,保國衛民之責,向為國軍使命;基於維護國家利益,達成「嚇阻威脅、預防戰爭」之目標,建立有效遂行防衛作戰之現代化軍隊,以維護臺海對外航運暢通及海疆安全,特別需要端賴海軍艦艇弟兄不分晝夜,戮力達成使命。時值兵役制度轉型之際及近年國人少子化影響,就服勤海軍艦艇單位官兵而言,面對生活居住空間狹小,環境適應等問題,應如何招募有志青年願意到艦艇服務,達成募兵目標及穩固基層人力為當前首要工作。以提高待遇作為誘因,係延攬人才重要指標,也是最為立竿見影之方式。又因軍公教多年未調薪且年金改革在即,每次接觸這項議題均有正反兩面不同意見,鑑於全體軍公教

年度調薪作業屬於行政院權責,並已建立相關機制執行,不在本研究探討範圍內,僅就工作單位上所見問題予以研究,尋求解決方案。海軍艦艇單位之官兵除按月固定性給與外,另因其服勤之艦艇類型、職務部門之不同,而支領不同數額之海勤勤務加給。惟艦艇官兵常因任務工作艱辛、生活環境狹隘等因素,多次提出調高海勤勤務加給額度之建議,又常成為立法委員及各級長官關切議題。官兵們都希望調高海勤勤務加給,究竟調整幅度多少方可稱得上是合理的額度?又應由誰來決定?實際服務艦艇官兵?抑或是待遇調整主管機關實施最終審核權?禀賦效應是決策領域的重要研究之一,是指人們對自己所擁有物品的價值判斷高於對他人所擁有的同樣物品的價值判斷,即物品屬

不屬於自己會影響人們對它的價值判斷。本研究擬運用秉賦效應的概念,透過問卷發放的方式,利用模糊德菲法作為研究分析的基礎,藉此篩選出服勤於國軍艦艇官兵對支領海勤勤務加給同時須承擔之責任及任務風險,其願意接收多少價格執行任務及願意支付多少價格轉讓其應付之責任與風險的共識程度,探討國軍海勤勤務加給最適調整額度,期能滿足實際服勤官兵,使其安心部隊服役,穩固基層人力,維持戰力不墜,並建立招募誘因得以延攬、留用及激勵人才投入軍旅,創建新時代國軍。

中國大陸協議控制下的可變利益實體架構的法律問題分析

為了解決政大資管出路的問題,作者蔡治 這樣論述:

由於中國大陸對企業境內上市的嚴苛要求與外商投資的產業限制,新興互聯網企業不得不訴諸境外上市融資。根據美國會計準則關於「可變利益實體」的規定,新浪網開創以搭建可變利益實體架構實現境外上市的模式成為21世紀初中國大陸互聯網及其他產業上市融資的不二選擇。可變利益實體架構中,境外上市主體與境內運營實體通過協議達成控制關係,將後者營運狀況併入前者財報,滿足其境外上市條件。近年中,支付寶違約、沃爾瑪併購1號店等事件引發法律界、財經界對VIE架構的關注。2015年來,《中華人民共和國外國投資法(草案徵求意見稿)》的公佈,《工業和信息化部關於放開線上資料處理與交易處理業務(經營類電子商務)外資股比限制的通告

》(簡稱「工信部196號文」)的公佈,以「暴風科技」為代表的紅籌股回歸現象,都給VIE架構帶來變局。本文從VIE架構的產生背景出發,梳理其發展狀況,釐清其概念,歸納其特點,分析其所涉法律問題與風險,探討其監管設計,意圖使讀者對中國大陸協議控制下的可變利益實體架構這一法律現象有全面的把握。