教練如何以身作則來激勵運動員的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括賽程、直播線上看和比分戰績懶人包

教練如何以身作則來激勵運動員的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦森泰造寫的 什麼都不教的主管才厲害:讓部屬自動自發、你再也不用自己來的43個管理鐵則 和Hana(漢娜)的 漢娜女子力 陪你增肌減脂、健身又健心!:改造體態、體脂下修的飲食概念 X 21天高效能徒手運動課表,邊吃邊動邊瘦!都 可以從中找到所需的評價。

另外網站運動團隊議題在高中體育班的實踐研究 - 東華大學也說明:就課程設計方面,課程主要以大學運動員較難因應的團隊心理議題為主,透. 過經驗分享、案例編撰與問題解決,並以未來教學對象作為搜集資料的範圍。 整體來說,本研究案透過 ...

這兩本書分別來自方舟文化 和高寶所出版 。

臺北巿立體育學院 運動科學研究所 洪聰敏所指導 呂瑞瓊的 優秀射箭教練人格特質與領導行為探討之個案研究 (2008),提出教練如何以身作則來激勵運動員關鍵因素是什麼,來自於領導行為、人格特質。

最後網站運動中的精神:閃閃發光的生命 - About Begin x 北海道則補充:電影「卡特教練 Coach Carter(2005)」,在加州理奇蒙(Richmond)高中打入了全州 ... 我起初計劃將你們訓練成運動員,但你們變成了學生;我訓練男孩,你們最終像真正 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了教練如何以身作則來激勵運動員,大家也想知道這些:

什麼都不教的主管才厲害:讓部屬自動自發、你再也不用自己來的43個管理鐵則

為了解決教練如何以身作則來激勵運動員的問題,作者森泰造 這樣論述:

上市三日,即空降日本亞馬遜書店「經營理論」第一名!   「我也不想當主管,但轉眼就30歲了,不往上爬好像也沒辦法。」   「部屬根本是外星人吧?每次都要從頭教、怎麼講都講不聽,是在哈囉?」   「我是空降主管,底下的人一個比一個還會擺老,到底怎麼帶?」   不想當主管,但又不想一輩子被人管……怎麼辦?         根據行政院主計總處統計,全臺灣約有800萬人是受薪階級,   而這些拿人薪水過日子的人,總有一天得面臨接任管理職的挑戰。   換句話說,除非你自立門戶,否則要嘛「被升官」,要嘛「被淘汰」。   而已經當主管的人,更逃不開上壓下打的窘境,沒日沒夜地熬著。   不論你是「不

想當主管」,或是「已經當主管」,   相信都有同樣的心聲:當主管,真難!   本書作者森泰造是前日本肯德基人才育成顧問,   曾讓一年虧損超過1000萬日圓的店鋪轉虧為盈;   由他帶領過的每一間分店,全都成功逆轉敗局、創造獲利。   更曾在流動率極高的餐飲業界,創下兩年內0%離職率的驚人紀錄。   迄今已成功拯救1500多家企業、指導5000名以上中階主管。   他說:   「當主管不必事事都教,甚至什麼都不教,無招勝有招,才厲害!」   「由我來領導大家」的主管早落伍了,   擺脫上對下思維;把每個人放對位置,部屬就會自己動起來。   這本書集結了他多年人才育成經驗之大成,   收

錄43個管理鐵則,情境式解題超有感,人人都能複製上手。   ◎不想當主管卻「被升官」……不論你肯或不肯,都先這樣做   •主管別整天收爛攤,務必留空檔思考團隊未來,以時間管理矩陣安排。   •下馬威絕對NG!善用「觀察→提問→相互回饋」建立彼此信任。   •別拿短期解方處理長期問題,管理大師都從共享、貢獻、理解做起。   •理想的部屬與團隊並不存在,利用「BAF表單」重新描繪你的藍圖。   ◎好好說話,從職場溝通中繞開陷阱、找出轉機   •與部屬接觸的絕佳時機點,就是當狀況發生的時候。   若你覺得解決問題很麻煩,日後部屬只會不斷掩飾、使狀況加劇。   •沒有人喜歡罵人或捱罵,你得用「訓

斥」取代「發怒」。   發怒:主管因部屬不符期待的行為理智斷線,開始對部屬說教。   訓斥:堅定自我立場與目的、指示部屬的行為基準並引導他思考。   •正因你有話要說,才更該先聽聽對方怎麼說。   讓部屬自己提出解決方案的「提案型」談話術:   「你覺得下次該怎麼做,能避免這樣的狀況?」   •引出部屬特質、心聲,釐清現況與理想。   從未來逆推回來的「三分鐘指導法」:   未來最理想的狀況為何?最近有什麼煩惱?目前狀況如何?      •維持良性溝通,就是在鼓勵部屬對你說真話。   不論部屬犯了多蠢的錯,質問時加一句:「換作是我也會這樣吧?」   把注意力放回自己身上,你會更快平息怒氣。

  ◎主管可以什麼都不教,帶領團隊向上的堅持一定要   •戒掉朝令夕改的壞毛病,部屬就不會抱怨「我家主管真難搞」。   只下「自己也能做到」的指令,一步步學會安定自我。   •他山之石這樣攻錯!從對手的地盤裡尋找理想的工作範本。   除了向上位者學習,偶爾也該向基層員工討教,為什麼?   •上頭老愛拿職權威逼,不妨借力使力,積極扮演上下間的溝通橋梁。   與部屬站在一起,減少七成以上怨言,成功收服威權上司!   除此之外,還有更多「什麼都不教」的管理鐵則:     •開會沒效率?掌握六個原則,讓會議成團隊合作的關鍵。   •軟爛員工怎麼帶?帶他回顧人生最輝煌的時刻,喚醒幹勁與熱情。

  •年齡不是問題,工作資歷才是寶,年長部屬的完美對應法是什麼?   「領導能力」並非與生俱來的才能,而是一門可供學習的技術。   有效提高4倍團隊生產力!離職率0%的管理奧義!就讀這一本! 本書特色   最厲害的主管,都是「什麼都不教的主管」——無招勝有招,才厲害!   有效提高4倍團隊生產力!離職率0%的管理奧義!就讀這一本!   ★前日本肯德基人才育成顧問暢銷鉅作,最輕鬆好讀的職場管理入門書。   ★全方位涵蓋職場溝通、會議效率、向上管理、自我實現等重大議題。   ★案例生動、情境式解題超有感,方法實際立即可用,人人都能複製上手。   ★不論你是「不想當主管」或「已經當主管」,都

能從書裡找到答案。 名人推薦   量販女王/何默真   新創影視公司 SELF PICK 創辦人/徐嘉凱   上海CDF集團首席品牌官/張力中   IG職場系網紅/涵寶寶   「人資小週末」社群創辦人/盧世安   為你而讀/人資商學院創辦人/蘇書平   (按姓氏筆畫排列) 日本亞馬遜讀者五顆星推薦   ★★★★★ 第一次當主管者必讀!   看完我也想當主管了。   是非常適合新手主管的一本書。   內容相當好讀,身為主管的鐵則與領導能力,   尤其是關於溝通的方式,解說詳細,連為何如此做的理由也告訴讀者。   推薦給新手主管的各位。   我今年也通過公司內部考試,預定明年升官做主管,

  趁現在還有時間,我會把這本書當作聖經,好好想想該怎麼運用在未來工作上。     ★★★★★ 人才養成專家以靈魂所寫的一本書   適合沒有預期而當上主管的人,本書是一本充滿關於如何溝通的好書。   就我本身所經營的團隊,溝通是很重要的技巧,這本書帶給我很多參考價值。   作者上一本書《肯德基一流員工養成法》很容易理解。   而這本書也保持了好理解的流暢性,甚至提到會議帶領者的技巧及目標管理。我能感受到這是作者「以靈魂所寫的一本書」。   以我個人而言,「我自己也會這樣吧?」這個是我很需要去思考的部分,   我想趕快依照書本所寫的去做。     ★★★★★ 希望已經放棄快樂公司生活的人來讀這本

書   我任職於IT新創產業,常常追求「成長」。   但我並非是成為主管帶領大家的料,也不會強烈想在工作上留下特殊成績,   因此我感到很疲累。這時有朋友推薦我這本書。   正因為一天中有一大半的時間待在公司,想要是可以快樂度過的地方,   也為了要讓自己心情好一些,便從自己能做的事去嘗試。   當我開始依照本書所教的方法去執行時,   漸漸地周遭人們的反應與自己的心情也都開始有變化了。   領導能力是技術。我感覺稍微有了解這本書的意思了。   自己帶領自己的人生,這點是很重要的。   「希望風平浪靜度過剩下的公司生活就好」,   如果你是用這樣消極的心情度過每一天的話,希望你能來讀讀這本書。

 

優秀射箭教練人格特質與領導行為探討之個案研究

為了解決教練如何以身作則來激勵運動員的問題,作者呂瑞瓊 這樣論述:

教練是運動團隊的靈魂,其領導行為決定團隊的方向。領導行為包括擬定團隊目標、擬定訓練計畫、訓練選手的技能、管理團隊、演練戰略,與關懷選手等,這些行為深深影響團隊紀律、凝聚力與表現,而教練的領導行為與人格特質密不可分。本研究旨在探討人格特質如何影響教練的領導行為,邀請2004年雅典奧運射箭國家隊總教練湯金蘭接受本研究的深度訪談。結果發現:1. 湯教練的人格特質傾向勤勉正直性、外向性與親和性,對工作盡忠職守並嚴格要求品質,對自我積極追求成長,而對待週遭的人,多以體貼、同理、尊重和信任的態度互動;2. 湯教練有明確的團隊目標,堅持立場以自我信念決策與行動,其領導行為可歸類成理念堅持、行事風格與正面的

處事態度,以紀律嚴明、處事公正、以身作則等行為領導團隊;3. 在團隊管理方面,湯教練採民主與專制混合模式,使選手在嚴守紀律外,亦能擁有適度的自主權進行自我管理,另採分層負責進行權限分配,使團隊運作更有效率。本研究結論為:1. 勤勉正直的特質影響湯教練對團隊紀律的重視;2. 外向的特質使她對團隊的權責分配有更開放的作法;而3. 親和性使她在嚴格要求團隊表現之餘,亦能包容同理團隊成員在高度壓力情境的心理需求。關鍵詞:領導行為、人格特質

漢娜女子力 陪你增肌減脂、健身又健心!:改造體態、體脂下修的飲食概念 X 21天高效能徒手運動課表,邊吃邊動邊瘦!

為了解決教練如何以身作則來激勵運動員的問題,作者Hana(漢娜) 這樣論述:

★體重75➡52kg   體脂40%➡17%★ ★上萬IG粉絲推薦,跟著漢娜一起動吃瘦★ 相信我,這是你這輩子「最後一次減肥」!   曾經因為壓力,胖到體重顛峰75公斤、體脂40%;也曾經每天只吃800卡,瘦到體重45公斤,肌肉量只剩19公斤,只為了追逐著體重計上的數字;更曾經歷只要不小心多吃了一點,就瘋狂有氧運動2小時的時期。   漢娜在學會正視自己的心、重視營養、聰明運動以前,每天都在跟減肥搏鬥。你是不是也曾經這樣,嘗試過各種飲食法和運動訓練,卻沒辦法擁有心目中的體態?人生不是在減肥,就是在決定明天要開始減肥的路上?別再這樣虐待自己的身體和心靈了,跟著漢娜,好好吃、好好動、好

好休息,這輩子「最後一次減肥」吧,因為身體是一輩子的事。   ★第一步★ 健身,也要健心。   你是不是總是不滿意自己?總是想著如果可以再更瘦、屁股再更小、腰再更細那就好了?你是否反覆面對「對自己身體某處不滿意」、「減肥時體重停滯就焦躁不安」、「覺得已經試著運動但卻沒有看到身體改變」的情況?親愛的,健身之前,首先要好好聆聽自己的心靈,學會接納自己的身體。飲食控制和運動訓練雖然很辛苦,但最大的敵人是自己的心。   ★第二步★ 食物,不是你的敵人。   百百種飲食法,都是「短期操作」,沒有一種是萬靈丹。請不要再把食物視為一種罪惡,別害怕吃太多,也別斤斤計較卡洛里,獲得什麼營養素才重要!你吃了什

麼進肚子裡,身體就會回饋你什麼。   ★第三步★ 做對運動,體態自然就會改變。   不管你一開始運動的理由是什麼,當你一步步喜歡上運動,當你體能變好,肌力變強,代謝提高,體態自然就會開始變化。強健會帶來力量,而身材改變則是最棒的附加價值。   漢娜特別設計「21天高效能徒手運動課表」,沒時間,不再是你不運動的藉口!課表特色:   ☆☆☆ 從全身性運動、上肢肩背手臂、下肢臀腿訓練,到核心運動與高強度間歇訓練,循序漸進,一步步帶你入門。   ☆☆☆ 課表以利用翹臀圈、彈力帶的徒手運動為主,就算不能上健身房,下午雨天不想出門,都能在家動起來。   ☆☆☆ 獨家影片搭配,掃描QRcode看看漢娜怎

麼做,更清楚!   ☆☆☆ 進階的重口味課表,讓你全身上下都痠得很有感,變得更強健、更有力量。 好評推薦   ★健身界動吃動吃推薦★   我永遠記得剛開始追蹤漢娜IG的時候,每天看到她的即時動態就是吃吃吃。不瞭解的人可能會心想:為什麼她每天都在吃卻可以有令人羨慕的身材?這就是這本書精華之處!漢娜知道如何在大家最困擾的減脂期中取得平衡的生活及規律運動,並且打破大家對飲食的迷思,用正確的飲食知識讓你更瞭解自己的身體運作方式。   健身教練 Candice Sweat Life   我和hana在instagram上面認識,每每滑到她激勵人心的動態就會給我一股動力去運動!我非常佩服她的毅力,也

很欣賞她無私地帶給女孩們實用的健身知識。漢娜私底下也是深藏不露的小廚娘,跟我一樣是超級酪梨愛好者,大部分時候挑選原型食物,偶爾有放鬆犒賞自己的時刻。漢娜以身作則,實施著正面積極的fitness lifestyle,是年輕女性值得學習的榜樣,恭喜好友出書,推薦這本好書給妳/你!   人氣健身女孩 May Liu   Hana在我心中的地位是很特別的,她代表著是永遠不忘訓練初衷的象徵。有一句話我很喜歡,也是她一直倡導的,訓練應該是為了身強體壯、身心健康、而不是「為了營造出別人理想中的樣子」。10年前大家都在追求小鳥腿,把自己的肌肉量都瘦掉,現在大家都在追求歐美臀,導致很多新手練太多臀部而造成肌肉

不平衡,那我們到底要追求別人到什麼時候。看完這本書你會發現,我們應該是要為了自己的身心而訓練,為了自己的身體健康來控制飲食,才能夠當一個更快樂的人。   營養健身葛格 Peeta