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國民旅遊規劃與社會教育功能探討：以新竹市某樂齡中心為例

為了解決新科國民運動中心官網的問題，作者周維萍 這樣論述：

國內正式啟動觀光發展計畫是在 1956年，當時不穩定的局勢及民生經濟的困頓，推展過程困難；近年外國觀光客來臺足跡增多，及我國經濟、民生改善、頒布開放政策，打開國人規劃旅遊風氣。本研究以新竹市北區樂齡學習中心為研究場域，分析樂齡相關研究文獻與案例和運用參與觀察及抽樣訪談，以社會教育理論、文化觀光理論、國民旅遊理論做為研究方向之依據，探索國民旅遊規劃對社會教育功能的影響。探討其會員參加不同內容活動規劃的影響和需求，究證國民旅遊具有社會教育的功能嗎？研究發現為，妥適的遊程能夠彌補學校教育不足，改變生活態度及拓展個人人際交流，緩和家庭及社區里民關係。研究結論為，遊程規劃能影響個人教育認知、生活態度及

人際關係，成功的遊程有助於在地文化的認同感及政策推展。研究建議為，架構於社團法人體系下的樂齡學習中心政府促轉型為自給自足的社會企業，但以非營利的理念從事營利事業，社會未完全改觀，且礙於經費不足，轉型受到侷限。建議政府除增援經費及人力外，另運用公眾傳媒週知民眾、以利推廣政策；由於支援人力多屬志工性質，深受個人因素影響，常顯不足、影響服務品質，建議邀募中高齡的會員，提早銜接樂齡預老、規劃以短時服務的方式協力事務。

民宿經營管理與創新行銷策略探討：以南投縣清境YWL民宿為例

為了解決新科國民運動中心官網的問題，作者陳如意 這樣論述：

民宿產業在休閒旅遊活動的熱絡下，如雨後春筍般地發展，眾多業者不斷投入民宿經營市場，民宿業者需增強競爭力與服務品質，並吸引新客源及回流客，因而形成多樣化之民宿風格，民宿業者透過各種通訊軟體來接洽不同的客源，建立民宿口碑與遊客之間情感交流，增加遊客的回流率。有鑑於此，本研究特定走訪南投縣清境YWL民宿，藉以文獻與案例之分析、參與觀察與深度訪談方法等，並以民宿管理、民宿行銷與創新管理等三大理論作為探討之依據，探討YWL民宿成功的原因，剖析這經營策略的適切性。因此，本文主要探討YWL民宿經營策略為何；利用民宿經營策略、創新行銷、服務特色、建立口碑，是否能與其他家民宿做出區隔，使民宿經營業者在競爭激烈

的環境下，仍然脫穎而出。研究發現在遊客的嘗鮮心理因素下，民宿經營倍加艱辛；民宿經營需建立口碑，以貼心服務方式接待遊客，營造出自己的特色，並以民宿永續經營作為目標。研究結論利用民宿經營之策略達成目標，促使民宿創新行銷有助於績效之提升，最後民宿利用品牌建立口碑。研究建議為民宿服務品質、民宿特色、地理位置、經營管理能力都影響民宿經營，建議使其改善缺失，也讓消費者擁有更優質的住宿品質。

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