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35×33：35歲前要做的33個抉擇

為了解決日職順位的問題，作者翁志銘 這樣論述：

本書特色 ■華文出版界最受矚目──《35歲前要做的33個抉擇》，2008年開春震撼登場！ 　　全台狂賣超過70萬本的《35×33》系列，每每上市即蟬聯各大書店暢銷排行榜。2005年《35歲前要做的33件事》、2006年《35歲前要有的33種態度》、2007年的《35歲前要上的33堂理財課》、《35歲前要有的33種能力》後，易富文化在2008年開春再度推出《35歲前要做的33個抉擇》──一本富含經驗之談與生活智慧的好書，字字珠璣，絕對不容錯過！ ■心靈諮商導師整合20多年經歷，真人真事輔導經驗分享！ 　　現現任桃園監獄教誨師的作者──翁志銘先生，擁有20多年心理輔導經驗，堪稱心靈諮商導師。見

過太多因為年輕時抉擇失誤，一失足成千古恨的真實案例，而身有所感：其實這些錯誤的決定，都是可以事先避免的；只要遭遇困境時，多一些正確的心態，就不會誤入歧途。 　　《35歲前要做的33個抉擇》所列舉之案例，皆為真人真事，除了翁先生本身的輔導經驗分享，更是他40多年來生命和生活的反省，撰寫此書是希望能以他的工作經歷與人生智慧，幫助讀者提升自我面對問題時的權衡力與判斷力，做出最佳抉擇！讓你從此開創人生大未來，生命不再有遺珠之憾！ ■一年多的精心策劃、網羅數百位網友意見，絕對能再創兩岸三地討論熱潮！ 　　《35歲前要做的33個抉擇》歷時一年多的策劃，作者翁志銘先生更與全球超過200位華人網友，頻繁ema

il與msn往返，集結逾百個令人感同身受的真實案例，撰寫出這本符合時下社會現況、能幫助年輕精英做好人生規劃的《35歲前要做的33個抉擇》。走出台灣，放眼全球的全方位觀點，經得住時間與空間的考驗，絕對值得你擁有並引以為鑒！ ■一秒鐘的錯誤決定，將會帶來一輩子的懊悔愧疚！ 　　想要工作賺錢卻選擇了升學，想要出國唸書卻先結婚生子……35歲前所做的任何決定，對未來的影響可謂重大，不可不慎為之。對情勢的一個誤判，可能讓你的人生變黑白；為了不讓你往後日日懊悔愧疚，渡過黑白人生，請務必看《35歲前要做的33個抉擇》，並用最縝密謹慎的思考，做出無悔的決定；無悔的決定，無論成敗，都將為你的人生添上幾筆豐富與精采

！ ■普遍遭遇，卻難以決定的33道人生選擇題，我們將告訴你該如何做答。 　　要升學還是先就業？要進大公司還是小公司？要先買車子還是房子？要先成家還是先立業？要不要自己創業當老闆……《35歲前要做的33個抉擇》列舉了人們在35歲前普遍遭遇卻難以決定的33個問題，並提供了各種不同觀點的實例作為借鏡，幫助你在遭遇相同問題時，做出最佳抉擇！ ■不僅35歲前要做抉擇；35歲以後的你，還是得做抉擇！ 　　人生什麼時候開始都不嫌晚。不論是35歲前或35歲以後的你，只要對現狀有所懷疑或不滿，馬上下定決心改變，你的生活就會獲得改善。看完《35歲前要做的33個抉擇》書中的各項議題，更能幫助你精準判斷現況，做出好

還要更好的抉擇！ ■人生的每個面向都要做出最佳抉擇！ 　　人生中最重要的大事不脫本書四大主題：幸福的人生基礎、舒適的感情世界、健康的生活型態和最佳的工作未來。 　　第一部　奠定幸福的人生基礎指的是自我內在的發展與平衡，唯有在自我與整個大環境中取得一個調和，生活才不至失衡。 　　第二部　建構舒適的情感世界除了兩人世界外，更包含了婚姻、家庭、朋友間的情感等種種必須面對的問題。 　　第三部　維持健康的生活型態基本上延續了第一章幸福人生討論的議題，但更擴大從內在心理轉向外在個人生活方式的選取與社會環境的適應。 第四部　創造最佳的工作未來是大多數人最關切的工作職場上所必須面對的抉擇問題…… 　　《35歲

前要做的33個抉擇》在此完整的架構下，列舉出33項人生必經必做的抉擇，面面俱到保證不留遺珠之憾。 作者簡介 翁志銘 　　翁志銘，1964年2月21日生於嘉義縣義竹鄉，雙魚座的他，右腦感性，左腦理性，卻能避開兩者的衝突，悠游在感性和理性之間，創造一己舒適自在的生命和生活。 　　簡述他的生命過往，國小時期，因為父親的工作地點更迭，全家搬到台南縣鹽水鎮；及至高中時期，為了擴大生命視野，選擇就讀台北市師大附中；來到大學時期，在縝密地思索人生未來後，抉擇成為警察大學犯罪防治系的學生。畢業後正式踏入社會時，其人依循自己的性向再做出抉擇，沒有成為內政部警政署的一員，反而成為法務部獄政矯治機構的矯正人員。自此

，二十餘年來，他定居在桃園縣桃園市，專業從事心理輔導和行為引導。也因其專業和豐富的人生閱歷，成為親朋好友間遇到問題和困難時最佳的諮詢對象；日前亦接任桃園監獄「向日葵寫作班」導師，帶領「邊緣人中的邊緣人」──愛滋病受刑人，透過文字說出心裡的話，對於穩定囚情頗有成效。 　　一般人總是想要能夠擁有顯赫的資歷俾以驕人自豪，但他卻認為自己生命中最值得驕傲的兩件事是好讀書和愛運動。也因其天生過人的運動天賦，曾經代表桃園縣參加過全國性的國術競賽；另外，經年累月的讀書心得，久之也開始舞文弄墨，至今已經用過四個不同的筆名，發表了八十餘冊、超過五百萬字的出版品。直到今日，終於用本名發表《35歲前要做的33個抉擇》

，書寫下四十餘年來對生命和生活的體驗和省思。

硬頸管理

為了解決日職順位的問題，作者恰克．馬丁 這樣論述：

　* 崇越科技 董事長 郭智輝 強力推薦！　* 台灣《商業周刊》商周書摘 特別推薦！（2005/09/22出刊） 　* 「硬頸」是一種固守原則、努力不懈、為理想而執著的堅毅精神，即使商場環境再艱困、工作壓力再巨大，身為成功主管的你只要秉持此精神，將無往不利、帶領公司員工達成亮眼績效！　　只要是對的，就硬頸到底吧！今日的職場挑戰異常嚴苛，本書將告訴你，在商場上哪些事情真正重要，還有哪些方法真正管用。只要秉持著硬頸精神，管理員工不是難事，也沒什麼目標是達不到的。　　《紐約時報》商業暢銷書作家恰克‧馬丁把抽象難懂的理論留給了學者專家，另外創造了實用的方案來解決你每天所面臨的職場挑戰。本書歸納出

七個主管必知的硬頸準則：　1.清楚的溝通。　2.催生高難度決策。　3.把焦點集中於成果。　4.保持彈性。　5.向公司證明你的價值。　6.促進同心協力的精神。　7.推動硬頸管理，但不要讓自己成為一個難搞的人。　　根據NFI研究公司的調查數據發現，絕大多數的企業主管和經理人目前正承受著前所未見的沈重工作壓力，但作者深信，也唯有艱困時期才可能孕育出世界最頂尖的企業領導人。因此，在這本開創性十足的新書裡，馬丁提出一套適用於　　今日職場且實證有效的全新基本管理方法──硬頸管理──將帶領你完成更多的工作、實現更棒的成果、創造更高的績效，但同時把壓力降到最低的管理準則。作者簡介恰克．馬丁（Chuck Mar

tin）　　《紐約時報》商業暢銷書作家，也是國際知名的企業策略專家。現職為NFI研究公司的董事長兼執行長。他積極促進全球2,000多家企業的高階主管和經理人進行意見交流，這些主管來自超過50個國家的1,000家企業，其中還包括50家《財星》雜誌100大企業。你可以上網（www.nfiresearch.com）或寫信（[email protected]）和他聯絡。譯者簡介陳 儀　　目前任職於知名投資公司之投資部主管，投入金融理財領域達十年以上，曾任投信基金經理與專業投顧研究主管。現為兼職譯者，譯作甚豐。 導 讀第一章清楚的溝通　　溝通的清晰度．你聽懂了多少訊息．溝通、溝通再溝通．溝

通的語調．官方說法與基層認知．頑固的最後三分之一．高階主管和經理人處在截然不同的世界．溝通與內部動力．百分之五十法則．有效且誠實的溝通第二章催生高難度的決策　　對棘手的決策採取拖延的態度．高難度決策的時間框限．鴨子和老鷹．難度最高的決策．依據時間來區隔高難度決策．依據位階來區隔高難度決策．把辦公室政治趕出決策流程第三章專注在成果上　　隨時掌握工作重點．用更聰明的方式工作．七次接觸法．用更聰明的方式且更賣力工作．保持生產力．授權．會議減量．延伸你的焦點．務實看待成果．顧客期望．職場充電第四章保持彈性　　工作壓力有增無減．太多事要做，但時間卻太少．反彈．利用變形來保持彈性．暫停一下．電子郵件：彈性

殺手．企業壽命．過一個「如果……就……」的生活．你的虛擬企業．員工忠誠度．重新思考退休年齡．專業和個人彈性第五章向公司證明你的價值　　將自我所追求的價值調整到和公司所追求的價值一致．價值：銷售你看不見的東西．接受挑戰可以提高附加價值．延展人力．在不同時間展現不同的價值．最高主管技能．在上班以外的時間工作．上班途中．增加價值、保持彈性且同心協力第六章促進團隊合作　　透過優先順位的思考來促進團隊合作．資訊分享．最應具備的特質：學習意願第七章推動硬頸管理，但不要變成難搞的人　　花在工作的時間．工作負荷量增加很多，但是薪酬卻沒有增加那麼快．保留個人時間．暫時跳脫工作框架的方法．適合打高爾夫的辦公時間．

員工士氣．雄心壯志逐漸萎糜．愛才惜才．找出表現優異的人．把工作做得更好的方法．勤於表達感謝之意

臺灣棒球國際競爭力分析

為了解決日職順位的問題，作者江欣儒 這樣論述：

本研究旨在探討影響臺灣棒球國際競爭力之要素，研究目的為建構臺灣棒球國際競爭力模型，作為未來棒球發展策略之參考。研究方法採用文獻回顧法歸納影響棒球國際競爭力之相關要素，並邀請 10 位產官學界的專家學者，透過焦點團體訪談法初步推導出競爭力模型架構，再舉行專家論壇凝聚共識，建構完整臺灣棒球國際競爭力模型。接著邀請 13 位專家學者填寫關聯性調查問卷，應用多準則決策模式的決策實驗室分析法結合分析網路程序法(DEMATEL based ANP)求得各要素指標間影響關聯性及重要程度，並運用指標分析結果提出具體改善建議，可增加產業發展之資源分配效率，並作為臺灣未來規劃棒球運動經營及推廣策略的參考依據。本

研究歸納出臺灣棒球國際競爭力模型的 5 項要素「生產要素條件」、「需求條件」、「球隊策略、結構及競爭」、「關聯及支援產業」、「政府」及 17項競爭力指標，DANP 結果顯示 5 項要素中最具有影響效果的項目為「生產要素條件」及「政府」，前者權重 0.216 為權重排序最高順位，後者權重 0.203 排序第二順位；17 項競爭力指標中最具有影響效果的項目則為「球員素質」、「教練專業素養」、「棒球主管單位治理效能及對外合作關係」及「國際技術交流程度」。根據研究結果及討論，本研究在實務管理方面提出以下建議：未來規劃棒球政策時應重視提升球員與教練素質，透過教育管道培養整體棒球專業知識水準，並提倡將棒球

運動融入民眾的日常生活，職業棒球球團則必須積極經營在地特色與促成國際棒球聯盟交流，豐富消費者觀賽體驗，主管單位可推動贊助運動產業之租稅優惠及退役運動員輔導機制，從制度面改善棒球運動發展環境。就學術方面而言，後續研究可對棒球運動發展更臻成熟的國家進行競爭力分析，或探討其他運動項目之發展境況，與臺灣棒球互相參照。