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高雄市設立國民運動中心之可行性評估

為了解決文山運動中心游泳池票價的問題，作者簡誌宏 這樣論述：

本研究旨在探討高雄市設立國民運動中心之可行性評估。透過問卷調查高雄市居民運動參與概況及訪談產官學三方面專家，就市場面、財務面來分析高雄市設立國民運動中心之考量因素與發展策略作整體的分析。問卷部分採SPSS for Windows 18.0做敘述統計分析，質性部分採內容分析法進行分析。本研究結果指出，考量因素有：一、立地條件；二、政府政策；三、專業技術；四、運動設施；五、使用效益；六、市場區隔；七、票價擬定；八、消費觀念；九、收入水準；十、城市屬性；十一、財務評估；十二、營運方式；十三、預防醫學；十四、永續經營。其發展策略為：一、運用優勢與機會，融入高雄當地文化與特色；二、利用核心資源，與異業

結盟或建立夥伴關係；三、掌握機會，運用資訊媒體強化行銷與推廣；四、統合現有資源與規劃，健全配套措施；五、主動宣導與推廣，協助營運廠商解決問題；六、善用優勢資源，發展符合高雄市居民需求的場館；七、善用平價、運動設備完善的優勢進行推廣行銷；八、建立整合機制，提供民眾體驗行銷之方案。根據研究結果提出之結論：一、高雄市居民運動參與頻率不足；二、高雄市居民大眾交通運輸系統搭乘率不高；三、高雄市居民運動消費概念有待提升；四、高雄市國民運動中心具有市場競爭優勢；五、高雄市政府財政支持設立國民運動中心；六、官辦民營是高雄市國民運動中心最佳營運方式。綜上結論，提出建議如下：一、對行政單位：開發地方特色之運動設施

，提倡使用者付費及休閒運動的健康概念、投入營運前的空間規劃與設計；二、對營運廠商：加強專業經理人之經驗與專長、建立教練與行銷企劃相關人才的遴選制度；三、對未來研究者：建議未來研究者可從法律面以及環境影響面等構面來做評估。本研究之結果與建議，期能做為政府與研究者在未來發展與研究上之參考。

臺北市中山區市民運動中心服務圈調查研究

為了解決文山運動中心游泳池票價的問題，作者劉瑋蘋 這樣論述：

為探討中山運動中心服務圈範圍與特性，本研究以服務圈理論為基礎，透過問卷調查收集消費者運動參與行為、生活型態及人口統計資料並數化至地理資訊系統(GIS)中，接著描繪中山運動中心主要、次要及邊緣服務圈區隔之實際地理範圍，並分析服務圈區隔與各變項之關聯性與差異性，再將其特性展示於地理資訊系統圖示中，以說明中山運動中心服務圈範圍之消費特性。結果顯示有70%消費者來自於交通時間15分鐘所構成之主要服務圈範圍內，並高度集中於中山區西南側及大同區東南側，此區隔消費者購買長期票券比例高，說明中山運動中心的設立確實對周邊民眾實施日常性運動計畫有所助益；另有20%消費者來自於交通時間25分鐘之次要服務圈，10%

消費者來自於交通時間35分鐘之邊緣服務圈，且以搭乘捷運居多，由此可知，交通路網之發展為中山運動中心提供絕佳的易達性，不僅是構成服務圈範圍之主要因素，更是其營運管理競爭優勢所在。建議運動中心經營者發展營運管理及行銷策略時，應考量消費區位特性，注意行銷活動與消費者生活型態之連結，以確保資源投入績效，達成運動設施公共服務與追求合理利潤之雙元目標。在學術研究方面，建議未來可以交通流量劃分服務圈範圍，套疊周邊地理資訊，並可透過服務圈分析進行未來第二代運動中心立地評估。