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中華大學 運輸科技與物流管理學系 卓裕仁、蘇昭銘所指導 何亮樺的 桃園市公車路網分析與重整之研究—以中壢、新屋、楊梅三區為例 (2017),提出新營客運悠遊卡關鍵因素是什麼,來自於公車路網分析、路線重整、電子票證、GIS。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了新營客運悠遊卡,大家也想知道這些:

桃園市公車路網分析與重整之研究—以中壢、新屋、楊梅三區為例

為了解決新營客運悠遊卡的問題,作者何亮樺 這樣論述:

本研究主要分析桃園市公車路網重疊情形,並以桃園市中壢區、新屋區、楊梅區為例進行公車路線重整規劃。首先透過文獻回顧了解重整與設計之方法,再針對桃園市內公車路網進行供需分析,進而對研究範圍內公車路網提出重整與規劃設計之方法,最後再提出量化之驗證。本研究主要透過GIS軟體與電子票證資料進行供給與需求分析,設計了站牌連結度與路線重疊度的指標,可供檢視公車路線重覆供給的程度,並將層級式公車路網的概念(幹線、支線、末端)融入至路網重整的程序中,然後提出了一套執行架構可運用於公車路網重整規劃程序。研究範圍內原計有28條公車路線,經本研究進行路線重整規劃後,合計截斷11條路線、停駛7條路線、新闢2條路線。預

估每日合理營運成本可節省53,840元,每年可節省高達1,965萬元,對於降低業者營運成本顯有幫助;在乘客方面,整體的公車路網服務水準並未因路線減少而降低,在某些特定的起迄狀況下,乘客的平均旅行時間更是有所減少。有鑒於此,本研究所提出的整套程序應具有實務應用的潛力,可供相關單位參考。